L'éco-conception est une démarche nécessaire pour préparer un futur durable face aux défis environnementaux, tels que le changement climatique et l'épuisement des ressources. Elle vise à réduire l'impact environnemental des activités des entreprises en optimisant la consommation de ressources et en innovant dans la conception de produits. En intégrant des considérations écologiques dès la phase de conception, les entreprises peuvent non seulement répondre à des réglementations de plus en plus strictes, mais aussi améliorer leur image et leur viabilité économique.

1. L’éco-conception est-ce
pour moi ?
Comment préparer un futur durable
à votre activité ?
Cellule éco-conception
Septembre 2015

2. Anthropocène

3. «La Grande Accélération»
Holocène
(stable)
Anthropocène
(instable)
Holocène
(stable)
Anthropocène
(instable)

4. Les scénarios du réchauffement
Changement
inexorable

5. Les conséquences
du réchauffement climatique
Hausse de la température mondiale moyenne de 4
degrés dès 2060  cascade de changements
cataclysmiques, selon la Banque Mondiale
o fonte de la banquise et des glaciers , élévation du
niveau des mers de 50 cm à 1 m (migrations
climatiques, inondations côtières)
o augmentation des épisodes climatiques extrêmes
(cyclones, tempêtes, sécheresses, vagues de chaleur)
o acidification des océans
o perturbation/destruction de certains écosystèmes et
extension des déserts  risque sur la
production vivrière
o extinctions et migrations d’espèces animales
o recrudescence de maladies infectieuses, extension
vers le Nord

6. La perte de la Biodiversité
Avec le changement climatique, la pollution, la
déforestation, la surexploitation agricole et
halieutique, le rythme d’extinction est 1000 fois
plus rapide
30% des espèces animales et végétales sont
menacées de disparition au cours de ce siècle
Source: IUCN Red List vers

9. La perte de la Biodiversité
Avec le changement climatique, la pollution, la
déforestation, la surexploitation agricole et
halieutique, le rythme d’extinction est 1000 fois plus
rapide
30% des espèces animales et végétales sont
menacées de disparition au cours de ce siècle
Conséquences : perturbations du fonctionnement des
écosystèmes : chaîne alimentaire, interdépendances,
parasitisme, prédation, compétition, coopération, etc.
maladies, altération de la qualité des services
rendus aux populations humaines
Source: IUCN Red List vers

10. En quelle année est estimé l’épuisement des
ressources en pétrole (énergie fossile) ?
1- Jamais
2- 2137
3- 2100
4- 2073
5- 2050
Epuisement des énergies fossiles

11. Source : Mémento sur l’énergie –
Edition 2009 - CEA
Ratio entre la consommation de Pétrole dans
le monde et l’état des réserves prouvées

12. En quelle année est estimé l’épuisement des
ressources en cuivre dans le monde ?
1- Jamais
2- 2347
3- 2100
4- 2073
5- 2039
Epuisement des ressources
Epuisement des Ressources

13. Surexploitation des ressources
de métaux
Notre modèle économique est accro aux
métaux
o Câbles électriques et circuits électroniques,
transports individuels ou collectifs,
électroménager ou bâtiment : les métaux
sont partout
o 500 Tours Eiffel = consommation quotidienne
de métaux à travers le monde
o 2 milliards de tonnes de métaux
consommées annuellement (dont 1,7 milliard
de Fer)
o Consommation de métaux de notre
génération > Consommation de métaux de
toute l’histoire de l’humanité

14. 2038 : fin du tantale
2039 : fin du cuivre
2040 : fin de l'uranium
2048 : fin du nickel
2064 : fin du platine
2072 : fin du gaz naturel
2087 : fin du fer
2120 : fin du cobalt
2139 : fin de l'aluminium
2158 : fin du charbon
Appauvrissement des ressources minérales
(ressources Abiotiques)
2012 : fin du terbium
2018 : fin du hafnium
2021 : fin de l'argent
2022 : fin de l'antimoine
2023 : fin du palladium
2025 : fin de l'or
fin du zinc
fin de l'indium
2028 : fin de l'étain
2030 : fin du plomb
Calcul réalisé en fonction des réserves connues et économiquement
exploitables en fonction de la production annuelle du minerai.
Source : http://minerals.usgs.gov/

15. L’EAU
Quelle part de la population mondiale est
menacée de pénurie d’eau douce d’ici 2025 ?
1- 2 %
2- 28 %
3- 41 %
4- 66 %
5- 84 %

17. Surexploitation des ressources
Notre modèle de
société n’existe que
depuis 65 ans

19. Rockström et al.
Nature 461
Septembre 2009

20. « Pour la première fois dans l’histoire humaine
nous faisons face au risque de déstabiliser toute
la planète. Et le fait de ce que nous ne voyons
pas encore aujourd'hui d’effondrement direct ne
signifie pas que nous ne soumettons pas à
l'humanité à un processus qui pourrait conduire
à des résultats catastrophiques dans le futur. »
« Aujourd'hui nous pouvons déjà jouer le rôle
d'une manière responsable, à chacun de nos
niveaux (personnels et professionnels), pour
lutter contre ce processus et pour faire partie
d'un changement nécessaire pour l'humanité. »

21. Pause

22. Au niveau Micro le risque
environnemental a aussi des conséquences
pour l’entreprise
Atteinte à l’environnement proche
Atteinte à l’intégrité humaine
Pertes financières :
Raréfaction des ressources,
Hausse des coûts de matières et d’énergie
Augmentation de la fiscalité écologique
Obligations règlementaires de plus en plus
contraignante
Dégradation de l’image  risque de fermeture
des marchés ou de ne pas pouvoir en ouvrir

23. Enjeux pour l’entreprise
Optimiser l’activité
Réduire la consommation de flux de
matière et d’énergie
Réduire ses émissions directes et indirectes
Assurer la pérennité
Limiter les pertes financières dû aux surcoût et aux
dépenses non prévues
Réduire la dépendance aux coût variables
Innover
Création de valeur
Eviter la pressions concurrentielle en se
différenciant
Accès à de nouveaux marchés
Réduction des primes d’assurances

24. Différentes approches
complémentaires pour l’entreprise
Management environnemental
RSE et actions ponctuelles (écologie
industrielle, dons, partenariat, …)
Eco-conception
Synthétise une réflexion
environnementale globale sur la
conception du bien proposé par
l’entreprise. Au sein de ses murs et
au-delà

25. Etapes du
cycle de vie
L’éco-conception : une
démarche multi-étapes…
Source : Pôle éco-conception et management du cycle de vie

26. … et multi-critères
Eutrophisation
Toxicité
Impact
Consommation d’énergie non renouvelable
Consommation de ressources rares
Effet de Serre
Acidification
Ozone troposphérique
Ecotoxicité
Critèresd’Impact
Etapes du Cycle de Vie

27. Exemple d’éco-conception de produit
La chaise « Please » de Steelcase

28. Objectifs :
Remplacer le siège Please
existant par un nouveau
siège Please
Rendre ce nouveau siège
plus performant et plus
responsable pour
l'environnement
 Re-conception

29. 4 axes de travail :
Type de matériaux
 pas de PVC
 pas de zamak
 pas de colle sur les assises
Nombre de composants
 réduction de 30 %
Poids du siège
 réduction de 30 %
Volume de l'emballage
 réduction de 30 %

30. Pas de colle : Les tissus, les
têtières et les accotoirs du siège
sont amovibles, ce qui permet
de prolonger sa durée de vie.
Pas de zamak ni de PVC,
présence limitée de zinc.
32% de matières recyclées
Peinture en poudre sans COV
Matières premières

31. Version 1998 Version 2004
 Réduction des composants de 30%
 Réduction du poids de 16% (-4 kilos)
Fabrication
Site de production certifié ISO 14001
Fabriqué en Europe

32. Logistique - Transport
Sièges livrés avec leur dossier
prêt à être monté, dans un
emballage 100% recyclé dont
le volume est inférieur à celui
d’un emballage standard.
Bénéfices environnementaux :
300 camions de moins sur la route
52 000 litres d’essence en moins
 Réduction du volume de l’emballage de
30%
Fabriqué en Europe (livraison à
proximité des clients)

33. Pièces remplaçables +
Solide = durée de vie
prolongée
Pas de substances
dangereuses pour la santé
(amélioration de la qualité
de l’air intérieur).
Informations sur la
maintenance disponibles
sur www.steelcase.com
Utilisation

34. Recyclable à 99%.
Emballage (carton et film
Pebd) recyclable à 100%.
Eléments séparables :
Démontage simple et
rapide.
Les éléments de plus de
50g sont clairement
identifiés pour simplifier le
tri et le recyclage.
Conçu pour permettre des
stratégies de fin de vie
responsables : remise en
état, don ou recyclage.
Fin de vie

35. Exemple de la
démarche
par
Version 1998 Version 2004

36. Exemple de la
démarche
par
Matériaux renouvelables
(32%)
Sans matériaux dangereux
(PVC, plomb, …).
Site certifié ISO 14001
Assemblage sans collage
Peinture en poudre sans COV
Réduction poids /
volume
Emballage éco-
conçu
Fabrication à
proximité clients /
Trajets optimisés
Durabilité (fiable, solide,
composant amovibles et
remplaçables, …)
Séparabilité des
matériaux facile
Recyclage à 99%
Pièces identifiées
pour faciliter le tri

37. ACV révèle une réduction de l’impact sur
l’environnement
-16%
Retours économiques :
Moins de matière première employées
Coût de production diminués
Economies dans la logistique et le transport
Différentiation et valeur ajoutée sur un best seller 
augmentation des commandes
Notoriété :
 Etoile du design,
 Mention spéciale de l’ADEME,
 Certification NF
Résultats
Eutrophisation
Acidification

38. Avantages et bénéfices associés
à la démarche en éco-conception
Environnement : jusqu’à 80% des aspects
environnementaux

39. Phase de
réflexions design
et de conception
100%20 des
efforts
investis%
Impactsenvironnementaux
80%
Choixtechniques(coûts)
80%
Des
concepts
Des
idées
Source : Pôle éco-conception et management Cycle de vie
Une
solution
+
un
prototype
Des
produits
et des
services
finis
Des déchets
ou des
ressources ?

40. Environnement : jusqu’à 80% des aspects
environnementaux
Retours économiques :
– Augmentation des revenus
– Diminution des coûts variables (énergie, matières
premières, …)
Rencontre les attentes des consom’acteurs
Proactivité devant la règlementation
Stimule l’innovation et la créativité
– Synergie des compétences
Image et notoriété
Octroi de financement
Avantages et bénéfices associés
à la démarche en éco-conception

41. Source : www.ecodesigncenter.fr
Reconnexion de l’environnement
avec les autres enjeux stratégiques de l’entreprise

42. Conclusions
Un risque avéré pour la planète avec des
enjeux envi/éco pour l’entreprise
Répondre par une approche globale
L’éco-conception : une démarche multi-
étapes et multi-critères
Avantages et bénéfices associés
Reconnexion de l’environnement avec les
enjeux stratégiques de l’entreprises
Une démarche applicable pour les
indépendants, TPE et PME ?

43. Art by
Adam Hill

44. SERVICE

45. Unité fonctionnelle

46. Unité fonctionnelle
Nettoyage
Nettoyer une surface de 25m2 afin qu’elle reste propre
durant 72h
Traiteur
Fournir 700kcal à un adulte de corpulence moyenne
en respectant l’équilibre alimentaire
Agence graphiste
Designer un support de communication destiner à
sensibiliser 2000 personnes sur le développement
durable lors d’un évènement de 3 jours

52. ACTIVI
TÉ
DURABL
E
2050
9L de
coca/jour/pers

54. Chiffre d’affaire Volume de vente
VOUS
Qualité Rentabilité
Clients Entreprise

55. Vente:
d’une solution intégrée (associant biens et
services)
basée sur une performance d’usage qui
intègre des éléments de
valeur immatérielle et qui permet de
mieux prendre en charge les externalités
environnementales et sociales

56. avec une meilleure prise en charge
des externalités
Source: présentation Innergic

58. Minimiser la consommation de ressource
Assurer une qualité supérieur
Proposer un bien (produit/service) fiable
Concevoir localement
 Commencer par l’éco-conception

59. 60 accompagnements personnalisés
en entreprise

60. Demi journée de visite de l’entreprise:
Identifier le contexte de l’entreprise
Identifier la démarche environnementale existante
Élaborer une stratégie d’éco-conception

61. Pré-diagnostic

62. Présentation des résultats
Plan d’action
Stratégie d’éco-conception
Des pistes d’amélioration
en éco-conception
Une vue d’ensemble de la
législation, des démarches
réalisées dans secteur
Les aides disponibles sur
la Région
Des partenaires
potentiels

65. www.eco-conception.be
Formation
EES-kit

69. Aide pour les investissements environnementaux dans la fabrication
d’éco-produits
35% de l’investissement pour la conception d’un produit écologique,
avec un plafond de 80.000€ par année.
Contact : pmaris@mrbc.irisnet.be – 02/800 34 23
Aide pour le recours aux services de conseil et de soutien à
l’innovation
75% des dépenses admissibles, compris entre 25.000 et 200.000€
par bénéficiaire et sur une période de 3 ans,
Aide en faveur de la recherche industrielle
70% du subside ou 80% de l’avance pour une recherche planifiée
visant à acquérir de nouvelles connaissances utiles pour la mise au
point de nouveaux produits, procédés ou services ou l'amélioration
sensible de produits, procédés ou services existants.
Contact : INNOVIRIS – sserrano@innoviris.be

70. Les aides disponibles pour les PME de la
Région de Bruxelles-Capitale
Aide en faveur des études de faisabilité technique
75% ou 50% des coûts d’une étude de faisabilité technique
préalable au lancement d'un projet de recherche industrielle. Avec un
plafond de 125.000€ par projet.
Contact : INNOVIRIS – sserrano@innoviris.be
Aide pour des microprojets de R&D
70% du subside ou 80% de l’avance pour des projets R&D compris
entre 3 et 9 mois pour les PE et 3 et 15 mois pour les TPE. Avec un
plafond de 20.000€ par mois.
Contact : INNOVIRIS – sserrano@innoviris.be
Prime unique d’innovation
Exonération fiscale complète de la rémunération octroyée par
un employeur à trois travailleurs créatifs chargé de développer un
projet innovant dans l’entreprise.
Contact : kth@bao.irisnet.be – 02/422 52 12

71. Contact
Perrine COLLIN & Martin NEYS
eco-conception@ucm.be
02 743 83 88(98)