Les enjeux d’agilisation des entreprises couplés aux enjeux de digitalisation obligent les entreprises à maîtriser avec toujours plus de rigueur les tests logiciels, que ce soit sur leurs systèmes Legacy, sur les systèmes web & mobiles, et leurs systèmes embarques (objets connectés).
L’accompagnement de la transformation des Entreprises par la prise
en charge de leur Existant. La Délégation de la continuité et de la qualité de Service. Responsabilité du cycle de vie par l’expertise, l’organisation,, L’industrialisation TM(M)A
[Transition, non-régression, prévention, KPI, Agilité/Kanban...], la conduite de TM(M)A [réactivité, souplesse, adaptabilité, transparence, stabilité]
L’application des pratiques agiles et la transformation de la culture d’entreprise qu’elles impliquent nécessitent une maîtrise des risques et une approche de déploiement adaptée à chaque contexte et à chaque instant.
Améliorez votre qualité de service grâce
à un hébergement PeopleSoft à valeur ajoutée
Nous vous proposons de découvrir les meilleures pratiques à mettre en œuvre afin d'améliorer la qualité de service dans le cadre d'une nouvelle infrastructure PeopleSoft souple et à la demande:
Points abordés :
Parcours des challenges de l'univers Oracle PeopleSoft
Comment déployer un hébergement externe ?
Plan de transition type
Les services à valeur ajoutée clés
Comment maîtriser la performance et les coûts ?
Exemples de projets déjà réalisés par Baw
Offre Onepoint - Architecture et UrbanisationGroupeONEPOINT
La Transformation Digitale de l’entreprise, et l’application des techniques innovantes et agiles qu’elle implique, nécessite de réinventer le rôle de l’architecte dans une nouvelle approche Sociale et Agile de l‘architecture adaptée à chaque contexte et à chaque Client.
40 à 60% du budget des organisations numériques est dépensé en prestations externes.
découvrez eSCM, LE référentiel de bonnes pratiques 100% dédié à la réussite des relations client-fournisseurs.
Le catalogue de services est la clé de voute de toute organisation qui produit des services récurrents - notamment les DSI.
découvrez comment le structurer, comment le mettre en oeuvre et le faire vivre
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...Business At Work
Upgrade Oracle PeopleSoft 9.2:
L'étude de cadrage comme clé de la réussite
Business at Work et Systnaps vous dévoilent les atouts d’une étude d’opportunité et de cadrage pour mettre votre montée de version PeopleSoft sur de bons rails.
- Les nouveautés PeopleSoft
- Les questions à se poser
- Les axes d’analyses
- La démarche et l’outillage
- Les moyens
Les enjeux d’agilisation des entreprises couplés aux enjeux de digitalisation obligent les entreprises à maîtriser avec toujours plus de rigueur les tests logiciels, que ce soit sur leurs systèmes Legacy, sur les systèmes web & mobiles, et leurs systèmes embarques (objets connectés).
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[Transition, non-régression, prévention, KPI, Agilité/Kanban...], la conduite de TM(M)A [réactivité, souplesse, adaptabilité, transparence, stabilité]
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Sogeti outille ses centres de delivery Rightshore® avec IBM SmartCloud Contro...Solutions IT et Business
Sogeti outille ses centres de delivery Rightshore® avec IBM SmartCloud Control Desk
>> Consultez l'étude de cas : https://ibm.biz/BdRi3J
>> Retrouvez d'autres témoignages sur : https://ibm.biz/BdRi3Q
Keonys vous accompagne dans la mise en place
de projets de gestion du cycle de vie du produit. Depuis plus de 20 ans, nous aidons nos clients à optimiser
leurs filières d’ingénierie et améliorer leurs méthodes de collaboration.
Notre force ?
L’offre PLM la plus complète du marché. Des experts référents dans leur domaine, dédiés à vos projets.
Digitalisation de la fonction achats : l’art de choisir les bons outilsAxys
À l'occasion du Nantes Digital Week 2021, l'observatoire SIRIUS, a présenté ses 1ers résultats.
Dans le cadre de leur partenariat, la chaire Achats d’AUDENCIA et AXYS Consultants ont lancé en 2019 une initiative commune pour appréhender le marché des solutions Achats –leader et nouveaux entrants - avec un nouveau regard. Ils ont vite été rejoint par Cyrénac dans cette aventure.
Cette démarche nous a conduit à développer un nouveau modèle de classement des solutions Achats et de suivre l’évolution du marché au sein de l’observatoire SIRIUS.
Pour une ANALYSE DE LA VALEUR avec les concepts de Value Stream et Capability...COMPETENSIS
Avec la version Archimate 3.1 , la couche de stratégie comporte 2 objets de modélisation majeurs de l’analyse de la valeur : Value Stream & Capability.
Ce document vise à définir ce que représentent ces concepts de flux de valeur (Value stream) et aptitude (capability).
Ces objets sont complètement liés et répondent à plusieurs questions :
- [Flux de valeur / Value Stream] :
Quelle valeur délivrons-nous aux clients ?
Quelle valeur souhaitons-nous délivrer aux clients ?
Pour décrire le « modèle d’affaires » de l’entreprise
- [Aptitudes / Capability]
Quel modèle opérationnel est nécessaire pour délivrer la valeur aux clients ?
2011.11.22 - Le Cloud pour les N...ouveaux - 8ème Forum du Club Cloud des Par...Club Cloud des Partenaires
'8ème Forum du Club Cloud des Partenaires, dans le cadre de l'évènement Partner VIP du 22 novembre 2011. Jeu de slides liés à l'atelier "Le Cloud pour les N...ouveaux".
IDC Observatoire 2020 de l'Automatisation des Métiers: vers l'Intelligent Pro...Bonitasoft
En 2020, améliorer l’efficacité des collaborateurs et la performance des entreprises se fait nécessairement à travers la transformation digitale des entreprises. En Europe, 65% des CEO déclarent être concernés par le sujet et attendre des résultats de leurs équipes.
Avec l’Observatoire de l’Automatisation des Métiers, IDC fait un état des lieux de la progression du sujet au sein des DSI françaises:
- Quelle est l’ampleur et l’avancée de la digitalisation des processus ?
- Quel est l’impact opérationnel de cette digitalisation sur les organisations et sur leurs clients?
- Quelles sont les stratégies développées et mises en oeuvre par les grands groupes?
- Quelle collaboration pour les DSI avec les métiers ou la direction générale ?
- BPM, RPA, ACM et IA: quel est l’outillage technologique déployé par les équipes IT?
Mêlant automatisation, robotisation et optimisation tout en tirant parti des nouveaux paradigmes logiciels (API, connectivité et extensibilité des systèmes, cloud computing), IDC dresse à travers son analyse le portrait de l’Intelligent Process Automation
video: https://youtu.be/Lka0T-zfvlc
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En 2020, améliorer l’efficacité des collaborateurs et la performance des entreprises se fait nécessairement à travers la transformation digitale des entreprises. En Europe, 65% des CEO déclarent être concernés par le sujet et attendre des résultats de leurs équipes.
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Mêlant automatisation, robotisation et optimisation tout en tirant parti des nouveaux paradigmes logiciels (API, connectivité et extensibilité des systèmes, cloud computing), IDC dresse à travers son analyse le portrait de l’Intelligent Process Automation
video: https://youtu.be/Lka0T-zfvlc
Planon Site Alpha témoigne de son passage au SaaS, et témoigne sur les étapes-clé d'interrogation liées à la modification du modèle commercial et des rémunérations. Présentation assurée en binôme avec son partenaire Aspaway, hébergeur dont la particularité réside en une forte maîtrise du métier d'éditeur.
37.5 Accompagne la certification ISO9001 du Groupe AGENIUM, spécialiste du développement d'application à haute performance, notamment dans le secteur défense et aérospatial.
3 points clefs pour mettre en oeuvre une démarche APM.Eric Duval
Comment optimiser la performance et les coûts du système d'information, en mettant en œuvre une démarche APM (Application Portfolio Management / Gestion de portefeuille application)
Le leader de la transformation numérique - Un catalyseur de l’agilité d’affairesAgile Montréal
Basé sur notre expérience de gestion d’un programme de transformation numérique au sein de BELL Marchés Affaires, nous aimerions partager notre vision et un cas concret du rôle du leader de la transformation numérique comme catalyseur de l’agilité d’affaires.
Dans notre modèle, inspiré des approches agiles et lean start-up, le leader de la transformation numérique agit à la fois comme un facilitateur et comme un entrepreneur. Avec, comme principal levier, l’influence et non l’autorité, il contribue de manière pragmatique à adresser les problématiques suivantes:
Non alignement entre la stratégie d’affaires et la réalisation
Obstacles récurrents à une transformation numérique réussie dont l’aspect culturel et la structure organisationnelle
Croyance selon laquelle l'agilité autant que la technologie ne seraient qu’une affaire de TI
Bien qu’aujourd’hui ces problématiques soient courantes dans les grandes entreprises, la pandémie de la COVID-19 les a accentuées.
Mehdi Akalay
Pilotez le développement de vos produits et de vos procédés avec Minitab et M...Minitab, LLC
L'industrie automobile est en pleine transformation et doit s'adapter à de nouveaux enjeux dans l'économie mondiale.
La course au développement technologique, les régulations gouvernementales, la croissance du marché asiatique et des pays émergents, la mise sur le marché de véhicules électriques et autonomes et enfin les attentes croissantes et sophistiquées des clients et leur conscience environnementale font que l'industrie se trouve à un point tournant.
Dans ce contexte, tous les acteurs de l'industrie : constructeurs, fournisseurs, équipementiers sont concernés et peuvent se demander comment adapter le développement de leurs produits et de leurs procédés pour continuer de croître et d'évoluer ?
Que vous soyez novice dans le développement de produits et de procédés ou que vous ayez déjà l'expérience, ce webinaire vous présentera la complémentarité des solutions Minitab Statistical Software et Minitab Workspace pour améliorer le développement de vos produits et de vos procédés.
Au cours de ce webinaire, notre expert Sami Chaabi, Solutions Architect Minitab, vous présentera également quelques outils fondamentaux disponibles dans Minitab Workspace et Minitab Statistical Software pour développer vos produits et procédés, que vous exerciez dans le secteur automobile ou non.
A l'issue de ce webinaire, vous connaîtrez les avantages de nos solutions pour tirer de la valeur de vos procédés et ainsi adapter vos stratégies de développement face aux nouveaux enjeux de votre industrie. (durée 60 minutes).
Ce webinaire ne comprend pas de démonstration de logiciels, c'est une présentation des enjeux et des moyens envisageables.
L'agilité non IT dans une Caisse d'Epargne Régionale - Nathalie Retter (BPCE)...Agile En Seine
Après un brève exposé sur l’histoire de l’Agile hors de l’approche gestion de projet informatique. Je vous propose un retour d’expérience sur une transformation Agile hors contexte de l’IT avec l’utilisation des pratiques proposés par la Sociocracy 3.0.
Bonnes pratiques #5 - Votre première application est en production. Et mainte...Bonitasoft
Ça y est ! Votre première itération d’application basée sur l’optimisation de vos processus est en production. Bravo, vous avez terminé le premier cycle avec succès.
Et ce n’est que le début: qu’allez-vous pouvoir faire maintenant? Plusieurs possibilités s’offrent à vous : ajouter un processus, améliorer ce que vous avez implémenté, optimiser ou industrialiser la mise en production de vos applications.
Tant de choses restent à faire, mais comment?
video: https://www.youtube.com/watch?v=BypkkvAtxKE
Fresche Solutions - Présentation de la Société 2017Fresche Solutions
Fresche Solutions - Gestion et modernisation d’applications. Fresche aide les entreprises à tirer davantage de valeur d’IBM i grâce à son éventailinégalé de solutions et de services qui optimisent les applications.