McKinsey Uberisé ?

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A force de parler de disruption, McKinsey vient de se faire uberiser à son tour. Par nous !

McKinsey propose aux entreprises d’évaluer leur Digital Quotient et de les accompagner au cours de leur digitalisation.

Mais 99,99% des sociétés ne pourront jamais s’offrir les services de McKinsey Digital.

Peu importe, car nous avons la solution.

Pour découvrir comment, suivez-nous.

Cette présentation émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.

Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.

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McKinsey Uberisé ?

  1. 1. Uberisée
  2. 2. McKinsey propose aux entreprises d’évaluer leur Digital Quotient et de les accompagner au cours de leur digitalisation. Mais 99,99% des sociétés ne pourront jamais s’offrir les services de McKinsey Digital. Peu importe, car à force de parler de disruption, McKinsey vient de se faire uberiser à son tour. Par nous ! Pour découvrir comment, suivez-nous.
  3. 3. Notre approche
  4. 4. Nous vous aidons à définir votre Digital Quotient grâce à une méthode d’analyse et d’évaluation de la maturité digitale de votre entreprise décrite dans les pages suivantes.
  5. 5. Qu’est ce qu’un Digital Quotient
  6. 6. Votre Digital Quotient ou Quotient Digital en français mesure le niveau de maturité digitale de votre entreprise de manière objective, universelle et cohérente. Sa détermination s’effectue au moyen d’une évaluation à 360°. Elle permet à votre entreprise d’identifier clairement ses forces et ses faiblesses digitales tant au niveau global, qu’au niveau de chacune des composantes de son organisation. Notre méthode permet de renforcer, d’affiner ou de moduler les aspirations digitales de votre entreprise en apportant une vision claire et précise des actions à mener pour réussir votre mutation digitale, renforcer votre avantage compétitif dans le temps et améliorer vos performances.
  7. 7. Comment cela marche ?
  8. 8. Nous travaillons avec vos équipes pour noter votre entreprise sur près de deux cents items classés en sept sections : 1. Outlook 2. Strategy 3. Capabilities 4. Execution 5. Organisation 6. Culture 7. KPIs
  9. 9. Et ensuite
  10. 10. Avec le concours de modèles classiques et robustes, nous poursuivons notre démarche d’évaluation digitale de votre société, avec vos équipes, afin d’établir le Digital SWOT de votre entreprise, à la lumière tu travail effectué précédemment.
  11. 11. Et pour continuer
  12. 12. Pour continuer, nous challengeons vos initiatives digitales existantes, vos orientations, vos intuitions et vos convictions au moyen d’un Digital M.A.T.T. se composant de quatre sections : 1. Milestones 2. Assumptions 3. Tests 4. Tasks
  13. 13. Et enfin
  14. 14. Enfin, nous opérons la synthèse afin d’établir un diagnostic digital couvrant une vingtaine de composantes digitales clés. Ce diagnostic digital est assorti de recommandations concrètes, de nature à favoriser la prise de décisions et à permettre la mise en place d’actions.
  15. 15. Et pour finir
  16. 16. Pour finir, nous convertissons le diagnostic en un Digital How To Get There se composant de trois sections couvrant l’ensemble des fonctions de votre entreprises (finance, IT, logistique, marketing, distribution, international, vente, ressources humaines …): 1. Where We Are Today? 2. Where Do We Want To Be Tomorrow? 3. How To Get There?
  17. 17. Et à présent
  18. 18. A présent, nous nous tenons à votre disposition pour venir vous présenter cette approche et évoquer les modalités d’une éventuelle collaboration.

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