Le document traite de l'importance de la planification de projet et des étapes essentielles pour l'éviter. Il décrit les éléments à prendre en compte lors de la planification, comme l'organisation des tâches et l'affectation des ressources. Enfin, il souligne la nécessité de valider et de communiquer le planning détaillé.

1. 


2. 
Exercice 1 : Que se passe-t-il si on ne planifie pas le
projet ?

3. Comment peut-on éviter cela ?
 Quelles sont les choses à prévoir , à faire ?


4. 3.1 PLANIFICATION DETAILLEE
Définir l'environnement de planification
Ordonner la liste des taches de fabrication des produits
Affecter des durées ou des charges aux taches
Définir les liens entre les taches
Intégrer les tâche de gestion de projet
Affecter des ressources aux tâches
3.2 VALIDATION
Optimiser le planning détaillé
Valider, communiquer et enregistrer le planning

5. Charte de planification
Organigramme des taches
Planning détaillé
Tableau des ressources
Contrat de planning

6. 


7. PLANIFICATION
DETAILLEE
A21
Définir l'environnement de
planification
L18 Charte de planification
Ordonner la liste des taches de
L19
fabrication des produits
Affecter des durées ou des
A23
L20
charges aux taches
Définir les liens entre les
A24
L20
taches
Intégrer les tâche de gestion
A25
L20
de projet
A22
A26
Organigramme des
taches
Planning détaillé
Planning détaillé
Planning détaillé
Affecter des ressources aux L21 Tableau des ressources
tâches
L20
Planning détaillé

8. VALIDATION
Optimiser le planning
L20 Planning détaillé
détaillé
Valider, communiquer et
A28
L22 Contrat de planning
enregistrer le planning
A27

9. 1.
Charte de planification
2.
Organigramme des taches
3.
Planning détaillé
4.
Tableau des ressources
5.
Contrat de planning