E-COMMERCE
Etat des lieux et perspectives
Le e-commerce en France
L'e-commerce français en 2013

51,1 milliards €
croissance de 13,5%
Dépenses moyennes par acheteur

1 521 €
1 400 €

Mais baisse du panier moyen
De 87,5 € en 2012 à 84,5 € en 2013
Nombre de sites marchands actifs

138.000 sites actifs selon la Fevad
+ 17% en 2013 soit 20.000 sites
Top 5 des sites de e-commerce

Les 5 sont ou proposent des
places de marché
Transactions mensuelles
Produits et services achetés
Et dans le Tarn ?

Entre 150 et 200 e-commerçants dont une
trentaine bien structurée et peu de pure player
•

• Un marché en légère hausse
et un panier moyen en baisse pour les
marchés les plus concurrentiels
Les 5 tendances stratégiques
1 – Le E-Commerce multicanal
1 – Le E-Commerce multicanal
1 – Le E-Commerce multicanal
Pourquoi mettre en place une stratégie multicanal ?
• Permet de multiplier les supports et les canaux en fonction
des cibles (catalogue, commerciaux, boutique, drive ..)
• Permet d’acquérir une meilleure connaissance des besoins
des clients, donc une meilleure segmentation de l’offre
•Permet de rassurer le client
•Donne le choix et le pouvoir au client
ATTENTION, IL FAUT APPRENDRE LE
METIER DE COMMERCANT
2 – Le Multi-supports
2– Le Multi-supports
2 – Le Multi-supports
Pourquoi utiliser une stratégie multi-supports ?
• Les ventes sur l'internet mobile (smartphones et tablettes,
sites mobiles et applications) continuent de se développer
rapidement : + 120%
• Permet d’éviter la frustration client
• Les moyens de paiement sur ses supports deviennent
de plus en plus efficaces
• L’équipement des clients : les ventes sur mobile
et de tablettes ne cessent d’augmenter
• Pour la traçabilité et la géolocalisation
3 – Les places de marchés
3 – Les places de marchés
3 – Les places de marchés
Pourquoi utiliser les places de marchés ?
• Bénéficier de la notoriété et du web marketing de l’acteur
• Coûts d’intégration faibles et paiement à la commission
• Mise à disposition d’outils de suivi
• Possibilité d’externaliser la logistique
• Un marché en plein expansion
• Porte ouverte sur un marché international
• Possibilité de tester un nouveau produit
ATTENTION A LA DEPENDANCE
4 – La relation client
4 – La relation client
Pourquoi investir dans la relation client ?
• Ecouter ses clients, et mieux comprendre leurs attentes
• Diminuer les coûts
• Mesurer la satisfaction et mettre en place des actions
d’amélioration
• Faire de son client un ambassadeur de la marque
• Etre en adéquation avec son marché
• Générer de la notoriété
ATTENTION A NE PAS ETRE TROP INTRUSIF
4 – La relation client
5 – L’international
5 – L’international
5 – L’international
5 – L’international
Pourquoi se tourner vers l’international ?
• Augmenter le potentiel client
• S’ouvrir à un nouveau marché.
42% des internautes ne regardent que des sites dans
leur langue maternelle
• Mettre en avant une nouvelle gamme produits
• Dans certains cas les marchés sont moins
concurrentiels
MAIS ATTENTION A LA TRADUCTION
ET A L’OFFRE
Les usages et compétences de demain
Les usages et compétences de demain

L’e-commerce de demain prendra en compte
tout ou partie des usages suivants (1/2) :
• Storytelling et génération de contenu qualifié
• L’évolution du référencement naturel
• Les réseaux sociaux
• Les places de marchés
• L’amélioration de sa relation client
•…
Les usages et compétences de demain

L’e-commerce de demain prendra en compte
tout ou partie des usages suivants (2/2) :
• Les relations presse / blogs
• L’accès à l’international
• L’amélioration de sa logistique
• L’optimisation de son site internet et les choix
technologiques associés
• La mise en place de la stratégie multicanal
Les métiers de demain
Les métiers de demain ?
• Rédacteur de contenu web
• Spécialiste du référencement naturel
• Responsable de relation client online
• Community manager
• Responsable média on line
• Responsable e-commerce
• Webmaster polyvalent
• et tout ceux qui n’ont pas encore de noms
Merci de votre attention

E-COMMERCE : Etat des lieux et perspectives

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    L'e-commerce français en2013 51,1 milliards € croissance de 13,5%
  • 4.
    Dépenses moyennes paracheteur 1 521 € 1 400 € Mais baisse du panier moyen De 87,5 € en 2012 à 84,5 € en 2013
  • 5.
    Nombre de sitesmarchands actifs 138.000 sites actifs selon la Fevad + 17% en 2013 soit 20.000 sites
  • 6.
    Top 5 dessites de e-commerce Les 5 sont ou proposent des places de marché
  • 7.
  • 8.
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    Et dans leTarn ? Entre 150 et 200 e-commerçants dont une trentaine bien structurée et peu de pure player • • Un marché en légère hausse et un panier moyen en baisse pour les marchés les plus concurrentiels
  • 10.
    Les 5 tendancesstratégiques
  • 11.
    1 – LeE-Commerce multicanal
  • 12.
    1 – LeE-Commerce multicanal
  • 13.
    1 – LeE-Commerce multicanal Pourquoi mettre en place une stratégie multicanal ? • Permet de multiplier les supports et les canaux en fonction des cibles (catalogue, commerciaux, boutique, drive ..) • Permet d’acquérir une meilleure connaissance des besoins des clients, donc une meilleure segmentation de l’offre •Permet de rassurer le client •Donne le choix et le pouvoir au client ATTENTION, IL FAUT APPRENDRE LE METIER DE COMMERCANT
  • 14.
    2 – LeMulti-supports
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    2 – LeMulti-supports Pourquoi utiliser une stratégie multi-supports ? • Les ventes sur l'internet mobile (smartphones et tablettes, sites mobiles et applications) continuent de se développer rapidement : + 120% • Permet d’éviter la frustration client • Les moyens de paiement sur ses supports deviennent de plus en plus efficaces • L’équipement des clients : les ventes sur mobile et de tablettes ne cessent d’augmenter • Pour la traçabilité et la géolocalisation
  • 17.
    3 – Lesplaces de marchés
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    3 – Lesplaces de marchés
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    3 – Lesplaces de marchés Pourquoi utiliser les places de marchés ? • Bénéficier de la notoriété et du web marketing de l’acteur • Coûts d’intégration faibles et paiement à la commission • Mise à disposition d’outils de suivi • Possibilité d’externaliser la logistique • Un marché en plein expansion • Porte ouverte sur un marché international • Possibilité de tester un nouveau produit ATTENTION A LA DEPENDANCE
  • 20.
    4 – Larelation client
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    4 – Larelation client Pourquoi investir dans la relation client ? • Ecouter ses clients, et mieux comprendre leurs attentes • Diminuer les coûts • Mesurer la satisfaction et mettre en place des actions d’amélioration • Faire de son client un ambassadeur de la marque • Etre en adéquation avec son marché • Générer de la notoriété ATTENTION A NE PAS ETRE TROP INTRUSIF
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    4 – Larelation client
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    5 – L’international Pourquoise tourner vers l’international ? • Augmenter le potentiel client • S’ouvrir à un nouveau marché. 42% des internautes ne regardent que des sites dans leur langue maternelle • Mettre en avant une nouvelle gamme produits • Dans certains cas les marchés sont moins concurrentiels MAIS ATTENTION A LA TRADUCTION ET A L’OFFRE
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    Les usages etcompétences de demain
  • 28.
    Les usages etcompétences de demain L’e-commerce de demain prendra en compte tout ou partie des usages suivants (1/2) : • Storytelling et génération de contenu qualifié • L’évolution du référencement naturel • Les réseaux sociaux • Les places de marchés • L’amélioration de sa relation client •…
  • 29.
    Les usages etcompétences de demain L’e-commerce de demain prendra en compte tout ou partie des usages suivants (2/2) : • Les relations presse / blogs • L’accès à l’international • L’amélioration de sa logistique • L’optimisation de son site internet et les choix technologiques associés • La mise en place de la stratégie multicanal
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    Les métiers dedemain Les métiers de demain ? • Rédacteur de contenu web • Spécialiste du référencement naturel • Responsable de relation client online • Community manager • Responsable média on line • Responsable e-commerce • Webmaster polyvalent • et tout ceux qui n’ont pas encore de noms
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