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Exercice 1 : Que se passe-t-il si on ne prépare pas le
projet ?
Comment peut-on éviter cela ?
 Quelles sont les choses à prévoir , à faire ?
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2.1 OBJET
2.2 OBJECTIFS

2.3 DOMAINE / ACTEURS
2.4 RISQUES

2.5 METHODE
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2.1 OBJET

 Définir l'objet précis du projet
 Lister les motifs et définir le contexte

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Macro-planning
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Budget prévisionnel
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METHODE

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Choisir la méthode et
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produit

Fiche méthode
COMMUNICATION

A19 Définir les axes, cibles et moyens L16
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Rédiger la note de cadrage

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Note de cadrage : objectifs, …
Macro-planning
Budget prévisionnel : char...
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Management de projets (Cours Niveau 1) : Phase 2 : Préparation

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OBJET
A04 Définir l'objet précis du projet
A05 Lister les motifs et définir le contexte
OBJECTIFS
A06 Définir les objectifs de fonctionnalité et de qualité
A07 Définir les objectifs de délais
A08 Définir les objectifs de charges et de couts
A09 Définir les objectifs de communication
A10 Définir les objectifs complémentaires éventuels
A11 Préciser les contraintes sur objectifs
A12 Vérifier l'adéquation entre les objectifs

DOMAINE
A13 Identifier le périmètre des acteurs
A14 Définir la structure choisie pour la gestion du projet
A15 Définir les rôles des acteurs dans la structure projet

RISQUES
A16 Identifier, analyser et gérer les freins
A17 Identifier, analyser et gérer les facilitants

METHODE
A18 Choisir la méthode et structurer la réalisation du produit

COMMUNICATION
A19 Définir les axes, cibles et moyens de communication

CONTRACTUALISATION A20 Rédiger la note de cadrage

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Management de projets (Cours Niveau 1) : Phase 2 : Préparation

  1. 1.  
  2. 2.  Exercice 1 : Que se passe-t-il si on ne prépare pas le projet ?
  3. 3. Comment peut-on éviter cela ?  Quelles sont les choses à prévoir , à faire ? 
  4. 4. 2.1 OBJET 2.2 OBJECTIFS 2.3 DOMAINE / ACTEURS 2.4 RISQUES 2.5 METHODE 2.6 COMMUNICATION 2.7 CONTRACTUALISATION
  5. 5. 2.1 OBJET  Définir l'objet précis du projet  Lister les motifs et définir le contexte 2.2 OBJECTIFS  Définir les objectifs de fonctionnalité et de qualité  Définir les objectifs de délais  Définir les objectifs de charges et de couts  Définir les objectifs de communication  Définir les objectifs complémentaires éventuels  Préciser les contraintes sur objectifs  Vérifier l'adéquation entre les objectifs 2.3 DOMAINE / ACTEURS  Identifier le périmètre des acteurs   2.4 RISQUES   2.5 METHODE  2.6 COMMUNICATION  2.7 CONTRACTUALISATION  Définir la structure choisie pour la gestion du projet Définir les rôles des acteurs dans la structure projet Identifier, analyser et gérer les freins Identifier, analyser et gérer les facilitants Choisir la méthode et structurer la réalisation du produit Définir les axes, cibles et moyens de communication Rédiger la note de cadrage
  6. 6. Note de cadrage Macro-planning macro-planning de charge Budget prévisionnel Stratégie de communication Fichier des acteurs Organigramme du projet Fiche de poste Carte des acteurs Grille des freins Grille des facilitants Fiche méthode Charte graphique Plan de communication
  7. 7.  
  8. 8. Etape OBJET Fiche Définir l'objet précis du A04 L04 projet Lister les motifs et A05 L04 définir le contexte Livrable Note de cadrage Note de cadrage
  9. 9. OBJECTIFS Définir les objectifs de L04 fonctionnalité et de qualité Note de cadrage A07 Définir les objectifs de délais L05 Macro-planning A06 A08 Définir les objectifs de charges et de couts Définir les objectifs de communication Définir les objectifs A10 complémentaires éventuels Préciser les contraintes sur A11 objectifs Vérifier l'adéquation entre A12 les objectifs A09 L06 macro-planning de charge L07 Budget prévisionnel L08 Stratégie de communication L04 Note de cadrage L04 Note de cadrage L04 Note de cadrage
  10. 10. DOMAINE A13 A14 A15 Identifier le périmètre des acteurs Définir la structure choisie pour la gestion du projet L09 Fichier des acteurs L10 Organigramme du projet Définir les rôles des acteurs L11 dans la structure projet L12 Fiche de poste Carte des acteurs
  11. 11. RISQUES A16 A17 Identifier, analyser et gérer L13 Grille des freins les freins Identifier, analyser et gérer L14 Grille des facilitants les facilitants
  12. 12. METHODE A18 Choisir la méthode et structurer la réalisation du L15 produit Fiche méthode
  13. 13. COMMUNICATION A19 Définir les axes, cibles et moyens L16 Charte graphique de communication L17 Plan de communication
  14. 14. CONTRACTUALIS ATION A20 Rédiger la note de cadrage L04 Note de cadrage
  15. 15. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. Note de cadrage : objectifs, … Macro-planning Budget prévisionnel : charges et couts Stratégie de communication Fichier des acteurs Organigramme du projet Fiche de poste Carte des acteurs Grille des freins Grille des facilitants Fiche méthode Charte graphique Plan de communication Note de cadrage

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