1. LA DÉMARCHE MARKETING
Diagnostic externe Diagnostic interne
- les contraintes de l’environnement -les contraintes internes nées du
-les caractéristiques de demande et passé de la forme et de la taille des
du comportement d’achat ressources.
-la structure de la distribution
-l’offre des concurrents.
Le diagnostic externe permet de le diagnostic interne permet de
déceler les opportunités de Objectifs connaître les forces et les faiblesses
l’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les
fonctions de l’entreprise).
Contraintes externes Synthèse Contraintes internes
Possibilité du marché Synthèse Possibilité de l’entreprise
Spécificité
Détermination de la compétence distinctive de
la firme sur son marché
Action programme marketing
Elaboration de programme marketing :
- Produit
- Prix
- Distribution
- Communication
- Après-vente.

2. LA DÉMARCHE MARKETING
Diagnostic externe Diagnostic interne
- les contraintes de l’environnement -les contraintes internes nées du
-les caractéristiques de demande et passé de la forme et de la taille des
du comportement d’achat ressources.
-la structure de la distribution
-l’offre des concurrents.
Le diagnostic externe permet de le diagnostic interne permet de
déceler les opportunités de Objectifs connaître les forces et les faiblesses
l’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les
fonctions de l’entreprise).
Contraintes externes Synthèse Contraintes internes
Possibilité du marché Synthèse Possibilité de l’entreprise
Spécificité
Détermination de la compétence distinctive de
la firme sur son marché
Action programme marketing
Elaboration de programme marketing :
- Produit
- Prix
- Distribution
- Communication
- Après-vente.

3. LA DÉMARCHE MARKETING
Diagnostic externe Diagnostic interne
- les contraintes de l’environnement -les contraintes internes nées du
-les caractéristiques de demande et passé de la forme et de la taille des
du comportement d’achat ressources.
-la structure de la distribution
-l’offre des concurrents.
Le diagnostic externe permet de le diagnostic interne permet de
déceler les opportunités de Objectifs connaître les forces et les faiblesses
l’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les
fonctions de l’entreprise).
Contraintes externes Synthèse Contraintes internes
Possibilité du marché Synthèse Possibilité de l’entreprise
Spécificité
Détermination de la compétence distinctive de
la firme sur son marché
Action programme marketing
Elaboration de programme marketing :
- Produit
- Prix
- Distribution
- Communication
- Après-vente.

4. LA DÉMARCHE MARKETING
Diagnostic externe Diagnostic interne
- les contraintes de l’environnement -les contraintes internes nées du
-les caractéristiques de demande et passé de la forme et de la taille des
du comportement d’achat ressources.
-la structure de la distribution
-l’offre des concurrents.
Le diagnostic externe permet de le diagnostic interne permet de
déceler les opportunités de Objectifs connaître les forces et les faiblesses
l’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les
fonctions de l’entreprise).
Contraintes externes Synthèse Contraintes internes
Possibilité du marché Synthèse Possibilité de l’entreprise
Spécificité
Détermination de la compétence distinctive de
la firme sur son marché
Action programme marketing
Elaboration de programme marketing :
- Produit
- Prix
- Distribution
- Communication
- Après-vente.