16.11.12
ANALYSE
 STRATÉGIQUE
SWOT
                    Forces                                           Faiblesses


       Histoire de la maison Christian Dior.
                                                        Notoriété et influence des personnes célèbres
             Diversification dès 1950.
                                                                       dans l’entreprise.
     Valeurs : ambassadeur de l’art de vivre à
                                                         Le digital n’est pas le cœur de métier de la
l’occidentale; symbolise l’élégance et la créativité.
                                                                            marque.
                       Vente.



             Opportunités                                             Menaces
   Développement sur les marchés asiatiques                          Forte concurrence.
           (Japon, Chine) et USA.
                                                            Lois sur les ingrédients des parfums.
  Luxe = moyen de reconnaissance sociale, de
               différenciation.                                       Loi importation.
Concurrents

Distributeurs             Clients

           Fournisseurs


Segmentation marché                                      Menace
                                                      des nouveaux
                                                        entrants




                                      Pouvoir de      Concurrence       Pouvoir
                                    négociation des    au sein du    de négociation
                                     fournisseurs       secteur        des clients




                                                       Menace de
                                                      substitution
                                                                     Porter
Business model
                                                         Métier
                                          Vendre des produits haut de gamme luxe.




Réponse à la demande
  Consommateurs fidèles,                                                                        Positionnement
consommateurs occasionnels.
                                                                                                  Marché du luxe.




                Compétences                                                          Singularité
 Organisation interne, gestion des coûts, stratégie
                                                                      Largeur de gamme, diversification des produits/
   marketing et innovation, image et notoriété.
                                                                              activités, distribution sélective.
ANALYSE DU SITE WEB
Le site internet

URL     Moteurs de recherche   Netlinking
Design
Ergonomie




Utilisabitlité                                        Utilité
Une seule page : praticité                            Recherche d’information (Maison Dior &Produits)
Arborescence : simple et discrète                     Vente en ligne
Images et vidéos : interactivité et animation         Communication / Partage
Fonctionnalités de mise en relation : omniprésentes
COMMUNICATION
  EXTERNE
E-publicité
Relativement rare :
  Notoriété déjà établie
  Marque prestigieuse (≠ image internet)
  Internet, un média grand public




                             Cosmétiques



                                   Interactive


                       Sites grand public
App mobile
RELATIONS
AVEC L’INTERNAUTE
Service clientèle
Communauté
Réseaux sociaux
Récurrence


                                    Contenu


 Posts en anglais




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                                       Fil d’actualités sous forme de blog
Fréquence aléatoire (4 en octobre)
                                                  Contenu varié
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Des questions ?

E-Marketing Dior

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    SWOT Forces Faiblesses Histoire de la maison Christian Dior. Notoriété et influence des personnes célèbres Diversification dès 1950. dans l’entreprise. Valeurs : ambassadeur de l’art de vivre à Le digital n’est pas le cœur de métier de la l’occidentale; symbolise l’élégance et la créativité. marque. Vente. Opportunités Menaces Développement sur les marchés asiatiques Forte concurrence. (Japon, Chine) et USA. Lois sur les ingrédients des parfums. Luxe = moyen de reconnaissance sociale, de différenciation. Loi importation.
  • 4.
    Concurrents Distributeurs Clients Fournisseurs Segmentation marché Menace des nouveaux entrants Pouvoir de Concurrence Pouvoir négociation des au sein du de négociation fournisseurs secteur des clients Menace de substitution Porter
  • 5.
    Business model Métier Vendre des produits haut de gamme luxe. Réponse à la demande Consommateurs fidèles, Positionnement consommateurs occasionnels. Marché du luxe. Compétences Singularité Organisation interne, gestion des coûts, stratégie Largeur de gamme, diversification des produits/ marketing et innovation, image et notoriété. activités, distribution sélective.
  • 6.
  • 7.
    Le site internet URL Moteurs de recherche Netlinking
  • 8.
  • 9.
    Ergonomie Utilisabitlité Utilité Une seule page : praticité Recherche d’information (Maison Dior &Produits) Arborescence : simple et discrète Vente en ligne Images et vidéos : interactivité et animation Communication / Partage Fonctionnalités de mise en relation : omniprésentes
  • 10.
  • 11.
    E-publicité Relativement rare : Notoriété déjà établie Marque prestigieuse (≠ image internet) Internet, un média grand public Cosmétiques Interactive Sites grand public
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    Récurrence Contenu Posts en anglais Partages J’aime Commentaires 246 000 personnes qui en parlent. 9 979 000 « like »
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    Communauté Blogs en vogue Monde Pescriptrice Achète et reçoit Références et mises en avant produits
  • 18.
    Entretenir la relation Newsletter Dior Mag Relayé dans toute la communication net Auto-inscription LA référence pour suivre l’actualité Différents univers Fil d’actualités sous forme de blog Fréquence aléatoire (4 en octobre) Contenu varié Présent sur le site
  • 19.