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Leadership 21éme siécle

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Leadership 21éme siécle

  1. 1. 1 Leadership* pour l ’entreprise du 21éme siècle * L’art d’entrainer les autres A l’ère de la transformation numérique de l’entreprise, la légitimité du manager passe désormais par ses actions concrètes reconnues par l’écosystème ( Clients , collaborateurs , partenaires ) dans et en dehors de la ligne hiérarchique
  2. 2. 2 VISIACTIONS11
  3. 3. 33 Passion et enthousiasme « Aimer le challenge, le conduire avec passion » S’enthousiasmer du projet d’entreprise et enthousiasmer les collaborateurs et clients .1 La rage de vaincre
  4. 4. 44 Curieux et créatif « La meilleure façon de prédire l’entreprise du futur c’est de l’inventer ensemble » Inventer l’entreprise du futur. capacité du collaborateur à Transformer une demande client singulière en une expérience client positive et duplicable 2 Toujours plus haut , un coup d’avance
  5. 5. 55 Engagement et alignement « Pour exécuter un projet , il faut une vision , pour faire avancer une équipe il faut des actions » Effectuer avec actions . 3 Audeo: accomplir des actions difficiles
  6. 6. 66 Actions et décisions « Etre acteur c’est créer les conditions du succès, l’optimisme et le pessimisme c’est pour les spectateurs » Etre acteur et répondre de ses actes4 Devenir intrapreneurs , monter au filet
  7. 7. 77 Changement et adaptation « Réinventer notre entreprise , stimuler l'innovation , réinventer notre proximité clients/partenaires et mobiliser nos collaborateurs » Etre nous même une entreprise du futur , innovante , collaborative avec son écosystème5 S’adapter à un monde en mouvement
  8. 8. 88 Simplicité et pragmatisme « Limiter la bureaucratie , simplifier les processus» 6 Devenir des transformers SIMPLIFICATEURS de ressources hétérogènes (humaines, méthodologiques , d'industrialisation …) pour délivrer un résultat conforme aux objectifs de l’entreprise. Rester sur le fair way
  9. 9. 99 _àà Confiance en l’équipe et en soi # « Jouer collectif , grandir ensemble et s'enrichir de l'expérience des autres » 7 Gagner en équipe . Capitaliser sur l’expérience et l’expertise
  10. 10. 1010 Recommandations et reconnaissance « être connecté, travailler en réseau, utiliser les références clients» Développer ses compétences relationnelles. On n'existe plus par ce que l'on sait, et que les autres ignorent. Mais par ce que l'on partage et met à disposition de sa communauté. 8 La force du réseau
  11. 11. 1111 Le sens des Objectifs et persévérance « 100% des personnes qui baissent les bras avant d’y arriver , n’atteignent pas l’objectif Rester concentrer sur les objectifs C’est money time . 9
  12. 12. 1212 Respect et humilité « Vous n’avez pas vraiment gagné sans le respect de l’adversaire » 10 Respecter la concurrence , le choix des clients et l’ensemble des collaborateurs Respecter les autres .
  13. 13. 1313 _àà Exemplaire # « L’exemplarité, c’est la seule façon d’influencer » 11 Respecter les 10 actions précédentes, car à l’ère du digital tout devient plus visible … Une légitimité davantage par le terrain… .
  14. 14. 1414 t Pas Dream big , Work hard, Be strong together
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  16. 16. 16 Les Transformers chez Visiativ Collectivement = Visiativement Des intrapreneurs, qui passent à l’action Visiativement

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