SlideShare une entreprise Scribd logo
Le ou les public(s) interne(s) : revue chiffrée et typologie d’une réalité Sandrine Taupin Centre national de la fonction publique territoriale ( CNFPT )
Public  interne  ou publics internes ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Public  interne  ou publics internes ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Les personnes employées dans les collectivités locales, quelques chiffres ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Quelques chiffres nationaux ,[object Object],[object Object],Départements  Intercommunalités 13% Autres 4% Organismes départementaux 4% Régions   4% Communes 61% 14%
Quelques chiffres nationaux ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Quelques chiffres nationaux 1,1% 1,2% 2,2% 4,2% 4,2% 6% 9,2% 22,8% 47,5% 0,1% Médico-technique Police Sportive Incendie secours Culturelle Médico-sociale Animation Sociale Administrative Technique
Quelques chiffres nationaux ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Quelques chiffres nationaux ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Quelques chiffres nationaux ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Portrait robot national ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Le personnel : un public peu homogène ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Un public disséminé ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Un public pas seulement « employé » ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Les employés, seul public ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Le ou les public(s) interne(s) : revue chiffrée et typologie d’une réalité Sandrine Taupin Centre national de la fonction publique territoriale ( CNFPT )

Contenu connexe

Tendances

Cap com2011 service communication-bellanger
Cap com2011 service communication-bellangerCap com2011 service communication-bellanger
Cap com2011 service communication-bellangerCap'Com
 
Discours journée pam du 24 nov 2010
Discours journée pam du 24 nov 2010 Discours journée pam du 24 nov 2010
Discours journée pam du 24 nov 2010 mitic
 
L'importance de la communication interne
L'importance de la communication interne L'importance de la communication interne
L'importance de la communication interne Théo Malaret
 
Le chargé de comunication interne
Le chargé de comunication interneLe chargé de comunication interne
Le chargé de comunication internelovestudies
 
Une action publique locale en pleine mutation
Une action publique locale en pleine mutationUne action publique locale en pleine mutation
Une action publique locale en pleine mutationFrédéric GASNIER
 
Fle Integration Juillet2009
Fle Integration Juillet2009Fle Integration Juillet2009
Fle Integration Juillet2009David CORDINA
 

Tendances (6)

Cap com2011 service communication-bellanger
Cap com2011 service communication-bellangerCap com2011 service communication-bellanger
Cap com2011 service communication-bellanger
 
Discours journée pam du 24 nov 2010
Discours journée pam du 24 nov 2010 Discours journée pam du 24 nov 2010
Discours journée pam du 24 nov 2010
 
L'importance de la communication interne
L'importance de la communication interne L'importance de la communication interne
L'importance de la communication interne
 
Le chargé de comunication interne
Le chargé de comunication interneLe chargé de comunication interne
Le chargé de comunication interne
 
Une action publique locale en pleine mutation
Une action publique locale en pleine mutationUne action publique locale en pleine mutation
Une action publique locale en pleine mutation
 
Fle Integration Juillet2009
Fle Integration Juillet2009Fle Integration Juillet2009
Fle Integration Juillet2009
 

En vedette

Cours de Communication des organisations publiques - 01 Principes de la commu...
Cours de Communication des organisations publiques - 01 Principes de la commu...Cours de Communication des organisations publiques - 01 Principes de la commu...
Cours de Communication des organisations publiques - 01 Principes de la commu...Amar LAKEL, PhD
 
La communication interne. outil de gestion des ressources humaines.cas de pos...
La communication interne. outil de gestion des ressources humaines.cas de pos...La communication interne. outil de gestion des ressources humaines.cas de pos...
La communication interne. outil de gestion des ressources humaines.cas de pos...yasmine345
 
Tableau Comparaison Art. 73 Art. 74
Tableau Comparaison Art. 73  Art. 74Tableau Comparaison Art. 73  Art. 74
Tableau Comparaison Art. 73 Art. 74lafontaine
 
Quebec La Magnifique
Quebec La MagnifiqueQuebec La Magnifique
Quebec La MagnifiqueInma ArtLuna
 
La veille de Red Guy du 06.03.13 - la masculinité
La veille de Red Guy du 06.03.13 - la masculinitéLa veille de Red Guy du 06.03.13 - la masculinité
La veille de Red Guy du 06.03.13 - la masculinitéRed Guy
 
GF1 - Architecture et image urbaine - Jean-François Capeille
GF1 - Architecture et image urbaine - Jean-François CapeilleGF1 - Architecture et image urbaine - Jean-François Capeille
GF1 - Architecture et image urbaine - Jean-François CapeilleCap'Com
 
La veille de red guy du 18.06.14 - L'imaginaire
La veille de red guy du 18.06.14 - L'imaginaireLa veille de red guy du 18.06.14 - L'imaginaire
La veille de red guy du 18.06.14 - L'imaginaireRed Guy
 
Ijenko_Serge Subiron_Compteurs intelligents
Ijenko_Serge Subiron_Compteurs intelligentsIjenko_Serge Subiron_Compteurs intelligents
Ijenko_Serge Subiron_Compteurs intelligentsMetro'num 2011
 
BAZAR MTF - Catálogo para Sí
BAZAR MTF - Catálogo para SíBAZAR MTF - Catálogo para Sí
BAZAR MTF - Catálogo para SíBAZAR MTF
 
Marc Ona - PWYP Montreal Conference 2009
Marc Ona - PWYP Montreal Conference 2009Marc Ona - PWYP Montreal Conference 2009
Marc Ona - PWYP Montreal Conference 2009Publish What You Pay
 
Le processus de vente
Le processus de venteLe processus de vente
Le processus de ventejguivarch
 
Du côté du cdi 01 14sept
Du côté du cdi 01 14septDu côté du cdi 01 14sept
Du côté du cdi 01 14septClaudie Merlet
 
Cp bfgm - propreté publique - texte
Cp  bfgm - propreté publique - texteCp  bfgm - propreté publique - texte
Cp bfgm - propreté publique - texteGaëlle Moury
 

En vedette (20)

Cours de Communication des organisations publiques - 01 Principes de la commu...
Cours de Communication des organisations publiques - 01 Principes de la commu...Cours de Communication des organisations publiques - 01 Principes de la commu...
Cours de Communication des organisations publiques - 01 Principes de la commu...
 
La communication interne. outil de gestion des ressources humaines.cas de pos...
La communication interne. outil de gestion des ressources humaines.cas de pos...La communication interne. outil de gestion des ressources humaines.cas de pos...
La communication interne. outil de gestion des ressources humaines.cas de pos...
 
Tableau Comparaison Art. 73 Art. 74
Tableau Comparaison Art. 73  Art. 74Tableau Comparaison Art. 73  Art. 74
Tableau Comparaison Art. 73 Art. 74
 
Quebec La Magnifique
Quebec La MagnifiqueQuebec La Magnifique
Quebec La Magnifique
 
Valsecito
ValsecitoValsecito
Valsecito
 
SimplonMars
SimplonMarsSimplonMars
SimplonMars
 
La veille de Red Guy du 06.03.13 - la masculinité
La veille de Red Guy du 06.03.13 - la masculinitéLa veille de Red Guy du 06.03.13 - la masculinité
La veille de Red Guy du 06.03.13 - la masculinité
 
GF1 - Architecture et image urbaine - Jean-François Capeille
GF1 - Architecture et image urbaine - Jean-François CapeilleGF1 - Architecture et image urbaine - Jean-François Capeille
GF1 - Architecture et image urbaine - Jean-François Capeille
 
To groupon or not to groupon
To groupon or not to grouponTo groupon or not to groupon
To groupon or not to groupon
 
La veille de red guy du 18.06.14 - L'imaginaire
La veille de red guy du 18.06.14 - L'imaginaireLa veille de red guy du 18.06.14 - L'imaginaire
La veille de red guy du 18.06.14 - L'imaginaire
 
Ijenko_Serge Subiron_Compteurs intelligents
Ijenko_Serge Subiron_Compteurs intelligentsIjenko_Serge Subiron_Compteurs intelligents
Ijenko_Serge Subiron_Compteurs intelligents
 
San Alfonso del Mar
San Alfonso del MarSan Alfonso del Mar
San Alfonso del Mar
 
BAZAR MTF - Catálogo para Sí
BAZAR MTF - Catálogo para SíBAZAR MTF - Catálogo para Sí
BAZAR MTF - Catálogo para Sí
 
Marc Ona - PWYP Montreal Conference 2009
Marc Ona - PWYP Montreal Conference 2009Marc Ona - PWYP Montreal Conference 2009
Marc Ona - PWYP Montreal Conference 2009
 
Le processus de vente
Le processus de venteLe processus de vente
Le processus de vente
 
Funcion inversa seno
Funcion inversa senoFuncion inversa seno
Funcion inversa seno
 
Du côté du cdi 01 14sept
Du côté du cdi 01 14septDu côté du cdi 01 14sept
Du côté du cdi 01 14sept
 
Test
TestTest
Test
 
Cp bfgm - propreté publique - texte
Cp  bfgm - propreté publique - texteCp  bfgm - propreté publique - texte
Cp bfgm - propreté publique - texte
 
Temple wat pa
Temple wat paTemple wat pa
Temple wat pa
 

Similaire à Le ou les public(s) interne(s) : revue chiffrée et typologique d'une réalité

Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...
Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...
Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...Cap'Com
 
Note d'analyse - Quelle influence du lieu d’origine sur le niveau de vie ?
Note d'analyse - Quelle influence du lieu d’origine sur le niveau de vie ?Note d'analyse - Quelle influence du lieu d’origine sur le niveau de vie ?
Note d'analyse - Quelle influence du lieu d’origine sur le niveau de vie ?France Stratégie
 
« La communication interne doit être digitale, ouverte et interactive »
« La communication interne doit être digitale, ouverte et interactive »« La communication interne doit être digitale, ouverte et interactive »
« La communication interne doit être digitale, ouverte et interactive »Damien ARNAUD
 
Note d'analyse - Quelle évolution de la ségrégation résidentielle en France ?
Note d'analyse - Quelle évolution de la ségrégation résidentielle en France ?Note d'analyse - Quelle évolution de la ségrégation résidentielle en France ?
Note d'analyse - Quelle évolution de la ségrégation résidentielle en France ?France Stratégie
 
Diaporama enquête ireps haute saintonge v f
Diaporama enquête ireps haute saintonge  v fDiaporama enquête ireps haute saintonge  v f
Diaporama enquête ireps haute saintonge v fIreps
 
Evolutions des conditions de travail et consommation des substances psychoact...
Evolutions des conditions de travail et consommation des substances psychoact...Evolutions des conditions de travail et consommation des substances psychoact...
Evolutions des conditions de travail et consommation des substances psychoact...Ipsos France
 
La répartition territoriale des emplois publics
La répartition territoriale des emplois publics La répartition territoriale des emplois publics
La répartition territoriale des emplois publics France Stratégie
 
Forum2021_AC08 Étude petits-poucets
Forum2021_AC08 Étude petits-poucetsForum2021_AC08 Étude petits-poucets
Forum2021_AC08 Étude petits-poucetsCap'Com
 
Tableau de-bord-agefiph-2017-4
Tableau de-bord-agefiph-2017-4Tableau de-bord-agefiph-2017-4
Tableau de-bord-agefiph-2017-4Association Heda
 
Tableau de bord Agefiph n°2017 4 France entière
Tableau de bord Agefiph n°2017 4 France entièreTableau de bord Agefiph n°2017 4 France entière
Tableau de bord Agefiph n°2017 4 France entièreHandyjob 06
 
Tableau de bord agefiph 2017 4 Janvier Septembre 2017
Tableau de bord agefiph 2017 4 Janvier Septembre 2017Tableau de bord agefiph 2017 4 Janvier Septembre 2017
Tableau de bord agefiph 2017 4 Janvier Septembre 2017Cheops Paca
 
Rapport harris - Les Français et les fonctionnaires territoriaux- adrhgct
Rapport harris - Les Français et les fonctionnaires territoriaux- adrhgctRapport harris - Les Français et les fonctionnaires territoriaux- adrhgct
Rapport harris - Les Français et les fonctionnaires territoriaux- adrhgctHarris Interactive France
 
Les impacts de la crise sur la communication numérique du secteur publique
Les impacts de la crise sur la communication numérique du secteur publiqueLes impacts de la crise sur la communication numérique du secteur publique
Les impacts de la crise sur la communication numérique du secteur publiqueCap'Com
 
Tout savoir sur la communication interne dans la fonction publique hospitalière
Tout savoir sur la communication interne dans la fonction publique hospitalière Tout savoir sur la communication interne dans la fonction publique hospitalière
Tout savoir sur la communication interne dans la fonction publique hospitalière Damien ARNAUD
 
Baromètre Covid-19 : Vague #6 - 27/05/20
Baromètre Covid-19 : Vague #6 - 27/05/20Baromètre Covid-19 : Vague #6 - 27/05/20
Baromètre Covid-19 : Vague #6 - 27/05/20Ipsos France
 
Baromètre Covid-19 : vague #4 - 13/05
Baromètre Covid-19 : vague #4 - 13/05Baromètre Covid-19 : vague #4 - 13/05
Baromètre Covid-19 : vague #4 - 13/05Ipsos France
 
Présentation action sociale du Departement des Hautes-Pyrenees
Présentation action sociale du Departement des Hautes-PyreneesPrésentation action sociale du Departement des Hautes-Pyrenees
Présentation action sociale du Departement des Hautes-PyreneesPhilippe Villette
 
Baromètre Covid-19 : vague #3 - 08/05
Baromètre Covid-19 : vague #3 - 08/05Baromètre Covid-19 : vague #3 - 08/05
Baromètre Covid-19 : vague #3 - 08/05Ipsos France
 
Evolutions Métiers/Compétences en gestion de l'information
Evolutions Métiers/Compétences en gestion de l'informationEvolutions Métiers/Compétences en gestion de l'information
Evolutions Métiers/Compétences en gestion de l'informationLoïc Lebigre
 
Evolutions des compétences des professionnels de l'information
Evolutions des compétences des professionnels de l'informationEvolutions des compétences des professionnels de l'information
Evolutions des compétences des professionnels de l'informationADBS
 

Similaire à Le ou les public(s) interne(s) : revue chiffrée et typologique d'une réalité (20)

Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...
Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...
Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...
 
Note d'analyse - Quelle influence du lieu d’origine sur le niveau de vie ?
Note d'analyse - Quelle influence du lieu d’origine sur le niveau de vie ?Note d'analyse - Quelle influence du lieu d’origine sur le niveau de vie ?
Note d'analyse - Quelle influence du lieu d’origine sur le niveau de vie ?
 
« La communication interne doit être digitale, ouverte et interactive »
« La communication interne doit être digitale, ouverte et interactive »« La communication interne doit être digitale, ouverte et interactive »
« La communication interne doit être digitale, ouverte et interactive »
 
Note d'analyse - Quelle évolution de la ségrégation résidentielle en France ?
Note d'analyse - Quelle évolution de la ségrégation résidentielle en France ?Note d'analyse - Quelle évolution de la ségrégation résidentielle en France ?
Note d'analyse - Quelle évolution de la ségrégation résidentielle en France ?
 
Diaporama enquête ireps haute saintonge v f
Diaporama enquête ireps haute saintonge  v fDiaporama enquête ireps haute saintonge  v f
Diaporama enquête ireps haute saintonge v f
 
Evolutions des conditions de travail et consommation des substances psychoact...
Evolutions des conditions de travail et consommation des substances psychoact...Evolutions des conditions de travail et consommation des substances psychoact...
Evolutions des conditions de travail et consommation des substances psychoact...
 
La répartition territoriale des emplois publics
La répartition territoriale des emplois publics La répartition territoriale des emplois publics
La répartition territoriale des emplois publics
 
Forum2021_AC08 Étude petits-poucets
Forum2021_AC08 Étude petits-poucetsForum2021_AC08 Étude petits-poucets
Forum2021_AC08 Étude petits-poucets
 
Tableau de-bord-agefiph-2017-4
Tableau de-bord-agefiph-2017-4Tableau de-bord-agefiph-2017-4
Tableau de-bord-agefiph-2017-4
 
Tableau de bord Agefiph n°2017 4 France entière
Tableau de bord Agefiph n°2017 4 France entièreTableau de bord Agefiph n°2017 4 France entière
Tableau de bord Agefiph n°2017 4 France entière
 
Tableau de bord agefiph 2017 4 Janvier Septembre 2017
Tableau de bord agefiph 2017 4 Janvier Septembre 2017Tableau de bord agefiph 2017 4 Janvier Septembre 2017
Tableau de bord agefiph 2017 4 Janvier Septembre 2017
 
Rapport harris - Les Français et les fonctionnaires territoriaux- adrhgct
Rapport harris - Les Français et les fonctionnaires territoriaux- adrhgctRapport harris - Les Français et les fonctionnaires territoriaux- adrhgct
Rapport harris - Les Français et les fonctionnaires territoriaux- adrhgct
 
Les impacts de la crise sur la communication numérique du secteur publique
Les impacts de la crise sur la communication numérique du secteur publiqueLes impacts de la crise sur la communication numérique du secteur publique
Les impacts de la crise sur la communication numérique du secteur publique
 
Tout savoir sur la communication interne dans la fonction publique hospitalière
Tout savoir sur la communication interne dans la fonction publique hospitalière Tout savoir sur la communication interne dans la fonction publique hospitalière
Tout savoir sur la communication interne dans la fonction publique hospitalière
 
Baromètre Covid-19 : Vague #6 - 27/05/20
Baromètre Covid-19 : Vague #6 - 27/05/20Baromètre Covid-19 : Vague #6 - 27/05/20
Baromètre Covid-19 : Vague #6 - 27/05/20
 
Baromètre Covid-19 : vague #4 - 13/05
Baromètre Covid-19 : vague #4 - 13/05Baromètre Covid-19 : vague #4 - 13/05
Baromètre Covid-19 : vague #4 - 13/05
 
Présentation action sociale du Departement des Hautes-Pyrenees
Présentation action sociale du Departement des Hautes-PyreneesPrésentation action sociale du Departement des Hautes-Pyrenees
Présentation action sociale du Departement des Hautes-Pyrenees
 
Baromètre Covid-19 : vague #3 - 08/05
Baromètre Covid-19 : vague #3 - 08/05Baromètre Covid-19 : vague #3 - 08/05
Baromètre Covid-19 : vague #3 - 08/05
 
Evolutions Métiers/Compétences en gestion de l'information
Evolutions Métiers/Compétences en gestion de l'informationEvolutions Métiers/Compétences en gestion de l'information
Evolutions Métiers/Compétences en gestion de l'information
 
Evolutions des compétences des professionnels de l'information
Evolutions des compétences des professionnels de l'informationEvolutions des compétences des professionnels de l'information
Evolutions des compétences des professionnels de l'information
 

Plus de Cap'Com

Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Cap'Com
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Cap'Com
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .Cap'Com
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesCap'Com
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreCap'Com
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesCap'Com
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinCap'Com
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainCap'Com
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Cap'Com
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeCap'Com
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneCap'Com
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...Cap'Com
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsCap'Com
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesCap'Com
 
S'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinS'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinCap'Com
 
Acculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsAcculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsCap'Com
 
Tirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionTirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionCap'Com
 
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierUtiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierCap'Com
 
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Cap'Com
 
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireVP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireCap'Com
 

Plus de Cap'Com (20)

Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managériale
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générations
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
 
S'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinS'emparer de Linkedin
S'emparer de Linkedin
 
Acculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsAcculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agents
 
Tirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionTirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en région
 
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierUtiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
 
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
 
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireVP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
 

Le ou les public(s) interne(s) : revue chiffrée et typologique d'une réalité

  • 1. Le ou les public(s) interne(s) : revue chiffrée et typologie d’une réalité Sandrine Taupin Centre national de la fonction publique territoriale ( CNFPT )
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Quelques chiffres nationaux 1,1% 1,2% 2,2% 4,2% 4,2% 6% 9,2% 22,8% 47,5% 0,1% Médico-technique Police Sportive Incendie secours Culturelle Médico-sociale Animation Sociale Administrative Technique
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Le ou les public(s) interne(s) : revue chiffrée et typologie d’une réalité Sandrine Taupin Centre national de la fonction publique territoriale ( CNFPT )

Notes de l'éditeur

  1. Collectivités ayant au moins un agent Exploitation des bilans sociaux + enquêtes régionales + démographie nationale INSEE
  2. population active 28 M Salariés : 25 M Agents territoriaux = 7,6% des salariés français soit 1,8/25
  3. Besoins saisonniers ou occasionnels : 76.750 Remplacements momentanés : 66.890 Acte ponctuel et déterminé rémunérés sur des crédits autres que personnels : vacataires : 24.230
  4. Métiers avec une part de + de 55% supérieure à la moyenne : Médecin clinicien 37% Animateur de relais d’assistante maternelle 28% Gardien d’immeuble 26% Part des < 30 ans supérieure à la moyenne : équipier et chef d’équipe sapeur-pompier : 49% et 35% Animateurs de centre le loisirs : 31%
  5. 15 métiers concentrent près de 60% des agents territoriaux 50 métiers concentrent 80%
  6. Services de l’Etat, préfecture + entreprises comme EDF, Promoteurs immobiliers,
  7. Services de l’Etat, préfecture + entreprises comme EDF, Promoteurs immobiliers,