Présentation dédiée aux professionnels tourisme et commerce. Astuces, conseils et illustrations concrètes pour améliorer votre visibilité en ligne et votre retour sur investissement.
Gérez votre e-réputation et répondez aux avis d'internautespolenumerique33
Les avis transforment en profondeur la relation client et influent sur l’acte d’achat. Découvrez les risques et opportunités de cette réalité et adaptez votre communication en mettant la recommandation au coeur de votre stratégie. Par le Pôle Numérique de la CCI de Bordeaux Gironde.
Astuces, conseils et bonnes pratiques pour s'assurer un bon retour sur investissement. Atelier animé par le Pôle Numérique de la CCI de Bordeaux Gironde à Bruges- Mason des associations.
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Gage d’un meilleur référencement sur la localisation et les informations pratiques d’une entreprise (téléphone, horaires, lien sur le site web...), cette fiche Google est la première clé d’entrée dans votre établissement.
Conseils pratiques de création et optimisation.
atelier organisé par la CCI Bordeaux Gironde, en partenariat avec Arc Sud Développement.
Animé par le Pôle Numérique de la CCI Bordeaux Gironde et My Local Biz
Facebook permet d’être plus proche de sa communauté, de fidéliser, de communiquer, d’augmenter sa notoriété et d’être plus facilement trouvé sur Internet. Mais quel retour sur investissement peut-on en attendre ?... Atelier Pôle numérique CCI de Bordeaux
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- Qu’est ce qu’un blog ?
- Différence entre un site et un blog.
- Stéréotypes sur les blogs
- 10 Raisons de bloguer
- Comment réaliser un blog en 10 étapes
- L’importance du calendrier éditorial
- Ecrire pour le web en 5 étapes
- Choisir la bonne plate-forme de blogging
- Pas de le temps de bloguer. Pensez à la curation
- Exemples blogs personnels
- Exemples de blogs journalistes ou de journaux (l’Echo etc..)
- Exemples blogs d’entreprises
Les avis de consommateurs transforment en profondeur la relation client et influent sur l’acte d’achat. Découvrez les risques, opportunités de cette réalité et adaptez votre communication en mettant la recommandation au cœur de votre stratégie.
Optimisez votre référencement sur Internet pour améliorer la visibilité de vo...polenumerique33
Avoir un site bien positionné dans les moteurs de recherche est fondamental. Découvrez comment améliorer votre référencement et développer l’audience de votre site.
Animé par le Pôle Numérique de la CCI Bordeaux Gironde et l'Agence Kaiezn Marketing
Initiation au Community Management: le rôle du CM (Partie 1)Nadia Madzharova
Apprenez à être un bon community manager grâce à ces techniques révélées par AimClear company. Version en français, ce sont des techniques que j'ai adoptées lors de mon experience à Porta Mondial AG (Espagne).
Conférence charte éditoriale web lille- journées du contenu webEve Demange
Charte éditoriale : outil de la stratégie web, mars 2013
Voici le support de la conférence sur la charte éditoriale web donnée aux journées du contenu web à Lille.
Plan de la conférence :
La charte éditoriale web aujourd’hui
Interviews de 10 experts de l’information : points clés
Que mettre dans une charte éditoriale ?
Conseils pour rédiger une charte éditoriale efficace
Questions et partages d’expériences
Le support de la conférence sur les stratégies éditoriales réalisé par Vincent Pereira, co-fondateur de l'agence de communication digitale Inaativ à Bordeaux
Atelier ENP Auxerre "Je veux trouver et fidéliser mes clients avec le e-marke...CCI 21
Ce PDF reprend les éléments développés le 20 juin dernier au cours de l'atelier de l'Espace Numérique sur le e-marketing : e-mailing, newsletter, utilisation des réseaux et médias sociaux ...Cet atelier a été animé par Olivier GRAUER (GMI Connectivity) et Stéphanie DURVILLE (CCI Yonne)
Personal branding 4 sur 5 offline et focus réseaux sociauxFrançois Decaux
Quatrième partie de la session de formation "Personal Branding" auprès des étudiants de l'ISEG marketing School. Focus sur les réseaux sociaux, les bonnes pratiques, les usages en personal branding + présentation hootsuite, outils offline et planification de sa communication.
Pour plus d'information, ou pour recevoir cette présentation, n'hésitez pas à me contacter :
decauxfr@gmail.com // @decauxf
Transformer votre entreprise vers le social business en mobilisant l'ensemble de vos équipes grâce à cette présentation qui les aidera à appréhender les usages des réseaux sociaux pas à pas
The document describes two witnesses who will prophesy for 1,260 days and be killed by the Antichrist, but then resurrected. It also outlines the symbolism in Revelation 12, including a woman representing Israel, a red dragon symbolizing Satan, a male child representing Christ, and an archangel fighting Satan's army in heaven.
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This document discusses different types of text features that can help readers understand and locate information in nonfiction texts. It provides examples of common text features like titles, headings, glossaries, captions, diagrams, maps, tables, and timelines. Each text feature is defined and an explanation is given for how it helps readers comprehend or find details in the text.
Tugas proposal ptk (muhamad marzuki 5215083425)Muhamad_Marzuki
Proposal penelitian ini membahas penerapan model pembelajaran Student Teams Achievement Divisions (STAD) dalam upaya meningkatkan hasil belajar dasar-dasar elektronika siswa kelas X di SMK Negeri 35 Jakarta Barat. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah penerapan model STAD dapat meningkatkan prestasi belajar siswa. Hasil penelitian diharapkan memberikan manfaat bagi sekolah, guru, dan siswa dalam mening
The document discusses eschatology and prophecy in the Bible. It provides a breakdown of the book of Revelation into three sections. It then defines prophecy as proclaiming and foretelling the future, which makes up about 1/4 of the Bible. It notes that there are 333 prophecies about Christ in the Bible, with 109 being fulfilled. Finally, it presents three main views of eschatology - amillennial, postmillennial, and premillennial - showing how they differ in their interpretations of the end times.
Muhammad Marzuki adalah mahasiswa Pendidikan Teknik Elektronika dengan nomor registrasi 5215083425. Ia menjawab pertanyaan tentang metode penelitian yang digunakan dalam skripsinya yaitu metode wawancara dan kelemahan serta perbaikannya. Ia juga menjelaskan teori kondisioning operan menurut B.F. Skinner tentang penguatan dan hukuman dalam pembelajaran.
Les Ateliers du Webmarketing par WSI, Saison 3 épisode 7: Les réseaux sociaux BtoB, Linkedin et Viadeo
LinkedIn & Viadeo proposent de nouvelles voies d'opportunités commerciales et de développement de votre business et évoluent sans cesse.
Comment les exploiter et optimiser un maximum sa performance et visibilité sur ces 2 réseaux professionnels ?
Présenté par François-Xavier Magnin et Kamel Touzaline, consultants internet WSI
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Les médias sociaux par les consultants WSIWSI France
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Comment choisir correctement la strategie a mettre en place en fonction de ses objectifs fixes ?
Omnipresents, attractifs, venez decouvrir au travers de cette conference en ligne, l'ascension fulgurante des reseaux sociaux et les reponses a vos questions.
ZMOT : soyez présent lorsque le consommateur internet cherche vos produits, construisez votre ereputation. Et 5 points essentiels doivent être vus avant de démarrer une campagne de réseaux sociaux .
Diginnove, Agence Conseil E-commerce, lance des formations personnalisées sur-mesure sur les réseaux sociaux et le social shopping destinées à des publics variés.
Les nouveaux enjeux de la communication : l'Inbound MarketingPatrick Barrabé® 😊
1- Qu'est-ce que l'Inbound Marketing
2- Les expertises à combiner
3- Une stratégie éditoriale pour transformer
4- L'inbound Marketing augmenté
5- Mettre en place un dispositif d'Inbound Marketing
Alors que l’efficacité des techniques à court terme, comme l’e-mailing, s’essouffle, l’Inbound Marketing permet d’engager une approche progressive permettant de respecter les étapes d’un cycle de séduction BtoB…
Cette technique consiste à faire venir à soi les cibles visées et s’oppose à l’outbound qui lui, adresse directement les clients potentiels. Concept apparu il y a quelques années, l’Inbound Marketing a su s’imposer puisqu’il correspond aux nouveaux comportements sur le Web, où chacun recherche en permanence de l’information, est prêt à laisser ses coordonnées en échange d’un véritable apport d’expertise. Une démarche séduisante et efficace… à condition de respecter 3 facteurs clés de succès : l’Inbound Marketing requiert de maîtriser de nombreuses mécaniques, la montée en audience en Inbound Marketing requiert un certain temps et l’Inbound se combine bien avec une autre branche du marketing, l’Account-Based Marketing.
::
Formation à l'usage des PME souhaitant créer une page Pro sur Facebook.
Ce slideshow consitue la base d'une formation organisée par Eteamsys:
- à Bruxelles, le 21/02/2013;
- à Liège, le 4/03/2013;
- à Luxembourg, le 19/03/2013.
Plus d'infos: http://bit.ly/13aBnDP
Comment prospecter quand on est Freelance ?Chantal Degeil
Souvent il est difficile pour un freelance de faire du commercial.Comment développer sa stratégie commerciale ? quelles sont les techniques ? comment obtenir ses premières missions quand on devient freelance ?
Présentation donnée lors d'un roadshow pour l'AWEX en octobre 2012. L'objectif étant de sensibiliser les entreprises exportatrices à l'usage du webmarketing pour les aider à augmenter leurs CA.
Similaire à Communiquer sur les Médias Sociaux (20)
Facebook news consumers encounter news on the social media platform in an incidental manner, while using the site for other purposes like staying connected with friends and family. Although news is a common experience for the 47% of Facebook users who get news there, it is not the primary reason people use Facebook. Younger adults, especially those ages 18-29, make up a significant portion of Facebook news consumers and are highly engaged with news on the platform. While Facebook is viewed as a supplemental news source by most, it provides exposure to news for some people who do not regularly follow other news sources.
1. The Facebook Exchange allows advertisers to programmatically buy Facebook ad inventory through real-time bidding, using the same consumer intent data they have from other exchanges.
2. This enables advertisers to expand the reach of their remarketing and behavioral targeted campaigns to Facebook's 955 million monthly active users.
3. Advertisers can leverage their existing demand side platforms and technologies to efficiently reach more people on Facebook with relevant ads.
This document discusses a survey conducted by Burst Media in March 2013 that examined how consumers use social media to interact with brands. Some key findings include:
- Two-thirds of respondents have at least one social media account that they use daily, with Facebook being the most popular platform. Smartphones and tablets are increasingly how people access social media.
- Respondents notice brands promoting their social media accounts in online ads (27%), television ads (24%), and print ads (21%).
- Three-fifths of respondents feel that digital ads and television ads encouraging social media engagement are effective at prompting them to interact with brands on social platforms. Younger consumers especially find online ads more effective at driving social interaction than television
This document provides guidelines for using Facebook assets and logos to communicate the Facebook brand. It includes image assets of Facebook's products like Timeline and Pages on different devices. It provides copy blocks to describe these products and guidelines on customizing the images, such as using approved fonts and not including personal information. The purpose is to deliver a clear and consistent message about Facebook as it grows to over 1 billion users.
Social Media Infographics : keys and factsantoinedupin
The document provides information on social media including definitions of key terms, statistics on internet and mobile usage, demographics of social media users, and strategies for social media engagement. It discusses various social media platforms like Facebook, Twitter, LinkedIn, Flickr, and YouTube. The document also touches on metrics for measuring social media performance like return on investment, key performance indicators, and approaches from McKinsey and Forrester.
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
MongoDB in a scale-up: how to get away from a monolithic hell — MongoDB Paris...Horgix
This is the slide deck of a talk by Alexis "Horgix" Chotard and Laurentiu Capatina presented at the MongoDB Paris User Group in June 2024 about the feedback on how PayFit move away from a monolithic hell of a self-hosted MongoDB cluster to managed alternatives. Pitch below.
March 15, 2023, 6:59 AM: a MongoDB cluster collapses. Tough luck, this cluster contains 95% of user data and is absolutely vital for even minimal operation of our application. To worsen matters, this cluster is 7 years behind on versions, is not scalable, and barely observable. Furthermore, even the data model would quickly raise eyebrows: applications communicating with each other by reading/writing in the same MongoDB documents, documents reaching the maximum limit of 16MiB with hundreds of levels of nesting, and so forth. The incident will last several days and result in the loss of many users. We've seen better scenarios.
Let's explore how PayFit found itself in this hellish situation and, more importantly, how we managed to overcome it!
On the agenda: technical stabilization, untangling data models, breaking apart a Single Point of Failure (SPOF) into several elements with a more restricted blast radius, transitioning to managed services, improving internal accesses, regaining control over risky operations, and ultimately, approaching a technical migration when it impacts all development teams.
5. MÉDIAS
OU
RESEAUX
SOCIAUX
• Pour
moi
– Médias
sociaux
:
interac;on
se
fait
autour
d’un
médias
– Réseaux
sociaux
:
interac;ons
se
fait
autour
d’un
individu
– Exemple
:
Youtube,
commentaires
sur
la
vidéo,
Facebook,
commentaires
sur
le
profil.
8. Qualita;f
vs
Quan;ta;f
• Ne
pas
chercher
la
quan;té,
mais
la
qualité
des
interac;ons
• 5
000
Fans
inac;fs
sur
Facebook
ne
servent
à
rien
9. Image
vs
Vente
Directe
• Objec;f
des
médias
sociaux
est
avant
tout
lié
à
l’image
• On
ne
peut
vendre
directement
sans
créer
une
image
crédible
(exemple
du
Dell
Storm)
10. Court
terme
vs
long
terme
• Créer
une
stratégie
rela;onnelle
se
fait
dans
le
temps
• Il
ne
faut
pas
chercher
un
retour
rapidement
mais
travailler
sur
le
long
terme
11. Mul;na;onales
vs
Entreprises
• Les
entreprises
citées
en
exemple
sont
souvent
des
mul;na;onales
:
elles
ont
plus
de
budget,
une
image
déjà
forte
et
réalisent
des
ac;ons
de
communica;on
en
dehors
d’Internet.
• Nécessité
de
re-‐contextualiser
à
son
échelle
les
réussites
de
;ers
13. POURQUOI
?
• Pourquoi
u;liser
les
réseaux
sociaux
?
– Améliorer
l’image
de
son
entreprise,
de
ses
produits
ou
services
– An;ciper
une
communica;on
de
crise
– Améliorer
un
produit
ou
un
service
en
fonc;on
des
retours
clients
– Créer
une
exper;se
– Fidéliser
– Apporter
du
trafic
– Vendre
15. QUOI
?
• Quel
posi<onnement
adopter
?
– Posi<onnement
objec<f
:
se
base
sur
le
réel,
le
concret
– Posi<onnement
subjec<f
:
repose
sur
l’irra;onnel,
sur
le
mythe,
et
place
le
produit/service
ou
entreprise
dans
une
sphère
“onirique”
16. COMMENT
• Logiques
consommateurs
(BtoB)
ou
professionnelles
(BtoC)?
– BtoB
:
accentuer
l’exper;se
pour
crédibiliser
son
image
et
toucher
des
décideurs
– BtoC
:
interagir
par
l’engagement
avec
les
consommateurs
dans
le
but
d’améliorer
son
image
17. COMBIEN
?
• Définissez
votre
budget
– Illusion
de
la
gratuité
– Coûts
des
employés
– Coûts
de
la
créa;on
de
contenus
– Abonnements
18. OÙ
?
• Les
usages
doivent
définir
la
technologie
qui
sera
u;lisée
– Plates
formes
professionnelles
?
– Sites
ver;caux
?
– Technologie
spécifique
?
20. APPREHENDEZ
VOTRE
PRÉSENCE
• Existez
vous
déjà
sur
la
toile
?
– Par
vos
consommateurs
?
– Par
vos
employés
?
– Par
vos
concurrents
?
• Que
dit
on
de
votre
entreprise
?
– Google
– Réseaux
Sociaux
21. OBSERVEZ
VOS
CIBLES
• Où
agissent
vos
consommateurs
?
• Comment
échangent
ils
?
22. OBSERVEZ
VOS
CONCURRENTS
• Analysez
les
facteurs
clés
de
succès
et
d’échec
– Interac;ons
avec
leurs
membres
– Campagnes
spécifiques
– Médias
u;lisés
23. IDENTIFIEZ
VOS
FORCES
EN
INTERNE
• Vos
employés
peuvent
avoir
du
talent
– Rédac;on,
créa;on
de
contenus
– Bonne
connaissance
des
médias
sociaux
– Exper;se
24. IDENTIFIEZ
DES
PRESCRIPTEURS
• Existe-‐t-‐il
des
prescripteurs
de
tendance
?
– Blog
hyper
local
dédié
à
votre
environnement
?
– Personnalité
influente
?
26. USEZ
DE
VOS
REFLEXIONS
• Se
placer
sur
certains
sites
à
par;r
des
points
précédents:
– Selon
ses
objec;fs
– Selon
l’appréhension
de
son
environnement
(cibles,
concurrence
…)
27. OUVREZ
DES
COMPTES
CIBLES
• Trop
de
comptes
=
perte
de
temps
• Iden;fiez
les
supports
les
plus
per;nents
• Réservez
certaines
vanity
url
28. CREEZ
UNE
IDENTITE
• Vos
comptes
doivent
avoir
une
iden;té
similaire
(nom,
charte
graphique,
vanity
url)
• Comment
va
être
représenter
votre
entreprise
?
– Employé
?
«
Jean
de
Maldb
»
– Entreprise
?
«
Maldb
»
29. RECRUTEZ
• Recrutement
naturel,
ne
pas
gonfler
de
manière
ar;ficielle
– On
line
:
exemple,
liens
depuis
le
site
web
– Off
line
:
exemple,
packaging
30. FACILITEZ
LES
ECHANGES
• Intégrez
des
«
widgets
»
sur
son
site
lorsque
cela
est
possible
– Boite
Facebook
– Flux
RSS
de
blogs
• U;lisez
des
boutons
facilitant
le
partage
d’informa;on
– Sur
votre
blog
– Sur
votre
site
32. LIGNE
EDITORIALE
• Défini;on
d’une
ligne
éditoriale
– Trop
de
contenus
tuent
le
contenu
– Adaptée
à
son
audience
(néophytes
…)
– Adaptée
à
ses
ressources
internes
33. CONTENUS
• Typologie
des
contenus
selon
le
budget
ou
les
ressources
internes
– Textuels
?
– Vidéos
?
– Photographies
?
– Anima;ons
?
34. FREQUENCE
• Doser
avec
justesse
entre
trop
et
pas
assez
de
contenus
dans
le
temps
35. PROFILS
INTERNES
• Avez
vous
des
ressources
en
interne
?
• Exemple
:
– Community
Management
=
Fonc;on
– Community
Manager
=
Mé;er
– Votre
comptable
peut
faire
du
Community
Management
s’il
en
a
les
facultés?
46. APPREHENDER
LES
MUTATIONS
• Iden;fier
les
évolu;ons
(hyper
local,
hyper
spécifica;on,
géolocalis;on)
• Se
tenir
informer
des
nouveautés
• Mais
ne
pas
se
jeter
à
corps
perdu
47. FAIRE
EVOLUER
LE
DISCOURS
• U;lisa;on
des
sta;s;ques
pour
améliorer
le
discours
• Iden;fier
des
nouveaux
médias
• Faire
une
veille
concurren;elle
ou
sectorielle