un projet de concept store de Mr.bricolage. pour le video:http://www.youtube.com/watch?v=50oMb49zZQo . mon cv: http://v.abiteofchina.com

1. Ourteam is proud todeliver original
&innovant marketing solutions

2. L’histoiredugroupe
1960s
Groupementfondé
Les enseignes s’unissent et
deviennent« Mr.Bricolage »
2000’ Future
Introduction en
Bourse
1980’

3. Près de 281 magasins affiliés (sans enseigne du groupe)
69 points de ventes à l’International
527 magasins en France
2.32 milliards d’euros de CA TTC
* Leschiffresclefsdugroupe
Le groupe Mr.Bricolage est n°3 du marché du bricolage français et n°1 du bricolage de proximité :

4. En partenariat
4 Magasins
Entrepôt duBricolage
Exploités sans enseigne
281 Magasins
Magasins affiliés
447 Magasins
Mr. Bricolage
141 Magasins
Briconautes
*3Enseignes
3 sites de vente en ligne:
Mr-Bricolage.fr
Le Jardin de Catherine
La Maison de Catherine.
“Groupe

5. *Stratégiedel’entreprise
Le groupe poursuit donc sa stratégie de croissance à travers ces 4 axes de développement
Accélérer le
développement
sur le marché
du bricolage de
proximité
Investir pour
l’avenir des
réseaux
Optimiser les
magasins
intégrés
Développer le
web to store

6. *LePositionnementdugroupe
Decoration
Positionnement tendance développé
récemment
Compétitivité tarifaire Bricolage de proximité
Simplicité

7. Animationdesréseauxsociaux
Mr Bricolage est peu actif sur les réseaux sociaux:
Pas de Twitter
officiel
Pas de page
Facebook officielle
Compte Youtube actif
avec des vidéos postées
régulièrement
Mais…
256 134 de vues cumulées
pour 388 vidéos

8. *Analysedumarchédubricolage
Un marché en croissance régulière, Un marché de 24,5 milliards d’euros en France.
• Croissance régulière depuis plus de 10 ans
• Progression de 3 à 4% chaque années
• Premier secteur d’équipement des ménages avec 70% de parts de marché
détenues par les magasins de bricolage et d’aménagement de maison.

9. *Analysedumarchédubricolage
Une évolution des attentes des consommateurs
01.
Le plaisir de faire soi-même
pendant son temps libre
03.
la diversité des produits de
décoration,
02.
la facilité d’utilisation des produits,
04.
innovation technique,
05.
l’éclatement de la cellule familiale
06.
le boom de la construction

10. *LeroyMerlin:
1er en France avec 30% de part de marché
positionne clairement sur son histoire de marque et son
antériorité sur le marché, mais aussi sur sa personnalité et
son positionnement de marque
Communication et actions marketing s'articulent autour
d'événements commerciaux au sein des magasins: offres
promotionnelles, semaines thématiques, etc..
L'humain est au centre des préoccupations marketing de la
chaîne
Leroy Merlin est très actif sur les réseaux sociaux :
- 178 000 « like » sur Facebook.
- 4106 followers sur Twitter (1818 Tweet)
- 16 318 296 vues cumulées sur Youtube

11. *Weldom,:
6eme enseigne de GSB en France, la 3eme de GSB de
proximité.
Depuis 2012, l’enseigne a décidé de redéfinir son concept et
de se refocaliser sur son coeur de métier, à savoir l'entretien
et la réparation, tout en délaissant la décoration et
l'aménagement à Leroy Merlin, l’enseigne qui appartient
également au groupe Adéo.
70% des magasins Weldom sont localisés dans des petites
localités et le reste dans des villes moyennes.
Réseaux sociaux:
weldom est actif sur les réseaux sociaux, mais sans grand
succès :
- 1596 « like » sur Facebook
- 117 followers sur Twitter
- Pas de compte Youtube officiel de
l’enseigne.
Certains magasins ont développé leurs pages, mais les vidéos
ne comptabilisent pas beaucoup de vues.

12. *Castorama:
2eme enseigne de GSB en France, avec 18,9% de part de
marché de la GSB.
Positionnement en tant que « facilitateur du bricolage »
comme l’indique son fameux slogan, « C’est castoche ».
Enseigne spécialisée dans le « Do it Yourself », tout en
mettant l’accent sur la disponibilité des produits et la
pédagogie à l’égard des clients.
communication et des actions marketing de Castorama
s'articulent autour d'événements favorisant l’apprentissage
des bases du bricolage.
Ces évènement marketing sont un véritable succès,
Réseaux sociaux:
Castorama est actif sur Facebook et Youtube mais a délaissé
Twitter..
- 113 000 « like » sur Facebook
- 2282 « followers » sur Twitter malgré
seulement85 tweet.
- 18 683 517 vues cumulées sur le
compte Youtube.

13. *Laconcurrenceindirecte:
 Les Négoces pour les ventes au grand public, avec un chiffre d’affaires de 4,0 milliards d’euros en 2012 qui correspond à une
part de marché de 17 % .
 • Les GSA (rayons bricolage et quincaillerie des Grandes Surfaces Alimentaires hypermarchés, supermarchés-) qui ne
représentent plus que 4 % du marché en 2011.
 • Les réseaux traditionnels ou points de vente indépendants de moins de 300 m², qui ne représentent plus que 3% du marché
en 2012.

14. *BricoStore
Un store Innovant de Mr-Bricolage

15. Grande visibilité
Augmentation de la valeur du Buzz
Inérêts:
*Position géographique
Notre concept BricoStore se situera en France, à Bercy village,
plus précisément à Cour Saint-Emilion dans le 12ème arrondissement de Paris
Grand trafic
Lieu incontournable
Forte population touristique

16. *AGENCEMENTDUPOINTDEVENTE
En effet, notre BricoStore à pour but de:
Se positionner par rapport
a la concurrenceCréer une attractivité
Mettre en avant nos
produits
Permettre à nos clients d’id
entifier facilement les prod
uits vendus

17. Nous avons opté pour un local professionnel soigneusement aménagé par nos soins et revu.
selon nos propres goûts, de 420m2 au total.
Le bâtiment

18. *3Niveaux
BricoStore. Notre concept store se répartit en trois niveaux bien définis
-1.
Au sous-sol sera aménagé la partie
classique du magasin, avec les
outils et matériaux de
construction.
1.
Au premier étage nous disposeron
s de quelques plan de travail pour l
es ateliers avec des kits outils qui
seront mis à disposition des clients
qui participeront aux ateliers
Un coin destiné aux enfants sera a
ménagé
0
Au rez de chaussée pour
notre attraction principale, en ce
qui concerne l'activité
tablette, nous avons disposer au
centre de la structure des
tables de verre sur
lesquelles seront disposer les
tablettes
Le sous sol sera le “grenier” du con
cept store, ou seront entreposer to
ut les outils de bricolages.
Au fond de la partie rez de chaussé
e aura été installer un sas insonoris
é en verre pour permettre aux
clients de tester nos outils
nous y présenterons notre concept
vedette, les tablettes, disposer sur
les tables de verres,avec l'éclairag
e cibler sur les tables.
Accueillera l’activité “Initiation au
bricolage”

19. *A,L’applicationtablette
Description:
Possibilité pour le client de
faire ses courses grâce a
système intelligent de
référencèrent des produits
Matériel nécessaire:
Tablettes portables Samsung
Valeur ajoutée:
Faire ses achats de façon moderne,
Gain de temps,
Objectif:
Pousser le consommateur à utiliser
cette nouvelle manière d’acheter
pour qu’il adopte
ce nouveau concept
Ressources humaines:
3 hôtes/hôtesses

20. *B,LeDéfouloir
Description:
Le client s’assure de la qualité de
nos produits mais se défoule sur
des objets que nous mettrons à s
a disposition.
Matériel nécessaire:
Briques, marteau, planche de bois…
Valeur ajoutée:
Permet aux clients de s’assurer
de la qualité des outils
BricoStore.
Objectif:
Permet aux clients de tester la
qualité de nos produits Ressources humaines:
Un animateur

21. *C,L’atelier“Initiationaubricolage”
Description:
Les clients seront invités à
prendre part à un atelier
d’initiation au bricolage
Matériel nécessaire:
Dix plan de travail Dix boites à outils Gants
de protection Lunettes de protection
Valeur ajoutée:
Ambiance agréable et familiale
Le client participe à une expérience
de groupe et unique,
Objectif:
Offre aux clients les moyens de
bénéficier d’une initiation au
monde du bricolage
Ressources humaines:
Deux animateurs

22. *D,L’atelier“Bricolerens’amusant”
Description:
Exclusivement réservé aux
enfants à partir de 5 ans, cet
espace sera entièrement revu,
pour permettre aux enfants de
s’amuser
Matériel nécessaire:
Boite de jeux de bricolage pour enfants
Jeu du « Chass’Taupe » et « petit train »
Coussins, poufs Petites tables et chaises
Valeur ajoutée:
Initie l’enfant à quelque chose qu’il ne connaît pas.
Permet aux adultes de circuler sur toute la surface
du magasin sans inquiétude pour leurs enfants
Objectif:
Avec cet activité, nous prêtons
attention à la demande des parents,
tout en offrant à leurs enfants une
formation de bricoleur en herbe.

23. *Lacommunicationpré-lancement
Affichage: teasing
Animation des réseaux sociaux et des sites d’hébergement de vidéos:
indices, énigmes, vidéos humoristiques

24. *Lacommunicationpré-lancement
Opération Street marketing:
Action événementielle en partenariat avec le mouvement Emmaüs.

25. *Lacommunicationpostactionévènementielle
 Distribution de flyers
 Animation des réseaux sociaux et site d’hébergement vidéos

26. MOBILE
DEVELOPMENT
L’application permettra également de revoir la vidéo de sa prestation et permettra
toujours de réserver un cours de Bricolage au Bricostore pour éviter de faire la
queue.

27.  Mise en ligne du site internet « BricoStore »

28. *Lacommunicationpendantl’évènement
 2eme phase d’affichage
 Presse: 20 minutes, Femmes Actuelles..
 Animation des réseaux sociaux:
Vidéos des clients participants à l’atelier Bricolage postées
quotidiennement sur Facebook, Twitter et Youtube.
 Création d’un hashtag: #lebricolagepourtous
 Possibilité de réservation via l’application mobile
 Partenariat avec l’émission « Tous ensemble »

29. *Tous ensemble

30. *Budget
174 487,26 €

31. *BudgetCommunication
L'affichage , Affichage dans les transports en commun(+ 125 millions de déplacements/semaine)
Nombres de face :500
Format :200X150
Durée :7 jours
Tarif brut HT :42 900 €
Métros et RER :
*
Nombres de face: 100
Format:2m²
Durée: 7 jours
Tarif Burt HT: 22 000 €
literature from 45 BC.
Bus:
*
Nombres: 20 abribus
Durée: 7 jours
Tarif Burt HT: 28 000€
Abribus:
*
Population Audience Couverture Répétition Contacts GRP ODV/Face
Périmètre
Île-de-France
8,1 millions 5,6 millions 70,00% 10,30% 58,5
millions
720 83615
Périmètre
Paris -
Intramuros
1,7 millions 1,6 millions 92,00% 22,9 36,4
millions
2095 52058

32. *BudgetCommunication
L'affichage , Affichage sur le périphérique
Le périphérique est doté de 550 affiches et panneaux publicitaires lumineux.
Nous avons décidé d'assurer notre visibilités sur ¼ du périphérique, ce qui nous amènera ainsi à un
budget de 14 105 € pour une durée de 7 jours, nous amenant ainsi à un prix de 56 420 € pour une
durée d'un mois.
JC Decaux propose un package pour la totalité du périphérique à hauteur de : 56 420 € HT pour une
durée de 7 jours
En total:127 320 €

33. *BudgetCommunication
Animation des réseaux sociaux, application mobile, presse, Streets marketing
20 minutes:
une surcouverture
dans « Grand Paris »,
2600 €
FemmeActuelle:
1900 €
Presse:
*
2 x Community Manager: 2500 Brut
1 X Collaborateur: 1750 Brut
6000 euros
Animation des réseauxsociaux:
*
4000 flyers
5 900 euros
Street Marketing:
*
iPhone
Android
10 000 euros
Application mobile:
*

34. *BudgetCommunication
Partenariat avec TF1 émission « Tous ensemble », avec « Emmaus Solidarité »,avec
la PME « Académie du Bricoleur »
Ce partenariat sera également un faible coût
, car nous ferons une publicité direct à cette
PME, et en contrepartie, nous leur
demanderons 5 artisans qui donneront des
cours d'apprentissage à nos clients
3x artisans : 1500€
4500€
« Académie du Bricoleur » :
*
Grâce à notre atelier bricolage pour
nos clients, les meubles quiauront
été bien monté seront donné à Em
maus Solidarité
0 euros
« Emmaus Solidarité »:
*
TF1 ne débourse pas un euro
s pour les matériaux qui serv
iront à la construction des
maisons
WIN-WIN
0 euros
« Tous ensemble »:
*
8 hôtesses, 27 €/heures,
22 680 euros
Hôtesse pour l’événement
*

35. Affichages métro/RER/abribus 70 900,00 €
Périphérique 56 420,00 €
Animation réseau sociaux + application mobile 16 000,00 €
Partenariat TF1 « tous ensemble » +
Partenariat Emmaus + académie du Bricoleur (
3 artisans)
4 500,00 €
Presse ( 20 minutes + Femme Actuelle)
Street marketing : Flyers
4 500,00 €
5900, 00 €
Hôtesse 22 680,00 €
TOTAL 180 900,00 €
*BudgetCommunication

36. *Budgetactivitéconceptstore
En ce qui concerne le budget des activités du concept store, nous allons le détailler au vue de l'agencement du local,
qui se situe à la Cour Saint-Emilion 75012 Paris, à savoir, un sous-sol/ un rez-de-chaussée/ un étage.
Loyer mensuel du local : 97 200€
Budget sous-sol:33 003,76 €
Budget rez-de-chaussée:22 694 €
Budget étage: 21 589, 50 €
En total:174 487,26 €

37. *Chiffred'affaireprévisionnel
Panier moyen TTC : 65,00 €
Nombre de clients par jour: 600
Durée: 180 jours
CA: 7 020 000,00 €