›25 ans de développement logiciel 
›15 ans de pratiques agiles 
›Certifié coaching et team building 
›Coaching d’organisat...
David Cooperrider
appreciate /əˈpriːʃɪeɪt/verb 
Valoriser, estimer ou admirer hautement ; accorder de la valeur. Comprendre, reconnaître ce ...
inquire/ɪnˈkwʌɪə/verb 
Signifie enquêter : Explorer, découvrir, poser des questions. 
Être ouvert pour voir de nouveaux po...
5 principesde base 
Anticipation
On appelle effet Hawthorne les résultats, positifs ou négatifs, qui ne sont 
pas dus aux facteurs expérimentaux, mais à l'...
Poétique
ImaginerWhatmightbe?
DéployerWhatwillbe?
1. 
Préparer la Scène 
2. Collecter les données 
3. Prendre du recul 
4. Décider quoi faire 
5. 
Conclure 
et ma rétrospec...
1. 
Préparer la Scène 
orientationpositive 
Exemple : 
«Durant cette session, nous allons découvrir où nous avons ajouté l...
1. 
Préparer la Scène 
Poser le cadre
1. 
Préparer la Scène 
ouverture 
Trois échanges en duo : 
«C’est quoi mon dernier kif ?»
2. Collecter les données 
«Raconte-moi un moment dans l’itération ou tu t’es senti très énergisé par notre travail d’équip...
2. Collecter les données 
Source: http://www.coerll.utexas.edu/cmaj/ 
Interviewcroisées par 2 
Comment ?
3. Prendre du recul 
Source: xyozine.com 
Wehave a dream 
«Fermez les yeux. Nous venons de voyager dans le futur et sommes...
3. Prendre du recul 
«Qu’avons-nous mis en place maintenant qui a conduit à ce résultat si productif et satisfaisant ?»
4. Décider quoi faire 
Source: nido5e.pbworks.com 
exploration 
En considérant, nos forces et notre rêve : 
«Quelles sont ...
4. Décider quoi faire
5. 
Conclure 
«Qu’avez-vous le plus aimé dans cette rétrospective ? »
www.appreciative-inquiry.frwww.ifai-appreciativeinquiry.com 
www.aipractitioner.com
Rétrospectives avec Appreciative Inquiry
Rétrospectives avec Appreciative Inquiry
Rétrospectives avec Appreciative Inquiry
Rétrospectives avec Appreciative Inquiry
Rétrospectives avec Appreciative Inquiry
Rétrospectives avec Appreciative Inquiry
Rétrospectives avec Appreciative Inquiry
Rétrospectives avec Appreciative Inquiry
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Rétrospectives avec Appreciative Inquiry

1 427 vues

Publié le

Présentation sur la démarche appreciative appliquée aux rétrospectives.

Publié dans : Logiciels
0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 427
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
66
Actions
Partages
0
Téléchargements
20
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Rétrospectives avec Appreciative Inquiry

  1. 1. ›25 ans de développement logiciel ›15 ans de pratiques agiles ›Certifié coaching et team building ›Coaching d’organisation, de managers, de projets, d’équipes ›Formation 06 07 51 94 01 thierry.conter@thalesgroup.com @thierryconter Thierry CONTER
  2. 2. David Cooperrider
  3. 3. appreciate /əˈpriːʃɪeɪt/verb Valoriser, estimer ou admirer hautement ; accorder de la valeur. Comprendre, reconnaître ce qu’il y a de meilleur autour de nous. Affirmer les forces, les réussites et les potentiels. Percevoir ce qui donne vie ( santé, vitalité , excellence…). Synonymes : valoriser, priser, estimer, honorer. Source: David L. Cooperrider
  4. 4. inquire/ɪnˈkwʌɪə/verb Signifie enquêter : Explorer, découvrir, poser des questions. Être ouvert pour voir de nouveaux potentiels et possibilités. Synonymes :découverte, recherche, étude, exploration systématique. Source: David L. Cooperrider
  5. 5. 5 principesde base Anticipation
  6. 6. On appelle effet Hawthorne les résultats, positifs ou négatifs, qui ne sont pas dus aux facteurs expérimentaux, mais à l'effet psychologique que la conscience de participer à une recherche et d'être l'objet d'une attention spéciale exerce sur le sujet ou sur le groupe expérimental.
  7. 7. Poétique
  8. 8. ImaginerWhatmightbe?
  9. 9. DéployerWhatwillbe?
  10. 10. 1. Préparer la Scène 2. Collecter les données 3. Prendre du recul 4. Décider quoi faire 5. Conclure et ma rétrospective? Source: Emilie Franchomme
  11. 11. 1. Préparer la Scène orientationpositive Exemple : «Durant cette session, nous allons découvrir où nous avons ajouté le plus de valeur durant la dernière itération (release) et comment nous pouvons en amener encore plus durant la prochaine.»
  12. 12. 1. Préparer la Scène Poser le cadre
  13. 13. 1. Préparer la Scène ouverture Trois échanges en duo : «C’est quoi mon dernier kif ?»
  14. 14. 2. Collecter les données «Raconte-moi un moment dans l’itération ou tu t’es senti très énergisé par notre travail d’équipe.» «Quelle est ta contribution qui a apporté le plus de valeur durant cette itération ? » Quoi ?
  15. 15. 2. Collecter les données Source: http://www.coerll.utexas.edu/cmaj/ Interviewcroisées par 2 Comment ?
  16. 16. 3. Prendre du recul Source: xyozine.com Wehave a dream «Fermez les yeux. Nous venons de voyager dans le futur et sommes arrivés à la fin de notre prochaine itération. C’est l’itération la plus productive et satisfaisante que nous ayons produite. Que voyez-vous et qu’entendez-vous dans ce temps futur ?»
  17. 17. 3. Prendre du recul «Qu’avons-nous mis en place maintenant qui a conduit à ce résultat si productif et satisfaisant ?»
  18. 18. 4. Décider quoi faire Source: nido5e.pbworks.com exploration En considérant, nos forces et notre rêve : «Quelles sont les choses les plus importantes que nous devons faire pour réaliser ce rêve ? » «Sur quelle(s) action(s) sommes nous les mieux armés pour démarrer ? » «Qu’est-ce que nous voulons vraiment réaliser ? »
  19. 19. 4. Décider quoi faire
  20. 20. 5. Conclure «Qu’avez-vous le plus aimé dans cette rétrospective ? »
  21. 21. www.appreciative-inquiry.frwww.ifai-appreciativeinquiry.com www.aipractitioner.com

×