>>Tequilarapido accompagne Orange dans sa nouvelle stratégie digitale
[tequilarapido.com 18.03.15]
Orange renouvèle sa stratégie digitale de marque accompagné par l’agence de communication indépendante tequilarapido en inaugurant un Social Hub interne. Ce dispositif comprenant un Social Wall dédié est consacré au monitoring de son e-reputation et à la détection de tendances numériques émergentes.
http://www.tequilarapido.com/theme/tequilarapido/ci-cms/media/news/fiches/DossierPresse-tequilarapido-Orange.pdf
Orange Business Services regroupe les activités du groupe Orange dédiées aux entreprises. Orange Business Services fournit des services de communication aux entreprises de toute taille en France et aux multinationales dans le monde entier, est le partenaire de confiance de la transformation digitale de votre entreprise.
World café people and digital supports ppt interventions plénières villageby_...Orange Business Services
La Communauté Linked’in People and digital : Thomas Traissac / Judith BarrowcloughIntervention expert digital David Reguer sur « l’impact du digital sur le métier de communicant . »La place d’Orange Business Services sur les médias sociaux et l’évolution de sa relation client digitale– Edwige Cottigny Head of Digital MarketingTémoignage expert Thibault Klein de linkedIn
Orange Business Services regroupe les activités du groupe Orange dédiées aux entreprises. Orange Business Services fournit des services de communication aux entreprises de toute taille en France et aux multinationales dans le monde entier, est le partenaire de confiance de la transformation digitale de votre entreprise.
World café people and digital supports ppt interventions plénières villageby_...Orange Business Services
La Communauté Linked’in People and digital : Thomas Traissac / Judith BarrowcloughIntervention expert digital David Reguer sur « l’impact du digital sur le métier de communicant . »La place d’Orange Business Services sur les médias sociaux et l’évolution de sa relation client digitale– Edwige Cottigny Head of Digital MarketingTémoignage expert Thibault Klein de linkedIn
Skype Entreprise offre de nombreuses opportunités, que ce soit en termes d’agilité des modes de travail, d’efficacité des équipes, de rationalisation de l’infrastructure et des coûts, de recrutement de la génération Y et Z… L’avènement de la téléphonie dans Skype Entreprise pose de nombreuses interrogations. Quelles sont ces opportunités ? Quelles sont les précautions à prendre ? Comment déployer ? Comment booster votre collaboration grâce au cloud ? Comment faciliter l’adoption ?
Petit-déjeuner "Secteur Public : Retour d'expérience sur la refonte en agile ...OCTO Technology
Le Secteur Public affirme son ambition de projeter l'État dans la modernité numérique et d’offrir une nouvelle culture du service.
La Direction de l’Information Légale et Administrative (DILA), et au-delà l'administration dans son ensemble, s'engage depuis longtemps déjà dans la transition numérique de ses projets. Ces dernières années, le numérique ne constitue plus une révolution pour la DILA, mais un véritable axe de développement guidant ses évolutions et une opportunité de constituer une nouvelle culture du service.
L’Agile forge la nouvelle doctrine pour créer ces services numériques de qualité dans des délais et des budgets maîtrisés mais ces promesses ne peuvent être tenues sans une transformation profonde : changer sa manière de travailler ensemble, basculer d’une approche projet à une approche produit, concevoir ce dernier non pas pour mais avec l’usager, revaloriser l’importance du geste technique, être capable de prioriser et livrer au fil des itérations, promouvoir la transparence et l’amélioration continue.
Depuis 2015, la DILA accompagnée par OCTO Technology, s’est lancée dans la refonte du site officiel de l’administration française, le portail unique de renseignement administratif et d’accès aux services en ligne. Ce projet s’inscrit dans un programme global de simplification de l’offre d’information administrative et de développement de nouveaux services de relation à l’usager.
9 mois plus tard, Service-Public.fr est entièrement neuf et reste le site majeur de l’administration. Depuis, il intègre en continu de nouveaux services de qualité au rythme des mises en production toutes les 2 semaines.
À l’occasion de ce petit-déjeuner, les actrices et les acteurs du projet service-public.fr (DILA et OCTO) vous proposent un retour d’expérience très concret sur 6 points clés.
Maroc Numeric Cluster est une structure à gouvernance mixte Public/Privé regroupant plusieurs acteurs : Etat, Grandes entreprises, PME, opérateurs de l’enseignement et de la recherche et organismes d’aide et de financement avec pour objectif final de faire émerger des projets innovants et à forte valeur ajoutée dans les 4 niches d’excellence TIC du Cluster à savoir :
* Services mobiles
* Sécurité, monétique, droits numériques
* Multimédia
* Progiciels
Divalto idylis Logiciel de comptabilité et facturation en ligneDivalto
Réalisez simplement votre facturation et votre comptabilité en ligne avec Divalto idylis. 100% cloud, ce logiciel de gestion vous permettra de gérer votre société sans installation de logiciel, sans mise à jour à réaliser et de façon sécurisée (hébergement en France).
http://www.divalto.com/solution/divalto-idylis/
Divalto est un éditeur de logiciels depuis près de 30 ans.
8500 entreprises gèrent leur activité avec le logiciel ERP Divalto infinity. Ils partagent leurs expériences, découvrez-les.
La transformation digitale et le développement de la culture numérique portent l’innovation au rang des essentiels. Source de création de valeur, elle offre à l’entreprise l’opportunité de se positionner sur des problématiques émergentes voire de s’inscrire en rupture avec les modèles traditionnels. Objectif : conquérir de nouveaux marchés.
Télécharger notre livre blanc sur http://www.gfi.fr/fr/branches/livre-blanc-innovation.php
De la veille à la data intelligence - Trendsboard - Forum du GFII le 08/12/14Le_GFII
Intervention de Benoit Raphael, CEO, Trendsboard au Forum du GFII 2014.
Atelier "De la veille à la data intelligence : nouvelles approches, nouvelles solutions, nouveaux usages" le 08/12/14
Abstract : Dans un monde de plus en plus connecté et instable, où tout le monde est devenu média, il devient stratégique pour tout créateur de contenu de trouver des solutions pour mieux comprendre l'écosystème dans lequel il évolue. Quels sont les centres d'intérêt de ma communauté, quelles sont les informations clés qui circulent dans mon domaine d'intervention, quelles sont les tendances en temps réel qui animent les conversations de mes cibles, comment donner du sens au bruit social qui encombre la toile ? Trendsboard développe une technologie qui permet d'appréhender toutes ces problématiques et de permettre à chacun d'augmenter sa connaissance et d'améliorer son impact social.
Source : http://forum.gfii.fr/forum/l-apport-des-technologies-semantiques-dans-la-veille
To listen is to pay attention; heed - without which anything that we do on social would not be correct.
This file shows why we should listen on social and what and how we should make the most of it so that we end up with actionable insights.
Skype Entreprise offre de nombreuses opportunités, que ce soit en termes d’agilité des modes de travail, d’efficacité des équipes, de rationalisation de l’infrastructure et des coûts, de recrutement de la génération Y et Z… L’avènement de la téléphonie dans Skype Entreprise pose de nombreuses interrogations. Quelles sont ces opportunités ? Quelles sont les précautions à prendre ? Comment déployer ? Comment booster votre collaboration grâce au cloud ? Comment faciliter l’adoption ?
Petit-déjeuner "Secteur Public : Retour d'expérience sur la refonte en agile ...OCTO Technology
Le Secteur Public affirme son ambition de projeter l'État dans la modernité numérique et d’offrir une nouvelle culture du service.
La Direction de l’Information Légale et Administrative (DILA), et au-delà l'administration dans son ensemble, s'engage depuis longtemps déjà dans la transition numérique de ses projets. Ces dernières années, le numérique ne constitue plus une révolution pour la DILA, mais un véritable axe de développement guidant ses évolutions et une opportunité de constituer une nouvelle culture du service.
L’Agile forge la nouvelle doctrine pour créer ces services numériques de qualité dans des délais et des budgets maîtrisés mais ces promesses ne peuvent être tenues sans une transformation profonde : changer sa manière de travailler ensemble, basculer d’une approche projet à une approche produit, concevoir ce dernier non pas pour mais avec l’usager, revaloriser l’importance du geste technique, être capable de prioriser et livrer au fil des itérations, promouvoir la transparence et l’amélioration continue.
Depuis 2015, la DILA accompagnée par OCTO Technology, s’est lancée dans la refonte du site officiel de l’administration française, le portail unique de renseignement administratif et d’accès aux services en ligne. Ce projet s’inscrit dans un programme global de simplification de l’offre d’information administrative et de développement de nouveaux services de relation à l’usager.
9 mois plus tard, Service-Public.fr est entièrement neuf et reste le site majeur de l’administration. Depuis, il intègre en continu de nouveaux services de qualité au rythme des mises en production toutes les 2 semaines.
À l’occasion de ce petit-déjeuner, les actrices et les acteurs du projet service-public.fr (DILA et OCTO) vous proposent un retour d’expérience très concret sur 6 points clés.
Maroc Numeric Cluster est une structure à gouvernance mixte Public/Privé regroupant plusieurs acteurs : Etat, Grandes entreprises, PME, opérateurs de l’enseignement et de la recherche et organismes d’aide et de financement avec pour objectif final de faire émerger des projets innovants et à forte valeur ajoutée dans les 4 niches d’excellence TIC du Cluster à savoir :
* Services mobiles
* Sécurité, monétique, droits numériques
* Multimédia
* Progiciels
Divalto idylis Logiciel de comptabilité et facturation en ligneDivalto
Réalisez simplement votre facturation et votre comptabilité en ligne avec Divalto idylis. 100% cloud, ce logiciel de gestion vous permettra de gérer votre société sans installation de logiciel, sans mise à jour à réaliser et de façon sécurisée (hébergement en France).
http://www.divalto.com/solution/divalto-idylis/
Divalto est un éditeur de logiciels depuis près de 30 ans.
8500 entreprises gèrent leur activité avec le logiciel ERP Divalto infinity. Ils partagent leurs expériences, découvrez-les.
La transformation digitale et le développement de la culture numérique portent l’innovation au rang des essentiels. Source de création de valeur, elle offre à l’entreprise l’opportunité de se positionner sur des problématiques émergentes voire de s’inscrire en rupture avec les modèles traditionnels. Objectif : conquérir de nouveaux marchés.
Télécharger notre livre blanc sur http://www.gfi.fr/fr/branches/livre-blanc-innovation.php
De la veille à la data intelligence - Trendsboard - Forum du GFII le 08/12/14Le_GFII
Intervention de Benoit Raphael, CEO, Trendsboard au Forum du GFII 2014.
Atelier "De la veille à la data intelligence : nouvelles approches, nouvelles solutions, nouveaux usages" le 08/12/14
Abstract : Dans un monde de plus en plus connecté et instable, où tout le monde est devenu média, il devient stratégique pour tout créateur de contenu de trouver des solutions pour mieux comprendre l'écosystème dans lequel il évolue. Quels sont les centres d'intérêt de ma communauté, quelles sont les informations clés qui circulent dans mon domaine d'intervention, quelles sont les tendances en temps réel qui animent les conversations de mes cibles, comment donner du sens au bruit social qui encombre la toile ? Trendsboard développe une technologie qui permet d'appréhender toutes ces problématiques et de permettre à chacun d'augmenter sa connaissance et d'améliorer son impact social.
Source : http://forum.gfii.fr/forum/l-apport-des-technologies-semantiques-dans-la-veille
To listen is to pay attention; heed - without which anything that we do on social would not be correct.
This file shows why we should listen on social and what and how we should make the most of it so that we end up with actionable insights.
Formation au referencencement. Principes du referencementJCD srcmontbeliard
Principes du référencement. Domaines d’intervention – techniques de base en référencement – Optimisation vs Pages satellites – Répartition du trafic – guides du référencement – directives de Google
La Social Room d'Europe1 @ Radio 2.0 2015
Par Thomas Doduik (Europe1)
V rencontres Radio 2.0 - Mardi 13 octobre 2015
'La radio 2.0 et vous ? Raconte-moi une histoire'
www.rr20.fr
50 intervenants / 10 keynotes / 4 tables rondes / 7 workshops / 4 études exclusives
Grands Prix Radio 2.0 / La Radio des Rencontres
- Organisateurs : Nicolas Moulard / Actuonda, Xavier Filliol / Editions de l'Octet, Sacem Université, INA
- Partenaires Platinum : Mediametrie
- Partenaires Grand Prix : Scam, Multivote
- Partenaires Gold : Spotify, Deezer, Hyperworld, Musicovery, Targetspot, Triton Digital
- Partenaires Média : CBNews, La Lettre Pro de la Radio, RadioPub, Media +, Edition Multimedia, Satellinet, French Web, La Correspondance de la Publicité
- La Radio des Rencontres : Broadcast Associés, Radioline, Glowbl
Social Media Command Center - What's the Point?Avinash Joshi
The Social Media Command Center helps brands create a social showcase, providing live details about what’s happening on social media. View your social campaigns, events, community, and more with visually engaging displays that highlight conversations, volume, sentiment, geographic hotspots, and a lot more.
Le premier classement du CAC 40 sur Wikipédia, de ses entreprises et ses dirigeants by Angie+1 !
Discutons-en :
Gabriel Moussin // gmoussin@angie.fr // 0155344661
François Guillot // fguillot@angie.fr // 0155344663
Social Media Command Center - What's the Point?Avinash Joshi
All brands today need a social media command center. This deck talks about the use cases of social media command centers - the What of it and also covers a few of the successful ones with brief case studies.
Création d'un site et stratégie digitale par WonderfulAgence Wonderful
Découvrez les étapes clés de la construction d'un site et de l'élaboration d'une stratégie digitale par Wonderful, agence conseil en communication cross-canal.
Salon Objectif COM. Stratégie digitale : comment l’enseigne « Chez Léon » a r...Désiré Dupas
Salon Objectif COM. Stratégie digitale : comment l’enseigne « Chez Léon » a réussi à imposer sa marque.
Tout belge qui se respecte connaît la maison éponyme Chez Léon, célèbre pour ses moules-frites depuis 1893 au coeur de Bruxelles (l’Ilôt Sacré).
La célèbre maison a certes gardé ses traditions et maintenu l’ADN de sa marque mais n’a pas râté le train du digital afin d’aller à la rencontre de ses consommateurs 2.0
Lors de cette conférence, Désiré Dupas, Digital Project Manager chez Mission-Systole, nous expliquera comment la marque a su investir les différents canaux digitaux : emailing, storytelling via Facebook, strategie de publicité SoMe sur Foursquare, Facebook et Twitter.
De la présence initiale à la consolidation de la marque, de l’uniformisation du nom sur les différentes plate-formes social media en passant par la fusion des différentes pages facebook en Belgique, (presque) tout vous sera révélé.
Stratégie digitale en BtoB, un outil puissant, Conférence par Anne Aime, Beyo...Aime Conseil
Cette conférence s'adresse aux directeurs généraux, aux directions marketing et commerciale, et à toute personne souhaitant connaitre les possibilités du digital en BtoB, dans le secteur cosmétique (les fournisseurs qui s'adressent aux marques et les marques qui s'adressent aux distributeurs) .
Jeu d'entreprise ISCOM 2013 - Recommandation Stratégique - DomhéliaBasile Viault
Jeu d'entreprise master 2 ISCOM Paris
Création d'un business model et plan de communication pour une société de maison individuelle en kit solaire.
Recommandation stratégique de l'Equipe 11 pour la première maison ROIste
BORNEO - ECO-FRIENDLY TERMINAL TO CHARGE YOUR PHONE BATTERY
Grade: 20/20 ISCOM 2013
Promoting innovative product through a rebranding and development strategy
Concept: Flexible identity allowing Bornéo to develop other product in the future.
Positioning: An autonomous terminal offering eco-friendly services & energy.
Transformation digitale du point de vente - RETAIL - MBAMCILaurence Thébault
Le point de vente en 2015 est en pleine transformation digitale. Depuis 15 ans les magasins ont entamé une véritable mutation sous la pression des sites marchands qui ont créé (répondu) à de nouvelles attentes consommateurs.
L'étude porte sur l'analyse de marché du retail en France. L'analyse des consommateurs s'appuie sur l'étude SoonSoonSoon de 2014 pour EquipMag, la classification des différents outils technologies et la transformation des métiers du retail.
Des exemples de grands acteurs du marché et leur ROI illustrent le sujet.
Cette étude intègre la transformation digitale du consommateur et du vendeur.
Participez au HUBDAY Predictions, la conférence récap du CES 2016 : http://hubinstitute.com/prediction/
Téléchargez la présentation sur : http://hubklub.hubinstitute.com
Co-rédigé par:
- Vincent Ducrey
- Claire Matz
- Romain Dussart
- Benoit Leggieri
Comment construire une stratégie digitale ? + Présentation d'Over-GraphJulien Bréal
Comment construire une stratégie digitale ?
Quelles sont les 8 étapes pour déterminer votre stratégie social média ?
Pourquoi dois-je mesurer l'ensemble de mes actions de communication ?
Pourquoi Over-Graph peut vous aider à atteindre vos objectifs ?
À travers cette présentation, retrouvez les réponses à vos questions pour réussir votre stratégie digitale et atteindre vos objectifs.
In June 2010, Gatorade unveiled its “Mission Control Center,” and in December of that year Dell announced its “Social Media Command Center.” Since then, organizations such as Hendrick Motorsports, The Oregon Ducks, Symantec and others have discussed how they use their social media command centers to listen to hundreds of thousands—even millions—of posts, interact with fans and customers, solve service issues and surface trends, risks and opportunities.
To learn more about the state of social media command centers, Altimeter Group spoke with three organizations — MasterCard, eBay, and Wells Fargo Bank — and found significant variations in objectives, priorities and technology for the command centers, but similarities in strategic focus and business planning.
In this report, Altimeter analyst Susan Etlinger presents findings, case studies, and expert recommendations for evaluating, building or fine-tuning a Social Media Command Center.
For more information about this report, please visit: bit.ly/evolution-of-smcc.
UNE COURSE DE FOND
Les Cahiers du SMC, ce sont un peu nos voeux à nous, l’occasion de nous pencher sur l’année écoulée, d’en tirer de précieux
enseignements et de nous projeter vers l’avenir, la nouvelle année et les bonnes pratiques à partager dans la course de fond que nous pratiquons toutes et
tous : l’usage professionnel des réseaux sociaux.
Cette deuxième année marquée parla pandémie de covid-19 a vu nos sessions se poursuivre en visioconférence.
La pratique est désormais complètement intégrée et la centaine d’intervenant.e.s
invité.e.s a pu constater qu’elle n’empêche pas la franchise des échanges.
Nos experts se sont donc penchés sur les métamorphoses permanentes de l’influence, les évolutions des différentes plateformes, TikTok et LinkedIn
en tête, mais aussi les problématiques liées au live shopping.
Ces cahiers reprennent ainsi le contenu des sessions du SMC de janvier à décembre 2021 - focus, cycles, #CommissionSociaData, #CercleDircom, #SMCLyon, hormis nos « learningexpeditions », comme les visites du
HuffPost et du Monde, en octobre 2021,qui ne donnent pas lieu à compte-rendu.
Vous les avez, cette année encore, sousles yeux sous forme numérique. Que cela
ne les empêche pas d’être un nouveau vecteur du lien qui nous unit au sein de la communauté du Social Media Club France.
Bonne lecture... et à très bientôt !
Retrouvez les contacts participants world cafe du 29 mai de la communauté people and digital organisé par Orange Business Services en partenariat avec le CFPJ
Organisme de formation digital native, Webedia Learning propose un panel de programmes visant à insuffler la culture digitale au sein des entreprises, favoriser l’appropriation des outils digitaux et faire monter en compétences les équipes. L'objectif est bien d'accompagner la transformation digitale auprès des collaborateurs et en faire une opportunité pour eux et votre business.
Les experts opérationnels qui font Webedia au quotidien participent à la conception des programmes de Webedia Learning et les anime avec pragmatisme, en les adaptant à vos enjeux et votre secteur d’activité.
Organisme de formation digital native, Webedia Learning propose un panel de programmes visant à insuffler la culture digitale au sein des entreprises, favoriser l’appropriation des outils digitaux et faire monter en compétences les équipes. L'objectif est bien d'accompagner la transformation digitale auprès des collaborateurs et en faire une opportunité pour eux et votre business.
Les experts opérationnels qui font Webedia au quotidien participent à la conception des programmes de Webedia Learning et les anime avec pragmatisme, en les adaptant à vos enjeux et votre secteur d’activité.
Relevons le défi de la transformation digitale !AKOR consulting
Dans un monde en mutation, à l'heure de la transformation numérique, comment faire évoluer sa culture d'entreprise ? Vers quelle mode de gouvernance tendre ? Comment réussir ce challenge et ce changement de paradigme ?
Balistik#Art accompagne avec Dynvibe palaces, établissements et autres marques de prestige.
A l’appui de l’expertise et des ressources de Dynvibe, Balistik#Art conseille et oriente depuis près de deux ans quelques-uns des établissements les plus prestigieux de Paris et de Marrakech dans leur communication digitale.
Du simple Community Management jusqu'à la création d’un écosystème digital, en passant par du e-Storytelling, un audit ou du benchmark, Balistik#Art exploite avec habilité tous les indicateurs que Dynvibe lui procure pour établir ses recommandations et mettre en oeuvre ses stratégies uniques.
Fort de ses expériences menées, notamment, pour un palace parisien place Vendôme ou pour le deuxième établissement le plus prisé du monde, Stéphane Galienni, co-fondateur de Balistik#Art n’en démord pas : l’hôtellerie du luxe est aujourd’hui pleinement mature pour se payer le luxe des réseaux sociaux !
Un monde digitalisé, c’est pour les marques, à la fois une très forte complexité dans leur capacité à définir une stratégie et la mettre en œuvre, mais surtout de formidables opportunités d’innovations marketing.
Les marques performantes seront celles qui seront capables de profiter de la digitalisation du monde, en se créant de nouvelles opportunités, tout en considérant que c’est avant tout du marketing : le digital n’est pas une finalité, c’est un moyen.
Ce monde de plus en plus digitalisé implique de se réinventer c’est pourquoi nous avons réalisé ce module d’introduction au marketing digital destiné aux professionnels du Marketing en Afrique, plus particulièrement en République Démocratique du Congo.
Il ne s’agît pas d’une méthode académique traditionnelle mais d’un cadre de réflexion personnalisable permettant d’aboutir de façon simple et séquencée à des idées à fortes valeurs ajoutées et une différenciation sur un marché.
Cet outil a pour vocation d’aider les professionnels du métier à générer durablement et d’arbitrer plus rapidement de véritables innovations marketing qui font sens pour leurs utilisateurs.
Découvrez pour le onzième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Juliette Bron Chief Digital Officer du Groupe Macif. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
[HUBFORUM Paris] Digital transformation is NOW ! - Emmanuel VivierHUB INSTITUTE
Digital transformation is NOW ! #HUBFORUM
Quelle roadmap pour réussir votre transformation digitale ?
Le replay Intégral de la conférence ici :
http://www.hubinstitute.com/replay-integral-du-hubforum-paris-2014/
Découvrez les observations et tendances clés observées par l'équipe du HUB Institute sur place à dmexco, la "grand-messe" européenne du marketing digital combinant espace d'exposition et conférences avec les leaders du marché. Contact pour télécharger le document : claire.matz@hubinstitute.com.
Rédaction de nombreux articles pour le magazine interne du Groupe PSA, traduit en plusieurs langues ; dont ce dossier sur les nouvelles stratégies digitales.
Ysance - Communiqué de Presse - Visualize Your World - Qlik - Octobre 2014Start and Growth
Ysance, partenaire de « Visualize Your World » organisé par Qlik le 15 octobre à la Maison de la Mutualité à Paris
Comment piloter sa stratégie digitale avec QlikView ?
Similaire à Tequilarapido accompagne Orange dans sa nouvelle stratégie digitale (20)
29ème Observatoire de l’e-pub SRI, réalisé par Oliver Wyman, en partenariat avec l’UDECAM
[sri-france 02.02.23]
En 2022, le marché français de la publicité digitale affiche une croissance de +10% vs 2021, malgré un net ralentissement au 2ème semestre, pour atteindre 8,5 Md€.
19ème observatoire de l’e-pub SRI (bilan 2017)yann le gigan
>>[Etude] 19ème observatoire de l’e-pub SRI (bilan 2017)
[sri-france.org 11.07.17]
19ème édition de l’Observatoire de l’e-pub du SRI, réalisé par PwC, en partenariat avec l’UDECAM
> Télécharger la présentation :
http://www.sri-france.org/wp-content/uploads/2017/07/PwC_Observatoire_S12017.pdf
13e Bilan ARPP " image et respect de la personne 2017 "yann le gigan
13ème BILAN ARPP « IMAGE ET RESPECT DE LA PERSONNE »
[arpp.org 07.09.17]
Dans le cadre de ce 13ème bilan, 50 328 publicités ont été examinées et 25 manquements ont été relevés (dont 12 provenant des affaires traitées par le Jury de Déontologie Publicitaire (JDP) sur la période de 4 mois étudiée), soit un taux de conformité à la Recommandation de l’ARPP « Image et respect de la personne humaine » de 99,95 %, taux qui reste équivalent à ceux des années précédentes. Comme lors du 12ème bilan publié en octobre 2016, l’essentiel des manquements relevés portent sur l’emploi de stéréotypes. Ils sont essentiellement diffusés en bannière ou sur les réseaux sociaux. Ce bilan a été présenté lors des Rencontres de l’UDECAM le 7 septembre 2017.
http://www.arpp.org/actualite/13eme-bilan-arpp-image-respect-de-personne/
Télécharger le pdf :
http://www.arpp.org/wp-content/uploads/2017/09/Bilan-Image-et-respect-de-la-personne-2017.pdf
18ème observatoire de l’e-pub SRI (1er Semestre 2017)yann le gigan
>>[Etude] 18ème observatoire de l’e-pub SRI (1er Semestre 2017)
[sri-france.org 11.07.17]
18ème édition de l’Observatoire de l’e-pub du SRI, réalisé par PwC, en partenariat avec l’UDECAM
> Télécharger la présentation :
http://www.sri-france.org/wp-content/uploads/2017/07/PwC_Observatoire_S12017.pdf
>>Ad Age Agency Family Trees 2016
[siia.net 02.05.16]
Key networks, agencies and holdings for the world’s five biggest agency companies. Estimated worldwide revenue in 2015
https://www.siia.net/archive/neals/2017/filez/562497/562497_13BestInfo_POSTP001_AA_20160502.pdf
« Les usages du numérique en France en 2016 » Credoc / Agence du numérique, A...yann le gigan
>>[Etude] « Les usages du numérique en France en 2016 » Credoc / Agence du numérique, Arcep, Conseil Général de l’Économie
[credoc.fr 01.12.16]
Le CRÉDOC a publié début décembre son étude annuelle « Baromètre du numérique », qui permet de disposer d’un panorama complet de l’équipement des français et de leurs usages des technologies numériques.
http://www.credoc.fr/pdf/Rapp/R333.pdf
[Livre Blanc] Repenser le temps : Rencontres de l’Udecam / 06 septembre 2015yann le gigan
[Livre Blanc] Repenser le temps : Rencontres de l’Udecam / 06 septembre 2015
http://dev.udecam.fr/wp-content/uploads/2016/11/UDECAM_LivreBlanc_RepenserLeTemps_6Septembre20161.pdf
[Livre blanc] « Gouvernance de l’Intelligence Artificielle dans les entrepris...yann le gigan
>>[Livre blanc] « Gouvernance de l’Intelligence Artificielle dans les entreprises » CIGREF
[cigref.fr 28.09.16]
Dans le prolongement de son colloque, le CIGREF publie un Livre Blanc réalisé en partenariat avec le cabinet Alain Bensoussan Avocats. Ce Livre Blanc présente les principales conclusions du Cercle Intelligence Artificielle, créé pour explorer les enjeux managériaux, éthiques, juridiques, liés à la poussée de l’Intelligence Artificielle.
http://www.cigref.fr/wp/wp-content/uploads/2016/09/Gouvernance-IA-CIGREF-LEXING-2016.pdf
Observatoire EY de l’information extra-financière des entreprises du SBF 120 ...yann le gigan
>>Observatoire EY de l’information extra-financière des entreprises du SBF 120 - Nov 2016
[ey.com nov 2016]
Le temps de la maturité : de la maitrise de l’information aux stratégies de durabilité..
http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/ey-observatoire-de-l-information-extra-financiere-des-entreprises-du-sbf120/$FILE/ey-sbf-120-presentation-des-resultats.pdf
2ème édition du Baromètre Annonceurs Mobile SRI-Harris Interactive - Nov 2016yann le gigan
>>2ème édition du Baromètre Annonceurs Mobile SRI-Harris Interactive
[sri-france.org 01.12.16]
Au 1er semestre 2016, avec une croissance de 71%[2], les investissements sur mobile explosent. Afin de dresser un nouvel état des lieux de la perception du mobile et de son intégration dans les stratégies médias, le SRI a choisi de reconduire l’étude qualitative menée en 2014[3] par Harris Interactive auprès des annonceurs.
http://www.sri-france.org/2016/12/01/2eme-edition-barometre-annonceurs-mobile-sri-harris-interactive/
Télécharger la présentation de l’étude :
http://www.sri-france.org/wp-content/uploads/2016/12/Prez-Barometre-Annonceurs-Mobile-SRI-Harris-Interactive-NOV16.pdf
>>[Etude] Baromètre Adblock IPSOS - IAB 2016
[ipsos.fr 21.11.16]
Le taux d'usage de l'ad-blocking en France passe de 30 à 36% selon une étude réalisée par Ipsos pour l'IAB France
http://www.ipsos.fr/sites/default/files/doc_associe/20160309-iab-etude_ad_blockers_-_v5_0.pdf
Livre blanc Arcep : Préparer la révolution de l’internet des objets yann le gigan
>>[Livre Blanc] Préparer la révolution de l’internet des objets
[arcep.fr 07.11.16]
Document n° 1 – Une cartographie des enjeux
DGE - Cnil - ANFR - Ministère du Logement et de l’Habitat durable - ANSSI - France Stratégie
http://www.arcep.fr/uploads/tx_gspublication/livre_blanc_IoT-01-cartographie-071116.pdf
Les résultats du marché publicitaire 1er semestre 2016 – Irep / France Pub yann le gigan
Les résultats du marché publicitaire au 1er semestre 2016 : Le marché renoue avec la croissance
[irep.asso.fr 23.09.16]
Les recettes publicitaires des médias selon l’IREP
Les dépenses de communication des annonceurs selon FRANCE PUB
http://www.irep.asso.fr/download.php?id=115&module=news&type=file
« Dirigeants vs Millenials » 5 recommandations pour supporter le choc numérique yann le gigan
>>[« Dirigeants vs Millenials » 5 recommandations pour supporter le choc numérique
[culturenumerique.eu 25.09.16]
rapport du Think Tank #culture_numerique - saison 3
http://www.culturenumerique.eu/CultureNumerique_Saison3.pdf
Partage ! - cahiers IP innovation & prospective de la CNIL - Juin 2016yann le gigan
>>[Etude] Partage ! - cahiers IP innovation & prospective de la CNIL
[cnil.fr juin 2016]
Motivations et contreparties au partage de soi dans la société numérique.
Partage de la valeur, enjeux de pouvoirs et de régulation.
https://www.cnil.fr/sites/default/files/atoms/files/cnil_cahier_ip_partage_version_finale_web_1.pdf
Marché du livre belge 2015 - ADEB (papier + numérique)yann le gigan
Le Numérique (p. 6-9)
En 2015, la part du numérique représente 9,66 % du total du chiffre d’affaires en langue française (contre 8,62 % en 2014). Toutes langues confondues (en éditions propres), elle grimpe jusqu’à 19,3 % du chiffre d’affaires total (papier et numérique) en 2015, contre 16,6 % en 2014. Le pourcentage du numérique s’avère nettement au-dessus de la moyenne européenne. En cause, la spécificité de notre édition avec une part importante référée aux sciences humaines (base de données juridique,
fiscale, comptable...)
http://adeb.be/sites/502a034d9f83256166000004/assets/576a327a1dd6476da9005d21/StatADEB2016_synth_se.pdf
4. Tequilarapido accompagne Orange
dans sa nouvelle stratégie digitale
PARIS, le 18 Mars 2015 – Orange renouvèle sa stratégie digitale de marque accompagné par l’agence de communication indépendante
tequilarapido en inaugurant un Social Hub interne. Ce dispositif comprenant un Social Wall dédié est consacré au monitoring de son
e-reputation et à la détection de tendances numériques émergentes.
Le Social Hub Orange
Le Social Hub Orange est la 1ère social room permanente créée par un opérateur de télécommunications en France. Cette
initiative s’inscrit au coeur de la transformation digitale du groupe, dans une dynamique portée par l’innovation. Il lui permet par
ailleurs d’asseoir son nouveau positionnement de communication « listening and responding » tout en évangélisant la digitalisation
de la marque à l’interne comme à l’externe.
Ce Social Hub est un espace interne consacré au monitoring de l’e-reputation d’Orange sur les réseaux sociaux grâce à divers
outils de veille dont un Social Wall spécialement réalisé par tequilarapido. Une équipe dédiée de spécialistes social média et smart
data écoute et analyse ainsi la conversation sociale autour de la marque et réagit en temps réel avec les internautes. Le dispositif
a également pour objectif phare de détecter les tendances digitales émergentes et de les intégrer à la stratégie de communication
sociale du groupe de façon proactive.
Un Social Wall dédié réalisé par tequilarapido
Le Social Wall d’Orange by tequilarapido est une solution complète de veille, de contact et d’échange destinée à accompagner
le groupe dans sa volonté d’interagir avec ses audiences. Il traduit ainsi de manière smart et opérationnelle les nouvelles valeurs
d’Orange en termes de communication digitale.
Son fonctionnement ? Il s’agit d’une plateforme de veille digitale smart data qui remonte sur différents écrans une sélection de
données sociales clés. Ces dernières sont relatives à des thématiques ciblées parmi les attentes dominantes détectées chez ses
audiences. La plateforme est diffusée en continu sur 8 écrans du Social Hub Orange mais aussi à l’accueil du siège du groupe.
Elle a par ailleurs été présentée pour la première fois au grand public hier à l’occasion d’un grand événement Orange célébrant la
transformation digitale du groupe.
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5. Contact presse
Alix Bourême
04 63 05 32 23
aboureme@tequilarapido.com
A propos de
tequilarapido
5,5 M€ de chiffre d’affaires en 2013.
Agence de conseil en communication, tequilarapido compte parmi les 10 meilleures agences digitales françaises. Sa
mission depuis plus de 15 ans est d’accélérer la transformation digitale de ses clients pour que l’impact du numérique
sur leur communication, leur marketing ou leur business soit une source de progrès et de performance.
L’agence conjugue dynamiquement 5 expertises : le conseil stratégique, le management opérationnel, le Marketing
Digital, la technologie et la création.
Notre équipe, jeune et solide, a réalisé plus de 1500 projets parmi lesquels: des stratégies digitales on et offline
audacieuses, les plus prestigieux sites coporates et intranet des sociétés du CAC40, et des opérations marketing et
sociales perspicaces pour des annonceurs engagés digitalement.
Retrouvez-nous sur www.tequilarapido.com ou sur twitter @tequilarapido.
Clients majeurs: GDF SUEZ, Renault, Bouygues, BNP Paribas, VINCI énergies, Vivendi, Kia, Nissan, Voyage SNCF,
Accor, SBM Monte-Carlo, Orange, France Télévisions, Sanofi...
Une journée d’inauguration d’envergure
Orange a choisi de présenter aux journalistes et influenceurs ses nouvelles valeurs et perspectives d’évolutions 2015 le Mardi 17
Mars avec une série d’événements dont une plénière dirigée par Stéphane Richard, Président Directeur Général d’Orange, et une
conférence de presse. Une sélection de blogueurs et d’influenceurs social media ont par ailleurs été conviés à visiter les quartiers
du nouveau Social Hub du groupe à l’occasion d’un rendez-vous spécial organisé par tequilarapido en partenariat avec l’agence
Big Kids. La journée s’est conclue par une soirée événement au Grand Palais de Paris au cours de laquelle le Social Wall Orange
a été présenté et diffusé en continu sur grands écrans.
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7. #EDITO
L’INITIATIVEC’ESTQUOI?COMMENTÇAMARCHE?
Le Social Hub est la 1ère social room permanente créée par un opérateur de télécommunications en France. Cette initiative
s’inscrit au coeur de la transformation digitale qui s’opère au sein du groupe Orange et une dynamique portée par l’innovation.
Dans un monde toujours plus en mouvement, Orange souhaite se donner les moyens de concrétiser une stratégie basée
sur l’écoute, le dialogue, la conversation et l’anticipation, le Social Hub est un des moyens au quotidien qu’Orange met à sa
disposition pour répondre à ces nouveaux challenges.
Le Social Hub, c’est une pièce dédiée à changer notre manière de communiquer à la fois vers nos clients, les institutions,
les journalistes, les influenceurs et également les collaborateurs d’Orange. Reposant sur 6 piliers fondamentaux : l’écoute, la
communication, la transformation digitale, la réponse, la coordination globale avec l’international et l’observation en temps
réel. Cette social room est une réponse à la transformation de la marque qui place le client au coeur de l’organisation.
Plusieurs challenges nous animent dans cette nouvelle vision : Comment donner envie à des personnes d’être proche d’une
marque ? Comment construire une marque qui écoute et répond à ces personnes ? Comment créer une réelle expérience
qui se différencie avec les autres ? Une équipe de 6 personnes, aux compétences transverses, travaille à temps plein afin de
répondre à ces challenges ambitieux.
Au quotidien, leurs missions sont de produire et déployer du contenu liés aux différentes campagnes ou événements du
groupe, de saisir des opportunités de prise de paroles en temps réel et de créer un dialogue, d’engager une relation plus
proche avec les écosystèmes d’influence d’Orange, de détecter et d’anticiper les risques.
Au-delà de la communication externe, le Social Hub s’inscrit dans une démarche d’innovation et de transformation digitale
dans la façon de travailler des nos différents collaborateurs. Le Social Hub a pour vocation de créer et de former des experts
du digital, de sensibiliser nos collaborateurs à l’importance des médias sociaux dans leur environnement professionnel.
Le Social Hub a également une mission de coordination globale concernant le suivi des activités social media de chaque
pays, de benchmarker les meilleurs pratiques pour chacun et de créer un contenu relative à la communication corporate
d’Orange.
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8. #Datavisualisation
Pour illustrer le concept du Social Hub, dont le but est de détecter des sujets
émergents et des phénomènes forts, voici deux exemples de dataviz innovants.
Nous avons suivi et analysé, en temps réel puis en différé, les conversations autour
de la série Game of Thrones et celles relatives à l’expérience unique et inédite
#Futureself.
Les données recueillies à l’issue de ces observations nous permettent de saisir des
opportunités de prise de parole.
6
9. 370 000 visiteurs
18/09/14 30/09/14
285 000visiteurs uniques
4min 58s
de discussion avec
eux-mêmes
23%des visiteurs sont
revenus
TRAFIC
Twitter is coming
#GOT
10. 24 255
23/01/15
27/01/15
Tweets
1862 tweets
26 janvier 2015
à 01h00
#SAGAwards*,21èmecérémonie
Peter Dinklage remporte le prix du « Meilleur acteur
dans une série dramatique ». La série remporte le
prix du « Meilleur ensemble d’acteurs dans une série
dramatique ».
* Screen Actors Guild Awards
Les 4 personnages préférés
#toujoursvivants
Tyrion
Lannister
861 tweets
Daenerys
Targaryen
192 tweets
Cersei
Lannister
87 tweets
Brienne deTorth
65 tweets
Sur la période du 23 /01/15 au 27/01/15
Top perso
8
12. Le succès
#futureself
370 000 visiteurs
18/09/14 30/09/14
285 000visiteurs uniques
4min 58s
de discussion avec
eux-mêmes
23%des visiteurs sont
revenus
TRAFIC
Mots-clefs
Avec #futureself, discutez en temps réel avec votre futur-
vous grâce à la reconnaissance de 2 000 mots-clés et plus
de 1500 réponses enregistrées. Votre avatar peut répondre
à toutes vos questions, que ce soit des innovations du futur
ou bien des sujets plus personnels.
#FUTURESELF
2000mots-clefs
1500réponses enregistrées
10
16. 14
profondeur mais en toute discrétion. Dorénavant, elle s’affiche fièrement ! C’est l’intérêt et l’ambition du Social Hub : donner à voir la data, la mettre
au centre de l’organisation, la situer dans un espace qui devient lieu de rencontre, de travail collaboratif, d’invention de nouveaux process. Gestion
temps réel de la relation client, animation de ses communautés, management du risque, optimisation des investissements social media ou encore
extraction d’insights : le Social Hub est le lieu de la transformation digitale, sortant la donnée du pré carré des analystes pour la mettre au cœur de
l’organisation, à disposition de tous !
Guilhem FOUETILLU
«Directeur Innovation & Stratégie»
LA DONNÉE SOCIALE DEVIENT COLLABORATIVE.
Silesinvestissementsontexplosésurlewebsocial,lesattentes
de ROI aussi. Sa mesure passe par une capacité à capter
toujours plus de données sur les réseaux sociaux, les blogs
et les forums. Elles permettent un pilotage au plus près des
moyens et des investissements. Elles créent aussi de nouvelles
opportunités pour les marques, leurs produits, leurs services
et, plus globalement, leur capacité à se rendre “utiles”. Depuis
2011, Linkfluence aide Orange à tirer le maximum de valeur
de ces quantités inédites d’information, de conversations,
d’expériences clients racontées sur le web.
Aujourd’hui, Orange franchit une nouvelle étape. Jusqu’à
maintenant, la donnée a transformé l’organisation en
120M publications
captées/jour
250 clients
60 langues
80 collaborateurs
#Linkfluence
17. Preuve s’il en est que bigger n’est pas forcément better, la
big data représente aujourd’hui un challenge de taille pour les
entreprises.
Car de la même manière qu’un tableau rempli de formules
mathématiques vous donnait des haut-le-coeur à l’école, vous
retrouverfaceàunamasinformededonnéesbrutesdéfinissant
votre marché ne vous avance pas à grand chose !
Reste à en extraire l’essentiel pour trouver l’insight qui fera
mouche… Il s’agit de tailler la data brute à la manière d’un
diamant ! C’est exactement ce que tequilarapido fait avec
Orange. Nous donnons du sens aux données sociales brutes
générées par les internautes en temps réel et exploitons de
manière tactique ces données au coeur d’une stratégie de
contenuqualifiée.Noséquipescréativesettechniquescréentensuitedesexpériencespersonnaliséesdeconsultationadaptéesauxenvironnements
des utilisateurs (support, contexte...)
Bref, nous prolongeons plus que jamais à l’ère du digital le fil Orange et amenons le Social Wall vers un nouvel horizon, celui du « Smart Sharing
Wall ».
Toufik LERARI
«Directeur Général Tequilarapido»
Plus de 9 prix remportés en
2015
Projets dans plus de 33 pays
5 cocktails d’expertise
40 clients actifs donc 18 du CAC 40
50 experts
#tequilarapido
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18. THE METRICS FACTORY est une agence conseils en
stratégie social media fondée en 2010. Notre équipe de
consultants accompagne au quotidien les organisations dans
la conception, l’optimisation et la mesure de la performance
de leurs actions sur les plateformes social media. Pour mener
à bien leurs missions, nos consultants s’appuient sur des
technologies propriétaires de mesure de la performance social
media conçues et développées par son Lab.
@metricsfactory
En moins de 10 ans, la social data s’est imposée comme
l’un des principaux leviers d’agilité des organisations pour
s’adapter aux nouvelles attentes de l’homo numericus. Par sa
nature non-structurée, non-représentative, volatile, innovante,
realtime, la social data remet en cause à la fois les modèles,
les outils et les temporalités décisionnelles. Faire de la social data un actif stratégique n’est donc plus uniquement un enjeu métier mais un enjeu
de transformation numérique de l’organisation. Collecter et comprendre la social data n’était qu’un point de départ, il faut maintenant évangéliser
les parties prenantes, créer le consensus sur la valeur ajoutée, concevoir des nouveaux modèles d’organisation, former les collaborateurs et
expérimenter en continu pour que la social data soit source de valeur pour l’organisation.
Au regard de ces enjeux opérationnels, en centralisant dans un lieu physique l’expertise social data, les social hubsconstituent le dispositif clé qui
permet d’intégrer la social data au cœur de l’organisation au service de son agilité.
Rémi DOUINE
Fondateur, The Metrics Factory
Coordinateur Commission Social Data,
Social Media Club France
7 Collaborateurs
20 clients
5 ans
#The Metrics Factory
16
19. #Hootsuite
Expertises : Déploiement et pilotage de stratégie sur les
médias sociaux. Plateforme sécurisée et évolutive permettant la
collaboration,l’optimisationetlagérancedestratégieSocialMedia.
À l’ère du numérique, bénéficier en temps réel de données
pertinentes et exploitables est un enjeu au cœur des stratégies
d’entreprise.
Nous savons que l’explosion des volumes de données et
l’essor du Big Data est en partie lié au fort développement des
médias sociaux.
Mais loin de présenter une menace, cet afflux de données
peut représenter une véritable opportunité pour l’entreprise
qui saura obtenir, interpréter et utiliser les données issues des
médias sociaux.Afin de tirer profit du pouvoir de transformation
de ces nouveaux medias, les entreprises doivent écouter,
engager la conversation, mais aussi tendre vers une activité
plus profonde et plus réfléchie : l’intelligence sociale, ou
Social Media Intelligence (SMI).Cette stratégie implique : La
transformation des données brutes des medias sociaux en
données exploitables / Le partage de ces informations dans l’entreprise / L’intégration continue des informations dans le processus de prise de
décision au niveau exécutif. L’intelligence sociale se caractérise par l’intégration de la voix publique (clients, prospects, employés, influenceurs,…) ,
acquise par le biais des medias sociaux, au sein de l’organisation.Visible quotidiennement sur les écrans du centre de commande de l’organisation,
cette voix éclaire les décisions de la Direction.Face au Big Data, c’est cette « Intelligence sociale » qui permettra : de filtrer les messages importants
perdus dans le bruit de fond / de suivre en temps réel les changements de volumes ou de sentiments / d’incorporer ces données aux outils métier
pour les transformer en actions.
Intégrés aux différents services de l’entreprise (Marketing, Commerce, Service Client, RH), les medias sociaux deviennent alors un des moteurs du
processus de décision et d’actions à tous les niveaux.
Johan BENOUALID
«Sales Manager Europe du Sud»
La + utilisée
au monde
2000 clients de la
solution Entreprise
12M d’utilisateurs
Entreprise pérenne
16 langues, 175 pays
Ecosystème ouvert
17
20. et même outil. Sociabakers leur permet de visualiser les données de façon cohérente et actionnable, chose essentielle pour tirer des conclusions
pertinentes et créer des stratégies efficaces.
Lukas MAIXNER
«Co-founder and GM of professional
services @ Socialbakers»
Quelque soit votre domaine d’activité, vous devez connaitre
votre marché, votre industrie et savoir ce que font vos
concurrents. Cela s’applique également au Social Media.
Devenus essentiels pour le succès d’une marque, les réseaux
sociaux offrent un espace unique pour acquérir et interagir
avec une base de fans fidèles, renforcer sa notoriété et générer
du trafic sur son site internet.
Pour être performants, les managers Social Media doivent
utiliser les meilleurs outils. Socialbakers a pour mission de les
aider à réaliser leurs objectifs social marketing, en fournissant
des solutions puissantes et simples d’utilisation, qui leur offrent
une vue complète de leur performance et de celle de leurs
concurrents sur les différentes plateformes, et ce, en un seul
Expertises : suivi, analyse et banchmark de plus de 8 millions
de profils sur les plus grandes plateformes de réseaux sociaux :
Facebook, Twitter, YouTube, Linkedin, Instagram, Google + et VK.
330 colaborateurs
dans 11 pays
Nous travaillons avec la moitié
des FortunesGlobal 500
2500 clients dans plus
de 100 pays
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#Socialbackers
22. Le Social Hub est la 1ère social room permanente créée par un opérateur de télécommunications en France. Cette
initiative s’inscrit au coeur de la transformation digitale qui s’opère au sein du groupe Orange et une dynamique portée
par l’innovation. Dans un monde toujours plus en mouvement, Orange souhaite se donner les moyens de concrétiser
une stratégie basée sur l’écoute, le dialogue, la conversation et l’anticipation. Le Social Hub est un des moyens au
quotidien qu’Orange met à sa disposition pour répondre à ces nouveaux challenges.
Orange Social Hub
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23. Des données mondiales
d’utilisateurs actifs / mois d’utilisateurs sur mobile
241 millions 184 millions
300 milliards
de publications
depuis 2006
500 M
de tweets par jour
5 900
tweets / seconde
21
24. 00h
#love
#lol
#help
#fail 243 000
380 000
2 400 000
01h 02h 03h 04h 05h 06h 07h 08h 09h 10h 11h 12h 13h 14h 15h 16h 17h 18h 19h 20h 21h 22h 23h
À quelle heure l’audience tweete le plus ?
Les hashtags les plus utilisés
Top 5 des sujets tendances Twitter monde 2014
#WorldCup #RIPRobinWilliams#UmbrellaRevolution#Oscars#Sochi2014
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25. Le Social Hub Orange
Se rapprocher de nos
clients là où ils sont
L’équipe du Social Hub
Head of Social Media Brand Digital Content Social Media Manager Social Media Analyst Community Manager Digital Creative Design
Compréhension
Live
Écoute
Conversation
23
26. source : chiffres Twitter 2014
Une vue sur le Social Hub
54 m² 18
écrans
Connecté à
29 pays
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28. Big Data ou Bad Data ?
Preuve si il en est que bigger n’est pas forcément better, la big data représente aujourd’hui un challenge
de taille pour les entreprises.
Et oui ! Car de la même manière qu’un tableau rempli de formules
mathématiques vous donnait des haut-le-coeur à l’école, vous
retrouver face à un amas informe de données brutes définissant
votre marché ne vous avance pas à grand chose !
Reste à en extraire la substentifique moelle pour trouver l’insight qui
fera mouche, celle qui sera porteuse de valeur pour votre business.
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29. Il s’agit de tailler la data brute
à la manière d’un diamant !‘‘
‘‘
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30. La Smart Data by tequilarapido
Nous transformons vos data sociales brutes en réelle valeur ajoutée pour votre entreprise grâce à des
solutions ergonomiquement agréables, structurellement intelligentes et techniquement performantes.
KESKI DIT ?
Donner du sens aux données
sociales brutes générées par les
internautes en temps réel.
?
C’EST BEAU !
Faciliter la manipulation des nouveaux
contenus par les utilisateurs en fonction
de leur contexte de lecture (lieu,
supports...)
Ooh !
THINK !
Exploiter de manière tactique les données
pertinentes sélectionnées au coeur d’une
stratégie de contenu qualifiée.
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