4. Programme d’ateliers et conférences
Diagnostics et accompagnements personnalisés
Certificats de signature électronique + Archivage légal Chambersign
Visioconférence
RDV gratuits avec un avocat spécialisé dans le numérique
21. Etude Réseaux Sociaux Médiamétrie 12 nov 2014
•
70% des inscrits sur les réseaux sociaux les consultent quotidiennement
•
3 réseaux en moyenne
•
40% des inscrits déclarent pouvoir encore s’inscrire à un nouveau réseau social.
•
85% Facebook
•
Google+ 33%
•
Twitter 30%
•
Instagram 13%
•
hommes et CSP+ 27% présents sur les réseaux sociaux professionnels
•
moins de 10 marques commerciales que ce soit sur Facebook ou sur Twitter.
•
2/3 suivent moins de 10 marques de divertissement.
•
pages de marque commerciale 1/3 des inscrits aux réseaux sociaux.
•
40% des fans ont découvert une marque commerciale grâce aux réseaux sociaux
•
43% la recommandent à leurs proches.
23. Réseaux Sociaux en entreprise :
Utilisation personnelle vs professionnelle*
Source : Etude OpinionWay pour Axys Consultants / Les Réseaux Sociaux d’Entreprise : degré d’appropriation & bénéfices perçus par les utilisateurs – 06/10/2014
7%
7%
6%
6%
4%
76% des utilisateurs de RS y passent moins de 1 H / J 52% utilisent Facebook sur leur lieu de travail tous les jours
ont un usage professionnel des réseaux sociaux
(*) hors recherche d’emploi ou veille professionnelle autre que pour son activité actuelle
24. Source : Etude OpinionWay pour Axys Consultants / Les Réseaux Sociaux d’Entreprise : degré d’appropriation & bénéfices perçus par les utilisateurs – 06/10/2014
Réseaux Sociaux en entreprise : Raisons d'utilisation professionnelle
Collaboratif interne / ext. : 85% Réseautage : 81% E-réputation + emploi : 49% Veille pro : 27% Prospection : 15% Sourcing fournisseurs : 13%
25. Voir sur notre blog "Charte d’utilisation des réseaux sociaux en entreprise : un outil à ne pas négliger" http://bit.ly/1qzfAmO
Chartes d'utilisation des réseaux sociaux
29. 54%
36%
21%
21%
18%
18%
28%
30%
6%
10%
7%
5%
5%
10%
19%
6%
6%
5%
6%
5%
11%
23%
2%
6%
3%
4%
4%
6%
Information et communication ; réparation d'ordinateurs
Hébergement et restauration
Activités spécialisées, scientifiques et techniques
Services administratifs et de soutien ; activités immobilières
Commerce
Ensemble (France)
UE28
Réseau social
Blog d'entreprise
Site web
Wiki / Partage des connaissances
Sources : Insee, Eurostat, Enquêtes TIC 201
Sites web et usages des médias & réseaux sociaux par les entreprises en 2013
34. Stratégie globale de l’entreprise (marchés, concurrents, clients, chaine de valeur …)
Stratégie commerciale (Objectifs, offres, force de vente, canaux distribution …)
Stratégie communication (Marque, image, notoriété, messages, conception des supports …)
Stratégie de contenus ~Stratégie éditoriale
Charte - Ligne – Choix outils et canaux - Choix des acteurs
Organisation / Planification - Diffusion - Suivi et mesure
Stratégie Médias
sociaux
Objectifs / Publics Analyse concurrence Choix mots clés Tonalité Fréquence Diffusion
35. Stratégie Médias Sociaux : Ne pas se tromper d'objectifs
Médias sociaux <> objectifs marketing traditionnels : audience, notoriété et image
"Conversation" vs "Média"
Indicateurs de performance différents
36. Principaux objectifs de Stratégie marketing sur les Médias Sociaux dans le monde 2013
43%
37%
34%
33%
29%
27%
25%
7%
3%
55%
47%
27%
39%
18%
18%
26%
8%
3%
Amél. l'engagement clients
Aug. le trafic vers le site web
Aug. l'accès aux contenus
Aug. les chiffre d'affaires
Aug. la qualité des leads
Aug. la quantité des leads
Amél. référencement naturel
Réduire les coûts marketing
Réduire les coûts support clients
B2B
B2C
Source : Social Media Examiner - Social Media Marketing Industry Report - 21/05/2013 via emarketer.com
37. Source : www.ConvinceAndConvert.com Objectifs de content marketing aux USA
68%
68%
66%
61%
56%
55%
55%
47%
39%
Notoriété de la marque
Acquisition de clients
Génération de contacts
Fidélisation / Rétention clients
Création de trafic site web
Engagement
Leadership
Ventes
Gestion des prospects (leads)
Principaux objectifs de stratégie de contenus
45. Pyramide SEO
D’après http://moz.com/blog/whiteboard-friday-the-seo-fundamentals-pyramid
Social Boutons de partage Marketing Médias Sociaux
Construction liens Demandes et créations de liens Stratégie de liens dans les contenus
Mots clés et ciblage Recherche de mots clés, sélection de phrases Ciblage sur les pages, Titres, Meta, URL , H1, Textes, Ancres
Contenus accessibles et de qualité Textes uniques, architecture des liens, accessible aux robots, Sitemaps, 301-302 et 404
Référencement
naturel
46. Retour sur l’atelier "Boostez votre visibilité sur Internet du 12 décembre 2013" http://bit.ly/1qzcLCr
Voir aussi
47. Les entreprises qui dépassent leurs objectifs
Objectifs raisonnables
Dynamiser leur image
Fidéliser les clients
Faire connaître les produits
Réseaux sociaux = Partie intégrante de la stratégie d'entreprise
48. Leurs objectifs sont ambitieux
Augmenter le CA
Créer du trafic sur leur site
Faire connaître les produits par viralité
È
Leurs dispositifs manquent d’interactivité
Celles qui n'atteignent pas leurs objectifs
53. Paid
Media
Owned
Media
Earned
Media
Pub, TV, Radio, Magazines, Cinéma, Affichage extérieur, Publi-rédactionnel, PLV, sponsoring, publipostage, emailing, bannières, recherche payante, achats mots clés …
Magasin, locaux, uniformes, véhicules, brochures, cartes de visite, packaging, sites web, communautés, pages réseaux sociaux, applications mobiles, widgets, contenus, SEO …
Bouche à oreille, forums, commentaires, avis clients, blogs, Youtube, Flickr, Facebook, Twitter, Pinterest, Digg, Reddit, StumblUpon …
Etrangers
Clients
Fans
Payé
Privé
Public
D’après Forrester
54. Aider
Interruptions, répétitions, à la demande, immédiateté, effet d ‘échelle, contrôle, bruit, faible crédibilité
Relation de long terme, diversité, audiences de niche, économie d’échelle
Pas de garanties, manque de crédibilité, tps à dimensionner
Partager
D’après Forrester
Incitations
Sollicitation
Ressources
Conversation
Séduire
Buzz, Viralité, Influence
Crédibilité,
Pas de contrôle, amplication
Difficile à mesurer
Ecouter et répondre
Etrangers
Clients
Fans
55. Source Havas Media http://fr.slideshare.net/pixgeeks/poe-2014pou
Payed Payé
Owned Privé
Earned
Public
Etude Havas Media
179 marques
19 secteurs
Perception de l'exposition aux marques
POE Média 2013
(+2%)
(+2%)
56. Payé
Privé
Public
Etude Havas Media 179 marques 19 secteurs
Source Havas Media http://fr.slideshare.net/pixgeeks/poe-2014pou
57. Pêcher là où sont les poissons
www.flickr.com/photos/festeban/9777900
59. Site web
€€€
(e)-CRM
Social CRM
+ FAQ, Base connaissance
+ Tchat, Web2Call
Moteurs & Médias Sociaux
Blog Ebook Newsletter
Site web
Conversion
Fidélisation
ttention ntérêt ésir ction atisfaction
60. “Passer du temps”
Réseaux professionnels
Réseaux personnels
“Investir du temps”
1
2
3
4
5
Socialiser Rester en contact Se divertir S’occuper Partager des contenus
Entretenir son identité professionnelle Faire des contacts utiles Rechercher des opportunités Rester en contact Rester à niveau pour sa carrière
Réseaux
Personnels vs Professionnels
On “suit” pour des news, perceptions clients, informations produits.
Follow for incentives, rewards, or discounts.4
On “suit” pour des incitations, récompenses et réductions.
Sources: LinkedIn, eMarketer
61. Plateformes / Réseaux sociaux les plus importants pour les PME dans le monde 2013
29%
19%
16%
29%
4%
0%
3%
1%
67%
11%
10%
5%
4%
2%
1%
1%
Facebook
Blog
Twitter
LinkedIn
Youtube
Pinterest
Google+
Forums
B2B
B2C
Source : Social Media Examiner - Social Media Marketing Industry Report - 21/05/2013 via emarketer.com
78. Sources: 1. Client Follower research study in the U.S., 2012; 2. Hubspot study of 3,128 B2B companies in 2011; 3. LinkedIn Follower Research, 2012
Présence Entreprise
Conversions B2B
“Suiveurs” d’entreprises
2x D’intentions d’acheter et recommander1
4x Mieux que Twitter et Facebook2
50% Susceptibles d'acheter auprès d’une entreprise avec qui ils interagissent sur LinkedIn3
Audience + Contexte = Résultats
79. Profils des employés
Pages entreprises (27 millions)
Groupes (1,5 millions)
Evénements
Liens vers site web + blog
Publicité ciblée
Profil personnel : fr.linkedin.com/in/votrenom
Page entreprise : www.linkedin.com /company/votresociete
91. Pinterest en chiffres 64 millions d'utilisateurs sur ordinateur (mais 75% du trafic se fait via mobile). 40 millions d'utilisateurs aux Etats-Unis. 750 millions de «boards» (tableaux) et 30 milliards de «pins». 54 millions de nouvelles épingles chaque jour. 160 dollars, le panier moyen d'un utilisateur de Pinterest. En France (chiffres Médiamétrie Net Ratings) 1,85 million de visiteurs uniques (VU) en août 2014 en France, soit 4% des internautes. 339 000 VU sur mobile (application et site). 605 000 VU sur tablette au 2e trimestre 2014, soit plus de 201 000 VU mensuellement.
92. Pinterest vs Facebook
•
Pinterest = 2e réseau social pourvoyeur d'audience
•
18,5% du trafic référent issu des réseaux sociaux et 5,5% du trafic référent global, +50% / septembre 2013.
•
Facebook : 75,5% du trafic issu des réseaux sociaux et 22,3% du trafic global
•
Twitter : 0,88% du trafic référent global.
Source : Etude Shareholic 10/2014 https://blog.shareaholic.com/social-media-traffic-trends-10-2014/
Source : étude RJ Metrics mai 2014
93. •
92% des épinglages sont faits par des femmes
•
158 épingles en moyenne
•
Une épingle vit 1 600 fois plus longtemps qu'un post Facebook :
–
Durée de vie moyenne épingle = 3,5 mois (50% du trafic sur se fait après cette période)
–
Post sur Facebook : 90 minutes
–
Tweet : 24 minutes
http://blog.rjmetrics.com/2014/05/07/pinners-be-pinnin-how-to-justify-pinterests-3-8b-valuation/
Source : étude RJ Metrics mai 2014
95. Instagram
•
Créé en Octobre 2010
•
60 Millions de photos postées / jour
•
200 millions d’utilisateurs / jour
•
1,6 milliard de likes / jour
•
75% d'utilisation sur mobiles
Acheté par Facebook ;-)
111. Intéressant(e) :
adjectif
Qui suscite l'intérêt.
Qui retient l'attention par quelque trait particulier.
Digne de considération, qui mérite une attention bienveillante.
Qui sert les intérêts matériels; avantageux.
113. 6 étapes pour bâtir un Plan de Social Média Marketing
•
Etape 1 : Définir ses objectifs de média social et fixer des résultats attendus SMART
Spécifiques / Mesurables / Atteignables / peRtinents / borné dans le Temps
•
Etape 2 : Faire un audit de vos pratiques actuelles de média social
•
Etape 3 : Créer ou améliorer les comptes existants sur les médias et réseaux sociaux
•
Etape 4 : S'inspirer des leaders du secteur, de concurrents ou de clients
•
Etape 5 : Créer un plan de création de contenus et fixer un calendrier éditorial
•
Etape 6 : Tester, évaluer et ajuster le plan de social média marketing
114. Exemple d'audit média social
http://blog.hootsuite.com/how-to-create-a-social-media-marketing-plan/
115. http://blog.hootsuite.com/how-to-create-a-social-media-marketing-plan/
Le plan marketing de contenus doit répondre aux questions suivantes
•
Quels types de contenus doivent être diffusés sur les médias sociaux ?
•
A quelle fréquence ?
•
Quelles sont les cibles de chaque type de contenus ?
•
Qui créera les contenus ?
•
Comment seront diffusés les contenus ?
•
Comment seront assurés le suivi et la mesure des consultations des contenus ?
117. •
50% des contenus proviennent du blog
•
25% de curation d'autres sources de contenus
•
20% d'informations de l'entreprise
•
5% de contenus traitant de culture d'entreprise et de RH
Ou
Règles des 3/3
•
⅓ des contenus sociaux font la promotion de vos offres, convertissent les lecteurs et génèrent du profit.
•
⅓ des contenus sociaux partagent des idées, histoires et pensées de leaders de votre domaine d'activité ou d'entreprises similaires.
•
⅓ des contenus sociaux sont basés sur des interactions personnelles et construisent votre marque personnelle.
Répartition des contenus
http://blog.hootsuite.com/how-to-create-a-social-media-marketing-plan/
120. •
L’entreprise raconte des faits.
•
Les consommateurs construisent l’histoire au travers d’expériences et / ou une culture partagée avec la marque. > Exemple Coca Cola, Harley Davidson, Red Bull, … Clé du succès = un schéma narratif clair
•
Un héros = personnage central auquel il est facile de s’identifier
•
Une intrigue engageante
•
Des personnages secondaires positifs
•
Une fin heureuse > Exemple Oasis et ses personnages en fruits
Principes du storytelling
121. •
Il joue sur l’émotion pour créer de la proximité avec la marque afin fidéliser et recruter de nouveaux clients
•
Il (re)donne confiance dans la marque
•
Il permet une meilleure identification sur le long terme
•
Il favorise les interactions au travers d'une communauté et d'ambassadeurs de la marque
•
Il permet d'exploiter et mixer plusieurs canaux de communication
Pourquoi utiliser le storytelling ?
122. •
Télévision, radio, presse, affichage extérieur, événementiel …
•
Marketing Digital :
•
Blogs, sites internet, plateformes communautaires
•
Réseaux et médias sociaux (contenus textuels, audio, photos, illustrations, vidéos …)
•
E-mailing, Newsletters
•
Jeux / advergame … > Approche "Transmédia" : une histoire est racontée sur différents canaux en développant un contenu spécifique pour chaque média
Canaux de communication
http://www.formateurconsultant.com/article-le-storytelling-nouvelle-strategie-marketing-des-marques-123428024.html
141. Live tweets
Twitter Vine Instagram
Faire vivre un événement au travers des contenus sociaux produits en direct par les organisateurs et les participants
142. > A savoir plus
https://storify.com/PoleNumerique33
Agrégation de contenus multimédia :
•
Textes
•
Audio, Vidéo (Youtube, Dailymotion …)
•
Photos (Flickr, Instagram, …)
•
Flux Twitter, Vine
•
Slideshare
•
Sites web
•
…
Narration enrichie (avant / pendant / après) un événement au travers des contenus digitaux et sociaux produits par les organisateurs et les participants
Storify.com
148. Qualité <> Quantité
Objectif = communauté qualifiée de fans aux profils proches de vos clients
Ne tombez pas dans le piège des sociétés qui « vendent » des fans au kilo
149. Le FAN le moins cher
= celui que vous avez déjà
154. Comment devient-on fan ?
75%
59%
49%
Publicité / Invitation d'une marque
Amis
Recherche
Source : ExactTarget
•
moins de 10 marques commerciales que ce soit sur Facebook ou sur Twitter.
•
2/3 suivent moins de 10 marques de divertissement.
•
pages de marque commerciale 1/3 des inscrits aux réseaux sociaux.
•
40% des fans ont découvert une marque commerciale grâce aux réseaux sociaux
•
43% la recommandent à leurs proches.
155. Raisons de devenir fan d'une marque sur Facebook
29%
28%
28%
21%
17%
Pour recevoir des rabais et des promotions avec réductions
Pour recevoir des "choses gratuites" ou des petits cadeaux
Pour me tenir au courant des produits, services ou offres d'une entreprise
J'achète auprès de cette entreprise ou j'achète cette marque régulièrement
Pour avoir accès à un contenu exclusif
Source : ExactTarget
156. Raisons de devenir fan d'une marque sur Facebook
29%
28%
28%
21%
17%
15%
15%
15%
12%
12%
9%
8%
Pour recevoir des rabais et des promotions avec réductions
Pour recevoir des "choses gratuites" ou des petits cadeaux
Pour me tenir au courant des produits, services ou offres d'une entreprise
J'achète auprès de cette entreprise ou j'achète cette marque régulièrement
Pour avoir accès à un contenu exclusif
Pour obtenir des renseignements liés à mes passe-temps, à ce qui m'intéresse …
Façon rapide et facile de "rester à la page" concernant la marque /l'entreprise
Pour montrer à mon entourage mon soutien à l'entreprise
Pour recevoir un préavis concernant de nouveaux produits ou versions futures
Pour recevoir des alertes concernant les développementsde l'entreprise …
Pour être affilié(e) au produit ou à la marque car c'est tendance ou " cool "
Quelqu'un me l'a recommandé
Source : ExactTarget
157. Source : ExactTarget
47%
32%
32%
31%
29%
Pour me tenir au courant des produits, services ou offres d'une entreprise
Pour avoir accès à un contenu exclusif
C'est une façon rapide et facile de "rester à la page" concernant la marque/l'entreprise
Pour obtenir des renseignements liés à mes passe-temps personnels, à ce qui m'intéresse
J'achète auprès de cette entreprise ou j'achète cette marque régulièrement
Raisons de suivre une marque sur Twitter
158. Source : ExactTarget
Raisons de suivre
une marque sur Twitter
47%
32%
32%
31%
29%
29%
26%
24%
19%
13%
11%
11%
Pour me tenir au courant des produits, services ou offres d'une entreprise
Pour avoir accès à un contenu exclusif
C'est une façon rapide et facile de "rester à la page" concernant la marque/l'entreprise
J'achète auprès de cette entreprise ou j'achète cette marque régulièrement
Pour recevoir un préavis concernant de nouveaux produits ou des versions futures
Pour recevoir des rabais et des promotions avec réductions
Pour recevoir des " choses gratuites " ou des petits cadeaux
Pour être affilié(e) au produit ou à la marque car c'est tendance ou " cool "
Quelqu'un me l'a recommandé
Pour montrer à mon entourage mon soutien à l'entreprise
161. ExactTarget via http://mashable.com/2011/02/08/why-consumers-unsubscribe/
Raisons de ne plus aimer une marque sur Facebooks
Trop de publications
Trop de contenus marketing à supprimer
Contenus répétitifs et lassants
C’était juste pour profiter d’une offre
Pas assez de bonnes affaires
Trop de contenu promotionnel
Le contenu ne me convenait pas dès le début
Trop de blabla pas assez de concret
Je préfère recherche moi-même l’information plutôt que la recevoir
Les circonstances ont changé (emploi, mariage, …)
162. Raisons de ne plus suivre une marque sur Twitter
Trop de publications
Trop de contenus marketing
Contenus répétitifs et lassants
C’était juste pour profiter d’une offre
Pas assez de bonnes affaires
Trop de promotionnel
Le contenu ne me convenait pas dès le début
Trop de blabla pas assez de concret
Je préfère recherche moi-même l’information plutôt que la recevoir
Les circonstances ont changé (emploi, mariage, …)
164. Les 10 commandements
des médias sociaux
1.
Tu seras patient et attentionné.
2.
Tu ne seras pas indifférent à la voix de ton client.
3.
Tu seras fidèle à toi-même.
4.
Tu réfléchiras avant de poster.
5.
Tu seras bref.
6.
Tu ne monopoliseras pas la conversation.
7.
Tu feras le bien.
8.
Tu resteras strictement professionnel.
9.
Tu respecteras le #hashtag (mots clés Twitter).
10.
Tu ne mentiras pas.
http://mashable.com/2013/03/13/social-media-business-commandments/
165.
166. Etude Heaven 2013 sur pages locales Facebook des 50 principaux annonceurs Français
90,4% Attaque marque ou produit ou service client
74% Attaque caractéristique du produit
9,6% Attaque la communication
100% des pages avec plus 150 commentaires publiés ont subi des contenus négatifs
167. Discours engagé / personnel
Discours détaché
Exclamation
Argumentation
Flooders
Kikoolol
Déçus
Experts
critiques
Typologie assaillants
Etude Heaven 2013 sur pages locales Facebook des 50 principaux annonceurs Français
168. Gestion des commentaires négatifs
Etude Heaven 2013 sur pages locales Facebook des 50 principaux annonceurs Français
Suppression, délocalisation des commentaires
Affichage
Connivence
Refus / Rejet
Prise de coordonnées et gestion en privé
Créer une relation de proximité
Bannir le fan de la page
Recadrer le fan
14% commentaires négatifs sans réponse
172. https://www.zendesk.com/blog/social-customer-service
Les consommateurs veulent un support client social / 40% utilisent déjà
Facebook
Twitter
Lu blog de marque
Regardé vidéo
Passeraient à la concurrence si elle offre ce type de choix
Serait plus satisfaits de pouvoir choisir
leur canal yc RS
173. Déjà,
Répondre aux questions !
http://www.socialbakers.com/reports/regional/october-2014-social-marketing-report-france-regional
180. 68% jugent les publicités "insupportables"
Source : Etude Ifop pour Generix Group, octobre 2013
62% moins intéressantes que les avis clients
59% inutiles car ne ciblent pas leurs habitudes d’achat
Illustration : publicité Ilike it gore journal de noticias
181. 83% souhaitent moins de publicité sur les réseaux sociaux
81% n’ont jamais fait d’achat suite à une publicité sur Fb, T, G+
Etude IFOP / Generix Group juin 2013
182. Source : IFOP / Generix Group Octobre 2013
Achat en ligne suite à l'exposition à différents types de publicités ou recommandations
184. Social shopping
1 utilisateur sur 4 a déjà acheté via Facebook
6,5% de taux de transformation depuis un mur d’une page Facebook
48% des cyberacheteurs ont utilisé à la fois les moteurs de recherche et les médias sociaux pour se renseigner avant d’acheter
185. Facebook
Site
E-commerce
https://www.facebook.com/MarcJacobsBeauty
http://www.marcjacobsbeauty.com/product/lovemarc-lip-gel.do
190. •
PME créée en 2004
•
CA 2013 : ~10 Millions € dont CA export 70%
•
35 salariés
•
réseau de 600 revendeurs (magasins spécialisés et sites web) et clients dans plus de 77 pays
•
Site ecommerce : Dragonbleu.fr + venum.com
•
Marque Venum : 1,2 million de fans Facebook https://www.facebook.com/venumfight
•
35% du CA est généré par Facebook
•
1 à 3% des fans achètent
196. 1. L'internaute indique son compte Instagram et son adresse e-mail sur le formulaire
http://bitly.com/ShopMJB
2. Aime un ou plusieurs produits de Marc Jacobs Beauty sur Instagram qui porte le hashtag #SHOPMJB
3. Reçoit un e-mail hebdomadaire avec des infos pour acheter le ou les produits aimés ainsi que ceux comprenant le hashtag #SHOPMJB.
222. Tagboard
Recherche de Hastags dans Twitter, Facebook, Instagram
> Voir aussi Cur.to
223. •
Populagram.appspot.com :
–
Trouver les hashtags populaires, filtrer et personnes à suivre.
•
Schedugr.am :
–
Plannifier les posts sur Instagram pour les diffuser au meilleur moment.
•
IconoSquare.com :
–
Info, analytiques et insights sur votre compte et vos followers.
•
Web.stagram.com :
–
Trouver les meilleurs hashtags pour vos posts et personnes à cibler pour vos posts sponsorisés.
224. « Essayez de vous focaliser sur les contenus de votre blog qui reçoivent vraiment des commentaires »
http://www.suttonimpactstudio.com/
225. Choix pertinent des indicateurs
Outils de mesure des indicateurs
Tableaux de bord
Analyse des résultats
Axes d’amélioration
226. Objectifs de l’entreprise
Objectifs Marketing
Stratégie Marketing
Objectifs de Contenus
Stratégie de Contenus
Tactiques de Contenus
Métriques Contenus
Indicateurs de
consommation
Indicateurs de ventes
Indicateurs de génération de contacts
Indicateurs de partage
231. APPRENEZ
DEVELOPPEZ VOS CAPACITES
1. ECOUTEZ
2. ENGAGEZ- VOUS DANS LES CONVERSATIONS
3. MESUREZ & AFFINEZ
1.
PRIORISEZ LES OBJECTIFS
2. ETABLISSEZ UNE GOUVERNANCE
3. ORGANISEZ
LES ACTIVITES
Adaptation d’un schéma proposé par Ross Dawson www.rossdawsonblog.com
232. APPRENEZ
Utilisez les réseaux sociaux vous-même
Etudiez les cas pertinents
Eduquez les cadres supérieurs
Ecoutez les utilisateurs
Explorez les dernières tendances
1. PRIORISEZ LES OBJECTIFS
Améliorer la relation client
Rehausser la marque et la réputation
Accélérer les innovation conduites par les clients
Attirer les employés talentueux
2. ETABLISSEZ LA GOUVERNANCE
Identifiez les opportunités
Comprenez les risques
Clarifiez les risques à ne pas engager
Fixez des règles claires pour les médias sociaux
Communiquez les règles en interne
3. DEFINISSEZ LES ACTIVITES
Définissez les premières phases et les suivantes
Ciblez les plateformes prioritaires
Identifiez les ressources nécessaires
Etablissez les responsabilités et le temps approprié
Faites le lien avec les activités commerciales hors-ligne
DEVELOPPEZ VOS CAPACITES
Identifiez les « champions » internes des médias sociaux
Entrainez et encouragez les champions et les équipes
Etablissez un programme pilote
Faites des développements incrémentaux
Développez une culture de la responsabilité et de la transparence
1. ECOUTEZ
Identifiez les outils de veille pertinents
Apprenez à mieux utiliser ces outils
Découvrez ce qui se dit de vous et de votre marché
Trouvez les communautés et conversations qui vous concernent
Mettez à jour les influences clés
2. ENGAGEZ-VOUS DANS DES CONVERSATIONS Entrez dans les conversations Apportez du contenu pertinent Ajoutez de la valeur à la communauté Engagez-vous avec les influenceurs Répondez positivement
3. MESUREZ & AFFINEZ Fixez des indicateurs de succès pertinents Contrôlez les mesures et établissez des tableaux de bord Identifiez et communiquez sur vos succès Mesurez l’impact de la stratégie sur les objectifs fixés Affinez vos stratégies et outils de mesure
Adaptation d’un schéma proposé par Ross Dawson www.rossdawsonblog.com
237. Bruno Saintorens
CCI Bordeaux
Pôle Numérique
bsaintorens@bordeaux.cci.fr
www.bordeaux.cci.fr
05.56.79.44.46
bordeaux.cci.fr/polenumerique
polenumerique33.wordpress.com
twitter.com/polenumerique33
fr-fr.facebook.com/polenumerique.ccibordeaux
Site web