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Un observatoire des rythmes éducatifs, la reprise des créations de places de
crèches dans le cadre de la préparation de la prochaine COG (convention d'ob-
jectifs et de gestion), telles sont les principales annonces faites lors de la confé-
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« La relance du plan crèche a été difficile, après une année 2013 où
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roussen, Président du conseil d’administration de la Cnaf. « La
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places de crèches avec une perspective pluriannuelle », relève M. Le-
noir, Directeur Général de la Cnaf. Or, entre le moment où est déci-
dée une création et l’ouverture, il peut se passer de 6 mois à 3
ans. « Si l’on prend en compte les décisions de création, il y a un re-
bond en 2014. Cela peut paraître contradictoire avec les résultats mis
en avant par le Haut conseil, mais c’est un problème d’indicateur »,
explique-t-il.
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2014 : + 14 269 PLACES
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Il coûte bien moins cher de rénover une place pour
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En 2014, la Cnaf a lancé un nouveau plan d’action qui a permis d’augmenter le financement
accordé aux gestionnaires grâce à :
La PSU
 Alignement des prix pla-
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Plus de 14 000 places ont été créées en 2014 et
les prévisions sont orientées à la hausse pour
les années 2015, 2016 et 2017 avec un rythme an-
nuel supérieur à 15 000 places.
La Cnaf tient aussi compte de « l’optimisation du
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La CNAF a lancé sa réflexion sur la COG 2018-2024 et entend, à
cette occasion, "refonder sa politique jeunesse". Elle vient
d'adopter, au Conseil d’administration du 1er septembre 2015
"la charte de la laïcité de la branche famille".
« Le renforcement de l’accompagnement des parents constitue une
priorité forte dans la Cog (Convention d’Objectifs et de Gestion)
2013-2017. Il s’agit d’une nouvelle priorité de la politique familiale
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branche Famille pour développer et structurer ces nouveaux ser-
vices très attendus de la part des parents. »
Afin de conforter le pilotage local, le fonds national « réseaux
d’écoute, d’appui et d’accompagnement des parents » a évolué vers
un fonds national de parentalité comportant deux volets :
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Selon Daniel Lenoir, le coût d'une place en crèche serait en effet passé
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participation de la Cnaf, elle, serait passée de 6 600 € à 8 000 €. "Une
étude est en cours pour tenter d'avoir une approche plus objective de
ces coûts et de leur augmentation", a ajouté Daniel Lenoir. Le poids des
normes pesant sur les structures d'accueil petite enfance est no-
tamment en cause.
A cela s’ajoute la frilosité des élus à créer de nouveaux EAJE, contraints
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Sources :
● Sante.gouv.fr
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D’ambitieux projets face aux difficultés du
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  • 1. stephanie-disant.fr Un observatoire des rythmes éducatifs, la reprise des créations de places de crèches dans le cadre de la préparation de la prochaine COG (convention d'ob- jectifs et de gestion), telles sont les principales annonces faites lors de la confé- rence de presse de rentrée de la CNAF. La Caisse nationale des Allocations familiales (Cnaf) y a relativisé certaines conclu- sions d'un rapport du Haut conseil à la famille. Elle a assuré qu’il y a eu en 2014, un rebond des capacités d'accueil contrairement au HCF qui estime les chiffres d'ouvertures de places en crèche étaient décevants. 8 septembre 2015 : Conférence de presse de la CNAF La CNAF confirme son soutien à la création de places en crèche stephanie-disant.fr 10 septembre 2015 « La relance du plan crèche a été difficile, après une année 2013 où nous n’avions pas atteint nos objectifs », a reconnu Jean-Louis De- roussen, Président du conseil d’administration de la Cnaf. « La Cnaf est partenaire, mais ce sont les communes qui décident des ouvertures de places de crèche », a-t-il également rappelé. Le HCF « parle d’ouvertures nouvelles et la Cnaf de créations de places de crèches avec une perspective pluriannuelle », relève M. Le- noir, Directeur Général de la Cnaf. Or, entre le moment où est déci- dée une création et l’ouverture, il peut se passer de 6 mois à 3 ans. « Si l’on prend en compte les décisions de création, il y a un re- bond en 2014. Cela peut paraître contradictoire avec les résultats mis en avant par le Haut conseil, mais c’est un problème d’indicateur », explique-t-il.
  • 2. stephanie-disant.fr 2014 : + 14 269 PLACES 500 places de plus qu’en 2013 Il coûte bien moins cher de rénover une place pour éviter sa fermeture (en moyenne 1 945 €), que de la créer (en moyenne 8 800 €). Reprise des décisions de création de places En 2014, la Cnaf a lancé un nouveau plan d’action qui a permis d’augmenter le financement accordé aux gestionnaires grâce à : La PSU  Alignement des prix pla- fonds applicables à l’ac- cueil collectif familial et pa- rental  Versement pour les enfants jusqu’à leurs 5 ans  Financement modulé en fonction du niveau de ser- vice apporté aux familles. La rénovation des places de crèche existantes  Hausse du budget consa- cré à la rénovation des places de crèches exis- tantes : 19 M€ (contre 5 M€ auparavant)  Augmentation de l’aide à l’investissement : 2000 € par nouvelle place La réduction des dispari- tés territoriales et sociales  Aide au fonctionnement forfaitaire (300 à 1400 €)  Projets retenus dans le cadre du fonds « publics et territoires ». Ouverture des places aux familles Plus de 14 000 places ont été créées en 2014 et les prévisions sont orientées à la hausse pour les années 2015, 2016 et 2017 avec un rythme an- nuel supérieur à 15 000 places. La Cnaf tient aussi compte de « l’optimisation du taux d’occupation d’un berceau, passé de 2,5 à 2,6 bébés par jour ».
  • 3. stephanie-disant.fr La CNAF a lancé sa réflexion sur la COG 2018-2024 et entend, à cette occasion, "refonder sa politique jeunesse". Elle vient d'adopter, au Conseil d’administration du 1er septembre 2015 "la charte de la laïcité de la branche famille". « Le renforcement de l’accompagnement des parents constitue une priorité forte dans la Cog (Convention d’Objectifs et de Gestion) 2013-2017. Il s’agit d’une nouvelle priorité de la politique familiale qui s’inscrit tout particulièrement dans les moyens accordés à la branche Famille pour développer et structurer ces nouveaux ser- vices très attendus de la part des parents. » Afin de conforter le pilotage local, le fonds national « réseaux d’écoute, d’appui et d’accompagnement des parents » a évolué vers un fonds national de parentalité comportant deux volets :  le financement des porteurs de projets des réseaux d’écoute, d’appui et d’accompagnement des parents  Et le financement de la fonction d’animation des dispositifs de soutien à la parentalité. Le Fonds national d’action sociale se trouve en très forte progression : près de 5 milliards d’euros de dépenses en 2014, soit une hausse de 6,8% par rapport à 2013. Renforcement du soutien à la parentalité Adoption d’une charte de la laïcité
  • 4. stephanie-disant.fr Les capacités d’investissement des collectivités : "La conjoncture est difficile et le coût de construction a doublé depuis 2000, on reste tributaire des décisions des communes", a insisté Jean- Louis Deroussen. Selon Daniel Lenoir, le coût d'une place en crèche serait en effet passé de 18 000 à 34 000 euros entre 2000 et 2013 ; sur la même période, la participation de la Cnaf, elle, serait passée de 6 600 € à 8 000 €. "Une étude est en cours pour tenter d'avoir une approche plus objective de ces coûts et de leur augmentation", a ajouté Daniel Lenoir. Le poids des normes pesant sur les structures d'accueil petite enfance est no- tamment en cause. A cela s’ajoute la frilosité des élus à créer de nouveaux EAJE, contraints par un contexte financier tendu. De criantes inégalités territoriales Les territoires ruraux et les moins riches ne prétendent toujours pas à la même offre d’accueil. On trouve des zones 9 fois moins équipées que d’autres. Les conditions de financement des EAJE La modulation de la PSU est une incitation financière pour que le service aux familles soit le même sur toute la France. Cela a eu pour effet de complexifier l’accueil des usagers les plus fragiles. Sources : ● Sante.gouv.fr ● Caf.fr D’ambitieux projets face aux difficultés du terrain Retrouvez tous mes articles sur l’actualité de la Petite Enfance www.stephanie-disant.fr