Présenté par Clémence Bonnet (Suricats Consulting) et Valentine Bonin (Suricats consulting) à Agile en Seine le 19 septembre 2023 Alors que l’agile devient parfois une simple course au Time To market, nous avons ressenti le besoin d’insuffler un nouveau sens à la philosophie agile. Venez découvrir dans cette session, le fruit de nos réflexions pour mettre l’agilité au service de la stratégie responsable des entreprises, pour une agilité qui se met au service de l’utilisateur, et qui cherche également à avoir un impact positif sur l’environnement et la société. Comment ? A travers la révision du framework SCRUM que l’on a appelé « agile engagé ». Nous vous présenterons comment nous avons redéfini les rôles, rituels et outils agiles au prisme de l’impact positif, et comment s’est déroulé notre 1ere expérimentation client 2023 !

1. 19 & 20 septembre 2023 -
Paris, Niort
REX Agile engagé : comment l’agilité peut
devenir responsable « by design »

2. PLATINUM
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AIRE

3. Niort, Posez vos questions !

4. Suricats Consulting 4
REX agile engagé
Clémence Bonnet
Consultante chez
Suricats Consulting
Valentine Bonin
Consultante chez
Suricats Consulting

5. 5
Sommaire
1
Le framework
agile engagé
2
REX de
l’expérimentation
3
Questions &
réponses

6. 6
1
Le framework
agile engagé

7. De quoi va-t-on parler ?
Vers l'agile engagé

8. 8
La proposition de valeur
Mettre l’agile au service de votre transformation
responsable, et permettre aux équipes de trouver un
nouveau sens à leur pratique à travers une
méthodologie adaptée aux enjeux économiques,
sociétaux et environnementaux.

9. Pourquoi l’agile engagé ?
9
o L’agilité et la course au time to market
o Un désir personnel de « faire sa part »
o L’Agile un terreau pour l’impact positif

10. 10
Notre ambition, renforcer l'axe sociétal et environnemental
Environnement
Client
Société

11. RÉTROSPECTIVE
REVUE
DAILY
BACKLOG
2-4 semaines
SPRINT
24h
INCREMENT DE PRODUIT
Framework agile engagé
REFINEMENT
MANDAT MONITORING
PLANNING
Licence creative commons

12. 12
2
REX de
l’expérimentation

13. 13
Merci à l’équipe OSS !

14. Sensibiliser pour préparer l’écriture du mandat
Permettre à tous les membres de l’équipe
d’avoir le même niveau de connaissance sur
les enjeux environnementaux et sociétaux.
« Vous n’en avez pas fait quelque chose
de déprimant. »
« On s’est demandé quel combat choisir et
quel impact on pourrait avoir, nous, petite
équipe dans l’organisation LM. »
RÉTROSPECTIVE
REVUE
DAILY
REFINEMENT
MANDAT MONITORING
PLANNING
SENSIBILISATION

15. RÉTROSPECTIVE
REVUE
DAILY
BACKLOG
2-4 semaines
SPRINT
24h
INCREMENT DE PRODUIT
Framework agile engagé
REFINEMENT
MANDAT MONITORING
PLANNING

16. Un mandat, deux temps
Écriture du mandat
Poser l’ambition de l’équipe au regard des
enjeux environnementaux et sociétaux
Atelier de projection Carte postale ou Une de journal
Choix et construction des indicateurs
d’impact positif à suivre en cohérence avec
le mandat
Environnement
Société
QVT (maille équipe)

17. Ambition neutralité carbone pour l’équipe OSS
« Ça nous a aidé dans notre cheminement.»
« On est allé trop loin en prenant une posture
entreprise plutôt qu’équipe. »
LM AU SERVICE D'UN MONDE TOUJOURS PLUS VERT
Une ambition : Contribution à la neutralité carbone avec un site peu énergivore
Un indicateur au regard de ce mandat : l'éco index

18. BACKLOG
2-4 semaines
SPRINT
24h
INCREMENT DE PRODUIT
Framework agile engagé
RÉTROSPECTIVE
REVUE
DAILY
REFINEMENT
MANDAT MONITORING
PLANNING

19. Évaluer l’impact des US en refinement

20. Un outil puissant, en évolution

21. Un outil puissant, en évolution

22. L’impact poker en pratique avec l’équipe OSS
« Ça permet de se poser des questions
qu’on ne se seraient pas posées. »
Un jeu qui génère des discussions puissantes :
1 discussion sur 1 US a permis de mettre en
place un cache
24 000 appels
2 000 appels
Sprint 2
Sprint 1 Sprint 3
Évolution de l'usage de l'Impact poker sur 3 sprints*
*Impact réparti par points de complexité
IMPACT NEUTRE IMPACT FAVORABLE

23. BACKLOG
2-4 semaines
SPRINT
24h
INCREMENT DE PRODUIT
Framework agile engagé
RÉTROSPECTIVE
REVUE
DAILY
REFINEMENT
MANDAT MONITORING
PLANNING

24. La revue de sprint : partager l'engagement de l'équipe
« On a eu de très bons retours en
présentant nos travaux autour de l’Agile
engagé. »
Slide de la review de l'équipe OSS qui présente le score par modules

25. BACKLOG
2-4 semaines
SPRINT
24h
INCREMENT DE PRODUIT
Framework agile engagé
RÉTROSPECTIVE
REVUE
DAILY
REFINEMENT
MANDAT MONITORING
PLANNING

26. Le rituel du monitoring
Format
▪ 1H
▪ Toute l’équipe Scrum
▪ Ouvert aux parties prenantes
▪ Fréquence : 1 fois / mois
▪ Support : Data studio like
Objectif
• Chiffrer les impacts
• Tirer des leçons des choix
de l’équipe pour
• Ajuster la trajectoire pour
les sprints suivants

27. Le monitoring en pratique avec l’équipe OSS
«On avait déjà un temps de revue des
indicateurs en préparation de la
revue. On a donc dilué l'exercice dans
nos rituels existants »

28. 28
Et pour les rôles dans l'équipe ?
Product Owner
Scrum Master
Développeur
UX/designer
+ Coach Agile
+ penser à se reposer sur l’écosystème de l’entreprise
ENGAGÉ
QA

29. Un bilan positif, la démarche validée !
8,3
0 10
Sur une échelle de 1 à 10, dans quelle mesure recommanderiez-vous l’agile engagé à une autre équipe ?
« J’ai réalisé que je peux agir à mon niveau dans le domaine
professionnel »
« Une démarche très bien accueillie par l'équipe. »
« Une démarche intégrée dans nos rituels existant pour
éviter d'alourdir notre quotidien. »

30. 30
Nos convictions pour l’appropriation de l’agile engagé
ARBRE DE
PROGRESSION &
RESSOURCES
ANIMER ET
COMMUNIQUER
LES OBJECTIFS
DU MANDAT
DU TEMPS ET DU
SPONSORSHIP

31. 31
MERCI !
Equipe OSS !
Retrouvez l'agile engagé et ses ressources sur notre site :
https://www.suricats-consulting.com/framework-methode-agile-engage/

32. 32
Questions &
réponses

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