Depuis 2009, le projet Quartiers verts actifs et en santé du Centre d'écologie urbaine de Montréal permet de travailler avec les communautés des quartiers de Montréal et des municipalités du Québec. Dans près d’une dizaine de quartiers et tout autant de municipalités, les équipes du CEUM ont écouté les citoyens et citoyennes parler de leur milieu de vie. Cette expérience a donné l’idée de produire le guide Pour une ville qui marche. Il est le fruit d’une centaine de rencontres, d’ateliers, de marches exploratoires, d’activités citoyennes, de consultations, et il s’inspire des citoyens et citoyennes qui se sont impliqués dans le développement de quartiers viables.
Le CEUM invite les nouveaux élus à s’inspirer de ces 11 principes d’une ville qui marche pour des municipalités plus actives, plus démocratiques et en santé.
Stratégie internet Cas par mohammed alami expert SEO SEM SMOMohammed ALAMI ✅
Mohammed ALAMI expert en référencement Google (search engine optimization - SEO) et passionné de marketing internet pour les moteurs de recherche (search engine marketing - SEM) et stratégie des médias sociaux (social media optimization - SMO), est diplômé de l'UDEM (université de Montréal) et HEC : Maîtrise en commerce électronique. Ses compétences couvrent également les outils Web analytiques (ex : Google Analytics et Xiti), planification stratégique (plan e-Marketing). Mohammed ALAMI a occupé le poste de consultant en stratégie internet à CGI de Mai 2010 à Avril 2011, au sein de CGI Montréal secteur Financier groupe Service Affaires Électroniques (SAE). Actuellement il agit en tant que consultant indépendant en SEO/SEM/SMO et planification stratégique.
Depuis 2009, le projet Quartiers verts actifs et en santé du Centre d'écologie urbaine de Montréal permet de travailler avec les communautés des quartiers de Montréal et des municipalités du Québec. Dans près d’une dizaine de quartiers et tout autant de municipalités, les équipes du CEUM ont écouté les citoyens et citoyennes parler de leur milieu de vie. Cette expérience a donné l’idée de produire le guide Pour une ville qui marche. Il est le fruit d’une centaine de rencontres, d’ateliers, de marches exploratoires, d’activités citoyennes, de consultations, et il s’inspire des citoyens et citoyennes qui se sont impliqués dans le développement de quartiers viables.
Le CEUM invite les nouveaux élus à s’inspirer de ces 11 principes d’une ville qui marche pour des municipalités plus actives, plus démocratiques et en santé.
Stratégie internet Cas par mohammed alami expert SEO SEM SMOMohammed ALAMI ✅
Mohammed ALAMI expert en référencement Google (search engine optimization - SEO) et passionné de marketing internet pour les moteurs de recherche (search engine marketing - SEM) et stratégie des médias sociaux (social media optimization - SMO), est diplômé de l'UDEM (université de Montréal) et HEC : Maîtrise en commerce électronique. Ses compétences couvrent également les outils Web analytiques (ex : Google Analytics et Xiti), planification stratégique (plan e-Marketing). Mohammed ALAMI a occupé le poste de consultant en stratégie internet à CGI de Mai 2010 à Avril 2011, au sein de CGI Montréal secteur Financier groupe Service Affaires Électroniques (SAE). Actuellement il agit en tant que consultant indépendant en SEO/SEM/SMO et planification stratégique.
Constructeur de matériel agricole depuis 1938, CARRE est spécialiste des outils de préparation du sol, du semis et de la fertilisation, et de l'entretiens des cultures et des prairies
AdPartnerS : une synergie de compétences.
Elle s’adresse à vous : travailleur indépendant, créateur d’entreprise ou repreneur, cadre ou senior, formateur, demandeur d’emploi, jeune diplômé…
Projecte centrat en l'exposició i l'anàlisi de les avantatges que plantegen les TIC en l'àmbit penitenciari per a afavorir la integració socio laboral dels presos així com la seva qualitat de vida.
Gobernabilidad como experiencia de Gestión de ConocimientoGobernabilidad
El PNUD en Bolivia está apoyando uan experiencia de Gestión de Conocimiento centrada en web y redes sociales. Esta presentación muestra algunos avances y desafíos de esa experiencia.
Panorama del Costeo de la Violencia contra las Mujeres y las Niñas en Asia Pa...Gobernabilidad
Presentación sobre el Panorama del Costeo de la Violencia contra las Mujeres y las Niñas en Asia Pacífico, preparado para el seminario global sobre "Experiencias y metodologías de costeo para la igualdad de género", efectuado en Santa Cruz entre el 10 y 12 de septiembre de 2013. Puede obtener mayor información en el sitio www.gobernabilidad.org.bo/costeo-genero
Constructeur de matériel agricole depuis 1938, CARRE est spécialiste des outils de préparation du sol, du semis et de la fertilisation, et de l'entretiens des cultures et des prairies
AdPartnerS : une synergie de compétences.
Elle s’adresse à vous : travailleur indépendant, créateur d’entreprise ou repreneur, cadre ou senior, formateur, demandeur d’emploi, jeune diplômé…
Projecte centrat en l'exposició i l'anàlisi de les avantatges que plantegen les TIC en l'àmbit penitenciari per a afavorir la integració socio laboral dels presos així com la seva qualitat de vida.
Gobernabilidad como experiencia de Gestión de ConocimientoGobernabilidad
El PNUD en Bolivia está apoyando uan experiencia de Gestión de Conocimiento centrada en web y redes sociales. Esta presentación muestra algunos avances y desafíos de esa experiencia.
Panorama del Costeo de la Violencia contra las Mujeres y las Niñas en Asia Pa...Gobernabilidad
Presentación sobre el Panorama del Costeo de la Violencia contra las Mujeres y las Niñas en Asia Pacífico, preparado para el seminario global sobre "Experiencias y metodologías de costeo para la igualdad de género", efectuado en Santa Cruz entre el 10 y 12 de septiembre de 2013. Puede obtener mayor información en el sitio www.gobernabilidad.org.bo/costeo-genero
VP5 - Grand Matabiau quais d’Oc : accompagner un projet de territoire ambitieuxCap'Com
Bordé par les berges du canal du Midi et à quelques minutes du centre historique, ce projet d’aménagement de la ville qui s’étend autour de la gare Toulouse-Matabiau s’appuie sur deux piliers : les mobilités et l’aménagement urbain. Avec deux défis majeurs : offrir un accès simple et rapide à des commerces et services de proximité, dans un environnement apaisé, et répondre aux enjeux de la ville durable et innovante. Visite à pied.
Cette conférence propose d’examiner un domaine particulier de l’action publique, celui de la planification et de la mise en œuvre de projets alliant le domaine des transports et celui de l’aménagement spatial. De tels projets, de plus en plus programmés dans les métropoles canadiennes, proposent généralement une meilleure intégration des stratégies de développement des infrastructures de transports de personne, d’aménagement des territoires et d’urbanisation aux échelles locales. Plus précisément, les projets étudiés proposent d’arrimer des réseaux de transports collectifs dits structurants (de type train de banlieue, système léger sur rail ou métro) à l’aménagement de nouveaux quartiers denses, mixtes et conviviaux, localisés autour des principaux noeuds de transport collectif.
Florence Paulhiac Scherrer est professeure à l’UQAM (Ecole des sciences de la gestion), au sein du département d’études urbaines et touristiques, après avoir exercé comme maître de conférences à l’Institut d’urbanisme de Grenoble. Elle a réalisé ses études en science politique puis en urbanisme à l’université de Bordeaux et a obtenu son doctorat en études urbaines à l’INRS-Urbanisation, Culture et Société à Montréal. Depuis le 1er juin 2015, elle est titulaire de la Chaire de recherche In.SITU sur les innovations en stratégies intégrées transport-urbanisme, rattachée à l’école des sciences de la gestion (ESG UQAM). La Chaire In.SITU est un lieu de recherche et d’aide à la décision unique au Canada. Elle regroupe une communauté de chercheurs et d’acteurs pour travailler ensemble autour d’enjeux majeurs pour l’avenir de nos métropoles.
#CapCom14 : AT9 – Comment mettre en place un budget participatif ? Cap'Com
Le budget participatif est l’une des formes les plus avancées de démocratie participative. Une partie du budget d’investissement de la collectivité est discutée avec les habitants dans un processus de codécision. La démarche permet de renouer un dialogue avec les habitants, notamment dans les quartiers populaires, dont on valorise l’expertise d’usage. Elle permet également aux citoyens de mieux comprendre les contraintes et les choix budgétaires. Quels sont les principes et les étapes d’un budget participatif ? Comment mobiliser les habitants ? Comment communiquer avant, pendant et après ? Comment accompagner les élus et les services dans une dynamique d’écoute active ?
Avec :
Pierre LOGETTE, directeur de la communication de la ville de Metz
Christine GOLDSTEIN, chef du Service citoyenneté et démocratie participative au sein de la mairie de Metz
Muriel PÉLISSIER, directrice de la communication et de la démocratie participative de Firminy
Le Congrès Cities to Be se déroulera à Angers les 12 & 13 septembre 2019 organisé par l'Alliance HQE-GBC et NOVABUILD en lien avec le réseau Bâtiment Durable, le Plan Bâtiment Durable et l'ADEME. Ce sera le Congrès du passage à l'action, avec un fourmillement de retours d'expériences, et d'innovations pour préparer une vi(ll)e durable et vivable.
Transformer la ville grâce à la contribution des parties prenantePMI-Montréal
La planification participative, la concertation, la consultation et la communication forment les assises du processus d’acceptabilité sociale de la Ville de Montréal dont la finalité vise, non pas à faire accepter un projet, mais bien à rendre un projet acceptable grâce à la contribution et à l’adhésion des parties prenantes. Le modèle montréalais permet de rassembler les matériaux requis pour la construction d’une vision partagée, de comprendre les contraintes du promoteur et d’adapter le projet aux aspirations du milieu d’insertion.
La présentation tracera un rapide portrait du processus d’acceptabilité sociale de la Villeet de l’inclusion formelle de ce processus dans les pratiques de gestion de projet de l’administration municipale. À l’aide de schémas dynamiques, la présentation établira une distinction claire entre participation publique et communication publique. L’expérience montréalaise sera illustrée par deux cas. Le premier portera sur la planification des abords du futur campus Outremont. L’autre s’intéressera à la réfection des infrastructures de la rue Sainte-Catherine Ouest, un projet d’une ampleur inédite qui aura une influence déterminante sur la dynamique du centre-ville de Montréal.
Cette conférence sera l’occasion pour les gestionnaires de projet de revoir, par des exemples pratiques, l’application d’une partie très importante du PMBOK®, soit leprocessus de gestion des parties prenantes
Conférencier :
Jean Savard
Conseiller en planification participative – projets d’envergure, Ville de Montréal
Chargé de cours, Faculté de l’aménagement, Université de Montréal
Jean Savard pilote le processus d’acceptabilité sociale des projets d’envergure de la Ville de Montréal. Il s’intéresse à la mobilisation des acteurs depuis une dizaine d’années. Ses mandats, jumelés à la charge de cours qu’il assume à la Faculté de l’aménagement de l’Université de Montréal, ont conduit à l’élaboration du processus d’acceptabilité sociale de Montréal, puis à l’intégration de ce processus dans les pratiques de gestion de projets. Au cours de la dernière décennie, il a été étroitement associé à la planification de plusieurs projets d’envergure de même qu’aux travaux du Sommet de Montréal, de la Stratégie de développement économique et du plan de développement Imaginer • Réaliser Montréal 2025. Il a été invité à présenter le processus de la Ville à plusieurs occasions au Québec et à l’étranger. Jean Savard est diplômé en journalisme (UQAM) et en gestion (HEC).
Rapport final – Projet de place publique devant l'église Saint-JoachimVille de Châteauguay
Rapport final de la firme Conscience urbaine suite à l'exercice de consultation publique pour le projet de place publique devant l'église Saint-Joachim
BistrO mars 2012 : Le dialogue territorial - Concertation et médiation sur le...Gret
Geyser et DialTer ont développé depuis 10 ans une démarche de dialogue territorial, en accompagnant de nombreux processus touchant à l'environnement ou au développement local. Philippe Barret présente une expérience de médiation et de concertation locale dans le cadre de la mise en oeuvre d'un projet éolien.
Gret, 29 mars 2012
Nombreuses sont les communes, actives et dynamiques, porteuses de projets pour préparer leur avenir. De multiples approches permettent aux élus de faire leur choix en matière d'aménagement, d'urbanisme ou de développement.
Dans tous les cas, il s'agit de démarches transversales qui doivent être conduites de façon cohérente afin d'assurer la pertinence des projets qui seront retenus. La procédure passe par des étapes indispensables menant progressivement de problématiques vers des projets. Plusieurs acteurs sont associés à la démarche à travers des consultations ou des réunions de concertation pour une bonne "gouvernance" de ces projets.
De nombreux projets de développement menés par le Gret impliquent une mutation sociale et nécessitent une concertation entre les différents acteurs voire de la médiation.
Philippe Barret, ingénieur agronome et médiateur de l’environnement, est intervenu sur le sujet au Gret, à l’occasion d’un BistrOt organisé sur le site du Jardin tropical de Paris.
Nogent sur Marne, 29 mars 2012
Les Assembleurs - Hub numérique inclusif Hauts-de-FrancePOP
Faire société numérique : pour que chacun puisse s'approprier le numérique et comprendre la transformation en cours, ne pas être objet du numérique mais sujet d'une société numérique inclusive et créative
pour répondre à l’urgence sociale par des dispositifs d’inclusion numérique et à l’enjeu sociétal par des actions d’acculturation qui passent à l’échelle. il y a aujourd'hui 1,2 millions de personnes exclues du numérique en Hauts-de-France.
Faire converger tous les acteurs de la médiation numérique : Un Hub pour tous ceux qui réfléchissent, expérimentent, agissent sur les dimensions humaines et sociales de la transition numérique et l’accompagnent
acteurs publics, privés, associatifs, services publics et acteurs sociaux
• 1200 points d’accès (cf. )
• 750 médiateurs numériques en Hauts-de-France, au sein de 500 lieux
• 75 000 travailleurs sociaux en première ligne, encore peu formés
Faire ensemble : Les Assembleurs, c'est une plateforme ouverte et innovante, un espace de collaboration, de mutualisation, de mise en réseau dans une logique de subsidiarité :
• Pair à pair
• Co-design
• Communs
• Innovation sociale / publique
La plateforme de services des Assembleurs :
Accompagner / ADN (Accompagnement au Développement Numérique) :
• Ingénierie territoires / projets / structures / compétences / APTIC
• Cartographie
• Indicateurs
• Expérimentations
Former :
• MOOC Travail social et inclusion numérique
vParcours de qualification médiateurs
• Décideurs : voyages apprenants et masterclass
Animer :
• Assemblées et temps contributifs, régionaux et locaux
• Communautés inclusion numérique
• Réunions d’info et webinaires
• Lettres d’information
Mutualiser :
• MedNumBox
• Dispositifs nomades de médiation
• Médiateurs volants
• Ressources et outils partagés
Pour rester en contact avec Les Assembleurs :
• bonjour@assembleurs.co
• lettres d’information
• Twitter @Assembleurs
• http://les.assembleurs.co
Les Assembleurs - Hub numérique inclusif Hauts-de-FranceAssembleurs
Faire société numérique : pour que chacun puisse s'approprier le numérique et comprendre la transformation en cours, ne pas être objet du numérique mais sujet d'une société numérique inclusive et créative
pour répondre à l’urgence sociale par des dispositifs d’inclusion numérique et à l’enjeu sociétal par des actions d’acculturation qui passent à l’échelle. il y a aujourd'hui 1,2 millions de personnes exclues du numérique en Hauts-de-France.
Faire converger tous les acteurs de la médiation numérique : Un Hub pour tous ceux qui réfléchissent, expérimentent, agissent sur les dimensions humaines et sociales de la transition numérique et l’accompagnent
acteurs publics, privés, associatifs, services publics et acteurs sociaux
• 1200 points d’accès (cf. )
• 750 médiateurs numériques en Hauts-de-France, au sein de 500 lieux
• 75 000 travailleurs sociaux en première ligne, encore peu formés
Faire ensemble : Les Assembleurs, c'est une plateforme ouverte et innovante, un espace de collaboration, de mutualisation, de mise en réseau dans une logique de subsidiarité :
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Former :
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Animer :
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Similaire à Conférence de Louise Roy à Écocité 2011 (20)
Base on a strong ‘face to face meetings’ legacy, the Office de consultation publique de Montreal (OCPM) acknowledges that citizens and civil society groups are using different types of technologies and new medias to express their opinions, to get informed and to create online communities. This societal transformation led us to begin a long reflection on how to integrate these rich online contents and how to innovate through a hybrid methodology.
2. • Les citoyens sont-ils des bâtisseurs de
villes durables ?
• Comment favoriser une contribution
citoyenne consciente des enjeux ?
ocpm.qc.ca
3. • Un tiers neutre et indépendant
– Une Présidente et 28 commissaires nommés au 2/3 des voix du conseil
municipal
– Soumis à un code d’éthique public
• Une fabrique de consultation publique
– Sur les grands projets urbains, les plans de revitalisation et les politiques
publiques
– Conciliation, identification des arbitrages, recherche de l’optimal et de
l’intérêt commun, aide à la décision pour les élus
• Rapport public, remis au conseil municipal
• L’Office existe depuis 10 ans bientôt
ocpm.qc.ca
4. • Les villes sont vulnérables aux problématiques de développement en
raison de la densité de la population
– La ville est morcelée, faite d’une multitude de communautés
– Pas de considérations unanimes sur les moyens de mise en œuvre des visions;
une pluralité de points de vue
– Générer des approches communes, créer des solidarités
– La démocratie devrait être un facteur de DD. Est-ce le cas ?
• Un urbanisme de planification et de négociation
– Les processus d’aménagement prennent autant d’importance que les normes
– Les processus peuvent-ils être générateurs de DD ?
ocpm.qc.ca
5. • Un accord sur les objectifs
– Rendre l’environnement urbain plus économe de ressources
– Plus propice à l’intégration sociale et au développement économique
– Plus équitable en matière de logement, de mobilité et d’accès aux
services publics
• Une expérience très pratique d’arbitrage et de
hiérarchisation de l’action publique
ocpm.qc.ca
6. • Un processus interactif
– pour partager et approfondir un diagnostic, des connaissances,
intégrer les savoirs d’usage
– pour découvrir des valeurs communes
– pour générer des orientations d’aménagement
– pour discuter des choix collectifs
– pour donner un sens, une direction au DD à travers la délibération
• Revitalisation de friches industrielles; redéveloppement de
quartiers déstructurés; planification du développement de
secteurs urbains
ocpm.qc.ca
8. Des représentants
– Des groupes communautaires
– Des groupes économiques (CDEC)
– Du milieu de la santé (DSP)
– Du milieu scolaire (Commission scolaire et École des Nations)
– De l’arrondissement
ocpm.qc.ca
9. • Un Comité de suivi, interagit, valide, dépasse
– Brosser le contexte du développement du secteur
– Discussion sur les problèmes et les opportunités de développement
– Discussion sur les partis pris d’aménagement
• 5 forums avec des publics-cibles
– Présentation et discussion des orientations préliminaires par
l’arrondissement
• Avec des résidents du site Namur – Jean-Talon ouest
• Avec tous les membres du Conseil communautaire CDN
• Avec des résidents du Secteur Victoria
• Avec les commerçants et propriétaires d’édifices à bureaux faisant affaire sur
le site
ocpm.qc.ca
10. • Convergences/divergences – Comité de suivi
– Retour sur les discussions avec les publics-cibles
– Identification des convergences et divergences
– Problèmes et opportunités
• Portes ouvertes et forum public
• Audition de Mémoires
• Rapport OCPM
ocpm.qc.ca
11. • L’identité du secteur et sa densification
• La place du logement social
• La place des familles
• La place de l’automobile
• L’accès au site et le stationnement pour les commerces et les
édifices à bureau
• L’interaction et l’interdépendance des usages
• La qualité de l’environnement urbain et la sécurité
• Le cas particulier de l’avenue Mountain Sights
ocpm.qc.ca
12. • Processus inclusifs avec la contribution du grand public
– Qui visent l’intérêt collectif
– Qui tiennent compte de tous les intérêts particuliers
• Une transparence totale
• Une influence citoyenne
– Sur les orientations d’aménagement
– Sur les enjeux de proximité et la configuration des projets concrets
• Un rapport détaillé qui sert de mémoire pour tous
– Sur la vision de l’avenir du site et les orientations d’aménagement
– Sur les propositions faites par les participants
ocpm.qc.ca
13. • Le plan d’urbanisme de Montréal affiche un parti pris en faveur du
développement durable
– une approche équilibrée :
• de vitalité économique
• d’équité sociale
• de préservation de l’environnement
• et de respect des besoins des générations futures
• Comment les débats tenus par l’OCPM contribuent-ils à donner forme
aux valeurs des Montréalais dans la ville ?
– La solidarité
– La cohérence
– La convivialité
ocpm.qc.ca
14. Inclusion de logements abordables
• Une demande de plus en plus pressante
d’inclusion de logements abordables et
sociaux dans les complexes résidentiels
– Lutte à la gentrification; mixité sociale
• Ouverture des promoteurs, du seul fait de
l’existence d’un débat public formel
– Offre d’amont par les promoteurs
– Ajustement des % et parfois augmentation
– Des sommes en réserve pour construire ailleurs
– Aspects qualitatifs de l’inclusion
• Le débat public: un porte-voix; une veille Ateliers Rosemont
– Sur l’application de la Stratégie municipale (Quartier 54)
ocpm.qc.ca
15. L’embauche locale
• Un enjeu émergent, au bénéfice des collectivités locales
• Le débat public a contribué
– À la visibilité de l’enjeu
– À l’identification de possibilités d’engagements par les promoteurs
• Concertation avec des comités de suivi locaux
• Collaboration à l’élaboration d’une stratégie d’embauche locale
• Une place pour les organismes d’économie sociale
ocpm.qc.ca
16. • Une forte demande pour une vision du
développement à l’échelle du quartier
• La densification du territoire
– Hauteurs et gabarits vus comme une
atteinte au paysage urbain
– Recherche d’ensembles bâtis en continuité
plutôt qu’en rupture avec le quartier
1475 boul. René-Lévesque
ocpm.qc.ca
17. • Le débat a servi à améliorer
l’intégration au quartier pour en
maintenir l’identité
– Adoucissement des ruptures; éléments de
transition; ajustement du design
– Prise en compte du génie du lieu
– Contrôle des impacts négatifs :
ensoleillement, circulation…
– Protection des vues
– Conciliation : rentabilisation des
infrastructures de TC et consolidation de
l’identité des quartiers
ocpm.qc.ca
18. La place faite au piéton
• Des tensions sur la réduction des places de stationnement
– Une offre augmentée en TC
– Crainte des débordements auto sur les rues voisines
– Problèmes d’accessibilité pour les commerces
• Chaque quartier connaît des dynamiques de transport qui lui sont
propres – pas de solution universelle
• Le débat public ne semble pas avoir d’effet réel sur la réduction des places
de stationnement
– 3/8 recommandations ont été suivies de réduction partielle
ocpm.qc.ca
19. Les conditions de déplacement
• La circulation de transit est perçue comme une
menace à la tranquillité et à la sécurité
• Le débat public vient bonifier les conditions de
déplacements dans le secteur
– Accès véhiculaires et débarcadères sécuritaires
– Stationnements intérieurs
– Meilleur service d’autobus
– Espaces d’autopartage et de location de vélos
– Financement d’une partie du montant de la carte
mensuelle de TC pour les nouveaux résidents
ocpm.qc.ca
20. L’aménagement des espaces verts
• Forte demande pour le vert
• Désir chez plusieurs promoteurs que leur projet corresponde mieux à
l’idée citoyenne d’un lieux accueillant
– Approches de certification LEED, quartiers verts, villes et villages en santé
– Lutte aux îlots de chaleur, toits verts-blancs
– Jardins communautaires
• Le débat public a permis
– D’augmenter l’accès public aux espaces verts par la mise en place de réseaux
piétons et cyclables
– De s’interroger sur les fonctions de l’espace vert dans la vie quotidienne
ocpm.qc.ca