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AUDIT INTERNE DES
ORGANISATIONS
Soufia BARNECH
Plan
1. Définition de l’audit
2. Caractéristiques de la fonction
3. Processus
4. Audit interne vs contrôle interne
5. Les objectifs du contrôle interne
6. Les objectifs de l’audit interne
7. Les qualités de l’auditeur
8. Les responsabilités de l’auditeur
9. Les missions de l’audit interne
10. La conduite d’une mission d’audit
Audit interne : définition
C’est une activité indépendante et objective qui donne
à une organisation une assurance sur le degré de
maitrise de ses opérations.
Cette activité fait référence à la notion de contrôle
interne et est régie par des norme internationales.
L’activité d’audit interne peut être liée au contrôle de
gestion.
Caractéristique de la fonction
Évaluation
indépendante
Appréciation
du contrôle
interne
Assistance au
management
1 2 3
Contrôle interne : définition
C’est un processus mis en place à tous les niveaux
d’une organisation et visant à donner une assurance
raisonnable que les objectifs vont être atteints car le
fonctionnement est maîtrisé »
Alors c’est quoi un
processus ?
Processus ?
C’est un enchainement de tâches (manuelles, semi
automatiques, automatiques) concourant à
l’élaboration, à la production ou au traitement
d’informations, de produit ou de service
Exemple : processus de gestion de la production et de la qualité :
l’ensemble d'activités corrélées ou interactives qui transforme des
éléments d'entrée en éléments de sortie.
Type de processus : processus opérationnel, processus de support,
processus de pilotage …
AUDIT INTERNE VS CONTRÔLE INTERNE
Action Audit interne Contrôle interne
contrôler le
respect des
règles
• pertinence
• caractère suffisant
• sans interprétation
• sans remise en cause
privilégier • le conseil
• la coopération avec les audites
• le contrôle(ou inspection formel)
• l’action de contrôle
Intervenir • dans le cadre d’une mission
générale
• pour les contrôles réguliers
évaluer • La critique des procédures
• le chef toujours responsable
• détermine les responsabilités et fait
éventuellement sanctionner les
responsables
Conséquence de l’action : audit ou contrôle
interne
Audit interne Contrôle interne
Remédier
fondamentalement
Agir sur le fond
Corriger ponctuellement
l’infraction
Agir sur la forme
Alors quels sont les objectifs de l’audit interne et du
contrôle interne ?
Objectifs du contrôle interne
1
2
3
4
- S’assurer de la conformité aux lois et règlements
- S’assurer de l’application des instructions et des orientations fixées par les organes
délibérants et exécutifs
- S’assurer du bon fonctionnement des processus internes au groupe et notamment ceux
concourant à la sauvegarde de ses actifs
- S’assurer de la fiabilité des opérations financières
Les objectifs de l’audit interne
Déterminer la
conformité où la non
conformité des
éléments du système
qualité aux exigences
prescrites
Déterminer l'efficacité
du système qualité
mis en œuvre
à satisfaire les
objectifs qualité
prescrits
Donner à l'entreprise
auditée la possibilité
d'améliorer son
système qualité
Permettre
l'enregistrement du
système qualité de la
société auditée.
1 2 3 4
Les principes de l’audit interne
Conscience
professionnelle
L’auditeur doit avoir les
compétences et
l’expérience requise
Indépendance
L’auditeur est totalement
indépendant de la
société auditée et doit
agir en faveur des
principes de l’audit en
toute objectivité
Preuve
Des preuves d’audit
doivent être vérifiables
Les qualités d’un auditeur
Objectifs de la
direction
Compréhension,
atteintes des
objectifs et
identification
des risques
L’auditeur doit s’assurer que ses objectifs sont compris
L’auditeur doit s’assurer que tout est défini et mis en œuvre
sur le terrain pour atteindre les objectifs
L’auditeur doit s’assurer que les principaux risques ont
été identifiés et maîtrisés
L’auditeur doit prendre en compte les objectifs de la direction
Les responsabilités de l’auditeur
Civile
Disciplinaire
Pénale
Responsabilité
Responsabilité civile
Faute Préjudice
Mauvaise exécution
d’une obligation
Responsabilité pénale
Violation du
secret
professionnel
Informations
mensongères
Faux bilan
Dividendes
fictifs
Abus de bien
sociaux
Exemple
Responsabilité disciplinaire
Fautes appréciées par les organes
disciplinaires
Infractions aux lois
et règlements
Infractions aux lois
professionnelles
Fait contraire à la
probité et à l’honneur
Les missions de l’audit interne
Améliorer le
fonctionnement
de l’organisation
Aider
l’organisation à
atteindre ses
objectifs
Apporter une
valeur ajoutée
1 2 3
La conduite d’une mission d’audit
Phase 1 Phase 2 Phase 3
Préparation Réalisation Conclusion
Phase 4
Suivi
Phase 1 : préparation
• Appréhender le sujet à auditer (entité,
processus, thématique, …)
• Fixer des objectifs d’audit précis.
• Identifier les points de contrôles et risques
associés
• Les procédures sont claires et explicites
• Les procédures sont utiles pour
l’accomplissement de la mission d’audit
• La coordination et la collaboration entre
les différents services sont établies
Objectif Points à vérifier
Un plan qui comporte les points suivants
• le champ d’intervention,
• les objectifs,
• la durée de la mission,
• et les ressources allouées.
Livrable
Phase 2 : réalisation
Réunion d’ouverture
Etablissement d’un programme
d’audit
Réalisation du programme
d’audit
• Présentation des auditeurs
• Déroulement de la mission
et la méthodologie
associée
• Remise de la charte d’audit
Le programme doit contenir :
• Répartition des tâches
(identification des tâches, temps,
et affectation)
• Travaux préliminaires
• Identification des questions clés
• Outils d’appréciations
C’est la phase de réalisation
du programme.
Elle s’articule autour de
l’analyse des documents,
interviews, observations et
contrôle, constats, conclusions
et recommandations
Phase 3 : Conclusion
Réunion de clôture
Procédure contradictoire sur le
rapport provisoire
Rapport d’audit définitive
• Présentation des
constats
• Conclusions
• Recommandations
hiérarchisées
Livraison d’un rapport
provisoire.
L’entité dispose d’un délai précis
et d’un droit de réponse et
d’observations sur les
conclusions du rapport
provisoire.
La livraison du rapport final :
daté et signé. Le rapport porte
sur les points suivants :
• Entité auditée
• Constats,
• conclusions
• recommandations

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  • 2. Plan 1. Définition de l’audit 2. Caractéristiques de la fonction 3. Processus 4. Audit interne vs contrôle interne 5. Les objectifs du contrôle interne 6. Les objectifs de l’audit interne 7. Les qualités de l’auditeur 8. Les responsabilités de l’auditeur 9. Les missions de l’audit interne 10. La conduite d’une mission d’audit
  • 3. Audit interne : définition C’est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maitrise de ses opérations. Cette activité fait référence à la notion de contrôle interne et est régie par des norme internationales. L’activité d’audit interne peut être liée au contrôle de gestion.
  • 4. Caractéristique de la fonction Évaluation indépendante Appréciation du contrôle interne Assistance au management 1 2 3
  • 5. Contrôle interne : définition C’est un processus mis en place à tous les niveaux d’une organisation et visant à donner une assurance raisonnable que les objectifs vont être atteints car le fonctionnement est maîtrisé » Alors c’est quoi un processus ?
  • 6. Processus ? C’est un enchainement de tâches (manuelles, semi automatiques, automatiques) concourant à l’élaboration, à la production ou au traitement d’informations, de produit ou de service Exemple : processus de gestion de la production et de la qualité : l’ensemble d'activités corrélées ou interactives qui transforme des éléments d'entrée en éléments de sortie. Type de processus : processus opérationnel, processus de support, processus de pilotage …
  • 7. AUDIT INTERNE VS CONTRÔLE INTERNE Action Audit interne Contrôle interne contrôler le respect des règles • pertinence • caractère suffisant • sans interprétation • sans remise en cause privilégier • le conseil • la coopération avec les audites • le contrôle(ou inspection formel) • l’action de contrôle Intervenir • dans le cadre d’une mission générale • pour les contrôles réguliers évaluer • La critique des procédures • le chef toujours responsable • détermine les responsabilités et fait éventuellement sanctionner les responsables
  • 8. Conséquence de l’action : audit ou contrôle interne Audit interne Contrôle interne Remédier fondamentalement Agir sur le fond Corriger ponctuellement l’infraction Agir sur la forme Alors quels sont les objectifs de l’audit interne et du contrôle interne ?
  • 9. Objectifs du contrôle interne 1 2 3 4 - S’assurer de la conformité aux lois et règlements - S’assurer de l’application des instructions et des orientations fixées par les organes délibérants et exécutifs - S’assurer du bon fonctionnement des processus internes au groupe et notamment ceux concourant à la sauvegarde de ses actifs - S’assurer de la fiabilité des opérations financières
  • 10. Les objectifs de l’audit interne Déterminer la conformité où la non conformité des éléments du système qualité aux exigences prescrites Déterminer l'efficacité du système qualité mis en œuvre à satisfaire les objectifs qualité prescrits Donner à l'entreprise auditée la possibilité d'améliorer son système qualité Permettre l'enregistrement du système qualité de la société auditée. 1 2 3 4
  • 11. Les principes de l’audit interne Conscience professionnelle L’auditeur doit avoir les compétences et l’expérience requise Indépendance L’auditeur est totalement indépendant de la société auditée et doit agir en faveur des principes de l’audit en toute objectivité Preuve Des preuves d’audit doivent être vérifiables
  • 12. Les qualités d’un auditeur Objectifs de la direction Compréhension, atteintes des objectifs et identification des risques L’auditeur doit s’assurer que ses objectifs sont compris L’auditeur doit s’assurer que tout est défini et mis en œuvre sur le terrain pour atteindre les objectifs L’auditeur doit s’assurer que les principaux risques ont été identifiés et maîtrisés L’auditeur doit prendre en compte les objectifs de la direction
  • 13. Les responsabilités de l’auditeur Civile Disciplinaire Pénale Responsabilité
  • 14. Responsabilité civile Faute Préjudice Mauvaise exécution d’une obligation
  • 16. Responsabilité disciplinaire Fautes appréciées par les organes disciplinaires Infractions aux lois et règlements Infractions aux lois professionnelles Fait contraire à la probité et à l’honneur
  • 17. Les missions de l’audit interne Améliorer le fonctionnement de l’organisation Aider l’organisation à atteindre ses objectifs Apporter une valeur ajoutée 1 2 3
  • 18. La conduite d’une mission d’audit Phase 1 Phase 2 Phase 3 Préparation Réalisation Conclusion Phase 4 Suivi
  • 19. Phase 1 : préparation • Appréhender le sujet à auditer (entité, processus, thématique, …) • Fixer des objectifs d’audit précis. • Identifier les points de contrôles et risques associés • Les procédures sont claires et explicites • Les procédures sont utiles pour l’accomplissement de la mission d’audit • La coordination et la collaboration entre les différents services sont établies Objectif Points à vérifier Un plan qui comporte les points suivants • le champ d’intervention, • les objectifs, • la durée de la mission, • et les ressources allouées. Livrable
  • 20. Phase 2 : réalisation Réunion d’ouverture Etablissement d’un programme d’audit Réalisation du programme d’audit • Présentation des auditeurs • Déroulement de la mission et la méthodologie associée • Remise de la charte d’audit Le programme doit contenir : • Répartition des tâches (identification des tâches, temps, et affectation) • Travaux préliminaires • Identification des questions clés • Outils d’appréciations C’est la phase de réalisation du programme. Elle s’articule autour de l’analyse des documents, interviews, observations et contrôle, constats, conclusions et recommandations
  • 21. Phase 3 : Conclusion Réunion de clôture Procédure contradictoire sur le rapport provisoire Rapport d’audit définitive • Présentation des constats • Conclusions • Recommandations hiérarchisées Livraison d’un rapport provisoire. L’entité dispose d’un délai précis et d’un droit de réponse et d’observations sur les conclusions du rapport provisoire. La livraison du rapport final : daté et signé. Le rapport porte sur les points suivants : • Entité auditée • Constats, • conclusions • recommandations