Maif une Entreprise Agile

•Télécharger en tant que PPTX, PDF•

0 j'aime•113 vues

Présenté par Flavien Richard (MAIF) et Jacques Dureux (MAIF) à Agile en Seine le 19 septembre 2023 Un exemple de mise en agilité à l’échelle s’appuyant sur un framework maison co-construit et opérationnel bien au-delà de l’IT.

Business

PLATINUM SPONSOR
GOLD SPONSOR
SILVER SPONSOR
PARTENAIRE

1️⃣ Notre recette pour une transformation réussie
2️⃣ Le modèle agile MAIF

• L’humain : 1800 salariés travaillent selon des principes agiles
(dont les 2/3 sont hors DSI / Digitale / Data) + 500 prestataires dont
211 collectifs produits
• La satisfaction des utilisateurs du SI : +14%
• La qualité du SI : Stock d’incident passé de 5000 à 1000 en 3 ans

Votre feedback nous
intéresse !
MAIF, une entreprise agile !
—Flavien Richard, Jacques Dureux —
Mardi 19 septembre 2023 11:45
https://roti.express/r/aes2023-11

Contenu connexe

Tendances

Management 3.0 synthèse en Français - Vue 1, Dynamiser les personnes

Cecile Auret

Green Agile est une Keynote que j’ai donné à l’INSEE pour Fabrice Bloch en tant qu’initiation philosophique/mindset au numérique responsable pour les métiers d’agilistes. Le but du jeu est d’inspirer, de donner une envie d’implication grâce à l’agilité pour aller vers une responsabilité numérique dans nos pratiques. J’y rapproche les démarches, besoins et pratiques autour des transformations agile et Numérique Responsable. En mettant en valeur que si l’agilité existe dans le système, alors la mise en place du numérique responsable en sera grandement facilitée 🙂

Green Agile : responsabilité et agilité numérique, un grand système à constru...

Agile En Seine

Trop de transformations SAFe ont des résultats mitigés ou s’arrêtent car on a omis de de mettre en place un Lean-Agile Center of Excellence efficace. Dans cette conférence, nous verrons à quoi devrait ressembler un LACE, à quoi il sert surtout, ses grandes étapes de mise en place et finalement les facteurs clés de son succès. Nous terminerons par l’identification de quelques anti-patterns communs et la manière de les régler en cours de route.

AES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACE

Agile En Seine

Agile @ Engie

Agile En Seine

Lego4UnFix

Agile En Seine

De la croyance à la mesure des bénéfices de l'agilité à l'échelle (REX SG)

Agile En Seine

Présenté par Pierre Grigoletto et José Coignard le 20 septembre 2022 à Agile en Seine Comment faire évoluer un mastodonte de 206 ans et d’environ 7500 personnes ? « Ensemble, faisons grandir la France », résume notre vision d’entreprise. Mais comment faire pour que la CDC continue, tous les jours, de répondre à cette vision ? De la manière la plus efficace possible dans un monde qui est de plus en plus rapide, de plus en plus numérique, où de plus en plus d’informations circulent ? Tout simplement, dans un monde VUCA. Comme le dit notre Directeur Général, Eric Lombard « Être plus efficace pour la Caisse des dépôts, ce n’est pas pour augmenter nos résultats, ce n’est pas notre projet, être plus efficace ça permet d’être plus utile, de mieux contribuer à l’intérêt général ». Recherche de l’efficacité, de l’efficience, mais comment ? Par l’agilité ? Connaissez-vous les phrases qui commencent par « Oui, mais… » ? Comment embarquer tout le monde ? Comment viser les meilleurs résultats possibles ? Comment mettre en place un système qui évoluera de lui-même pour s’adapter continuellement à notre monde où l’incertitude est de plus en plus présente ? Bref, comment transformer la CDC ? Ce retour d’expérience, qui fera certainement écho à ce que vous pouvez vivre dans vos structures, vous fera découvrir la déclinaison opérationnelle de ce projet de transformation s’appuyant sur l’approche produit remettant nos utilisateurs au centre de nos préoccupations.

La Caisse des Dépôts passe à l’approche produit agile : Pour quoi ? Pour qui ...

Agile En Seine

Fruit de plusieurs années de coaching OKR, nous vous proposons ce support pour définir, structurer et communiquer votre programme OKR au sein de votre organisation. Il vous aide à penser à tous les aspects de la mise en place des OKRs avant le déploiement. Nous l’utilisons dans notre coaching comme support pour définir le programme OKR avec la direction; ainsi que comme support de communication pour le lancement du programme OKR auprès des équipes; enfin comme manuel de référence pour toute l’organisation.

OKR Playbook v3

Laurent Morisseau

Agilité à l'échelle avec ou sans framework : faire du SAFeLess pour simplifier ?

DC CONSULTANTS

Présenté par Claire Chea-Copet (Bouygues Telecom) et François Vanderpotte (Bouygues Telecom) à Agile en Seine le 19 septembre 2023 Comment répondre à cette question qui revient si souvent dans notre quotidien d’opérationnel ? En jour / homme ? En Story Points ? Avec une date précise ? Pourquoi pas avec un niveau de service attendu qui combine un délai et une probabilité ? En ajoutant un suivi quotidien de l’âge des demandes, voici des indicateurs redoutablement efficaces ! Nous vous proposons 4 indicateurs pour répondre à la question la plus importante de vos clients : « quand est-ce que ce sera terminé ? » et nous vous ferons le RETEX de la mise en place de cette démarche depuis un an chez Bouygues Telecom.

4 KPI pour répondre à la question la plus importante de vos clients : « quand...

Agile En Seine

BlabBlaGile chez BlaBlaCar

Agile En Seine

Présenté par Marie Pollino (ENEDIS) et Stéphane Yapoudjian (ENEDIS) L’organisation agile@l’échelle d’Enedis est répartie en 5 Chaînes de Valeur et 3 socles. Alors que les bonnes pratiques préconisent une indépendance maximum entre chaînes pour pouvoir délivrer la valeur en toute autonomie, deux chaînes de valeur se « partagent » une équipe transverse de 15 Managers de Solution. Pourquoi avoir fait ce choix ? Quelles sont les activités de cette équipe transverse et comment sont répartis les rôles et activités entre la coordination de chaînes, le Management de Solution » et les « Train-Produit » ? Quelles difficultés se posent, induisant des conditions de réussite, avec une telle organisation ? Les réponses trouvées par Enedis à ces questions seront partagées avec vous par Marie Pollino, responsable du département transverse, et Stéphane Yapoudjian, Coordinateur d’une des deux chaîne de valeur (STE) concernée.

Un Management de Solution Transverse à deux chaînes de valeur: forces et di...

Agile En Seine

Evidenced based management - Presentation at Scrum Australia 24 oct 2018

Mia Horrigan

Scaled Agile Framework (SAFe) 4.5 Metrics

David Rico

Présenté par Philippe Mérias, Audric Thevenet et Olivier Jeanneau à l'occasion des conférences Agile en Seine le 29 septembre 2020 http://agileenseine.com Vidéo de la conférence disponible sur Youtube : https://youtu.be/_p501g5cwqE Comme près de 40% des français pendant le confinement, nos équipes ont été « forcées » de travailler à distance sur plusieurs semaines. Un challenge a relevé pour l’agilité dont l’un des principes est notamment la co-localisation des teams. Mais ce challenge est doublé quand ces dernières font en plus partie d’un train qui effectue des PI Planning ! Comment organiser et anticiper les choses en amont ? Quels outils utiliser ? Comment impliquer les équipes le jour-J ? Nos RTE vous partageront leur organisation, leurs problématiques ou difficultés, leurs succès mais aussi leurs fiertés vécues lors de ces PI plannings atypiques. A travers 3 discours correspondant à 3 trains très différents de par leurs missions et leurs tailles (variant de 4 équipes à 27 équipes établies en France et en Inde), vous plongerez dans ce chamboulement qui révèle aussi de belles réussites. Alors, PI planning et travail à distance font-ils bon ménage ? Découvrez-le en assistant au Rex Société Générale. Challenge Quels sont les challenges relevés par nos RTE dans l’organisation et la gestion des PI à distance ?

Remote PI Planning Tips & Tricks - Agile en Seine 2020

Agile En Seine

Après avoir lancé plusieurs Agile Release Trains, SAFe recommande de lancer un Lean Portfolio Management afin d’aligner au mieux la stratégie de l’entreprise et son exécution. Comment gérer cette mise en place dans une grande entreprise où la stratégie d’entreprise se décline sur plusieurs niveaux organisationnels ? Sandra Bellong, responsable du centre Lean-Agile Amadeus, nous présentera leur déploiement des Lean Portfolio Management (LPM) avec une stratégie de portefeuille de portefeuilles, ainsi que les initiatives de Lean Budgeting qui en découlent.

AES22-Mise en place et challenges autour du Lean Portfolio Management (REX Am...

Agile En Seine

Présenté par Ewa Geoffray, Orange et Marta Thongsavarn, Capgemini Orange France a initié en 2019 une transformation agile à l’échelle sur l’ensemble de ses grandes verticales : Grand Public, B2B et IT. Il en découle une transformation de très grande ampleur, basée sur SAFe, impactant l’ensemble des collaborateurs IT et métiers. La verticale Grand Public d’Orange France, déclinée en 13 LPM et une 20ènede trains pour 5000 collaborateurs, voit dans cette transformation une opportunité pour devenir l’opérateur multi-services digital délivrant une expérience incomparable. Dans cette session nous ferons un deep dive sur le lancement de ces 13 LPM. Ewa Geoffray, Directrice roadmap et gouvernance projets Grand Public, Orange En poste depuis plus de 20 ans au sein du groupe Orange, dont la moitié en direction technique : mise en place d’une démarche de continuité entreprise, rédaction et test de la 1ère instruction de gestion de crise du groupe, management des plaintes clients escaladées en expertise technique, j’ai rejoint la direction Grand Public en 2012 pour prendre en charge des projets d’évolution de la relation client. En charge de la Gouvernance de la Roadmap projet Grand Public, nous nous sommes engagés depuis 2019 dans une transformation agile à l’échelle…qui nous a conduit à lancer 13 LPM . Toujours avide de relever de nouveaux défis et profondément attachée aux relations humaines, j’ai à cœur de comprendre les leviers et les freins d’une telle transformation, pour que collectivement nous adoptions des modes de fonctionnement plus agiles, nous permettant de devenir l’opérateur multiservices digital délivrant une expérience incomparable. Au-delà de cette expérience captivante de transformation, je me ressource auprès de ma famille et de mes amis, avec qui je partage ma passion pour la cuisine ! Marta Thongsavarn, Accompagnement de Transformation Lean et Agile, Capgemini Marta dispose de 26 années d’expérience dont 12 dans La fonction publique d’Etat en pilotage de projets d’intérêt général et Change Management. Marta a découvert l’agilité en 2011 en qualité de Product Owner. Depuis, elle a décroché de nombreuses certifications dont SAFe Program Consultant (SPC), RTE et accompagne actuellement les 13 Lean Portfolio Management d’Orange. Marta est également formatrice SAFe (SAFe For Government (SGP), Lean Portfolio Management (LPM) et SAFe Product Owner / Product Manager (POPM).

Deep dive : lancement des LPM chez ORANGE - Agile en Seine 2021

Agile En Seine

Outils collaboratifs & conduite du changement

Lise Bourges

Présenté par Hélène Malo Wittemberg (Digital Tango) et Esteban Martinez-Querol (Digital Tango) à Agile en Seine le 20 septembre 2023 Dans cette présentation, nous expliquerons pourquoi dans notre monde VUCA, il est nécessaire de faire évoluer la typologie des contrats traditionnels avec nos fournisseurs et comment mettre en place cette relation de confiance à l’aide du Framework SAFe, dès sa phase d’appel d’offres et tout au long de sa réalisation. Nous aborderons les défis contractuelles et légaux que ce type de contrat et nous partagerons notre expérience concrètes dans des cadres privés et paragouvernementaux.

Mettre en place un Contrat Agile avec SAFe

Agile En Seine

Présenté par Amine HAJ FREJ, Sami Safraou, Loic Rogon et Ayoub Sassi le 20 septembre 2022 à Agile en Seine La digital factory Intermarché a toujours fonctionné en équipe de spécialiste (par technologie). Mais depuis novembre 2021, nous avons complètement changé de modèle. Nous sommes passés à des équipes pluri disciplinaire & autonome. Nous allons vous partager la mise en place d’un tel modèle, les difficultés, ainsi que les gains associés à cette verticalisation qui comprend dans la même équipe entre autre des développeurs web, IOS, Android, back-end, un product designer & un QA

De component à feature team (Rex STIME DSI Groupement des Mousquetaires)

Agile En Seine

Tendances (20)

Management 3.0 synthèse en Français - Vue 1, Dynamiser les personnes

Green Agile : responsabilité et agilité numérique, un grand système à constru...

AES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACE

Agile @ Engie

Lego4UnFix

De la croyance à la mesure des bénéfices de l'agilité à l'échelle (REX SG)

La Caisse des Dépôts passe à l’approche produit agile : Pour quoi ? Pour qui ...

OKR Playbook v3

Agilité à l'échelle avec ou sans framework : faire du SAFeLess pour simplifier ?

4 KPI pour répondre à la question la plus importante de vos clients : « quand...

BlabBlaGile chez BlaBlaCar

Un Management de Solution Transverse à deux chaînes de valeur: forces et di...

Evidenced based management - Presentation at Scrum Australia 24 oct 2018

Scaled Agile Framework (SAFe) 4.5 Metrics

Remote PI Planning Tips & Tricks - Agile en Seine 2020

AES22-Mise en place et challenges autour du Lean Portfolio Management (REX Am...

Deep dive : lancement des LPM chez ORANGE - Agile en Seine 2021

Outils collaboratifs & conduite du changement

Mettre en place un Contrat Agile avec SAFe

De component à feature team (Rex STIME DSI Groupement des Mousquetaires)

Plus de Agile En Seine

Présenté par Camille Dubois (Leetchi), Clément Chartaud (Leetchi) et Jone Pombo (Leetchi) à Agile en Seine le 20 septembre 2023 Après plusieurs tentatives infructueuses de refonte, Leetchi fait le choix audacieux de réaliser la plateforme en interne, sous l’impulsion de son nouveau CTO. En moins de 8 mois, une équipe transverse de 30 personnes voit le jour et délivre le projet digital le plus ambitieux pour Leetchi depuis 12 ans, concrétisant un POC d’un mois pour convaincre l’investisseur. Cette histoire est celle d’hommes et de femmes qui ont pensé, développé et délivré le produit qui met la générosité à portée de main.

Leetchi : après 14 ans, une refonte du code au plafond !

Agile En Seine

Présenté par Anne Gabrillagues (enssensei) et Florence Lyon (Groupe RATP) à Agile en Seine le 20 septembre 2023 Quand on pense à l’agilité dans l’IT on pense le plus souvent équipe(s) en charge du développement complet d’un produit, dans un cadre le plus souvent de type Scrum ou SAFe. Mais dans certains cas la solution la plus pertinente à mettre en œuvre repose sur l’intégration d’un progiciel, travaux souvent réalisés par un intégrateur spécialisé … Peut-on mener ce type de projet en mode agile ? Comment contractualiser avec les différents intervenants, avec en contrainte supplémentaire la nécessité de s’inscrire dans le cadre du Code des Marchés Publics ? Comment lancer ce type de projet ? Cette session sera l’occasion de vous partager nos expérimentations, nos erreurs … et nos apprentissages.

Intégrer un progiciel en mode agile à la RATP ? Défi relevé !

Agile En Seine

Présenté par Rémi Beslot (SNCF Connect &Tech) et Laetitia Thernier (Leboncoin) à Agile en Seine le 20 septembre 2023 Vous est-il déjà arrivé de vous retrouver coincé dans vos accompagnements agiles ? Ou de revenir à la case départ au bout de quelques mois ? Ou tenter toujours plus de la même chose sans résultat ? Peut-être que quelque chose manquait ? Et si ce quelque chose, était la systémique ? Dans cette conférence, nous, Rémi & Laetitia vous partagerons nos retours d’expériences en mettant en exergue ce qu’apporte l’approche systémique pour tendre vers des changements pérennes. En prime, quelques outils pragmatiques 🙂 Au programme : – Explorer le problème. – Choisir le bon système et le bon timing. – Opter pour la rupture et s’affranchir des croyances – Se libérer des tentatives de solutions.

Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...

Agile En Seine

Présenté par Ayoub Bousalama (Devoteam) et Florent Noca (Devoteam Digital Impulse) à Agile en Seine le 19 septembre 2023 L’arrivée de ChatGPT a marqué une explosion des initiatives IA dans les entreprises. Cependant, de nombreux acteurs considèrent qu’IA et agilité ne sont pas vraiment compatibles. Il existe des points sur lesquels les deux sujets semblent en effet s’opposer mais en réalité, la combinaison des deux est un facteur de réussite. En prenant un cas d’usage réel, nous verrons comment l’agilité peut être une solution adaptée et efficace pour les projets d’IA. Dans cette session, nous partagerons notre expérience sur plusieurs projets d’intelligence artificielle. On pourrait penser que l’agilité ne convient pas aux projets & produits d’IA, mais nous vous démontrerons le contraire. En effet, les projets d’IA peuvent être complexes et difficiles à planifier, mais l’agilité peut vous aider à vous adapter aux changements et à livrer rapidement des fonctionnalités à forte valeur. Au cours de cette conférence, nous présenterons des exemples concrets de projets d’IA réalisés avec succès grâce à l’agilité. Nous discuterons également des défis spécifiques liés à l’IA & l’agilité, et comment l’agilité peut aider à les surmonter. En outre, nous explorerons comment la collaboration entre les équipes de réalisation (data scientist, analyste et eng), de product management et d’IA peut être améliorée grâce à l’approche agile. Nous verrons ensemble des pratiques et des outils pour faciliter la communication et la collaboration entre ces équipes. Enfin, nous répondrons à vos questions et vous donnerons des conseils pratiques pour appliquer l’agilité à vos projets d’IA.

Qui a dit qu'agilité et AI ne faisaient pas bon ménage

Agile En Seine

Avouons-le, la documentation est souvent une source de frustration pour les équipes agiles. Est-elle à jour ? Est-elle exacte ? N’est-elle pas obsolète ? … Je vous invite via cette présentation d’oublier la documentation classique et découvrir ou redécouvrir la documentation vivante (living doc) et comment elle contribue à l’agilité en favorisant la communication, la collaboration, l’adaptabilité et la transparence au sein d’une équipe. Ainsi elle aide à créer un environnement propice où les équipes peuvent réagir rapidement aux changements et de livrer de la valeur de manière continue.

Agile En Seine 2023 - La Living Doc Au Service De L'Agilité

Agile En Seine

Présenté par Antony Desmeaux (MaiaSpace) à Agile en Seine le 20 septembre 2023 Cette conférence partagera la philosophie Agile de MaiaSpace, start-up du NewSpace, filiale d’ArianeGroup (Ariane 5, Ariane 6). L’objectif est de faire réfléchir au changement de paradigme nécessaire à la mise en place de l’agilité dans une entreprise. Un retour d’expériences pédagogique qui s’accompagnera de recommandations pratiques et techniques.

Welcome Change! (REX Maia-space) – (FR)

Agile En Seine

Présenté par Nadjat Attoumane (PARTNERYS) à Agile en Seine le 20 septembre 2023 Dans cette présentation de 45 minutes, je présenterai en détail les cinq niveaux du Leadership, en montrant comment leur compréhension peut faire une énorme différence en tant que leader au service de leurs équipes et organisations. Mon objectif est d’aider les Scrum Masters à s’en inspirer pour mieux guider leurs équipes. Je montrerai comment l’adoption de ces niveaux de leadership peut véritablement transformer leur approche et leur impact sur les équipes et l’organisation dans son ensemble. En explorant des stratégies pratiques, je guiderai les participants à travers un parcours d’apprentissage pour renforcer leur leadership. Ils repartiront avec des compétences précieuses pour mieux accompagner leurs équipes.

Scrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipe

Agile En Seine

Présenté par Philippe Bourgeon (Inner Agility coaching) à Agile en Seine le 20 septembre 2023 Une transformation dans une organisation va dépendre fortement du leadership des dirigeants. Il est possible d’offrir à ces dirigeants le regard de celles et ceux qu’ils leur reportent. C’est une opportunité offerte à cette équipe de dirigeants qui peuvent prendre des actions pour changer ces perceptions et corriger le tir pour la réussite de la transformation en cours. Il est également possible que cette équipe s’évalue elle-même et découvre ses résultats comparés à d’autres équipes dans le monde. Là aussi c’est une opportunité de prendre des actions qui auront un impact positif pour leurs projets en cours. Le Collective Leadership Assessment est à la fois un outil puissant qui permet des conversations cruciales et qui favorise un changement individuel et collectif.

Comment évaluer le leadership d'une équipe de dirigeants

Agile En Seine

Présenté par Yann Guichaoua (BPCE SI), Noémie Rubio (BPCE SI) et Vincent Zajda (BPCE-SI) à Agile en Seine le 20 septembre 2023 Les établissements bancaires Banque Populaire et Caisse d’Epargne, finançant le plan annuel de l’IT Retail, nous challengent en demandant à réduire les investissements informatiques tout en traitant autant de sujets. La démarche que nous avons proposée est déclinée en 3 temps : Comment identifier la valeur que doit apporter tout nouveau sujet Comment responsabiliser les parties prenantes dans le choix de plusieurs scénarios de réalisation pour traiter ce sujet Comment mesurer l’apport effectif de la valeur délivrée.

L’innovation frugale dans l’IT bancaire (REX BPCE SI)

Agile En Seine

Présenté par Hervé Frova (Accor), Brice Kieffer (Zenika) et Norbert Baudot (Accor) à Agile en Seine le 20 septembre 2023 Depuis plus de 2 ans, Accor Tech a démarré une grande migration de ses data centers dans une logique d’optimisation de ses coûts d’infrastructure. Pour appuyer ce grand chantier, un programme de transformation “Move 2 Cloud” a été mis en place afin d’innover sur les méthodes de travail et les nouvelles technologies à mettre en place. Ce programme, composé d’une centaine de personnes et déployé sur 11 datacenters régionaux dans le monde, est organisé en 3 grands streams dont un stream dédié à l’accompagnement de la transformation. Les enjeux pour ce stream de transformation : Comment amener un mindset “Produit” avec des briques technologiques Cloud ? Comment adapter la démarche agile dans le cadre d’un programme de transformation des infrastructures ? Comment arriver à planifier “à l’échelle” avec l’ensemble des équipes du programme ? Comment améliorer la gestion du flux du programme et obtenir une meilleure gestion des demandes ? Comment gérer la montée en compétence des équipes ? Comment fournir un cadre de travail adapté et accompagner les équipes ? Comment adapter le rôle de Scrum Master ? Durant ce talk, Norbert, Brice et Hervé vont vous partager leurs retours expériences sur la mise en place d’une approche Lean/Agile sur ce type de programme et les principales “lessons learned” permettant d’aider à scaler un programme de transformation Cloud !

Comment une approche Lean/Agile peut aider à scaler un programme de transform...

Agile En Seine

Présenté par Sabah Mostefaï et Nha-Quynh Nguyen-Do à Agile en Seine le 20 septembre 2023 Inspiré de l’atelier « Critical Uncertainties » de Liberating Structure, cet atelier qui est une variante permet de : 1) co-définir des stratégies concrètes pour agir sur des futurs possibles – plausibles et imprévisibles 2) développer notre capacité d’adaptation et notre résilience face à des perturbations 3) développer la confiance de l’ensemble de l’organisation à faire face à un futur imprévisible.

Futurs incertains quelles stratégies

Agile En Seine

Présenté par Jean-Philippe Bourdarie (Devoteam Digital Impulse), Olivier Wolton (Devoteam Digital Impulse), Sandrine Cossard (Groupe Manutan) et Isabelle Novara (Groupe Manutan) à Agile en Seine le 20 septembre 2023 Comment intégrer efficacement le design d’expérience au cœur d’une organisation Agile à l’échelle ? Comment profiter de la mise en place d’un modèle Agile@Scale pour étendre la User Centricity à l’ensemble d’une organisation ? Intégrer efficacement la démarche expérience client dans le cycle de développement des produits, booster l’innovation, consolider et aligner les modes de fonctionnement opérationnels joignant UX et Agilité à l’échelle : tels sont les défis d’une organisation moderne, orientée client et Agile. Mais Design et Agile, à l’échelle de toute l’entreprise, est-ce possible ? Design@Scale et Agile@Scale, un mariage de raison ? Un mariage forcé ? L’amour fou ? Lors de cette conférence, nous explorerons tous les ingrédients de la meilleure recette d’un mariage heureux : Les fondamentaux communs Le mariage des cultures Le respect mutuel Comment mettre du piment dans le couple et éviter la routine ? Savoir embarquer famille et belle-famille ! Prévenir les risques d’infidélité Et faire en sorte que 1+1 fasse toujours plus que 2 !

Design et Agile, ils s’aiment un peu, @Scale, à la folie ? (rex Manutan & Dev...

Agile En Seine

Présenté par Elisabeth Ducarre (Thales) à Agile en Seine le 20 septembre 2023 La mise à l’échelle de l’Agilité est rendu possible que par l’adoption d’une démarche collective d’apprentissage continu de chaque individu dans l’organisation. Il ne suffit pas d’adopter des pratiques dites agiles pour s’adapter. Il faut d’abord pouvoir s’appuyer sur les connaissances acquises et s’ouvrir à des apprentissages nouveaux avec d’autant plus d’intensité que la diversité des situations augmente dans notre monde dit VUCA. Il est donc nécessaire de travailler la flexibilité et surtout l’agilité face aux différents changements. Les travaux sur les neurosciences donnent des éclairages puissants sur ces aptitudes individuelles à développer. L’entrainement est indispensable pour en faire une compétence. Tout cela sera illustré par un retour d’expérience chez Thales sur la définition de conditions d’apprentissages et leur mise en place pour que chaque collaborateur puisse expérimenter. Ces conditions crées et soignées au niveau individuel, puis lors du passage à une petite équipe, puis à une entité plus conséquente jusqu’à un niveau organisation ont été acquises au travers des interactions par héritage.

Agilité à l’échelle : Hériter de l’apprentissage individuel par les interacti...

Agile En Seine

Présenté en Français par Bruno Resseguier (Publicis Sapient) et Clémence Knaébel (Publicis Sapient) à Agile en Seine le 20 Septembre 2023 SAFe helps the business, by helping products go to market fast and productively. But what about the planet? Is SAFe doomed to help companies (more efficiently) add to the 4% of the world’s footprint created by digital, and increase (faster) the impact of e-commerce and travel booking? Or can SAFe be the basecamp for companies to build sustainability in their decision-making in a systemic way? We will discuss how the SAFe framework could… – help translate sustainability strategy to sustainable products (think strategic themes, LPM, OKR…) – build sustainability in day-to-day decision making (think sustainability NFR and acceptance criteria, sustainability-infused WSJF…) – avoid waste in delivery by optimizing the system as a whole Remember, customer centricity was the big jump between SAFe 4.0 and SAFe 5.0. Could sustainability be the big jump between SAFe 6.0 and 7.0? We won’t pretend it’s easy, and will look at the difficulty and even paradox of leveraging SAFe for sustainability. But we’ll invite the believers in SAFe’s potential to consider this opportunity and work on it with us.

Sustainability with SAFe : Can SAFe be an accelerator of the sustainability t...

Agile En Seine

Presented by Massimo Terzo (Dainese) and Gianluca Galliano (Dainese) at Agile en Seine on september 20, 2023 Dainese was facing a big challenge: to develop the key product of their bike helmet range in a very short time, within a given budget and with the greatest value for the customer. They decided to be pioneers in the use of Agile for the development of physical products. During this talk we will go through the story of this product, providing a compelling example of what is the Agile approach outside the IT industry. This is a real story from the trenches, and we will explain the key factors to success as well as the shortcomings and the obstacles we had to overcome. This case study will highlight how an Agile approach can be beneficial in a complex environment like the one Dainese had to operate: – a new technology to master – a brand new plant to produce the product – a global supply chain to set up and to coordinate We will go demonstrate how the use of an Agile approach in the context of physical products can be beneficial to create value for the customer and for the business, specifically: – how to do the test and learn to validate or invalidate hypothesis on the product and on the business model – how to manage the risks – what it means an incremental and adaptive approach for hardware This talk wants to provide the audience with practical tips to use when implementing agile in the development of physical products.

Agile for Physical products: the case study of Dainese (EN)

Agile En Seine

Présenté par Eric Chappa (Gojob) à Agile en Seine le 20 septembre 2023 Avez vous déjà entendu des phrases tels que “la communication était plus simple à la création de l’entreprise”, “la documentation n’est pas a jour”, “Je n’ai pas le temps de partager ce que nous faisons”, “Je ne sais pas ce que les autres font”. ? Peu importe la forme, le partage de connaissance au sein des équipes est une problématique constante d’une organisation, elle doit s’adapter à la taille de l’entreprise, aux humains qui la compose, et aux challenges actuels. Mais n’oubliez pas ce qui fait la valeur de votre entreprise, de vos équipes, ce qui vous différenciera des concurrents est la capacité de vos équipes à comprendre, analyser, maitriser et répondre aux problèmes rencontrés. ET pour cela le partage de connaissance est une pierre angulaire. Ce talk ne vous donnera pas de baguette magique pour résoudre ce challenge, mais nous parcourront ensemble les différents besoins de partage de connaissances, leur importance en fonction de la taille de vos équipes, et enfin une liste d’outils vous permettant de faciliter ce partage. Libre a voir par la suite de choisir ce qui s’applique a vos équipes!

Knowledge sharing : Your company success factor (FR)

Agile En Seine

Immersion dans le monde des OKR

Agile En Seine

Presented by Zeineb Bouhejba (Dashlane) et Zakat Cherif (Dashlane) at Agile en Seine on September 20, 2023 Analyze the company processes. What are the processes/initiatives/tools that are not working (pain points, blockers, bottlenecks…) what is slowing us down, and why. Analyze what among these processes/initiatives/tools have the biggest negative impact on the company. Find the best solution (RFC= Request for comment demonstration). Make the final decision and communicate it (Decision Record demonstration). Implement change (rollout process,Adoption plan, communication, training, automation, issue bot). Measure success (Metrics, Feedback, Follow up tasks). Use case 1: Project: Dashlane SSO Use case 2: Policy: TAT

How to successfully implement change in your organization (REX Dashlane) (EN)

Agile En Seine

Participatory budgeting dans un comité de direction métier

Agile En Seine

Présenté par Sébastien Delest (Elis) à Agile en Seine le 20 septembre 2023 Les indicateurs agiles sont indispensables pour piloter votre produit. Pour les construire, il est important de s’appuyer sur de bonnes pratiques et outils. Cette session présente les techniques pour identifier le bon flux de travail des équipes sur lequel pourront reposer plusieurs indicateurs comme le lead time, le cycle time, etc. Nous verrons également comment fabriquer les autres indicateurs proposés dans l’ouvrage Accelerate. Enfin, nous détaillons la construction du release planning pour faire le suivi de sa product roadmap. Les exemples donnés dans cette conférence sont réalisés à partir des outils Jira et Power BI.

L'ingénierie de vos indicateurs agiles

Agile En Seine

Plus de Agile En Seine (20)

Leetchi : après 14 ans, une refonte du code au plafond !

Intégrer un progiciel en mode agile à la RATP ? Défi relevé !

Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...

Qui a dit qu'agilité et AI ne faisaient pas bon ménage

Agile En Seine 2023 - La Living Doc Au Service De L'Agilité

Welcome Change! (REX Maia-space) – (FR)

Scrum masters élevez votre leadership pour mieux accompagner votre équipe

Comment évaluer le leadership d'une équipe de dirigeants

L’innovation frugale dans l’IT bancaire (REX BPCE SI)

Comment une approche Lean/Agile peut aider à scaler un programme de transform...

Futurs incertains quelles stratégies

Design et Agile, ils s’aiment un peu, @Scale, à la folie ? (rex Manutan & Dev...

Agilité à l’échelle : Hériter de l’apprentissage individuel par les interacti...

Sustainability with SAFe : Can SAFe be an accelerator of the sustainability t...

Agile for Physical products: the case study of Dainese (EN)

Knowledge sharing : Your company success factor (FR)

Immersion dans le monde des OKR

How to successfully implement change in your organization (REX Dashlane) (EN)

Participatory budgeting dans un comité de direction métier

L'ingénierie de vos indicateurs agiles