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Les 6 articles de la charte de la diversité ecoute et qualité

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La charte de la diversité consiste à respecter 6 articles. Non discrimination, diversité, promotion, dialogue... pour une première étape vers une démarche de Développement durable

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Les 6 articles de la charte de la diversité ecoute et qualité

  1. 1. Les 6 principes de la chartede la diversité Ecoute & Qualité - Cabinet conseil en organisation, qualité et développement durable
  2. 2. introduction• Lancée en 2004, la charte de la diversité incite les entreprises à mettre en oeuvre une politique de gestion des ressources humaines centrée sur la reconnaissance et la valorisation des compétences individuelles.• Les entreprises signataires de la charte s’engagent à lutter contre toute forme de discrimination et à mettre en place une démarche en faveur de la diversité. www.ecoute-qualite.com 2
  3. 3. Introduction• La Charte exprime la volonté dagir des entreprises pour mieux refléter, dans leurs effectifs, la diversité de la population française.• Toute les entreprises sont concernées, quelle que soit leur taille.• La Charte est soutenue par les principales organisations patronales. www.ecoute-qualite.com 3
  4. 4. Introduction• Signer la charte c’est : o Manifester son engagement en faveur de la non- discrimination et de la diversité o Favoriser légalité des chances face à lemploi o Améliorer la performance de lentreprise www.ecoute-qualite.com 4
  5. 5. Introduction• Articulée autour de six articles, elle guide lentreprise dans la mise en place de nouvelles pratiques, en y associant lensemble de ses collaborateurs et partenaires.• Les dirigeants doivent s’engager à un certain nombre d’actions à mettre en place. www.ecoute-qualite.com 5
  6. 6. Article 1 sensibiliser et former• Sensibiliser et former leurs dirigeants et collaborateurs aux enjeux de la non-discrimination et à la gestion de la diversité.• Une politique de diversité nécessite une mobilisation des salariés pour conduire le changement. www.ecoute-qualite.com 6
  7. 7. Article 2 objectiver ses process• Respecter et promouvoir lapplication du principe de non-discrimination sous toutes ses formes et dans toutes les étapes de gestion des ressources humaines que sont notamment o lembauche, o la formation, o lavancement o la promotion professionnelle des collaborateurs. www.ecoute-qualite.com 7
  8. 8. Article 2 suite• Le respect du principe de non-discrimination implique que chaque salarié, chaque candidat soit être assuré dune égalité de traitement et de considération. www.ecoute-qualite.com 8
  9. 9. Article 3 recruter et promouvoir autrement• Chercher à refléter la diversité de la société française dans leur effectif, aux différents niveaux de qualification.• Promouvoir la diversité suppose pour lentreprise daméliorer la diversité de ses effectifs à tous les niveaux de lorganisation.• Ceci implique que lentreprise se dote doutils de pilotage simples (qualitatifs ou quantitatifs) pour évaluer son degré douverture à la diversité. www.ecoute-qualite.com 9
  10. 10. Article 4 communiquer• Communiquer auprès de lensemble de leurs collaborateurs leur engagement en faveur de la non-discrimination et de la diversité, et informer sur les résultats pratiques de cet engagement.• A ce titre, il est déterminant que le dirigeant affiche clairement sa volonté dengager une démarche de progrès en faveur de la non-discrimination et de la diversité. www.ecoute-qualite.com 10
  11. 11. Article 5 instaurer un dialogue social• Faire de lélaboration et de la mise en oeuvre de la politique de diversité un objet de dialogue avec les représentants des personnels.• Il est souhaitable que le projet fasse lobjet dun dialogue avec les représentants du personnel. Sil ny a pas de représentants du personnel au sein de lentreprise, léchange pourra se faire directement avec les collaborateurs. www.ecoute-qualite.com 11
  12. 12. Article 6 évaluer et faire connaitre ses actions• Produire annuellement un document descriptif de leur engagement de non-discrimination et de gestion de la diversité : actions mises en oeuvre, pratiques et résultats.• Ce document qui peut se baser sur un questionnaire fourni par le secrétariat général de la Charte de la diversité, permet à lentreprise de faire un bilan des différentes actions mises en oeuvre, des progrès réalisés, des difficultés rencontrées. www.ecoute-qualite.com 12
  13. 13. Un pas vers le développement durable• Devenir un signataire de la Charte de la diversité peut constituer une étape dans la mise en place dune politique de Développement Durable.• C’est une démarche de conduite de changement qui exige du temps et il est nécessaire de mettre en oeuvre un certain nombre dinitiatives minimales afin déviter que la Charte de la diversité ne devienne une simple déclaration dintention dénuée de résultats réels, ce qui nuirait à lensemble des signataires. www.ecoute-qualite.com 13
  14. 14. Les 6 principesde la charte de la diversité Appliquer le principe de non discriminationFormer le personnel Refléter la diversité de la société françaiseRédiger un document Communiquer avec les descriptif collaborateurs Dialoguer www.ecoute-qualite.com 14
  15. 15. Qui sommes-nousEcoute & Qualité est un cabinet conseil spécialisé dansl’accompagnement des entreprises dans les domainessuivants :- audit et formation en organisation- démarches qualité et certification- démarches de développement durable environnement - social - économie conseils - mise en œuvre - formation www.ecoute-qualite.com 15
  16. 16. Contact Cabinet Ecoute & Qualité 01 47 85 21 34 contact@ecoute-qualite.com www.ecoute-qualite.com www.blogqualite.comwww.blogdeveloppementdurable.com www.ecoute-qualite.com 16

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