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Au-delà de la théorie, cet atelier propose une réelle
mise en pratique de la méthode OKR.
Cas d'une entreprise fictive pour laquelle chaque équipe va définir sa contribution à
la stratégie de l'entreprise : choix d’un objectif aligné avec la stratégie.
Puis par itération et cartes événements les participants vont pouvoir faire vivre leurs
OKR et leur plan d'actions.
Tout cet atelier se fera sur fond de management visuel.
Coachs agiles chez Abeille Assurances et spécialistes des OKR, nous travaillons à la
simplification de l’organisation, à la mise en place de l’agilité à l’échelle de l’entreprise, de
la stratégie jusqu’à l’exécution.
Hadel Idiri
Armelle de Rengervé Stéphane Vandenbussche
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Outcome
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vous voulez aller
Boussole permettant d’avancer dans
le bon sens en s’assurant que le
changement s’opère
 Résultat clé
 Résultat clé
 Résultat clé
 Initiatives/actions
 Initiatives/actions
 Initiatives/actions
Objectif
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L’élément le plus fort de la méthodologie OKR est le dialogue qu’elle suscite sur
l’établissement des priorités !
Immersion dans le monde des OKR
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  • 3. Au-delà de la théorie, cet atelier propose une réelle mise en pratique de la méthode OKR. Cas d'une entreprise fictive pour laquelle chaque équipe va définir sa contribution à la stratégie de l'entreprise : choix d’un objectif aligné avec la stratégie. Puis par itération et cartes événements les participants vont pouvoir faire vivre leurs OKR et leur plan d'actions. Tout cet atelier se fera sur fond de management visuel.
  • 4. Coachs agiles chez Abeille Assurances et spécialistes des OKR, nous travaillons à la simplification de l’organisation, à la mise en place de l’agilité à l’échelle de l’entreprise, de la stratégie jusqu’à l’exécution. Hadel Idiri Armelle de Rengervé Stéphane Vandenbussche
  • 5. Output Outcome Impact Définissez où vous voulez aller Boussole permettant d’avancer dans le bon sens en s’assurant que le changement s’opère  Résultat clé  Résultat clé  Résultat clé  Initiatives/actions  Initiatives/actions  Initiatives/actions Objectif « ce que vous aspirez à changer » L’élément le plus fort de la méthodologie OKR est le dialogue qu’elle suscite sur l’établissement des priorités !

Notes de l'éditeur

  1. Retirer l’abeille svp