Cours information communication : stratégie marketing - segmentation, ciblage...Adrien Quenette
Module n°6 du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2018-2019 (c) Adrien QUENETTE
Etude de cas Marketing: Comment mettre en avant la politique de développement...Oriane Liégé @orianelie
Le Club Med semble peu reconnu pour ses actions durables et le public semble méconnaître ses engagements et sa nouvelle philosophie. Cette étude de cas marketing tente de mettre en avant la nouvelle philosophie auprès du grand public et des différents partenaires.
Recommandation stratégique : Audio-Technica Quinchy Riya
Dans le cadre de sa stratégie de développement en France, la filiale France Audio-Technica France a souhaité mettre en place une stratégie avec pour objectif : faire se déplacer la communauté web de l'entreprise vers la boutique physique.
Cours information communication : Dans le plan de communication, la stratégie...Adrien Quenette
Module n°3 du cours "Plan de communication", Semestre 2 BUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2021-2022 (c) Adrien QUENETTE
Une stratégie de communication est l’expression des choix réfléchis autour desquels une entreprise va mettre en œuvre ses actions de communication. Fixer les objectifs ; Définir les publics cibles ; Elaborer des messages clés adaptés aux publics cibles ; 4. Déterminer les canaux et outils efficaces ; Déterminer les ressources budgétaires et humaines disponibles ; Rédiger un plan d’action.
L'image de votre entreprise est importante. Soignez-laStéphane de Baenst
L'image de votre entreprise est importante: soignez la. Présentation faite à des chambres de commerce pour sensibiliser les entreprise sur l'importance et les effets d'une bonne communication fruit d'une stratégie marketing et communication réfléchie.
Un monde digitalisé, c’est pour les marques, à la fois une très forte complexité dans leur capacité à définir une stratégie et la mettre en œuvre, mais surtout de formidables opportunités d’innovations marketing.
Les marques performantes seront celles qui seront capables de profiter de la digitalisation du monde, en se créant de nouvelles opportunités, tout en considérant que c’est avant tout du marketing : le digital n’est pas une finalité, c’est un moyen.
Ce monde de plus en plus digitalisé implique de se réinventer c’est pourquoi nous avons réalisé ce module d’introduction au marketing digital destiné aux professionnels du Marketing en Afrique, plus particulièrement en République Démocratique du Congo.
Il ne s’agît pas d’une méthode académique traditionnelle mais d’un cadre de réflexion personnalisable permettant d’aboutir de façon simple et séquencée à des idées à fortes valeurs ajoutées et une différenciation sur un marché.
Cet outil a pour vocation d’aider les professionnels du métier à générer durablement et d’arbitrer plus rapidement de véritables innovations marketing qui font sens pour leurs utilisateurs.
Cours information communication : stratégie marketing - segmentation, ciblage...Adrien Quenette
Module n°6 du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2018-2019 (c) Adrien QUENETTE
Etude de cas Marketing: Comment mettre en avant la politique de développement...Oriane Liégé @orianelie
Le Club Med semble peu reconnu pour ses actions durables et le public semble méconnaître ses engagements et sa nouvelle philosophie. Cette étude de cas marketing tente de mettre en avant la nouvelle philosophie auprès du grand public et des différents partenaires.
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Dans le cadre de sa stratégie de développement en France, la filiale France Audio-Technica France a souhaité mettre en place une stratégie avec pour objectif : faire se déplacer la communauté web de l'entreprise vers la boutique physique.
Cours information communication : Dans le plan de communication, la stratégie...Adrien Quenette
Module n°3 du cours "Plan de communication", Semestre 2 BUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2021-2022 (c) Adrien QUENETTE
Une stratégie de communication est l’expression des choix réfléchis autour desquels une entreprise va mettre en œuvre ses actions de communication. Fixer les objectifs ; Définir les publics cibles ; Elaborer des messages clés adaptés aux publics cibles ; 4. Déterminer les canaux et outils efficaces ; Déterminer les ressources budgétaires et humaines disponibles ; Rédiger un plan d’action.
L'image de votre entreprise est importante. Soignez-laStéphane de Baenst
L'image de votre entreprise est importante: soignez la. Présentation faite à des chambres de commerce pour sensibiliser les entreprise sur l'importance et les effets d'une bonne communication fruit d'une stratégie marketing et communication réfléchie.
Un monde digitalisé, c’est pour les marques, à la fois une très forte complexité dans leur capacité à définir une stratégie et la mettre en œuvre, mais surtout de formidables opportunités d’innovations marketing.
Les marques performantes seront celles qui seront capables de profiter de la digitalisation du monde, en se créant de nouvelles opportunités, tout en considérant que c’est avant tout du marketing : le digital n’est pas une finalité, c’est un moyen.
Ce monde de plus en plus digitalisé implique de se réinventer c’est pourquoi nous avons réalisé ce module d’introduction au marketing digital destiné aux professionnels du Marketing en Afrique, plus particulièrement en République Démocratique du Congo.
Il ne s’agît pas d’une méthode académique traditionnelle mais d’un cadre de réflexion personnalisable permettant d’aboutir de façon simple et séquencée à des idées à fortes valeurs ajoutées et une différenciation sur un marché.
Cet outil a pour vocation d’aider les professionnels du métier à générer durablement et d’arbitrer plus rapidement de véritables innovations marketing qui font sens pour leurs utilisateurs.
Le Trade Marketing est une stratégie axée sur les grossistes, les détaillants et les distributeurs plutôt que sur les consommateurs, dans le but d'accroître la demande auprès des partenaires de la chaîne et de faire passer les produits devant les consommateurs.
Projet de communication digitale : cas Adidas Parley.
Analyse du marché, stratégies de contenus, magazine en ligne, planning éditorial, réseaux sociaux choisis et la communication mise en place.
Marketing Digital - introduction au design thinking Citron Bien
Dans le cadre du cours de Marketing Digital & Communication, des Bachelor - Bac+3 Chargé de Communication & Marketing de Grenoble Ecole de Management & EGC Valence ;
J'interviens sur le Cours Design & Approche Créative.
Il y est question de :
- l'entreprise de demain
- processus créatif
- design
- design thinking
- innovation
- quelques éléments de méthode
Concevoir et déployer sa stratégie digitaleQuinchy Riya
Workshop organisé chez Simplon.co le Jeudi 24 Avril 2014. Approche méthodologique et recommandations pour la conception et la mise en oeuvre d'une stratégie digitale côté marque.
Le Trade Marketing est une stratégie axée sur les grossistes, les détaillants et les distributeurs plutôt que sur les consommateurs, dans le but d'accroître la demande auprès des partenaires de la chaîne et de faire passer les produits devant les consommateurs.
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Marketing Digital - introduction au design thinking Citron Bien
Dans le cadre du cours de Marketing Digital & Communication, des Bachelor - Bac+3 Chargé de Communication & Marketing de Grenoble Ecole de Management & EGC Valence ;
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Concevoir et déployer sa stratégie digitaleQuinchy Riya
Workshop organisé chez Simplon.co le Jeudi 24 Avril 2014. Approche méthodologique et recommandations pour la conception et la mise en oeuvre d'une stratégie digitale côté marque.
Vin et digital, quelles opportunités pour votre marque ?Vanksen
A l’ère digitale, les évolutions technologiques et la mobilité facilitent les échanges, influencent le commerce et modifient les usages. Les rôles au sein du marché mondial sont redistribués ; le secteur du vin fait face à de nouveaux challenges et de nouvelles opportunités émergent.
Notre étude est dédiée au vin et aux professionnels qui gravitent autour du marché.
A travers des exemples d’initiatives et de dispositifs, elle décrit les transitions qui s’opèrent et répond à des questions stratégiques en parcourant les tendances digitales et les enjeux actuels.
Découvrez qui sont les consommateurs d’aujourd’hui et quelles sont les guidelines pour bien construire son site Internet, assurer sa visibilité, sa fidélisation client, ou encore, optimiser ses ventes.
Autant de points déterminants qui guideront les marques de l’univers du vin dans l’élaboration de leur stratégie digitale.
Innhotep - Quelles collaborations entre les grands groupes et startups, pour ...Innhotep
Incubateurs, speed meeting, corporate venturing, poles de competitivite… Au-dela de ces termes, Innhotep a souhaite ici identifier et comprendre, sur la base d’experiences existantes en France, les principales modalites de rapprochement et de collaboration entre grands groupes et start-up et leurs finalites.
Les opportunités des réseaux sociaux pour le B2BWebpatron
Présentation à la Cantine Numérique Rennaise, dans le cadre de l'association Granit, des opportunités des réseaux sociaux pour les entreprises du B2B. 4 mars 2013. www.webpatron.com
L'agence Paul & Malo, dirigée par François Pellan et Simon Guyomard, se définit comme une agence de communication "conversationnelle" dont le métier consiste à accompagner les annonceurs à prendre la parole sur les médias sociaux.
Introduction par Jean Maxence Granier, président de Think Out « Les medias producteurs de contenus pour les marques »
- Production de contenus pour les marques « comme si c'étaient leurs propres contenus »
- Publication des contenus de la marque dans des espaces co brandés media/marque et mise en avant via de nouveaux formats medias et des opérations spéciales multicanal
- Relais sur les réseaux sociaux par les audiences des medias
Paris 2.0 le matin du 7 mars animé par Jean Maxence Granier.
PARIS 2.0 : 60 campagnes de branded entertainment http://fr.amiando.com/brandedentertainment.htm. Organisé par jeremy dumont; planneur strategique http://pourquoitucours.fr
Plus d'informations : http://www.psst.fr
Café Croissant Collaboratif sur le Mécénat et le SponsoringHélène Desliens
Club café-croissant-collaboratif
Une matinale dédiée au développement des TPE, PME/PMI aquitaines.
C’est nouveau, c’est gratuit, c’est le premier vendredi de chaque mois.
Initiative portéee par 3 consultantes :
Marina Bellouin-Volant, Hélène Desliens et Karine Oudot
Chacune experte dans un champ spécifique de communication :
Ressources humaines, marketing et développement durable
Ce guide ne constitue pas une liste exhaustive des techniques marketing permettant de créer une marque forte.
Il ne regroupe pas non plus l’intégralité des techniques et des méthodes utilisées par Teamm.
Il est, avant tout, une compilation de certaines notions stratégiques et méthodologiques que nous pensons essentielles et qui nous permettent de définir des stratégies de marques efficaces et cohérentes pour les organisations.
Et, comme nous pensons que les meilleures idées se construisent collectivement, nous les partageons avec vous.
Utilisez-les, modifiez-les, testez-les et partagez avec nous vos résultats.
Le succès exponentiel des plateformes sociales ces dernières années a transformé Facebook, Twitter et YouTube en outils de communication d’un nouveau genre avec un potentiel (presque) illimité.
Pour illustrer l’importance
des médias sociaux, voici 4 chiffres représentatifs :
• 600 millions d’inscrits sur Facebook
• 1,5 milliards de messages échangés chaque mois sur Twitter
• 200 millions de vidéos vues chaque jour sur YouTube
• 100 millions de professionnels inscrits sur LinkedIn
Comme toutes les innovations, la communication sociale et ses outils sont encore loin d’être maitrisés par les
entreprises.
A travers ce livre blanc, les experts d’Up 2 Social ont souhaité poser les bases d’une stratégie sur
les médias sociaux en abordant l’ensemble des éléments à prendre en compte lors de la conception de la stratégie sociale d’une marque.
Ils ont également souhaité vous donner l’ensemble des éléments vous permettant de mieux appréhender les
enjeux que représentent les médias sociaux et la place à leur donner, tant dans l’organisation de l’entreprise et de sa communication qu’en interne auprès des collaborateurs de l’entreprise.
Enfin, 13 experts viennent apporter leur vision sur chacun des sujets abordés.
Très bonne lecture.
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 17-05-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Formation M2i - Prise de parole face caméra : performer en distancielM2i Formation
Le travail en distanciel est de plus en plus incontournable et s'installe durablement dans la société, mais bien souvent, les collaborateurs d'une même entreprise n'ont pas toutes les aptitudes permettant d'être efficaces et impactants avec cette nouvelle façon de travailler : le télétravail !
Cette formation flash vous montrera qu'il est important de se professionnaliser et de faire du distanciel un agréable moment de travail.
Pour approfondir ces sujets et aller plus loin, vous pourrez vous inscrire à notre formation Prise de parole face caméra : performer en distanciel.
Formation offerte animée à distance par notre expert Camel Termellil
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 03-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
2. Introduction
DEFINITION DU PARTENARIAT
“Vecteur de communication qui consiste pour une
entreprise (parrain, sponsor) à contribuer
financièrement, matériellement et/ou techniquement
(logistique) à une action sociale, culturelle ou
sportive, à l'entraînement d'un sportif..., dans
l'optique commerciale d'accroître sa notoriété et
éventuellement d'améliorer son image...“
• C’est une réponse à une problématique de communication
• C’est un moyen hors-média / offline.
Formation DUT INFO. COM.Holding Hervé GUY - projet de communication
I FEVRIER 2013 2
3. Introduction
DEFINITION DU PARTENARIAT
Ne pas confondre avec :
•Le partenariat “commercial“ entre deux entités
à des fins purement commerciales.
•Le mécénat, sans contrepartie et plus destiné à soutenir
l’image d’une entreprise sur un domaine clef.
Formation DUT INFO. COM.Holding Hervé GUY - projet de communication
I FEVRIER 2013 3
4. Introduction
CONTENUS DE LA FORMATION
Acteurs et attentes du partenariat
‣ Qui-sont les acteurs du partenariat ?
‣ Quelles sont leurs attentes ?
‣ Qu’est ce qu’une bonne offre de partenariat ?
‣ Qu’est ce qu’un bonne politique de partenariat ?
Mécanique du partenariat
‣ Comment fonctionne le partenariat ?
‣ Quels sont les étapes ?
‣ Quels sont les contre-parties générées ?
Moyens du partenariat
‣ Quels sont les moyens répandus de chacune des parties ?
‣ Qu’est ce qui fait la visibilité du partenaire ?
‣ Quels sont les moyens les plus utilisés ?
‣ Exemple de maîtrise des thématiques parrainés par les marques.
Conclusions
Formation DUT INFO. COM.Holding Hervé GUY - projet de communication
I FEVRIER 2013 4
6. Acteurs et enjeux du partenariat
PRINCIPAUX SECTEURS CONCERNÉS
SOCIAL
CULTUREL SPORTIF HUMANITAIRE
(sponsoring) ENVIRONNEMENT
Musique Cinéma
Littérature Musées et art
Équipes Sportifs Événements Associations ONG
Formation DUT INFO. COM.Holding Hervé GUY - projet de communication
I FEVRIER 2013 6
7. Acteurs et enjeux du partenariat
DEFINITION DE L’OFFRE SPONSORING
Une bonne offre de partenariat c’est :
•Un projet global et cohérent, qui véhicule une image positive
en adéquation avec les entreprises prospectées.
•Une bonne compréhension des attentes
des partenaires identifiés.
•Des contre-parties pertinentes.
L’image véhiculée par le projet du parrainé et par
le partenaire (marque / entreprise) sont liées !
Formation DUT INFO. COM.Holding Hervé GUY - projet de communication
I FEVRIER 2013 7
8. Acteurs et enjeux du partenariat
QUI SONT LES PARRAINS
•Entreprises,
•Marques,
•Institutions.
L’ENJEU POUR LE PARRAIN :
Des retombés médias et hors médias ! Afin de :
•Accroître sa notoriété Atteindre une cible
•Améliorer son image, commune potentielle
Formation DUT INFO. COM.Holding Hervé GUY - projet de communication
I FEVRIER 2013 8
9. Acteurs et enjeux du partenariat
PRINCIPAUX SECTEURS
TELECOMS
TELECOMS ÉQUIPEMENTIERS SPORTIF
ÉQUIPEMENTIERS SPORTIF
GRANDE
GRANDE
DISTRIBUTION
DISTRIBUTION
BANQUES
BANQUES MEDIAS
MEDIAS
INSTITUTIONNEL
INSTITUTIONNEL
ALCOOLIERS
ALCOOLIERS AGRO ALIMENTAIRE
AGRO ALIMENTAIRE
MARQUES DE VÊTEMENT
MARQUES DE VÊTEMENT
Formation DUT INFO. COM.Holding Hervé GUY - projet de communication
I FEVRIER 2013 9
10. Acteurs et enjeux du partenariat
DEFINITION D’UNE POLITIQUE PARTENAIRE
•Une politique de partenariat claire =
un enjeu prioritaire dans la définition
d’un univers de marque cohérent.
La politique de partenariat se définit :
‣En cohérence avec la stratégie de communication.
‣En fonction des objectifs marketing et de communication.
‣En fonction des valeurs et de l’histoire de la marque
ou de l’entreprise.
Le partenariat est un levier du positionnement et de
= contribue à la perception de celles-ci
Formation DUT INFO. COM.Holding Hervé GUY - projet de communication
I FEVRIER 2013 10
11. Acteurs et enjeux du partenariat
DEFINITION DE L’OFFRE SPONSORING
•Les partenaires sélectionnés =
en adéquation à l’image du projet.
?
Formation DUT INFO. COM.Holding Hervé GUY - projet de communication
I FEVRIER 2013 11
12. Acteurs et enjeux du partenariat
PARRAINAGE ET IMAGE
1er concessionnaire
et constructeur mondial 1er acteur bancaire en France
1er producteur
de boissons non alcoolisé
IMAGE : IMAGE :
Banque de proximité, parfois IMAGE :
Groupe mondial tentaculaire
présent dans de nombreux un peu vieillissante. Très populaire, parfois
secteur synonyme de «malbouffe».
VALEURS : VALEURS : VALEURS :
- Valeurs humanistes - - Proximité - La passion - Le leadership -
confiance, le respect, la solidarité, - Conseil - - La responsabilité - La
la valorisation simultanée de - Utilité - collaboration -
l’initiative individuelle - La qualité - La diversité
et de l’œuvre collective.
PROJETS SOUTENUES : PROJETS SOUTENUES : PROJETS SOUTENUES :
initiatives sociales dans les cités Sportifs : football amateur, Sportifs (mondial)
Culturelles (mécénat) Musiques actuelles (salles, Festivals (nationaux)
festivals locaux)
Formation DUT INFO. COM.Holding Hervé GUY - projet de communication
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13. Acteurs et enjeux du partenariat
AU-DELÀ DES OBJECTIFS...
•C’est une réponse à une ou plusieurs problématiques.
•C’est un levier alternatif pour aller toucher une cible
dans son environnement.
Exemple :
Comment toucher la cible jeune
Problématique
par une approche non bancaire et
modifier sa perception
de l’univers de la banque ?
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I FEVRIER 2013 13
14. Acteurs et enjeux du partenariat
AU-DELÀ DES OBJECTIFS...
Réponse
Développer les partenariats
culturels : festivals, musiques
actuelles etc.
Thème affinitaire avec la cible.
52 salles Connivence avec la cible !
en France
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I FEVRIER 2013 14
16. Mécanismes du partenariats
FONCTIONNEMENT
Prestation du sponsor :
soutien financier, matériel ou immatériel
Partenaire / Sponsor Parrainé / Sponsorisé
Entreprise, institutions ou Association 1901, entreprises
autres orga. d’événements etc.
Contrepartie du sponsorisé
favoriser la mise en valeur du parrain/sponsor
Retombés
Cibles Cibles
du du
Sponsor Sponsor
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17. Mécanismes du partenariats
ÉTAPES DU PARTENARIAT
•Cible des partenaires potentiels (prospection).
Parrainé
•Fait une proposition sur-mesure ou packagée
(négociation).
•Met en place les actions(contractualisation).
•Mesure les retombées (bilan).
•Fidélise les partenaires (fidélisation)
•Établit une stratégie de partenariat.
Partenaire •Sélectionne des parrainés en adéquation
avec sa stratégie (image).
•Mise en œuvre de tous les moyens
nécessaires afin d’obtenir des retombés
(média/hors-média, online/offline).
•Mesure des retombés (bilan, étude quali.
ou quanti).
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18. Mécanismes du partenariats
LES RETOMBÉS DU PARTENARIAT
Retombés
Générés par des moyens :
•Contre-parties parrainé,
•Hors-médias,
Cibles Cibles •Opérations publicitaires.
du du
partenaire parrainé
Cible commune
NOTORIÉTÉ + IMAGE
= COMPORTEMENT
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20. Moyens du partenariat
MOYENS DU PARRAINAGE
•Parrain et parrainé afin d’obtenir d’une part des retombés
et de l’autre part afin de répondre à leurs objectifs, utilisent
différents moyens médias/hors-médias - onlines/offline.
•Ces moyens sont mis en place, non seulement par le parrainé
dans le cadre d’une offre de partenariat (la contre-partie),
mais également en marge de l’initiative supportée
par le parrain lui-même.
Formation DUT INFO. COM.Holding Hervé GUY - projet de communication
I FEVRIER 2013 20
21. Moyens du partenariat
MOYENS DU PARRAINAGE
Supports et moyens Objet Moyens
du Parrainé du partenariat du Parrain
= =
contrepartie financière Être le plus vu possible
ou matériel (retombés)
Les accords entre les deux parties
sont contractualisés ou conventionnés
Formation DUT INFO. COM.Holding Hervé GUY - projet de communication
I FEVRIER 2013 21
22. Moyens du partenariat
SUPPORTS ET MOYENS DU PARRAINÉ
La visibilité
Supports et moyens du partenaire
du Parrainé est fonction de son
investissement.
•Plus le partenaire investit, plus il sera visible
dans le cadre de l’initiative.
•Les partenaires cherchent donc l’exclusivité
(et le parrainé fait monter les enchères).
•Les parrainés font monter les enchères > Le parrainage
est un moyen affinitaire coûteux.
•Les offres de parrainage sont de plus en plus packagées.
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23. Moyens du partenariat
SUPPORTS ET MOYENS DU PARRAINÉ
Une offre de moyens de plus en plus originale. plus chère
Offre
Visibilité Citation
Partenaire officiel (grade) Relations presse
• Communiqué de presse
• Conférence de presse
• Dossier de presse
Community management
Supports de comm : • Facebook
• Flyer • Twitter
• Affiche • (...)
• Programme
• Site web
• Etc. + le partenaire investit
Visibilité in situ
• Banderole
• Beach flag
+ il est visible
• Stand a
• Etc.
Offre moins chère
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24. Moyens du partenariat
LA MAÎTRISE DES RETOMBÉES
•Les parrains cherchent à obtenir d’avantage que les
retombés générées par le partenariat direct.
•Les parrains cherchent à contrôler
les thématiques parrainées en mettant en place
des opération parallèles :
‣Afin d’associer son image à un thème affinitaire et
créer de la connivence avec une cible précise.
‣Afin de démontrer une expertise ou
de s’associer à un thème en vogue et porteur.
‣Afin de créer un trafic complémentaire en lien avec
la thématique sponsorisé.
Les parrains produisent donc du contenu au-delà
des initiatives sponsorisées.
‣Ils utilisent souvent les techniques du brand content.
Formation DUT INFO. COM.Holding Hervé GUY - projet de communication
I FEVRIER 2013 24
25. Moyens du partenariat
BRAND-CONTENT ET PARTENARIAT
EXEMPLE :
Mise en place d’actions parallèle à l’objet directement avec le parrainé
Le parrainé : Les parrains :
• Le Levi’s® Motel, un lieu de 250 m2 • Une tournée nationale • Un stand unique autour de la marque • Un stand permettant aux festivaliers
• Mise en scène des nouvelles collections • Clôture à Rock-en-Seine • Concours de air-guitar de venir customiser des paires de
• animations ludiques et participatives • Un groupe sponsorisé • Des artistes en showcase Converse ou un sac
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I FEVRIER 2013 25
26. Moyens du partenariat
BRAND-CONTENT ET PARTENARIAT
EXEMPLE :
contenus dédiés en lien avec la thématique sponsorisé.
UNIVERS = tennis
UNIVERS = concerts et Musique pop
• Contenu dédié à l’univers du tennis • Contenu dédié à la musique
• Des bons plans billetterie, .mp3 etc.
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27. Moyens du partenariat
BRAND-CONTENT ET PARTENARIAT
UNIVERS = musiques actuelles UNIVERS = football
• Green Room Session propose via sa
plateforme digitale des rendez-vous • Site dédié aux univers du football
réguliers au coeur des musiques professionnel et amateurs.
actuelles.
Formation DUT INFO. COM.Holding Hervé GUY - projet de communication
I FEVRIER 2013 27
28. Moyens du partenariat
BRAND-CONTENT ET PARTENARIAT
EXEMPLE :
Sur le plan régional
UNIVERS = bons plans culturel
• Une réponse à la mise en valeur des partenariats
culturels et sportifs du CA Normandie, afin
d’atteindre la cible jeune
• Contenu dédié aux bons plans, à l’actu
culturelle et sportive en Basse-Normandie.
• Mix online / offline : community management,
site dédié, événementiel,
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I FEVRIER 2013 28
29. Moyens du partenariat
BRAND-CONTENT ET PARTENARIAT
EXEMPLE :
Un cas d’école !
UNIVERS = l’extrême
• Mise en scène d’un projet surréaliste :
un saut depuis l’espace par Felix
Baumgartner !
‣ Red Bull = seul et unique sponsor (50 M€), sponsor des sports extrêmes.
‣ Total maîtrise de l’exposition en multi-canal (site dédié, réseaux sociaux, RP etc).
‣ Des retombés historiques via tv, presse et earned médias.
‣ Un impact historique sans précédant.
‣ Cas rare de métacommunication.
Formation DUT INFO. COM.Holding Hervé GUY - projet de communication
I FEVRIER 2013 29
30. Partenariat : enjeux, retombés et moyens
CONCLUSIONS
• Partenariat = véritable levier afin de résoudre une
problématique, atteindre une cible etc. = véritable moyen
de stratégie de communication
• Importance d’une politique cohérente
de partenariat/sponsoring et des projets parrainés.
• La réussite du partenariat = fonction du niveau
d’investissement de la marque.
• Le partenariat ancre la marque / l’entreprise
et son image dans un univers associé.
• Moyen à fort potentiel créatif (street-marketing, brand
content, événementiel, métacommunication).
• Les marques se doivent de maîtriser et générer les
retombées au-delà du cadre de l’objet du partenariat
(brand-content).
Formation DUT INFO. COM.Holding Hervé GUY - projet de communication
I FEVRIER 2013 30