Synthèse de la méthode Prince2 PRINCE2™ est une marque déposée de l‘OGC (Office of Government Commerce) Joseph SZCZYGIEL 7 PRINCIPES 1. Gérer par exception 2. Focus sur produits 3. Justification business 4. Définir rôles & responsabilités 5. Etapes gérables 6. Adapter à l’environnement 7. Apprendre des expériences 7 THEMES 1.Business Case 2.Organisation 3.Qualité 4.Planification 5.Progression 6.Gestion des risques 7.Gestion des changements 7 PROCESSUS 1.Elaborer un projet 2.Initialiser un projet 3.Diriger un projet 4.Contrôler une étape 5.Gérer les livraisons des produits 6.Gérer une limite de phase 7.Clôturer un projet 7 CRITERES DE PERFORMANCE 1. Périmètre 2. Coûts 3. Délais 4. Risques 5. Qualité 6. Produits 7. Bénéfices Merci N’hésitez pas à me contacter et à me faire part de vos commentaires et suggestions : joseph.szczygiel@gmail.com

1. Synthèse de la méthode Prince2
Joseph SZCZYGIEL
1
Pré-Projet
Etape d’initialisation
Etape(s) suivante(s) de livraison
Etape finale de livraison
Diriger
Gérer
Livrer
Elaborer un projet
Diriger un projet
Initialiser un projet
Gérer une limite de phase
Gérer une limite de phase
Contrôler une étape
Gérer la livraison des produits
Clôturer un projet
Contrôler une étape
Gérer la livraison des produits
Mandat
7 Thèmes
1.Business Case
2.Organisation
3.Qualité
4.Planification
5.Progression
6.Gestion des risques
7.Gestion des changements
7 principes
Gérer par exception
Focus sur produits
Justification business
Définir rôles & responsabilités
Etapes gérables
Adapter à l’environnement
Apprendre des expériences

2. Prince2 Synthèse
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2
PRINCE2™ est une marque déposée de l‘OGC (Office of Government Commerce)

3. Rappels
PR ojects IN C ontrolled E nvironments
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3

4. PRINCE2 se focalise sur
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4
Contrôle
Gestion du projet
Organisation
Introduction

5. Prince2 : Une approche processus
Un projet peut être décomposé en un ensemble de processus.
Chaque sous-partie du projet est gérée comme un processus
Pré- requis
Activités
Résultats
Livrables
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5
Introduction

6. Les aspects pour résoudre cette complexité dans PRINCE2
Périmètre
Coûts
Délais
Risques
Qualité Produits
Bénéfices
Pour résoudre cette complexité
Travail sur plusieurs aspects
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6
Critères de performance
Introduction

7. Les 4 piliers de la méthode
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7

8. Les principes
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9. Les thèmes
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9

10. Les processus
1.Elaborer un projet
2.Initialiser un projet
3.Diriger un projet
4.Contrôler une étape
5.Gérer les livraisons des produits
6.Gérer une limite de phase
7.Clôturer un projet
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10
Processus

11. Synthèse de la méthode Prince2
Joseph SZCZYGIEL
11
Pré-Projet
Etape d’initialisation
Etape(s) suivante(s) de livraison
Etape finale de livraison
Diriger
Gérer
Livrer
Elaborer un projet
Diriger un projet
Initialiser un projet
Gérer une limite de phase
Gérer une limite de phase
Contrôler une étape
Gérer la livraison des produits
Clôturer un projet
Contrôler une étape
Gérer la livraison des produits
Mandat
7 Thèmes
1.Business Case
2.Organisation
3.Qualité
4.Planification
5.Progression
6.Gestion des risques
7.Gestion des changements
7 principes
Gérer par exception
Focus sur produits
Justification business
Définir rôles & responsabilités
Etapes gérables
Adapter à l’environnement
Apprendre des expériences

12. Merci
N’hésitez pas à me contacter et à me faire part de vos commentaires et suggestions :
joseph.szczygiel@gmail.com
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