L'audit social vise à fournir des informations fiables pour assurer la conformité aux normes et améliorer la gestion des ressources humaines d'une entreprise. Il se déroule en quatre étapes essentielles, allant de l'analyse des besoins à la présentation des recommandations, afin d'identifier les points forts et les axes d'amélioration. Le succès de l'audit dépend de l'engagement du client, de la clarté des processus et de l'implication du personnel.

1. L’audit social
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2. Pour qui et pourquoi un audit
social?
Les enjeux :
• Un besoin d’informations fiables dans le but d’être conforme aux normes
pour le dirigeant.
• Une capacité à attirer , développer et conserver les salariés et les
compétences nécessaires à la compétitivité de l’entreprise.
• Identifier les points forts et les pistes de progrès en matière
d’administration du personnel et ressources humaines.
• Un diagnostic de conformité en matière sociale afin de réduire les risques
sociaux.
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3. Quel s point s
abordés?
• L’environnement de l’entreprise
• L’effectif
• L’embauche des salariés – les obligations
• L’affichage – les registres – les déclarations obligatoires
• Les contrat de travail et ses clauses
• La rémunération
• L’exécution du contrat de travail
• La durée du travail
• La rupture du contrat de travail
• La représentation du personnel
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4. Quelle
démarche?
4 étapes….
1. Instruction de la demande et confirmation de la mission,
Analyse de la demande, proposition avec un calendrier…quelles attentes , quel contexte?
2. Préparation de la mission
informer les personnes et les instances concernées par l’audit,
prendre des premiers contacts et procéder à un pré-audit rapide des problématiques et des ressources
documentaires disponibles,
finaliser les choix méthodologiques (grille d’analyse, indicateurs, échantillonnages, etc.),
organiser la mission en répartissant les tâches et en élaborant un planning
3. Réalisation de la mission
recueillir, valider et traiter les informations
4. Rédaction et présentation d’un rapport
rédiger des conclusions et des recommandations et ensuite communiquer, en les commentant, les
résultats de la mission, aux instances et destinataires désignés en début de mission
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5. Les conditions de la réussite
• Une mission entièrement contrôlée par le client
• Les travaux d’audit sont conduits avec clarté , qualité et transparence
• Il revient au client de mettre en action les recommandations.
• Une volonté du dirigeant
• Une adhésion du personnel
• Une culture d’entreprise adéquate
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