Présenté par Adrien Hembert (Inspearit) à Agile en Seine le 19 septembre 2023 Bienvenue en 2023 : l’année du Product Management au sein des grands groupes ! Finie l’ère de la culture produit cantonnée aux startups et scale-ups, le Product Management est désormais un levier majeur de la transformation des grands groupes. – Qu’entend-on par approche produit ? – Comment la mettre en oeuvre au sein des grands groupes et de leurs enjeux spécifiques ? – Pour quels impacts ? Au-delà des frameworks et de la littérature conceptuelle, découvrez à travers trois déploiements menés sur des dimensions spécifiques de la transformation de grands groupes français comment l’approche produit peut réinventer durablement le futur d’une organisation.

1. 19 & 20 septembre 2023 - Paris, Niort
L'approche produit, nouveau
levier de transformation des
grands groupes

2. Des questions ?

3. PLATINUM SPONSOR
GOLD SPONSOR
SILVER SPONSOR
PARTENAIRE

4. « L’approche produit ? »
| 4 |
« Mode produit ? »
« Culture produit ? »
« Organisation centrée produit ? »
« Faire du produit ? »

5. L’approche produit ?
| 5 |
[…] ?
Qu’est-ce qu’une approche produit ?

6. Une culture produit qui n’a rien de nouveau !
| 6 |

7. De nombreux défis pour les grand groupes
| 7 |
▪ Une activité historique non digitale
▪ Des structures organisationnelles complexes, avec un grand nombre d’employés
▪ Des systèmes IT anciens
▪ Une gestion du changement importante à mener

8. Approche produit : les enjeux des grands groupes en 2023
Augmentation de la part des revenus issus du digital
1
Incertitudes liées à l’instabilité du monde actuel
2
Limites des transformations agiles
3
De nouvelles attentes par rapport au monde du travail
4

9. Comment amorcer une approche
produit au sein d’un grand groupe ?
| 9 |

10. 1. Structuration des équipes
autour du produit
2. Connexion entre les
équipes produit et la
stratégie d’entreprise
Les trois dimensions d’une approche produit au sein d’un grand groupe
| 10 |
3. Renforcement du volet
« centré utilisateur »
Produit

11. 1. Structuration des équipes autour du produit
| 11 |

12. 1. Structuration des équipes autour du produit
| 12 |
▪ Regroupement des équipes autour des produits servant les chaînes de valeur
▪ Mise en place d’un mode de fonctionnement commun
▪ Refonte du process de gestion des demandes entrantes
▪ Harmonisation de l’outillage et des templates
▪ Formation, clarification des rôles, onboarding des nouveaux profils

13. 2. Connexion entre les équipes produit et la
stratégie d’entreprise
| 13 |

14. 2. Connexion entre les équipes produit et la stratégie d’entreprise
| 14 |
▪ Alignement sur les thèmes stratégiques et leurs objectifs business
▪ Identification et exploration amont des initiatives les plus prometteuses
▪ Opérationnalisation de ces initiatives (vision, roadmaps)
▪ Pilotage et mesure de l’impact business attendu (OKR)

15. → Réactivité accrue de l’organisation
→ Optimisation de l’utilisation des budgets
→ Accélération du time-to-market
→ Hausse de l’engagement des équipes
2. Connexion entre les équipes produit et la stratégie d’entreprise

16. 3. Renforcement du volet « centré utilisateur »
| 16 |

17. 3. Renforcement du volet « centré utilisateur »
| 17 |
▪ Opérationnalisation à l'échelle des activités de recherche utilisateur
▪ Structuration d’une offre de services « Voice of Customer » et création des workflows et
outils nécessaires
▪ Discovery intégré au « run » des équipes produit
▪ Omniprésence des tests et retours utilisateurs à tous les niveaux de l’organisation

18. → Augmentation de la notoriété interne et gain en légitimité
→ Amélioration de la satisfaction des stakeholders et de la QVT des UX Researchers
→ Amélioration de la collaboration entre UX Researcher <> UX Designer <> PO/PM
→ Augmentation x3 du nombre d’études UX produites ou accompagnées à iso effectif d’UX Researchers
3. Renforcement du volet « centré utilisateur »

19. 2023 : l’année du produit au sein des grands groupes
| 19 |
1. Structuration des équipes
autour du produit
2. Connexion des équipes
produit avec la stratégie
d’entreprise
3. Renforcement du volet
« centré utilisateur »
Produit

20. Merci