2. David CUMONT & Jean-Christophe CONTICELLO
Coach + Coach = ?

3. MERCI À NOS SPONSORS et partenaires

4. Nous
David Jean Christophe
Pour en savoir plus venez nous voir après

5. Le scope (1/3)
Un coach tout mignon

6. Le scope (2/3)
…ou plutôt plusieurs

7. Le scope (3/3)
Sur leur terrain de jeu : La transfo agile

8. SOMMAIRE
1 – Transformation agile, les réflexes
2 – Stéréotypes
4 – Patterns de coopération entre coachs
3 – Echelle de coopération entre coachs
5 – Conclusion
Coach + Coach = ?

9. Réflexe de mise à l’échelle (1/2)
Un coach pour chaque
Projet / équipe /
produit / groupe /
département
…And one to
rule them all

10. Réflexe de mise à l’échelle (2/2)
Sur quoi repose
la stabilité ?

11. Réflexe : One size MUST fits all
One method fits all ?
Et il faut en avoir
le même usage

12. J’ai fait un rapport de synthèse
sur l’organisation du reporting,
chouette non ?
Réflexe : Le reporting …m’a
TUER !

13. Bon, où voulez-
vous en venir ?
 Aligner les coachs avec chacun son périmètre n’assure
pas la cohérence et la stabilité de la transformation
 La diversité des pratiques et praticiens est
indispensable pour s’adapter aux situations réelles

14. SOMMAIRE
1 – Transformation agile, les réflexes
2 – Stéréotypes
4 – Patterns de coopération entre coachs
3 – Echelle de coopération entre coachs
5 – Conclusion
Coach + Coach = ?

15. Primus inter pares
Le premier de la classe

16. Papa / Maman

17. SOMMAIRE
1 – Transformation agile, les réflexes
2 – Stéréotypes
4 – Patterns de coopération entre coachs
3 – Echelle de coopération entre coachs
5 – Conclusion
Coach + Coach = ?

18. Co-coaching

19. Peer-coaching

20. Cross-coaching

21. Intervision

22. Supervision

23. SOMMAIRE
1 – Transformation agile, les réflexes
2 – Stéréotypes
4 – Patterns de coopération entre coachs
3 – Echelle de coopération entre coachs
5 – Conclusion
Coach + Coach = ?

24. Tiens, un modèle de maturité, ça manquait…
Chaotique
Héroïque
Empirique
Durable
La coopération entre coach :

25. SOMMAIRE
1 – Transformation agile, les réflexes
2 – Stéréotypes
4 – Patterns de coopération entre coachs
3 – Echelle de coopération entre coachs
5 – Conclusion
Coach + Coach = ?

26. Conclusion
La coopération entre coachs n’est pas un aveu de faiblesse
Un moyen de se donner les moyens d’avoir des références,
connaissances, pratiques communes