Opportunité et limites des études qualitatives en ligne_Mémoire DauphineNaëlle Hadji-Bormann
Mémoire pour l'Université Dauphine sur l'Opportunité et les limites des études qualitatives en ligne.
Introduction
1. Le design des études qualitatives dans le processus des études marketing
I. Recherche et études marketing
1. Définition
2. Classification des études marketing
3. Exemples
II. Les études qualitatives
1. Modèle exploratoire
2. Complémentarité et valeur des études qualitatives
a) Complémentarité
b) Valeur des études qualitatives
3. Les procédés des études qualitatives
a) Etudes qualitatives directes
b) Etudes qualitatives indirectes
2. Les études qualitatives dans le monde du Web 2.0
I. Marketing 2.0
1. Marketing 2.0 dans les actions marketing
2. Marketing 2.0, élaboration d’un nouveau marketing
II. Déroulement des études qualitatives en ligne au travers des focus groupes (bulletins boards)
1. Les études qualitatives via les bulletins boards
2. D’ autres formes d’études qualitatives en ligne
3. Outil innovant ou technique déshumanisée ?
I. Les études qualitatives en ligne : un ou
Mini conférence Salon du Végétal 2012 Espace Prospectives végétales
Intervenant : Catherine Garnier et Jean René Debaisieux de l’Agence Canelle - Réseau Hortea.
A tous les niveaux de la filière horticole, mieux connaître ses clients – qu’ils soient distributeurs jardin spécialisés, GSB, GSA, grossistes, paysagistes, collectivités locales, consommateurs jardiniers, … - permet, bien souvent, de répondre aux questions que l’on se pose. L’étude de marché, sous ses diverses formes, constitue l’un des outils privilégiés. Comment aborder une telle démarche ? Quelles questions préalables pour bien amorcer les travaux ? Points de repère et exemples concrets au travers de cas sur le marché de l’horticulture et du végétal.
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt istaGestionnaires Net
fb.com/pages/G3stionnaires/274861619377399
site web : www.gestionnaires.co.vu
module marketing gestion des entreprises tsge
les concepts de base du marketing suport du cours marketing a l'ofppt
Présentation le Positionnement au Marketing
Introduction
Concepts et définitions positionnement
Élaboration d’un positionnement
éléments de Succès d’un positionnement
Étude de cas
Conclusion
Opportunité et limites des études qualitatives en ligne_Mémoire DauphineNaëlle Hadji-Bormann
Mémoire pour l'Université Dauphine sur l'Opportunité et les limites des études qualitatives en ligne.
Introduction
1. Le design des études qualitatives dans le processus des études marketing
I. Recherche et études marketing
1. Définition
2. Classification des études marketing
3. Exemples
II. Les études qualitatives
1. Modèle exploratoire
2. Complémentarité et valeur des études qualitatives
a) Complémentarité
b) Valeur des études qualitatives
3. Les procédés des études qualitatives
a) Etudes qualitatives directes
b) Etudes qualitatives indirectes
2. Les études qualitatives dans le monde du Web 2.0
I. Marketing 2.0
1. Marketing 2.0 dans les actions marketing
2. Marketing 2.0, élaboration d’un nouveau marketing
II. Déroulement des études qualitatives en ligne au travers des focus groupes (bulletins boards)
1. Les études qualitatives via les bulletins boards
2. D’ autres formes d’études qualitatives en ligne
3. Outil innovant ou technique déshumanisée ?
I. Les études qualitatives en ligne : un ou
Mini conférence Salon du Végétal 2012 Espace Prospectives végétales
Intervenant : Catherine Garnier et Jean René Debaisieux de l’Agence Canelle - Réseau Hortea.
A tous les niveaux de la filière horticole, mieux connaître ses clients – qu’ils soient distributeurs jardin spécialisés, GSB, GSA, grossistes, paysagistes, collectivités locales, consommateurs jardiniers, … - permet, bien souvent, de répondre aux questions que l’on se pose. L’étude de marché, sous ses diverses formes, constitue l’un des outils privilégiés. Comment aborder une telle démarche ? Quelles questions préalables pour bien amorcer les travaux ? Points de repère et exemples concrets au travers de cas sur le marché de l’horticulture et du végétal.
notion de base du marketing, pour les gestionnaires. tsge tce ofppt istaGestionnaires Net
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site web : www.gestionnaires.co.vu
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les concepts de base du marketing suport du cours marketing a l'ofppt
Présentation le Positionnement au Marketing
Introduction
Concepts et définitions positionnement
Élaboration d’un positionnement
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Étude de cas
Conclusion
El documento discute varios temas relacionados con el aprendizaje y el desarrollo de los adolescentes, incluyendo la asociación y reestructuración, el aprendizaje por repetición repentina, el aprendizaje por construcción, dar significado al estudio de los sentimientos, cubrir las necesidades prácticas de la civilización y potenciar el desarrollo cognitivo, valoral y social. También menciona la acomodación y asimilación, la producción e interpretación de textos y el análisis crítico para la comprens
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El documento contiene información sobre un curso de Estructuras de Datos. El curso es de 3 créditos y se evalúa un 40% mediante un proyecto final. Se requieren 3 prácticas de laboratorio de 4 horas cada una desarrolladas en el CEAD José Celestino Mutis usando Turbo C++ u otro compilador. El componente práctico vale 33% de la nota total.
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L’étude de marché est l’observation, la collecte, l’analyse et la synthèse occasionnelle ou permanente, tout au point de vue qualitatif et quantitatif des éléments constitutifs de marché pour permettre au responsable de l’entreprise de définir les opportunités, les objectifs, les stratégies et d’évaluer les actions déjà entreprises.
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• Comment se faire connaitre ? Les techniques de communication préférées des jeunes entreprises
et leurs coûts.
Marketing Research: La nouvelle boussole de l’Entreprise
1. Marketing
Research:
La nouvelle
boussole de
l’Entreprise
Les études marketing outils d’aide à la décision
2. Demain est moins à découvrir qu’à inventer
Un marché évolue comme ses produits :
il commence par émerger avec l’identification d’un
nouveau besoin.
Il arrive en phase de croissance et atteint la phase de
Maturité jusqu’au moment où un besoin nouveau cherche
à s’y substituer.
Il passe à la phase de déclin avec l’arrivée d’un nouveau
produit qui le déstabilise.
Demain reste à inventer.
Aux hommes du marketing de jouer.
3. Comme le Marketing
Global la démarche
Marketing Research
se veut à 360°
On part du marché (par une
étude pour identifier les
besoins existants ou latents
des consommateurs.
On termine par un retour au
marché (par une étude pour
évaluer les actions réalisées
et définir les «Next steps».
4.
5. LES 2 TYPES D’ETUDES MARKETING
Etude qualitative ou étude quantitative ?
Pour mieux comprendre un secteur d’activités,
mieux cerner les besoins et les attentes des consommateurs,
évaluer ses actions, faire la veille concurrentielle etc.
6. LES 2 TYPES D’ETUDES MARKETING
Forme
Etude quantitative : Sondages
Etude qualitative : Entretiens
Objectifs
Etude quantitative: Vérifier des hypothèses, mesurer des
comportements, se rendre compte de la notoriété d’une marque, se
mesurer à la concurrence, ...
Etude qualitative: Définir des hypothèses, comprendre l’image
véhiculée par une marque, rechercher des idées nouvelles pour un
produit, tester un message publicitaire, ...
7. LES 2 TYPES D’ETUDES MARKETING
Cible
Etude quantitative : Grand groupe d’individus
Etude qualitative : Echantillon, petit groupe
Techniques utilisées
Etude quantitative : Questionnaires, études documentaires, panels,
sondages, …
Etude qualitative : Entretiens, tests projectifs, …
8. LES 2 TYPES D’ETUDES MARKETING
Contact
Etude quantitative : Entretien au téléphone, Internet, courrier, …
Etude qualitative : Face à face
Questions posées
Etude quantitative : Questions précises, fermées, QCM.
Etude qualitative : Questions ouvertes (que pensez-vous de…)
Résultats
Etude quantitative : Chiffres, statistiques afin d’établir une synthèse.
Etude qualitative : Chiffres avec une importance accordée aux
particularités de chaque entretien
9. STRATEGIE «SEGMENTATION,
POSITIONNEMENT ET MARQUE ETC.»
Connaître ses consommateurs…
Analyse sociologique
Etude de comportement d’achat et de motivation
Analyse des besoins et des attentes
Etude prospective
Etude de segmentation
Mesurer la taille du marché
Analyse du potentiel de croissance de la demande
Evaluation des intentions d’achat
Modèle de prévision des ventes
10. STRATEGIE «SEGMENTATION,
POSITIONNEMENT ET MARQUE ETC.»
Estimer sa position concurrentielle
Identification de l’univers concurrentiel
Analyse des forces et des faiblesses de la concurrence
Etude sur les facteurs de différenciation
Analyse des parts de marché
Evaluer son image
Etude d’image et de notoriété
Etude sur les noms des produits et les marques
Mesure de l’impact de l’effet publicitaire sur la notoriété
Etude de fin de campagne
11. STRATEGIE «SEGMENTATION,
POSITIONNEMENT ET MARQUE ETC.»
Identifier les forces et faiblesses de son produit
Tests de produits
Etude de création ou de redéfinition du produit
Recherche de nouvelles idées
Etude d’extension de gamme
Déterminer un prix
Audit des prix
Etude d’acceptabilité
Enquête comparative
Sélectionner le circuit de distribution
Analyse des réseaux de distribution
Merchandising
Mesure de la performance de la force de vente
Analyse du point de vente
Etude du packaging
22. CONCLUSION
Les entreprises
post-modernes sont
«Marketing driven» comme
le marketing lui-même est,
«Research-driven»
Le Marketing Research
est bel et bien
la boussole des entreprises
post modernes.