Projet: Assainissement des Quartiers Inondables de Cotonou Ouest

1. Coopération Benin – Union Européenne FED 9 ACP BEN 019 Projet: Assainissement des Quartiers Inondables de Cotonou Ouest L’aménagement du territoire par et à travers les projets d’infrastructure Prof. Alex Fubini 18-19 May 2009 DITER Polytechnique de Turin Cotonou

2. La planification traditionnelle PLAN TERRITORIAL PLAN LOCAL 1 PLAN LOCAL 3 PLAN LOCAL 2 PLAN DE DETAIL1 PLAN DE DETAIL 2 PLAN DE DETAIL 3 PROJET Stratégie et structure Règles (usage de sols) action réalisation Plan sectoriel 1 Plan sectoriel 2 Plan sectoriel 3

3. Les relations entre le projet et les différents types de plans PROJET stratégique programmatique opérationnel territorial urbain zonal local la zone cible le terrain type de plan niveau

14. Réflexions Bouleversement des concepts traditionnels d’aménagement territorial qui sont notamment dépassés et rhétoriques La nouvelle stratégie d’aménagement du territoire est orientée à procéder à travers les projets qui peuvent constituer une occasion pour formuler des plans. Dans ce sens les projets (notamment les infrastructures) peuvent représenter un " test " pour vérifier la pertinence des politiques locales au contexte urbain ………………………………………………… .. La condition territorial du bassin XX se présente comme une opportunité exemplaire pour élaborer une stratégie finalisée à la production d’un plan efficace et apte au territoire et au contexte urbain environnant

16. 1. Action d’aménagement Caractéristiques : contexte territorial urbain d’analyse large Il s’agit d’un niveau stratégique à moyen/long terme où on prend en considération nécessairement un contexte territorial urbain ample, donc les quartiers en question (Agla, Ahogbohouè, Zogbohouè, Godomey Ylomahouto, Godomey Houlacomey) et les parties et/où les actions de requalification significatives de la ville, par exemple: le déplacement de l'aéroport, la requalification des quartiers administratifs, la prise en compte de la route nationale, etc.

17. Caractéristiques : contexte territorial urbain d’analyse concentré Il s’agit d’un niveau stratégique à moyen/court terme où on prend en considération nécessairement un contexte territorial urbain étroit, c’est-à-dire: un contexte local plus étendu qui comprends la zone cible, ses marges, les quartiers environnants et aussi les infrastructures corrélées. 2. Programmation d’action

20. Intégration des trois actions (niveau) Il faut prendre en considération aussi le problème des investissements qui doit rentrer dans la programmation stratégique. Cette dernière se base sur une vision de long terme qui commence à partir d’un niveau opérationnel pour se prendre en charge les perspectives futurs possibles Les niveaux de cette triple modalité opérationnelle, dans le cas du bassin XX, sont étroitement corrélés et ils se influencent réciproquement, raison pour la quelle ils doivent être évalués au même temps. Ils peuvent, aussi, constituer un exemple de bonnes pratiques pour des autres interventions futures.