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Prince2 Synthèse
La méthode PRINCE2 est centrée sur la gestion et la livraison de projets à travers un ensemble de processus structuré, réparti en sept thèmes clés tels que la qualité et la gestion des risques. Elle met l'accent sur la définition des rôles, la gestion par exception et l'adaptation au contexte du projet pour assurer la réussite. Les processus incluent l'élaboration, l'initialisation, le contrôle et la clôture du projet, chacun étant géré de manière distincte.
Prince2 Synthèse
- 1. Synthèse de laméthode Prince2 Joseph SZCZYGIEL 1 Pré-Projet Etape d’initialisation Etape(s) suivante(s) de livraison Etape finale de livraison Diriger Gérer Livrer Elaborer un projet Diriger un projet Initialiser un projet Gérer une limite de phase Gérer une limite de phase Contrôler une étape Gérer la livraison des produits Clôturer un projet Contrôler une étape Gérer la livraison des produits Mandat 7 Thèmes 1.Business Case 2.Organisation 3.Qualité 4.Planification 5.Progression 6.Gestion des risques 7.Gestion des changements 7 principes Gérer par exception Focus sur produits Justification business Définir rôles & responsabilités Etapes gérables Adapter à l’environnement Apprendre des expériences
- 2. Prince2 Synthèse Prince2- Les processus - Copyright Joseph SZCZYGIEL 2 PRINCE2™ est une marque déposée de l‘OGC (Office of Government Commerce)
- 3. Rappels PR ojectsIN C ontrolled E nvironments Prince2 - Les processus - Copyright Joseph SZCZYGIEL 3
- 4. PRINCE2 se focalisesur Prince2 - Les processus - Copyright Joseph SZCZYGIEL 4 Contrôle Gestion du projet Organisation Introduction
- 5. Prince2 : Uneapproche processus Un projet peut être décomposé en un ensemble de processus. Chaque sous-partie du projet est gérée comme un processus Pré- requis Activités Résultats Livrables Prince2 - Les processus - Copyright Joseph SZCZYGIEL 5 Introduction
- 6. Les aspects pourrésoudre cette complexité dans PRINCE2 Périmètre Coûts Délais Risques Qualité Produits Bénéfices Pour résoudre cette complexité Travail sur plusieurs aspects Prince2 - Les processus - Copyright Joseph SZCZYGIEL 6 Critères de performance Introduction
- 7. Les 4 piliersde la méthode Prince2 - Les processus - Copyright Joseph SZCZYGIEL 7
- 8. Les principes Prince2- Les processus - Copyright Joseph SZCZYGIEL 8
- 9. Les thèmes Prince2- Les processus - Copyright Joseph SZCZYGIEL 9
- 10. Les processus 1.Elaborerun projet 2.Initialiser un projet 3.Diriger un projet 4.Contrôler une étape 5.Gérer les livraisons des produits 6.Gérer une limite de phase 7.Clôturer un projet Prince2 - Les processus - Copyright Joseph SZCZYGIEL 10 Processus
- 11. Synthèse de laméthode Prince2 Joseph SZCZYGIEL 11 Pré-Projet Etape d’initialisation Etape(s) suivante(s) de livraison Etape finale de livraison Diriger Gérer Livrer Elaborer un projet Diriger un projet Initialiser un projet Gérer une limite de phase Gérer une limite de phase Contrôler une étape Gérer la livraison des produits Clôturer un projet Contrôler une étape Gérer la livraison des produits Mandat 7 Thèmes 1.Business Case 2.Organisation 3.Qualité 4.Planification 5.Progression 6.Gestion des risques 7.Gestion des changements 7 principes Gérer par exception Focus sur produits Justification business Définir rôles & responsabilités Etapes gérables Adapter à l’environnement Apprendre des expériences
- 12. Merci N’hésitez pasà me contacter et à me faire part de vos commentaires et suggestions : joseph.szczygiel@gmail.com Prince2 - Les processus - Copyright Joseph SZCZYGIEL 12