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PR3 Calcul du point mort ou seuil de rentabilité ou break-even

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Caladris explique le calcul du "point mort" ou "seuil de rentabilité" ou "break-even".
Mais attention, ce concept très utile est délicat à utiliser lorsqu'il y a plusieurs produits avec des marges différentes.
Caladris vous montre pourquoi à partir d'un exemple.

D'autres thèmes sont disponibles sur www.caladris.com/wiki (textes, vidéo, powerpoint, ...)
Caladris est un bureau de consultance qui partage avec vous son expérience en PME.

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PR3 Calcul du point mort ou seuil de rentabilité ou break-even

  1. 1. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 Le calcul du « point mort » ou « seuil de rentabilité » ou « break-even » PR3 – page 1 Une vidéo et des documents complémentaires sont disponibles sur www.caladris.com/wiki/pr
  2. 2. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 • Point mort = seuil de rentabilité = break-even • C’est le volume d’activité pour lequel : Point mort PR3 – page 2 Marge sur coûts variables = Coûts fixes
  3. 3. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 • Proche du Direct Costing (Coûts variables) mais orienté vers la prévision • Le point mort s’exprime souvent en Chiffre d’Affaires • En principe : – Si CA < point mort perte – Si CA > point mort bénéfice Seuil de rentabilité PR3 – page 3
  4. 4. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 Supposons que : • Prix de vente = 100€ • Coûts variables = 60€ • Coûts fixes = 10 000€ Calcul du seuil de rentabilité PR3 – page 4 coûts directs coûts indirects coûts variables à affecter à imputer coûts fixes non non
  5. 5. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 Point mort : 250 pièces ou CA de 25 000€ Calcul du seuil de rentabilité PR3 – page 5 Par produit vendu Total si 250 produits vendus Chiffre d’affaires 100 25 000 «Direct Costing» -60 - 15 000 Marge sur «Direct Costing» 40 = 10 000 Coûts fixes - 10 000 Résultat 0
  6. 6. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 • La réalité est plus complexe • Souvent plusieurs produits avec des marges différentes Le point mort dépend du mix de produits vendus Si plusieurs produits PR3 – page 6
  7. 7. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 Supposons deux produits vendus en quantité égale Le point mort sera exprimé en CA En pratique PR3 – page 7 Produit 1 Produit 2 Prix de vente 100 120 Coût variable 60% 50%
  8. 8. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 Point mort : CA de 22 000€ avec 200 pièces Calcul du point mort PR3 – page 8 Par produit 1 vendu Par produit 2 vendu Total si 100 produits 1 vendus Total si 100 produits 1 vendus Total Chiffre d’affaires 100 120 10 000 12 000 22 000 «Direct Costing» -60 -60 -6000 -6000 -12000 Marge sur «Direct Costing» 40 60 4000 6000 10000 Coûts fixes -10000 Résultat 0
  9. 9. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 Surtout vente du produit 1 Perte Si mix de vente différent ? PR3 – page 9 Par produit 1 vendu Par produit 2 vendu Total si 148 produits 1 vendus Total si 60 produits 2 vendus Total Chiffre d’affaires 100 120 14 800 7 200 22 000 «Direct Costing» -60 -60 -8880 -3600 -12480 Marge sur «Direct Costing» 40 60 5920 3600 9520 Coûts fixes -10000 Résultat -480
  10. 10. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 Surtout vente du produit 2 Bénéfice Si mix de vente différent ? PR3 – page 10 Par produit 1 vendu Par produit 2 vendu Total si 58 produits 1 vendus Total si 135 produits 2 vendus Total Chiffre d’affaires 100 120 5 800 16 200 22 000 «Direct Costing» -60 -60 -3480 -8100 -11580 Marge sur «Direct Costing» 40 60 2320 8100 10420 Coûts fixes -10000 Résultat 420
  11. 11. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 • Concept très utile surtout au démarrage d’une activité • Il faut connaitre ses marges sur frais variables • Si plusieurs produits avec marges différentes utilisation délicate Conclusion PR3 – page 11
  12. 12. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 PR3 – page 12 Cette vidéo fait partie du cycle « Prix de Revient » que vous trouverez sur www.caladris.com/wiki/pr

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