SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Analyse diagnostic 
de 
l’entreprise
Sommaire 
1. Analyse de l’entreprise 
2. Analyse du marché 
3. Diagnostic
Fiche d’identité 
- Haute Joaillerie, Haute Horlogerie, 
Joaillerie, Horlogerie, Maroquinerie, 
Accessoires, Parfums. 
- Entreprise du Luxe depuis 1847 
- Société anonyme 
- Siège social à Paris 
- Société mère : Compagnie Financière 
Richemont 
- PDG : Stanislas de Quercize
Organisation avec structure 
divisionnelle et matricielle
Domaines d’activités stratégiques 
Parfumerie Décoration 
Maroquinerie 
Lunettes de soleil 
Instruments d’écriture 
Foulards 
Joaillerie 
Horlogerie
Situation économique et financière 
CA 2013 : 415 024 
700 
CA 2012 : 409 333 
356 
CA 2011 : 390 134 
990
Politique commerciale 
Product : Haute Joaillerie, Haute Horlogerie, 
Joaillerie, Horlogerie, Maroquinerie, 
Accessoires, Parfums. 
Price : entrée de gamme à partir de 485€ jusqu’à 
plusieurs milliers d’euros 
Place : implantation dans les pays en 
développement 
Promotion : court métrage, soirées privées…
SPOT PUBLICITAIRE CARTIER : 
http://www.cartier.fr/la-maison/styles-et-histoires/ 
la-panthere
Situation et évolution du marché du luxe 
• Crise économique 
• 212 Milliards de CA en 2012 
• Croissance de 4 à 5 % en 2013 
• Evolution de 15 % des marques dans le secteur 
du luxe 
• Accessible à « tous »
Les concurrents 
CARTIER 
TIFFANY & CO 
BULGARI
Différences avec les concurrents 
- Différence produits 
- Différence fabrication 
- Différence géographique 
- Gestion des stocks 
- Gestion du mythe
Marketing mix des concurrents 
TIFFANY & CO 
BULGARI
La demande sur le marché 
- Profil des clients : Classe supérieure 
- Besoin : reconnaissance, estime et 
épanouissement 
- Motivation : ostentatoire, auto-expression, 
hédoniste et oblatif 
- Comportement : occasionnel
Environnement 
Politique / légal : barrières protectionnistes / taxe, 
impôts 
Environnement : gisement de plus en plus rare 
Sociologique : distinction 
Technologique : au niveau de la publicité 
Economique : investissement dans les pierres 
précieuses
SWOT 
- Forces : image de luxe 
- Faiblesses : attention de ne pas se voiler la face 
- Opportunités : valeur intrinsèque 
- Menaces: concurrence étrangère
S 
Y 
N 
T 
H 
E 
S 
E

Contenu connexe

Tendances

Tiffany&Co - Campagne publicitaire
Tiffany&Co - Campagne publicitaire Tiffany&Co - Campagne publicitaire
Tiffany&Co - Campagne publicitaire Léa FAURE
 
Analyse de l'entreprise l'Oréal
Analyse de l'entreprise l'OréalAnalyse de l'entreprise l'Oréal
Analyse de l'entreprise l'OréalOcéane Fg
 
Nespresso: Etude marketing
Nespresso: Etude marketing Nespresso: Etude marketing
Nespresso: Etude marketing fatmachelly
 
E-Marketing Dior
E-Marketing DiorE-Marketing Dior
E-Marketing DiorS Aph
 
Longchamps
LongchampsLongchamps
Longchampsnayrandr
 
Strategie des marques: épiceries du luxe
Strategie des marques: épiceries du luxeStrategie des marques: épiceries du luxe
Strategie des marques: épiceries du luxefleruyet
 
Segmentation de la marques l'oreal
Segmentation de la marques l'orealSegmentation de la marques l'oreal
Segmentation de la marques l'orealKabaTidiane
 
Publicité - Stratégie de création
Publicité - Stratégie de créationPublicité - Stratégie de création
Publicité - Stratégie de créationFabrice Garcia
 
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : Décathlon
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : DécathlonStratégie d'entreprise - Etude de cas : Décathlon
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : DécathlonBenjamin Poisson
 
Mémoire de fin d'études, Art et Luxe: du mécénat à l'artketing
Mémoire de fin d'études, Art et Luxe: du mécénat à l'artketingMémoire de fin d'études, Art et Luxe: du mécénat à l'artketing
Mémoire de fin d'études, Art et Luxe: du mécénat à l'artketingLanteri Carine
 
Etude de cas Adidas
Etude de cas Adidas Etude de cas Adidas
Etude de cas Adidas redalem
 
Mémoire Luxe et Internet
Mémoire Luxe et InternetMémoire Luxe et Internet
Mémoire Luxe et InternetLaure Neria
 
Le marché de la restauration
Le marché de la restaurationLe marché de la restauration
Le marché de la restaurationChou'baby Claude
 
MÉMOIRE DE FIN D'ÉTUDE - LA COMMUNICATION DES CONCEPT-STORES
MÉMOIRE DE FIN D'ÉTUDE - LA COMMUNICATION DES CONCEPT-STORES MÉMOIRE DE FIN D'ÉTUDE - LA COMMUNICATION DES CONCEPT-STORES
MÉMOIRE DE FIN D'ÉTUDE - LA COMMUNICATION DES CONCEPT-STORES Gypsy Ferrari
 
Élaborer une stratégie Marketing - Lush
Élaborer une stratégie Marketing - LushÉlaborer une stratégie Marketing - Lush
Élaborer une stratégie Marketing - LushIngridSevestre
 
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...Adrien Bourzat
 
Audit CRM et e-commerce Fauchon
Audit CRM et e-commerce FauchonAudit CRM et e-commerce Fauchon
Audit CRM et e-commerce FauchonInès Dali
 
Stratégie des marques - Etude du marché des tablettes de chocolat au lait
Stratégie des marques - Etude du marché des tablettes de chocolat au laitStratégie des marques - Etude du marché des tablettes de chocolat au lait
Stratégie des marques - Etude du marché des tablettes de chocolat au laitCamille37
 

Tendances (20)

Tiffany&Co - Campagne publicitaire
Tiffany&Co - Campagne publicitaire Tiffany&Co - Campagne publicitaire
Tiffany&Co - Campagne publicitaire
 
Analyse de l'entreprise l'Oréal
Analyse de l'entreprise l'OréalAnalyse de l'entreprise l'Oréal
Analyse de l'entreprise l'Oréal
 
Nespresso: Etude marketing
Nespresso: Etude marketing Nespresso: Etude marketing
Nespresso: Etude marketing
 
E-Marketing Dior
E-Marketing DiorE-Marketing Dior
E-Marketing Dior
 
Longchamps
LongchampsLongchamps
Longchamps
 
Strategie des marques: épiceries du luxe
Strategie des marques: épiceries du luxeStrategie des marques: épiceries du luxe
Strategie des marques: épiceries du luxe
 
Segmentation de la marques l'oreal
Segmentation de la marques l'orealSegmentation de la marques l'oreal
Segmentation de la marques l'oreal
 
Publicité - Stratégie de création
Publicité - Stratégie de créationPublicité - Stratégie de création
Publicité - Stratégie de création
 
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : Décathlon
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : DécathlonStratégie d'entreprise - Etude de cas : Décathlon
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : Décathlon
 
Mémoire de fin d'études, Art et Luxe: du mécénat à l'artketing
Mémoire de fin d'études, Art et Luxe: du mécénat à l'artketingMémoire de fin d'études, Art et Luxe: du mécénat à l'artketing
Mémoire de fin d'études, Art et Luxe: du mécénat à l'artketing
 
Etude de cas Adidas
Etude de cas Adidas Etude de cas Adidas
Etude de cas Adidas
 
Mémoire Luxe et Internet
Mémoire Luxe et InternetMémoire Luxe et Internet
Mémoire Luxe et Internet
 
Le marché de la restauration
Le marché de la restaurationLe marché de la restauration
Le marché de la restauration
 
Stratégie Marketing Adidas
Stratégie Marketing Adidas Stratégie Marketing Adidas
Stratégie Marketing Adidas
 
MÉMOIRE DE FIN D'ÉTUDE - LA COMMUNICATION DES CONCEPT-STORES
MÉMOIRE DE FIN D'ÉTUDE - LA COMMUNICATION DES CONCEPT-STORES MÉMOIRE DE FIN D'ÉTUDE - LA COMMUNICATION DES CONCEPT-STORES
MÉMOIRE DE FIN D'ÉTUDE - LA COMMUNICATION DES CONCEPT-STORES
 
Élaborer une stratégie Marketing - Lush
Élaborer une stratégie Marketing - LushÉlaborer une stratégie Marketing - Lush
Élaborer une stratégie Marketing - Lush
 
E transformation du luxe
E transformation du luxeE transformation du luxe
E transformation du luxe
 
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...
 
Audit CRM et e-commerce Fauchon
Audit CRM et e-commerce FauchonAudit CRM et e-commerce Fauchon
Audit CRM et e-commerce Fauchon
 
Stratégie des marques - Etude du marché des tablettes de chocolat au lait
Stratégie des marques - Etude du marché des tablettes de chocolat au laitStratégie des marques - Etude du marché des tablettes de chocolat au lait
Stratégie des marques - Etude du marché des tablettes de chocolat au lait
 

Similaire à Entreprise Cartier

MESSIKA : stratégie de distribution (e-shop)
MESSIKA : stratégie de distribution (e-shop)MESSIKA : stratégie de distribution (e-shop)
MESSIKA : stratégie de distribution (e-shop)Blandine Darrieutort
 
Audit du site web marionnaud
Audit du site web marionnaudAudit du site web marionnaud
Audit du site web marionnaudEmilieWj
 
Label Tourisme & Handicap
Label Tourisme & HandicapLabel Tourisme & Handicap
Label Tourisme & HandicapAOCD
 
Gestion de la Relation Client FELINE
Gestion de la Relation Client FELINEGestion de la Relation Client FELINE
Gestion de la Relation Client FELINEBïg Rkt's
 
ICDNantes2016 marchés-international-cic
ICDNantes2016 marchés-international-cicICDNantes2016 marchés-international-cic
ICDNantes2016 marchés-international-cicCCI Nantes St-Nazaire
 
Icd2014 construire votre stratégie internationale
Icd2014 construire votre stratégie internationaleIcd2014 construire votre stratégie internationale
Icd2014 construire votre stratégie internationaleCCI Nantes St-Nazaire
 
Classement indépendants patrimoine_scala
Classement indépendants patrimoine_scalaClassement indépendants patrimoine_scala
Classement indépendants patrimoine_scalaglucchini
 
Bien établir sa stratégie à l'export - FocusExport
Bien établir sa stratégie à l'export - FocusExportBien établir sa stratégie à l'export - FocusExport
Bien établir sa stratégie à l'export - FocusExportCap Numérique
 
Le tourisme industriel
Le tourisme industrielLe tourisme industriel
Le tourisme industrielMarie Preuilh
 
Atelier Construire votre stratégie internationale et développer vos marchés I...
Atelier Construire votre stratégie internationale et développer vos marchés I...Atelier Construire votre stratégie internationale et développer vos marchés I...
Atelier Construire votre stratégie internationale et développer vos marchés I...CCI Nantes St-Nazaire
 
Le département marketing et communication des marques de la ville de Paris
Le département marketing et communication des marques de la ville de ParisLe département marketing et communication des marques de la ville de Paris
Le département marketing et communication des marques de la ville de ParisCap'Com
 
Paris saclay - recommandation stratégique - Cluster Français
Paris saclay - recommandation stratégique - Cluster FrançaisParis saclay - recommandation stratégique - Cluster Français
Paris saclay - recommandation stratégique - Cluster FrançaisGoretti Antoine
 
Luxe et ADN de marque à l'ère digitale
Luxe et ADN de marque à l'ère digitaleLuxe et ADN de marque à l'ère digitale
Luxe et ADN de marque à l'ère digitaleKim Przybyla
 
GCF - Master Presentation - FR.pdf
GCF - Master Presentation - FR.pdfGCF - Master Presentation - FR.pdf
GCF - Master Presentation - FR.pdfClarisse35
 
Présentation et références d'Emotio Tourisme
Présentation et références d'Emotio TourismePrésentation et références d'Emotio Tourisme
Présentation et références d'Emotio TourismeFrançois Perroy
 
Stratégie Digitale CRT Centre-Val de Loire
Stratégie Digitale CRT Centre-Val de LoireStratégie Digitale CRT Centre-Val de Loire
Stratégie Digitale CRT Centre-Val de LoireCRT-CENTRE
 
Michel et Augustin business case
Michel et Augustin business caseMichel et Augustin business case
Michel et Augustin business caseFrank Benedic
 

Similaire à Entreprise Cartier (20)

MESSIKA : stratégie de distribution (e-shop)
MESSIKA : stratégie de distribution (e-shop)MESSIKA : stratégie de distribution (e-shop)
MESSIKA : stratégie de distribution (e-shop)
 
Audit du site web marionnaud
Audit du site web marionnaudAudit du site web marionnaud
Audit du site web marionnaud
 
Label Tourisme & Handicap
Label Tourisme & HandicapLabel Tourisme & Handicap
Label Tourisme & Handicap
 
Gestion de la Relation Client FELINE
Gestion de la Relation Client FELINEGestion de la Relation Client FELINE
Gestion de la Relation Client FELINE
 
ICDNantes2016 marchés-international-cic
ICDNantes2016 marchés-international-cicICDNantes2016 marchés-international-cic
ICDNantes2016 marchés-international-cic
 
Icd2014 construire votre stratégie internationale
Icd2014 construire votre stratégie internationaleIcd2014 construire votre stratégie internationale
Icd2014 construire votre stratégie internationale
 
Classement indépendants patrimoine_scala
Classement indépendants patrimoine_scalaClassement indépendants patrimoine_scala
Classement indépendants patrimoine_scala
 
Bien établir sa stratégie à l'export - FocusExport
Bien établir sa stratégie à l'export - FocusExportBien établir sa stratégie à l'export - FocusExport
Bien établir sa stratégie à l'export - FocusExport
 
Personal branding
Personal brandingPersonal branding
Personal branding
 
Le tourisme industriel
Le tourisme industrielLe tourisme industriel
Le tourisme industriel
 
Atelier Construire votre stratégie internationale et développer vos marchés I...
Atelier Construire votre stratégie internationale et développer vos marchés I...Atelier Construire votre stratégie internationale et développer vos marchés I...
Atelier Construire votre stratégie internationale et développer vos marchés I...
 
Le département marketing et communication des marques de la ville de Paris
Le département marketing et communication des marques de la ville de ParisLe département marketing et communication des marques de la ville de Paris
Le département marketing et communication des marques de la ville de Paris
 
Icd2014 groupements
Icd2014 groupementsIcd2014 groupements
Icd2014 groupements
 
Paris saclay - recommandation stratégique - Cluster Français
Paris saclay - recommandation stratégique - Cluster FrançaisParis saclay - recommandation stratégique - Cluster Français
Paris saclay - recommandation stratégique - Cluster Français
 
Luxe et ADN de marque à l'ère digitale
Luxe et ADN de marque à l'ère digitaleLuxe et ADN de marque à l'ère digitale
Luxe et ADN de marque à l'ère digitale
 
GCF - Master Presentation - FR.pdf
GCF - Master Presentation - FR.pdfGCF - Master Presentation - FR.pdf
GCF - Master Presentation - FR.pdf
 
Présentation et références d'Emotio Tourisme
Présentation et références d'Emotio TourismePrésentation et références d'Emotio Tourisme
Présentation et références d'Emotio Tourisme
 
Stratégie Digitale CRT Centre-Val de Loire
Stratégie Digitale CRT Centre-Val de LoireStratégie Digitale CRT Centre-Val de Loire
Stratégie Digitale CRT Centre-Val de Loire
 
Michel et Augustin business case
Michel et Augustin business caseMichel et Augustin business case
Michel et Augustin business case
 
Monty présentation
Monty présentation Monty présentation
Monty présentation
 

Entreprise Cartier

  • 1.
  • 2. Analyse diagnostic de l’entreprise
  • 3. Sommaire 1. Analyse de l’entreprise 2. Analyse du marché 3. Diagnostic
  • 4. Fiche d’identité - Haute Joaillerie, Haute Horlogerie, Joaillerie, Horlogerie, Maroquinerie, Accessoires, Parfums. - Entreprise du Luxe depuis 1847 - Société anonyme - Siège social à Paris - Société mère : Compagnie Financière Richemont - PDG : Stanislas de Quercize
  • 5. Organisation avec structure divisionnelle et matricielle
  • 6. Domaines d’activités stratégiques Parfumerie Décoration Maroquinerie Lunettes de soleil Instruments d’écriture Foulards Joaillerie Horlogerie
  • 7. Situation économique et financière CA 2013 : 415 024 700 CA 2012 : 409 333 356 CA 2011 : 390 134 990
  • 8. Politique commerciale Product : Haute Joaillerie, Haute Horlogerie, Joaillerie, Horlogerie, Maroquinerie, Accessoires, Parfums. Price : entrée de gamme à partir de 485€ jusqu’à plusieurs milliers d’euros Place : implantation dans les pays en développement Promotion : court métrage, soirées privées…
  • 9. SPOT PUBLICITAIRE CARTIER : http://www.cartier.fr/la-maison/styles-et-histoires/ la-panthere
  • 10. Situation et évolution du marché du luxe • Crise économique • 212 Milliards de CA en 2012 • Croissance de 4 à 5 % en 2013 • Evolution de 15 % des marques dans le secteur du luxe • Accessible à « tous »
  • 11. Les concurrents CARTIER TIFFANY & CO BULGARI
  • 12. Différences avec les concurrents - Différence produits - Différence fabrication - Différence géographique - Gestion des stocks - Gestion du mythe
  • 13. Marketing mix des concurrents TIFFANY & CO BULGARI
  • 14. La demande sur le marché - Profil des clients : Classe supérieure - Besoin : reconnaissance, estime et épanouissement - Motivation : ostentatoire, auto-expression, hédoniste et oblatif - Comportement : occasionnel
  • 15. Environnement Politique / légal : barrières protectionnistes / taxe, impôts Environnement : gisement de plus en plus rare Sociologique : distinction Technologique : au niveau de la publicité Economique : investissement dans les pierres précieuses
  • 16. SWOT - Forces : image de luxe - Faiblesses : attention de ne pas se voiler la face - Opportunités : valeur intrinsèque - Menaces: concurrence étrangère
  • 17. S Y N T H E S E