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Diversifier les sources de financement (partie 2)

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Diversifier les sources de financement (partie 2)

  1. 1. Assises de la Formation Professionnelle du Secteur Tourisme Jean-David Naudet AFD Madagascar 31 Mai 2013 Hotel Carlton Diversifier les sources de financement
  2. 2. Ecolages Budget specifiques Financement type de la FP (Dubois 2012) ASSOCIATION POUR LE FINANCEMENT DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE FONDS DE FORMATION PROFESSIONNELLE STRUCTURES DE FORMATION PUBLIQUES ET PRIVEES AUTRES BENEFICIAIRES BAILLEURS DE FONDS RESSOURCES PROPRES ENTREPRISES ETUDIANTS EMPLOYES Bourse/ Prêt/ Bon de formation ETAT Ecolages
  3. 3. Pourquoi diversifier le financement ?  Un schéma inutilement compliqué ?  Le qui paye est en partie une question d’angle de vue  Diversifier le financement c’est surtout  Créer un mode de fonctionnement paritaire (responsabiliser collectivement)  Susciter un système incitatif pour des formations utiles et de qualité  Le schéma de financement est gage de la bonne gouvernance, de l’efficacité et de la soutenabilité du système 21/06/2013Santé maternelle et reproductive - AFD 3
  4. 4. L’équilibre du système de financement  Un partage des coûts incitatif pour le développement économique  Formation initiale/formation permanente : une responsabilité différente des acteurs  Secteur formel/secteur informel : comment inclure la formation professionnelle permanente pour les TPE ?  Offre/demande : faire coïncider l’offre et la demande par une mise en concurrence maîtrisée  Fonctionnement/formation : un équilibre à trouver 21/06/2013Santé maternelle et reproductive - AFD 4
  5. 5. Les solutions sont connues : pourquoi ne sont elles pas mises en place ?  Des tentatives qui n’ont pas abouties  Question de confiance entre acteurs et de volonté d’agir en commun  Réticence à la fiscalité  Pour un système qui n’est pas forcément efficace  Pour une affectation des taxes qui n’est pas acquise  Réticence à la délégation de service public à des organismes paritaires  Partager la décision  Mettre les centres traditionnels en concurrence  Impliquer les salariés ?  Le rôle du bailleur de fonds n’(est pas prioritairement de financer mais de créer une incitation au partage des coûts et à la gestion paritaire 21/06/2013Santé maternelle et reproductive - AFD 5
  6. 6. Par où faut il commencer ?  Planificateurs : élaborer une stratégie, mettre en place les réglementations, les institutions et les outils  Pas de garantie de concrétisation  Expérimentateurs : démarrer des projets limités  Pas de garantie de pérennité  Attaquer le problème par tous les bouts  Financer des structures à vocation d’autofinancement (IECD, ENDA)  Démarrer une démarche paritaire (Comité de pilotage)  Réaliser les études et le plaidoyer pour la mise en place des outils de financement 21/06/2013Santé maternelle et reproductive - AFD 6

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