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Qualité de service
                            dans la
                     banque et l’assurance




                   Certification ISO et
                 certification de service :
                    Analyse comparée




                                                        Février 2003
© IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité)
Certification ISO et certification de service :
                  Analyse comparée


Ce document est la synthèse des travaux réalisés dans le cadre d’un groupe de l’IBAQ,
s’appuyant sur l’expérience de banques et de compagnies d’assurances ayant entrepris
avec succès des démarches de certification ISO 9001 ou de service.

Les membres du groupe sont :

   Alain KHEMILI                       AFNOR (Animateur du groupe de travail)
   Yvonne ABIDRI                       CIC
   Jacques BALASSE                     BNP PARIBAS
   Annie BERNARD                       Caisse Nationale des Caisses d’Epargne
   Dominique BINOIS                    CETELEM
   Jean-Luc BUISSON                    SMABTP
   Florence CAZENOVE                   Natexis Banques Populaires
   Dominique COLLET                    Crédit Lyonnais
   Charles DEBARGE                     GMF-Vie
   Maurice De BRIANÇON                 FINALION
   Patrick DELAUNEY                    BNP PARIBAS Assurance
   Catherine FERY                      Natexis Banques Populaires
   Michel JAMONEAU                     MGEN
   Marianne LOURADOUR                  Caisse des Dépôts
   Patrick MAROLLEAU                   Société Générale
   Viviane MEUNIER                     COFIDIS
   Stéphane NICOLAS                    LA POSTE
   Jacques PETIT                       BNP PARIBAS




                                                 *       *
                                                     *
La certification est un vecteur de confiance entre trois partenaires : le client, le fournisseur et
l’organisme certificateur.

La certification est une démarche par laquelle un organisme certificateur donne l’assurance écrite
qu’un produit, un service, un processus ou un système de management, est conforme aux
exigences spécifiées dans un référentiel.

Initiative volontaire et contractuelle, la certification a une finalité organisationnelle et commerciale.

Mais il s'agit également d'un défi pour le personnel, d'un objectif mobilisateur en terme de
management. Enfin la certification permet de capitaliser davantage les savoir-faire d'une
organisation.

Elle s'inscrit dans une logique de progrès et a un rôle structurant pour l'entreprise.


                          © IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité)                       -1-
1- Quelques définitions


    Terme                                                  Définition

Certification   Démarche volontaire qui permet à toute structure (entreprise, prestataire, collectivité,
                institution, …) de solliciter une tierce partie afin qu’elle donne l’assurance écrite qu’un
                produit, un service, un processus (fabrication, approvisionnement, distribution, …) ou
                un système de management, est conforme aux exigences spécifiées dans un
                référentiel.

                Ce référentiel peut être privé (créé à l’initiative d’une entreprise ou d’un certificateur),
                collectif (à l’initiative d’une profession) ou normatif (élaboré suivant des modalités
                garantissant le consensus au niveau national, européen ou international).

                Certification ISO 9001 : Dans ce cas, le référentiel est la norme ISO 9001. La
                certification du système de management de la qualité sur la base de cette norme
                garantit notamment que le produit, l’organisation et les moyens techniques et humains
                de l’entreprise sont bien sous maîtrise.

                Certification de service : Le référentiel peut être un référentiel privé, collectif ou une
                norme de service. La certification de service garantit la qualité du service fourni. Note :
                En France, cette certification est encadrée par le Code de la Consommation. L’approche repose
                sur un niveau de résultat défini dans le référentiel.
Charte Qualité Document posant un ensemble de principes cohérents guidant l’action d’une
               organisation pour concourir à un objectif majeur : mieux prendre en compte les besoins
               et attentes des clients ou usagers.
Client         Organisme ou personne qui reçoit un produit ou service.
                Note : Le client peut être interne ou externe à l’entreprise. Exemples : consommateur, utilisateur
                final, bénéficiaire ou acheteur.
Contrat et      Il s’agit d’un contrat de droit privé conclu et signé, après négociation, entre les
marque          entreprises et les organisations de consommateurs agréées par les pouvoirs publics.
« Approuvé »    Les parties prennent ensemble des engagements vérifiables qui, grâce à un signal (la
                marque « Approuvé ») sont portés à la connaissance des consommateurs.
                Note : La DGCCRF, gestionnaire de la marque, joue le rôle de conseil technique pour les
                négociations et s’assure du respect des procédures et obligations contenues dans les contrats.
Engagement      Promesse explicite faite au client sur les caractéristiques d’une prestation.
                Exemple : « Nous vous remettons votre chéquier sous 5 jours », « Nous vous indemnisons pour
                votre sinistre automobile dans les 8 jours ».
Label           Signe de reconnaissance qui garantit l’origine, la qualité d’un produit ou d’un service, le
                professionnalisme, le niveau de compétence et la pertinence des moyens techniques
                de l’entreprise par rapport au cahier des charges d’une profession, d’une
                administration ou d’une entreprise indépendante.
Organisme       Organisme indépendant des clients et des fournisseurs, neutre et reconnu, qui pratique
certificateur   les audits de certification.
                Exemples : AFAQ, AFNOR, BVQI, LRQA, Qualité France, SGS Qualicert, …
Référentiel de Document technique définissant les caractéristiques que doit présenter un service et
certification  les modalités de contrôle de la conformité du service à ces caractéristiques.
service        Le référentiel contient des :
                  ! Engagements = « caractéristiques » du produit ou du service
                  ! Modalités de contrôle et de suivi interne
                  ! Modalités de communication aux clients des « caractéristiques essentielles »
Service        Mise à disposition de compétences et/ou de moyens pendant un temps déterminé, afin
               de satisfaire les besoins d’un bénéficiaire.
Tierce partie Troisième partie, indépendante des clients et des fournisseurs.
                Note : Un organisme certificateur répond à cette définition et constitue donc une tierce partie.



                            © IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité)                            -2-
2- Panorama des principales démarches orientées client
                                      orientées

Comment optimiser la qualité de son offre pour mieux conquérir et fidéliser ses clients en
valorisant les prestations rendues ?

Les démarches orientées client recensées ci-dessous, répondent à cet enjeu.

    Origine du                 Privé                         Collectif                       Normatif
    référentiel       (à l’initiative d’une            (à l’initiative d’un         (dans la cadre de travaux
                           entreprise)                    groupement                    de normalisation)
Mode de                                                  professionnel)
preuve
Auto-              " Engagement qualité
Proclamation       - « En temps et en heure »
                   (Crédit Lyonnais)

                   " Charte
                   - « Charte des services aux
                   particuliers » (BRED BP)
                   - Charte « Services Plus »
                   (GAN)


Labellisation ou   " Marque « Approuvé »          " Labels
validation par     (tierce partie : DGCCRF)       - « Labelsite »
tierce partie                                     (FEVAD/FCD)

                                                  " Prix Qualité
                                                  - Prix français de la Qualité
                                                  (Parmi les lauréats : GMF
                                                  VIE)
                                                  - EFQM




Certification      " Certification de service     " Certification de service        " Certification de service
par tierce                                                                          (sur la base de normes de
partie             - Crédit professionnel rapide - Courtage en ligne                service)
                   « Jet Pro » (Société          « Webcert » (parmi les             - Marque « NF Service »
                   Générale)                     certifiés : FIMATEX)               - Marquage sur la base d’une
                                                                                    EN (à l’étude)
                   - « Epargne retraite AFER »    - Crédit consommation
                   (GIE AFER)                     « Qualité Crédit » (initiative    " Certification ISO 9001
                                                  d’ASF - Parmi les certifiés :     (sur la base de la norme ISO
                                                  COFIDIS et FINALION,              9001)
                                                  Groupe Crédit Lyonnais)           - Environ 200 certificats
                                                                                    délivrés dans la banque et
                                                                                    l’assurance en France


ASF : Association des Sociétés Financières
DGCCRF : Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes (Ministère de
l’Industrie)
EN : Norme européenne élaborée par le CEN (Comité Européen de Normalisation)
FCD : Fédération du Commerce et de la Distribution
FEVAD : Fédération des Entreprises de Vente à Distance




                            © IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité)                            -3-
3- Eléments de choix

Le choix entre certification ISO 9001 et certification de service dépend de facteurs multiples, à
appréhender au cas par cas. Le tableau ci-dessous, qui regroupe un ensemble d’éléments
objectifs, est un outil d’aide à la décision.


                        Certification ISO 9001                            Certification de service

Objectifs                                   Confiance et satisfaction du client
                                     Amélioration de la performance de l’entreprise
Référentiel               Norme internationale             Référentiel spécifique à créer pour chaque
                         disponible depuis 1987,            métier en fonction des attentes des clients
                        reconnue dans 150 pays                 (encadré par loi et décret en France)
                      (550 000 certificats délivrés)
Caractère du                   Générique                                     Spécifique
référentiel            (applicable à tout secteur)         (dédié à un service, une activité, un métier)
Champ                       Une organisation                         Une prestation de service
d’application
Orientation                     B to B                                              B to C
principale          (relations entre entreprises)                 (relations entreprises / consommateurs)
Dominantes " Processus :                                      " Visibilité du résultat par le client :
              ! Impose une identification et une              ! Impose des engagements précis, factuels,
Issues d’une maîtrise de l’ensemble des processus             mesurables, contrôlés
sélection     ! Tend à aller au-delà de                       ! Rend immédiatement visibles ces
après         l’organisation de la structure                  engagements aux clients
analyse (*)   (transversalité - décloisonnement)              ! Hiérarchise les processus en fonction de
                                                              l’impact client
                " Leadership :
                ! Implique la Direction (approche             " Personnel :
                managériale importante)                       ! Favorise l’implication et l’émulation
                ! Nécessite une communication                 ! Mobilise le personnel sur des objectifs
                interne de la Direction                       concrets (approche ciblée sur l’opérationnel)
                ! Aide à fédérer les équipes autour
                d’objectifs communs                           " Impact collectif :
                                                              ! Associe les parties prenantes (DGCCRF,
                " Partenariats et Ressources :                Association de consommateurs, collectivités
                ! Renforce les relations partenariales        locales, …)
                ! Précise et définit les responsabilités
                ! Permet d’évaluer la performance
Limites         ! Le niveau des prestations n’est pas ! La certification de service n’impose pas
principales     défini dans le référentiel (deux l’amélioration continue.
                entreprises certifiées peuvent offrir des
                niveaux de prestations différentes)       ! La notoriété du référentiel est à créer et à
                                                          développer.
                ! La certification ISO 9001 n’impose
                pas d’engagements évocateurs pour le
                client et pour le personnel
Impact            Garantie de la maîtrise des produits      Résultat évocateur concret pour le client
principal                   par les processus                 -> confiance dans le service promis
                     -> confiance dans l’entreprise

(*) : L’analyse conduite au travers des 9 critères de l’EFQM révèle pour les deux démarches des résultats
souvent proches et aucune exclusive d’une démarche par rapport à l’autre. Toutefois, chacune dispose de
trois critères dominants. (Rappel : les 9 critères sont : Leadership, Politique et Stratégie, Personnel,
Partenariats et ressources, Processus, Résultats client, Résultats personnel, Résultats impact sur la
collectivité, Résultats performance clés).


                          © IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité)                      -4-
4- Mise en œuvre des démarches de certification ISO et certification de service

Ce synoptique présente une vue d’ensemble des modalités de mise en œuvre des différentes
démarches de certification qualité.

                                              Décision de certifier

                                             Phase d’analyse préalable                                     Cette phase
                       " Cadrage :                                                                         conduira au
                       périmètre du projet, planning, management du projet, plan de                            choix du
                       communication, objectifs visés                                                        référentiel
                                                                                                               (Cf. § 3)
                       " Evaluation de l’existant (diagnostic)

                                              Choix du référentiel

Référentiel disponible                                                Référentiel de service à créer
Norme            Référentiel de                                       3 origines pour les référentiels : privé,
ISO 9001         service (*)                                          professionnel/collectif, normatif

                                 Phase de construction du référentiel
                                                                                                                    Cette
                                 " Sur la base des principales attentes et besoins des clients,              construction
                                 construction d’un référentiel contenant :                                          prend
                                                                                                             6 à 18 mois
                                 ! Engagements de l’entreprise
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                                 de la profession et administrations concernées (DGCCRF, …)

                                 " Annonce de la publication du référentiel au Journal Officiel

                                            Phase de certification

" L’entreprise adapte son système de management de la qualité afin qu’il réponde aux exigences
du référentiel (formation, travaux de groupes, …) et mène un audit à blanc.
" L’organisme certificateur procède à une étude de recevabilité (audit sur dossier) puis un audit
sur site selon un plan pré-défini.
" L’organisme certificateur (qui peut s’appuyer sur un comité de certification) se prononce sur
l’attribution du certificat au vu du rapport de l’auditeur et des réponses apportées par l’entreprise
aux éventuelles remarques et non-conformités relevées

                                   Phase de gestion du système certifié

" Au cours de la période de validité du certificat (3 ans pour ISO 9001, 1 an pour la certification de
service), l’organisme certificateur accompagne l’entreprise dans son processus d’amélioration
continue.

 L’obtention du certificat prend de 6 à 18 mois en fonction de l’état initial de l’organisation et de l’envergure du
   projet (périmètre, nombre de sites, nombre de processus, …). Dans le cas de la certification de service, il
      faut prévoir un délai supplémentaire, qui est également de 6 à 18 mois, si le référentiel est à créer.


(*)
  Le référentiel de certification de service est utilisable gratuitement par toute entreprise qui en fait la
demande, une fois l’annonce de sa création parue au Journal Officiel.

                             © IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité)                              -5-
5- En conclusion :

La certification ISO 9001 et la certification de service sont des démarches qui répondent aux
mêmes objectifs : renforcer la confiance et la satisfaction des clients et améliorer la performance
de l’entreprise.

Pour parvenir à ce résultat, la certification ISO 9001 s’appuie sur des engagements de moyens,
alors que la certification de service se fonde sur des engagements de résultats.

La première se construit sur la base d’un référentiel éprouvé (norme internationale utilisée dans
tous les secteurs de l’industrie et des services), la seconde privilégie une approche métier
entièrement tournée vers la visibilité des engagements pour le client.

Des objectifs identiques ; des vecteurs différents. Les deux démarches sont en réalité non
exclusives et très complémentaires. Elles peuvent être menées conjointement ou successivement
en fonction de la stratégie propre à l’entreprise.


6- Bibliographie


               Titre                                    Auteur                        Editeur / Accès

« Garantir le Service »                 Jean LAPEYRE                              Editions d’organisation

« ISO 9000, la certification des Georges NAPOLITANO                               Editions d’organisation
Services »                       Jean LAPEYRE

« Service compris »                     Philippe BLOCH                            L'expansion – Hachette -
                                        Ralph HABABOU                             JCL
                                        Dominique WARDEL

« La certification des produits Ministère de l’Industrie / DIGITIP /              Ministère de l’Industrie
industriels et des services en sept SQUALPI
questions »

« La certification qualité à l’usage AFAQ                                         AFAQ
des établissements bancaires et
financiers »
« La certification qualité dans les  Jean Michel MONIN                            Editions AFNOR
services - Outils de performance et
d'orientation client »

"Services publics : s'engager sur la Ministère de la fonction publique et www.Fonction-
qualité du service"                  de la réforme de l'état - DIRE       publique/communication
                                                                          s/guides/guidequalitéser
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                          © IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité)                          -6-

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Certification de service dans la banque-assurance (Février 2003)

  • 1. Qualité de service dans la banque et l’assurance Certification ISO et certification de service : Analyse comparée Février 2003 © IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité)
  • 2. Certification ISO et certification de service : Analyse comparée Ce document est la synthèse des travaux réalisés dans le cadre d’un groupe de l’IBAQ, s’appuyant sur l’expérience de banques et de compagnies d’assurances ayant entrepris avec succès des démarches de certification ISO 9001 ou de service. Les membres du groupe sont : Alain KHEMILI AFNOR (Animateur du groupe de travail) Yvonne ABIDRI CIC Jacques BALASSE BNP PARIBAS Annie BERNARD Caisse Nationale des Caisses d’Epargne Dominique BINOIS CETELEM Jean-Luc BUISSON SMABTP Florence CAZENOVE Natexis Banques Populaires Dominique COLLET Crédit Lyonnais Charles DEBARGE GMF-Vie Maurice De BRIANÇON FINALION Patrick DELAUNEY BNP PARIBAS Assurance Catherine FERY Natexis Banques Populaires Michel JAMONEAU MGEN Marianne LOURADOUR Caisse des Dépôts Patrick MAROLLEAU Société Générale Viviane MEUNIER COFIDIS Stéphane NICOLAS LA POSTE Jacques PETIT BNP PARIBAS * * * La certification est un vecteur de confiance entre trois partenaires : le client, le fournisseur et l’organisme certificateur. La certification est une démarche par laquelle un organisme certificateur donne l’assurance écrite qu’un produit, un service, un processus ou un système de management, est conforme aux exigences spécifiées dans un référentiel. Initiative volontaire et contractuelle, la certification a une finalité organisationnelle et commerciale. Mais il s'agit également d'un défi pour le personnel, d'un objectif mobilisateur en terme de management. Enfin la certification permet de capitaliser davantage les savoir-faire d'une organisation. Elle s'inscrit dans une logique de progrès et a un rôle structurant pour l'entreprise. © IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité) -1-
  • 3. 1- Quelques définitions Terme Définition Certification Démarche volontaire qui permet à toute structure (entreprise, prestataire, collectivité, institution, …) de solliciter une tierce partie afin qu’elle donne l’assurance écrite qu’un produit, un service, un processus (fabrication, approvisionnement, distribution, …) ou un système de management, est conforme aux exigences spécifiées dans un référentiel. Ce référentiel peut être privé (créé à l’initiative d’une entreprise ou d’un certificateur), collectif (à l’initiative d’une profession) ou normatif (élaboré suivant des modalités garantissant le consensus au niveau national, européen ou international). Certification ISO 9001 : Dans ce cas, le référentiel est la norme ISO 9001. La certification du système de management de la qualité sur la base de cette norme garantit notamment que le produit, l’organisation et les moyens techniques et humains de l’entreprise sont bien sous maîtrise. Certification de service : Le référentiel peut être un référentiel privé, collectif ou une norme de service. La certification de service garantit la qualité du service fourni. Note : En France, cette certification est encadrée par le Code de la Consommation. L’approche repose sur un niveau de résultat défini dans le référentiel. Charte Qualité Document posant un ensemble de principes cohérents guidant l’action d’une organisation pour concourir à un objectif majeur : mieux prendre en compte les besoins et attentes des clients ou usagers. Client Organisme ou personne qui reçoit un produit ou service. Note : Le client peut être interne ou externe à l’entreprise. Exemples : consommateur, utilisateur final, bénéficiaire ou acheteur. Contrat et Il s’agit d’un contrat de droit privé conclu et signé, après négociation, entre les marque entreprises et les organisations de consommateurs agréées par les pouvoirs publics. « Approuvé » Les parties prennent ensemble des engagements vérifiables qui, grâce à un signal (la marque « Approuvé ») sont portés à la connaissance des consommateurs. Note : La DGCCRF, gestionnaire de la marque, joue le rôle de conseil technique pour les négociations et s’assure du respect des procédures et obligations contenues dans les contrats. Engagement Promesse explicite faite au client sur les caractéristiques d’une prestation. Exemple : « Nous vous remettons votre chéquier sous 5 jours », « Nous vous indemnisons pour votre sinistre automobile dans les 8 jours ». Label Signe de reconnaissance qui garantit l’origine, la qualité d’un produit ou d’un service, le professionnalisme, le niveau de compétence et la pertinence des moyens techniques de l’entreprise par rapport au cahier des charges d’une profession, d’une administration ou d’une entreprise indépendante. Organisme Organisme indépendant des clients et des fournisseurs, neutre et reconnu, qui pratique certificateur les audits de certification. Exemples : AFAQ, AFNOR, BVQI, LRQA, Qualité France, SGS Qualicert, … Référentiel de Document technique définissant les caractéristiques que doit présenter un service et certification les modalités de contrôle de la conformité du service à ces caractéristiques. service Le référentiel contient des : ! Engagements = « caractéristiques » du produit ou du service ! Modalités de contrôle et de suivi interne ! Modalités de communication aux clients des « caractéristiques essentielles » Service Mise à disposition de compétences et/ou de moyens pendant un temps déterminé, afin de satisfaire les besoins d’un bénéficiaire. Tierce partie Troisième partie, indépendante des clients et des fournisseurs. Note : Un organisme certificateur répond à cette définition et constitue donc une tierce partie. © IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité) -2-
  • 4. 2- Panorama des principales démarches orientées client orientées Comment optimiser la qualité de son offre pour mieux conquérir et fidéliser ses clients en valorisant les prestations rendues ? Les démarches orientées client recensées ci-dessous, répondent à cet enjeu. Origine du Privé Collectif Normatif référentiel (à l’initiative d’une (à l’initiative d’un (dans la cadre de travaux entreprise) groupement de normalisation) Mode de professionnel) preuve Auto- " Engagement qualité Proclamation - « En temps et en heure » (Crédit Lyonnais) " Charte - « Charte des services aux particuliers » (BRED BP) - Charte « Services Plus » (GAN) Labellisation ou " Marque « Approuvé » " Labels validation par (tierce partie : DGCCRF) - « Labelsite » tierce partie (FEVAD/FCD) " Prix Qualité - Prix français de la Qualité (Parmi les lauréats : GMF VIE) - EFQM Certification " Certification de service " Certification de service " Certification de service par tierce (sur la base de normes de partie - Crédit professionnel rapide - Courtage en ligne service) « Jet Pro » (Société « Webcert » (parmi les - Marque « NF Service » Générale) certifiés : FIMATEX) - Marquage sur la base d’une EN (à l’étude) - « Epargne retraite AFER » - Crédit consommation (GIE AFER) « Qualité Crédit » (initiative " Certification ISO 9001 d’ASF - Parmi les certifiés : (sur la base de la norme ISO COFIDIS et FINALION, 9001) Groupe Crédit Lyonnais) - Environ 200 certificats délivrés dans la banque et l’assurance en France ASF : Association des Sociétés Financières DGCCRF : Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes (Ministère de l’Industrie) EN : Norme européenne élaborée par le CEN (Comité Européen de Normalisation) FCD : Fédération du Commerce et de la Distribution FEVAD : Fédération des Entreprises de Vente à Distance © IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité) -3-
  • 5. 3- Eléments de choix Le choix entre certification ISO 9001 et certification de service dépend de facteurs multiples, à appréhender au cas par cas. Le tableau ci-dessous, qui regroupe un ensemble d’éléments objectifs, est un outil d’aide à la décision. Certification ISO 9001 Certification de service Objectifs Confiance et satisfaction du client Amélioration de la performance de l’entreprise Référentiel Norme internationale Référentiel spécifique à créer pour chaque disponible depuis 1987, métier en fonction des attentes des clients reconnue dans 150 pays (encadré par loi et décret en France) (550 000 certificats délivrés) Caractère du Générique Spécifique référentiel (applicable à tout secteur) (dédié à un service, une activité, un métier) Champ Une organisation Une prestation de service d’application Orientation B to B B to C principale (relations entre entreprises) (relations entreprises / consommateurs) Dominantes " Processus : " Visibilité du résultat par le client : ! Impose une identification et une ! Impose des engagements précis, factuels, Issues d’une maîtrise de l’ensemble des processus mesurables, contrôlés sélection ! Tend à aller au-delà de ! Rend immédiatement visibles ces après l’organisation de la structure engagements aux clients analyse (*) (transversalité - décloisonnement) ! Hiérarchise les processus en fonction de l’impact client " Leadership : ! Implique la Direction (approche " Personnel : managériale importante) ! Favorise l’implication et l’émulation ! Nécessite une communication ! Mobilise le personnel sur des objectifs interne de la Direction concrets (approche ciblée sur l’opérationnel) ! Aide à fédérer les équipes autour d’objectifs communs " Impact collectif : ! Associe les parties prenantes (DGCCRF, " Partenariats et Ressources : Association de consommateurs, collectivités ! Renforce les relations partenariales locales, …) ! Précise et définit les responsabilités ! Permet d’évaluer la performance Limites ! Le niveau des prestations n’est pas ! La certification de service n’impose pas principales défini dans le référentiel (deux l’amélioration continue. entreprises certifiées peuvent offrir des niveaux de prestations différentes) ! La notoriété du référentiel est à créer et à développer. ! La certification ISO 9001 n’impose pas d’engagements évocateurs pour le client et pour le personnel Impact Garantie de la maîtrise des produits Résultat évocateur concret pour le client principal par les processus -> confiance dans le service promis -> confiance dans l’entreprise (*) : L’analyse conduite au travers des 9 critères de l’EFQM révèle pour les deux démarches des résultats souvent proches et aucune exclusive d’une démarche par rapport à l’autre. Toutefois, chacune dispose de trois critères dominants. (Rappel : les 9 critères sont : Leadership, Politique et Stratégie, Personnel, Partenariats et ressources, Processus, Résultats client, Résultats personnel, Résultats impact sur la collectivité, Résultats performance clés). © IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité) -4-
  • 6. 4- Mise en œuvre des démarches de certification ISO et certification de service Ce synoptique présente une vue d’ensemble des modalités de mise en œuvre des différentes démarches de certification qualité. Décision de certifier Phase d’analyse préalable Cette phase " Cadrage : conduira au périmètre du projet, planning, management du projet, plan de choix du communication, objectifs visés référentiel (Cf. § 3) " Evaluation de l’existant (diagnostic) Choix du référentiel Référentiel disponible Référentiel de service à créer Norme Référentiel de 3 origines pour les référentiels : privé, ISO 9001 service (*) professionnel/collectif, normatif Phase de construction du référentiel Cette " Sur la base des principales attentes et besoins des clients, construction construction d’un référentiel contenant : prend 6 à 18 mois ! Engagements de l’entreprise en fonction ! Modalités de contrôle et de suivi interne de la ! Modalités de communication aux clients des complexité « caractéristiques essentielles » technique, mais aussi " Sous l’égide d’un organisme certificateur, validation du politique référentiel par les parties intéressées : clients, représentants du projet de la profession et administrations concernées (DGCCRF, …) " Annonce de la publication du référentiel au Journal Officiel Phase de certification " L’entreprise adapte son système de management de la qualité afin qu’il réponde aux exigences du référentiel (formation, travaux de groupes, …) et mène un audit à blanc. " L’organisme certificateur procède à une étude de recevabilité (audit sur dossier) puis un audit sur site selon un plan pré-défini. " L’organisme certificateur (qui peut s’appuyer sur un comité de certification) se prononce sur l’attribution du certificat au vu du rapport de l’auditeur et des réponses apportées par l’entreprise aux éventuelles remarques et non-conformités relevées Phase de gestion du système certifié " Au cours de la période de validité du certificat (3 ans pour ISO 9001, 1 an pour la certification de service), l’organisme certificateur accompagne l’entreprise dans son processus d’amélioration continue. L’obtention du certificat prend de 6 à 18 mois en fonction de l’état initial de l’organisation et de l’envergure du projet (périmètre, nombre de sites, nombre de processus, …). Dans le cas de la certification de service, il faut prévoir un délai supplémentaire, qui est également de 6 à 18 mois, si le référentiel est à créer. (*) Le référentiel de certification de service est utilisable gratuitement par toute entreprise qui en fait la demande, une fois l’annonce de sa création parue au Journal Officiel. © IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité) -5-
  • 7. 5- En conclusion : La certification ISO 9001 et la certification de service sont des démarches qui répondent aux mêmes objectifs : renforcer la confiance et la satisfaction des clients et améliorer la performance de l’entreprise. Pour parvenir à ce résultat, la certification ISO 9001 s’appuie sur des engagements de moyens, alors que la certification de service se fonde sur des engagements de résultats. La première se construit sur la base d’un référentiel éprouvé (norme internationale utilisée dans tous les secteurs de l’industrie et des services), la seconde privilégie une approche métier entièrement tournée vers la visibilité des engagements pour le client. Des objectifs identiques ; des vecteurs différents. Les deux démarches sont en réalité non exclusives et très complémentaires. Elles peuvent être menées conjointement ou successivement en fonction de la stratégie propre à l’entreprise. 6- Bibliographie Titre Auteur Editeur / Accès « Garantir le Service » Jean LAPEYRE Editions d’organisation « ISO 9000, la certification des Georges NAPOLITANO Editions d’organisation Services » Jean LAPEYRE « Service compris » Philippe BLOCH L'expansion – Hachette - Ralph HABABOU JCL Dominique WARDEL « La certification des produits Ministère de l’Industrie / DIGITIP / Ministère de l’Industrie industriels et des services en sept SQUALPI questions » « La certification qualité à l’usage AFAQ AFAQ des établissements bancaires et financiers » « La certification qualité dans les Jean Michel MONIN Editions AFNOR services - Outils de performance et d'orientation client » "Services publics : s'engager sur la Ministère de la fonction publique et www.Fonction- qualité du service" de la réforme de l'état - DIRE publique/communication s/guides/guidequalitéser vice.pdf © IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité) -6-