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Objectif du transfert de savoir faire d’expérience ,[object Object],[object Object],[object Object],les savoir faire expérientiels et les bonnes pratiques internes  qui ont une réelle valeur pour l’entreprise en accélérant  les processus  d’apprentissage  dans   l’action
Les savoirs d’expérience ,[object Object],[object Object],[object Object],Les savoir faire expérientiels sont à distinguer des savoir faire  procéduraux  ou formalisés. Leur maîtrise est inégale en fonction des  acteurs ,  Elle comporte une part de décision, de choix individuels. en accélérant les processus d’apprentissage dans l’action
Objectif du transfert de savoir faire expérientiels critiques ,[object Object],Savoir faire Tacites (70 à 85%) Explicites (15 à 30%)
Les différentes composantes du  savoir faire mobilisées dans un transfert ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Le transfert  ,[object Object]
pourquoi transférer ?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Risques de pertes de savoir faire stratégiques
Mettre en œuvre le transfert Plan d’action ,[object Object],[object Object],[object Object],1 à 2 jours   2 à 6 jours   1 à 2 jours   Analyse d’opportunité ,[object Object]
[object Object],Repérer les savoir faire d’expérience Analyser les enjeux, les risques, les opportunités Identifier et mobiliser les détenteurs Choisir et motiver les cibles proposer un plan d’action ,[object Object],Analyser la satisfaction des parties prenantes Repérer l’évolution des indicateurs ,[object Object],Pour l’entreprise : Les bonnes pratiques Pour la branche : la démarche ,[object Object],Communiquer auprès des acteurs Former les transférants Former les transférés Accompagner le transfert Organiser et piloter la mise en application
Le financement  Dossier Fonds Social Européen « SENIORS » 2006/2007 70% des coûts externes du diagnostic préalable 50% des coûts externes du plan d’action * PME indépendante de moins de 250 salariés Dossier ADEC Rhône-Alpes * «  Gestion des âges » 2008/2009  50% des coûts de l’opération ,[object Object],[object Object],+

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