Les indicateurs nécessaires et utilisés par les institutions financières pour piloter le risque de taux dans le Banking Book (IRRBB pour Interest Rate Risk in the Banking Book) sont particulièrement nombreux et variés. L’accroissement exponentiel des contraintes réglementaires sur la période récente sur le plan notamment de l’IRRBB n’a fait que renforcer ce constat.
Dans l’infographie que nous vous proposons, les indicateurs clés de mesure du risque de taux d’un établissement financier sont répertoriés. Celle-ci offre également des illustrations chiffrées de ces indicateurs, à partir des éléments communiqués par les principales banques françaises dans leurs documents de référence respectifs.
Infographie - Les indicateurs de suivi du risque de taux d’intérêt dans le Banking Book
1. Les indicateurs de suivi
du risque de taux d’intérêt
dans le banking book
Composantes du risque de taux d’intérêt dans le banking book
Risque de repricing
Risque de base Risque lié aux options
Risque de taux en cas de décalage d’indice
et de révision (exemple : prêts à taux variable
financés par des dépôts à taux variable mais
non indexés sur le même indice)
Options offertes implicitement qui modifient
le profil des échéances ou de paiements des
produits
Risque que l’EURIB12M, la base pour le
calcul des intérêts versés, augmente plus
vite que l’EURIB3M, la référence pour le
calcul des intérêts reçus. Cela se traduirait
négativement en ce qui concerne la marge
d’intérêts de la banque.
Le risque correspond à la hausse de l’index
de taux au-dessus du cap de taux de 2%,
cela matérialisant une perte de marge nette
d’intérêts pour la banque.
Risque que le taux fixe long terme des intérêts
perçus soit inférieur au taux fixe court terme
des intérêts versés, ce qui impacterait
négativement la marge d’intérêts de la banque
Temps Temps
Temps
Taux fixe
Option cappée à 2%
Taux fixe
Révision du taux > 2%
10 ans 20 ans
Encours
EncoursEncours
Encours
Risque de translation de
la courbe des taux
Risque inhérent à des conditions de taux
d’intérêt différentes entre l’actif et le passif
(exemple : prêts à taux fixe financés par des
emprunts à taux variable ou dépôts à taux
fixe qui financent des prêts à taux variable)
Risque lié à des conditions de durées
différentes entre l’actif et le passif (exemple
: prêts à taux fixe à long terme refinancés
par des dépôts à taux fixe dont l’écoulement
modélisé est plus court)
Risque que l’index de taux servant de base
au calcul des intérêts versés augmente et
soit supérieur au taux fixe de 1,53% perçu,
ce qui impacterait négativement la marge
d’intérêts de la banque
Temps
Taux fixe 1,53%
Crédits
Crédits
Crédits
Dépôts
Dépôts
Dépôts
EURIB3M
Taux variable
EURIB12M
10 ans
Dernières actualités réglementaires IRRBB
Cartographie des indicateurs de suivi de ces différents risques
liés à l’IRRBB
Exemples chiffrés pour les indicateurs sensibilité de la VAN et
sensibilité de la MNI
1,53%
En France, le taux d’intérêt moyen des nouveaux
crédits à l’habitat continue de baisser (1,53% en
juillet 2018)1
Source Banque de France : https://www.banque-france.fr/statistiques/credit/credit/credits-aux-particuliers
Sources: Documents de référence, bilans annuels et documents actualisés 2016 et 2017 pour le Groupe Crédit
Agricole, Société Générale et BPCE - 2018 EU-wide stress test results, 2 November 2018, EBA
1
Ce contexte de taux historiquement bas exerce une
véritable pression sur les banques françaises qui prêtent
à long-terme à taux fixe et font face à des contraintes
fortes en termes de transformation.
22 mai 2015
1er janvier 2016
Sensibilité de la VAN
Sensibilité de la MNI
Union Européenne
France
26 avril 2016
31 octobre 2017
19 juillet 2018
> 2018 :
Publication de
la CRR2
Publication du
document final
de l’EBA sur les
principes de
gestion de l’IRRBB
2016
- 119 millions €
2016
111 millions €
2016
- 197,8 millions €
Devise euros
2017
- 82,2 millions €
Devise euros
2016
- 23 millions €
Devise hors
euros
2017
- 44 millions €
Devise hors
euros
2017
- 196 millions €
2017
- 275 millions €
Différence de MNI entre un
scénario de taux d’intérêt
«central» et un scénario
présentant un choc de
taux d’intérêts
Evolution de la marge
nette d’intérêts en
appliquant un choc sur
les cours de change
Différence entre
les emplois et
les ressources
sur une période
donnée, sur un
index ou sur une
devise donnée
Mesure similaire
à la sensibilité
de la VAN en
excluant les
Fonds Propres de
la VAN
Mesure de la
probabilité
d’atteindre le
strike de l’option
selon le scénario
considéré
Entre 2017 et 2020, en appliquant un choc de taux adverse, les revenus nets d’intérêts
(en milliards d’euros) baissent de 23,4% pour les banques françaises contre 18% pour
la moyenne européenne.
Des stress tests EBA et BCE ont eu lieu en 2018, sur un échantillon de 48 groupes
bancaires européens dont 6 banques françaises : BNPP, Groupe Crédit Agricole, BPCE,
Société générale, Groupe Crédit Mutuel et La Banque Postale.
Mesure de la différence de
la VAN entre un scénario de
taux d’intérêt «central» et
un scénario présentant un
choc de taux d’intérêt
Valeur patrimoniale de
la banque calculée à
partir d’une différence
entre les flux futurs à
l’actif et au passif après
actualisation
Publication de la
norme IRRBB par le
comité de Bâle
Entrée en vigueur
de la refonte des
principes IRRBB
EBA
Document de
consultation EBA
mettant à jour des
guidelines IRRBB
Document de l’EBA
présentant les
orientations finales
pour renforcer le
cadre du Pilier 2
Sensibilité de
la Marge Nette
d’Intérêts
Sensibilité
de la Marge
au risque de
change
Gaps de taux,
gaps d’index /
devises
Valeur Actuelle
Nette
Sensibilité
de la VAN
Equivalent-delta
des options
clientèles
Sensibilité de
l’Economic
Value of Equity
GROUPE BPCE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE GROUPE CRÉDIT AGRICOLE
Chiffre clé
50
100
150
200
250
300
350
400
306 Milliards €
65,7 Milliards €
50,3 Milliards €
251 Milliards €
Milliards €
Temps20202017
Chiffres clés
Deux Seuils Réglementaires
20%
15%
Le seuil de sensibilité de la VAN correspondant à
20 % des fonds propres (Tier 1 + Tier 2) dans le
cadre du scénario de choc standard +/- 200 bps
Le seuil de sensibilité de la VAN correspondant à
15% des fonds propres (Tier 1) dans le cadre de
scenario de 6 chocs
Achat d’un cap
(au marché au
hors bilan)