Caladris explique le calcul du "point mort" ou "seuil de rentabilité" ou "break-even". Mais attention, ce concept très utile est délicat à utiliser lorsqu'il y a plusieurs produits avec des marges différentes. Caladris vous montre pourquoi à partir d'un exemple. D'autres thèmes sont disponibles sur www.caladris.com/wiki (textes, vidéo, powerpoint, ...) Caladris est un bureau de consultance qui partage avec vous son expérience en PME.

1. www.caladris.com
© Emmanuel Hachez 2013
Le calcul du « point mort »
ou « seuil de rentabilité »
ou « break-even »
PR3 – page 1
Une vidéo et des documents complémentaires sont
disponibles sur www.caladris.com/wiki/pr

2. www.caladris.com
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• Point mort = seuil de rentabilité = break-even
• C’est le volume d’activité pour lequel :
Point mort
PR3 – page 2
Marge sur
coûts
variables
=
Coûts
fixes

3. www.caladris.com
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• Proche du Direct Costing (Coûts variables)
mais orienté vers la prévision
• Le point mort s’exprime souvent
en Chiffre d’Affaires
• En principe :
– Si CA < point mort perte
– Si CA > point mort bénéfice
Seuil de rentabilité
PR3 – page 3

4. www.caladris.com
© Emmanuel Hachez 2013
Supposons que :
• Prix de vente = 100€
• Coûts variables = 60€
• Coûts fixes = 10 000€
Calcul du seuil de rentabilité
PR3 – page 4
coûts directs coûts indirects
coûts variables à affecter à imputer
coûts fixes non non

5. www.caladris.com
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Point mort : 250 pièces ou CA de 25 000€
Calcul du seuil de rentabilité
PR3 – page 5
Par
produit
vendu
Total si 250
produits
vendus
Chiffre d’affaires 100 25 000
«Direct Costing» -60 - 15 000
Marge sur «Direct
Costing»
40 = 10 000
Coûts fixes - 10 000
Résultat 0

6. www.caladris.com
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• La réalité est plus complexe
• Souvent plusieurs produits
avec des marges différentes
Le point mort dépend du mix
de produits vendus
Si plusieurs produits
PR3 – page 6

7. www.caladris.com
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Supposons deux produits vendus
en quantité égale
Le point mort sera exprimé en CA
En pratique
PR3 – page 7
Produit 1 Produit 2
Prix de vente 100 120
Coût variable 60% 50%

8. www.caladris.com
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Point mort : CA de 22 000€ avec 200 pièces
Calcul du point mort
PR3 – page 8
Par
produit 1
vendu
Par
produit 2
vendu
Total si 100
produits 1
vendus
Total si 100
produits 1
vendus
Total
Chiffre
d’affaires
100 120 10 000 12 000 22 000
«Direct
Costing»
-60 -60 -6000 -6000 -12000
Marge sur
«Direct
Costing»
40 60 4000 6000 10000
Coûts
fixes
-10000
Résultat 0

9. www.caladris.com
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Surtout vente du produit 1 Perte
Si mix de vente différent ?
PR3 – page 9
Par
produit 1
vendu
Par
produit 2
vendu
Total si 148
produits 1
vendus
Total si 60
produits 2
vendus
Total
Chiffre
d’affaires
100 120 14 800 7 200 22 000
«Direct
Costing»
-60 -60 -8880 -3600 -12480
Marge sur
«Direct
Costing»
40 60 5920 3600 9520
Coûts
fixes
-10000
Résultat -480

10. www.caladris.com
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Surtout vente du produit 2 Bénéfice
Si mix de vente différent ?
PR3 – page 10
Par
produit 1
vendu
Par
produit 2
vendu
Total si 58
produits 1
vendus
Total si 135
produits 2
vendus
Total
Chiffre
d’affaires
100 120 5 800 16 200 22 000
«Direct
Costing»
-60 -60 -3480 -8100 -11580
Marge sur
«Direct
Costing»
40 60 2320 8100 10420
Coûts
fixes
-10000
Résultat 420

11. www.caladris.com
© Emmanuel Hachez 2013
• Concept très utile surtout
au démarrage d’une activité
• Il faut connaitre ses marges
sur frais variables
• Si plusieurs produits avec marges
différentes utilisation délicate
Conclusion
PR3 – page 11

12. www.caladris.com
© Emmanuel Hachez 2013
PR3 – page 12
Cette vidéo fait partie du cycle
« Prix de Revient »
que vous trouverez sur
www.caladris.com/wiki/pr