Communicarium - ce grand négligé

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Change the environment,
change the brain,
change the behavior.
FRED H. GAGE, PH.D. – NEUROSCIENTIST

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Communicarium - ce grand négligé

  1. 1. Change the environment, change the brain, change the behavior. FRED H. GAGE, PH.D. – NEUROSCIENTIST
  2. 2. Le Communicarium Ce grand négligé Présentation dans le cadre de la Pratique Gestion du Changement Fortier, Alain Laurent, Diane 26 février 2015
  3. 3. Agenda de la rencontre - Style d’aménagement - - Objectif de l’animateur - Niveau sonore - - Température - Odeur - Hauteur des plafonds - Éclairage - - Couleur - Écran - Agile - War room -
  4. 4. Training Room Layout, http://rapidbi.com/training-room-layout/ • Les sièges situés sur les côtés les moins larges de la table sont souvent perçus comme des positions de leadership • Les participants sont contraints de changer de place de temps en temps • La possibilité de communiquer en face à face est réduite
  5. 5. Training Room Layout, http://rapidbi.com/training-room-layout/ • Le contact visuel entre l’animateur et les participants favorise la participation • Le participant a la possibilité de s’approcher de chaque animateur • Cette configuration est optimale quand : Tous les participants peuvent voir une démonstration Les participants sont intégrés dans de larges groupes de discussion
  6. 6. Training Room Layout, http://rapidbi.com/training-room-layout/ • Pas de possibilités de face à face entre tous les participants •Selon l’emplacement des supports visuels, un côté de la table peut prédominer •Une table robuste semble encourager les échanges •Avec un vide au milieu de la/des table(s), certains participants ne parleront pas du tout tandis que les autres auront tendance à conserver la parole plus longtemps •Configuration limitée en cas de présentation PowerPoint
  7. 7. Training Room Layout, http://rapidbi.com/training-room-layout/ •Très adapté aux formations TI • Permet au formateur/présentateur de voir tous les apprenants/participants (mieux que dans une configuration « en classe ») •Réduit la distance entre le formateur et les apprenants car il peut se déplacer entre les rangées •Idéal pour les sessions qui nécessitent beaucoup de prise de notes et/ou de travail personnel
  8. 8. Training Room Layout, http://rapidbi.com/training-room-layout/ • Les participants peuvent travailler en petits groupes sur des exercices et projets •La communication entre le formateur et les apprenants est moins facile •Le formateur doit se déplacer entre les groupes pendant la présentation et les activités •Adapté aux pratiques qui nécessitent beaucoup de travail de groupe Quand on ne dispose que de tables rectangulaires…
  9. 9. Training Room Layout, http://rapidbi.com/training-room-layout/ • Les participants peuvent travailler en petits groupes sur des exercices et projets •La communication entre le formateur et les apprenants est moins facile •Le formateur doit se déplacer entre les groupes pendant la présentation et les activités •Adapté aux pratiques qui nécessitent beaucoup de travail de groupe
  10. 10. Training Room Layout, http://rapidbi.com/training-room-layout/ • Usage idéal pour les présentations courtes devant de grands groupes •La communication tend à être unilatérale •Le présentateur ne peut voir les participants du fond
  11. 11. Training Room Layout, http://rapidbi.com/training-room-layout/ •Participation accrue par rapport à une configuration « Théâtre » traditionnelle •Le présentateur peut voir tous les participants •L’animateur ayant la possibilité de se déplacer dans les allées, la distance avec les participants est réduite •Usage idéal pour les présentations courtes devant de grands groupes
  12. 12. Centre des congrès Poznań, Pologne
  13. 13. http://www.custom-conference-tables.com/table-features/large-conference-table/
  14. 14. http://www.custom-conference-tables.com/table-features/large-conference-table/
  15. 15. http://www.custom-conference-tables.com/table-features/large-conference-table/
  16. 16. http://www.custom-conference-tables.com/table-features/large-conference-table/
  17. 17. High impact layouts http://www.unesco.org/webworld/training/mymediatrainer/Program/Section3/07_HighImpactTraining.html
  18. 18. High impact layouts http://www.unesco.org/webworld/training/mymediatrainer/Program/Section3/07_HighImpactTraining.html Impact de la position de l’animateur Position de l’animateur Meilleur usage Perception Derrière un podium Cours, conférences Animateur = expert Debout / Devant Présentations Animateur = expert Assis / Devant Présentations Mener un groupe de discussion Animateur = leader Assis / Au milieu du groupe Écouter les présentations des participants Regarder des vidéos/DVDs Faciliter et partager les échanges entre les participants Position égalitaire, leadership partagé avec les membres du groupe En mouvement / Entre les groupes Soutenir les activités en petits groupes et le travail individuel Animateur = conseiller-expert En dehors de la pièce Périodes courtes pendant de petites activités de groupes Confiance accordée aux participants, capables de travailler sans supervision
  19. 19. Le stress résultant d’un bruit de fond peut diminuer les fonctions supérieures du cerveau, compromettre l'apprentissage et la mémorisation. How does background noise affect our concentration? - Mark A. W. Andrews, director and professor of physiology - http://www.scientificamerican.com/article/ask-the-brains-background-noise/
  20. 20. L’acoustique de la salle a un effet majeur sur la transmission des sons de la parole entre l’animateur et les participants. Facteurs principaux impliqués : distance, réverbération, bruit Room acoustics and speech perception- Arthur Boothroyd, Ph.D. -http://www-rohan.sdsu.edu/~aboothro/files/Papers_on_RoomAcoustics/Roomacousticsandspeechperception.pdf
  21. 21. Température idéale : 23.5 ºC … The impact of office design on business performance - http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20110118095356/http:/www.cabe.org.uk/files/impact-office-design-full-research.pdf
  22. 22. …Les individus perçoivent la qualité de l'air comme meilleure lorsque la température ambiante est plus fraîche… The impact of office design on business performance - http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20110118095356/http:/www.cabe.org.uk/files/impact-office-design-full-research.pdf
  23. 23. « Nous voulions quelque chose qui porte à l’éveil et à l’attention soutenue mais avec un côté rassurant qui permet au cerveau de s’ouvrir à l’apprentissage » Flairer l’odeur de la réussite universitaire Concordia teste le parfum basilic–menthe sur ses étudiants du MBA pour gestionnaires Le Devoir 8 septembre 2014
  24. 24. Les plafonds hauts peuvent encourager l’ouverture et la créativité Future Work Skills 2020 Institute for the Future for the University of Phoenix Research Institute http://www.iftf.org/uploads/media/SR-1382A_UPRI_future_work_skills_sm.pdf
  25. 25. l'éclairage n'a pas d'effet sur l'humeur ou la performance The Impact of School Environments:A literature review http://www.ncl.ac.uk/cflat/news/DCReport.pdf
  26. 26. Il existe une corrélation entre l'absentéisme et l'éclairage The Impact of School Environments:A literature review http://www.ncl.ac.uk/cflat/news/DCReport.pdf
  27. 27. La couleur affecte l’humeur, la clarté mentale et les niveaux d’énergie The Impact of School Environments: A literature review http://www.ncl.ac.uk/cflat/news/DCReport.pdf
  28. 28. Ratio 1 : 4 Classroom Design Manual Guidelines for Designing, Constructing, and Renovating Instructional Spaces at the University of Maryland http://classrooms.umd.edu/UM_Classroom_Design.pdf
  29. 29. 35 degrés Classroom Design Manual Guidelines for Designing, Constructing, and Renovating Instructional Spaces at the University of Maryland http://classrooms.umd.edu/UM_Classroom_Design.pdf
  30. 30. Visibleàl’organisation DesigningCollaborativeSpacesforProductivity http://www.infoq.com/articles/agile-team-room-wishlist
  31. 31. seven common mistakes with the daily stand-up meeting http://www.batimes.com/articles/seven-common-mistakes-with-the-daily-stand-up-meeting.html DEBOUT!!!
  32. 32. Les réunions debout sont issues du monde du développement informatique et devenues synonymes de dynamisme au travail No MoreAngling fortheBest Seat;MoreMeetings AreStand-UpJobs http://www.wsj.com/articles/SB10001424052970204652904577193460472598378
  33. 33. Les idées sur un support physique sont plus faciles à manipuler Google Ventures: Your Design Team Needs A War Room. Here's How To Set One Up http://www.fastcodesign.com/3028471/google-ventures-your- design-team-needs-a-war-room-heres-how-to-set-one-up
  34. 34. Questions?

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