Limitless by Vaudoo / HerezieGroup - N°5 - Janvier 19Anne-Sophie Royer
JANVIER A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES
L’année 2019 a bel et bien commencé avec, déjà quelques tendances dans les secteurs du retail et de l’innovation. Mais ce mois-ci, outre de traditionnels points de friction sectoriels qui ont été résolus avec un bon niveau de créativité par des marques comme Deliveroo, Canada Goose, ou encore Carrefour, ce sont surtout des marques comme AeroMexico ou encore la chaîne hôtelière Hilton qui méritent notre attention. Leurs actions sont intéressantes car les points qu’elles résolvent ou activent dans l'expérience client sont révélateurs d’un engagement plus fort des marques aux côtés de communautés.
Best of 2016 Altavia Watch du Retail internationalAltavia
Le Best Of 2016 des tendances du Retail international par l'équipe Market Intelligence Lead du groupe Altavia
Six tendances structurantes identifiées :
- Alibaba vs Amazon, The Battle,
- Le paiement mobile en ébullition,
- L'éphémère, le format très tendance,
- Avec les Chatbots, une nouvelle ère s'annonce,
- L'émergence des communautés d'intérêts,
- La réalité virtuelle pour muscler l’expérience instore
Este documento establece la estructura organizativa y funciones del Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA) de Perú a través de su Reglamento de Organización y Funciones. Describe la misión, objetivos y funciones generales de SENASA, así como su estructura compuesta por una Alta Dirección, órganos consultivos, de control, asesoramiento, apoyo, línea y desconcentrados. Finalmente, detalla la composición y funciones del máximo órgano directivo de SENASA, el Consejo Directivo.
Dans le cadre de la supervision bancaire, la Banque centrale européenne (BCE) a effectué une évaluation complète du bilan de neuf banques entre mars et novembre 2015.
. L'examen approfondi conduit en 2015 révèle un déficit de fonds propres dans cinq des neuf banques considérées, dont quatre l'ont d'ores et déjà couvert ;
. Les déficits, à hauteur de 1,74 milliard d'euros, proviennent de ratios de fonds propres de base de catégorie 1 (Common Equity Tier 1, CET1) inférieurs au seuil de 5,5 % prévu dans le scénario adverse du test de résistance, après avoir tenu compte de l'incidence de l'examen de la qualité des actifs (asset quality review, AQR) ;
. Les ajustements totaux de la valeur comptable des actifs au titre de l'AQR, d'un montant de 453 millions d'euros, résultent principalement d'une augmentation de 32 % des besoins de provisionnement ;
. Le scénario adverse table sur une baisse moyenne pondérée de 6,1 points de pourcentage du ratio CET1 des banques participantes ;
. Une évaluation complète préalable de leur bilan est une exigence applicable à toutes les banques en passe d'être assujetties à la surveillance directe de la BCE, ou susceptibles de le devenir."
Le PAMA présente les produits design, pratiques, sûrs, simple d'utilisation développés par ses adhérents pour facilité le quotidien de chacun dans un guide et une maison témoin.
Javascript can be misleading but is extremely powerful. Worse, it is extremely and use on almost all new connected device. So it is time to grab the best of it.
Limitless by Vaudoo / HerezieGroup - N°5 - Janvier 19Anne-Sophie Royer
JANVIER A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES
L’année 2019 a bel et bien commencé avec, déjà quelques tendances dans les secteurs du retail et de l’innovation. Mais ce mois-ci, outre de traditionnels points de friction sectoriels qui ont été résolus avec un bon niveau de créativité par des marques comme Deliveroo, Canada Goose, ou encore Carrefour, ce sont surtout des marques comme AeroMexico ou encore la chaîne hôtelière Hilton qui méritent notre attention. Leurs actions sont intéressantes car les points qu’elles résolvent ou activent dans l'expérience client sont révélateurs d’un engagement plus fort des marques aux côtés de communautés.
Best of 2016 Altavia Watch du Retail internationalAltavia
Le Best Of 2016 des tendances du Retail international par l'équipe Market Intelligence Lead du groupe Altavia
Six tendances structurantes identifiées :
- Alibaba vs Amazon, The Battle,
- Le paiement mobile en ébullition,
- L'éphémère, le format très tendance,
- Avec les Chatbots, une nouvelle ère s'annonce,
- L'émergence des communautés d'intérêts,
- La réalité virtuelle pour muscler l’expérience instore
Este documento establece la estructura organizativa y funciones del Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA) de Perú a través de su Reglamento de Organización y Funciones. Describe la misión, objetivos y funciones generales de SENASA, así como su estructura compuesta por una Alta Dirección, órganos consultivos, de control, asesoramiento, apoyo, línea y desconcentrados. Finalmente, detalla la composición y funciones del máximo órgano directivo de SENASA, el Consejo Directivo.
Dans le cadre de la supervision bancaire, la Banque centrale européenne (BCE) a effectué une évaluation complète du bilan de neuf banques entre mars et novembre 2015.
. L'examen approfondi conduit en 2015 révèle un déficit de fonds propres dans cinq des neuf banques considérées, dont quatre l'ont d'ores et déjà couvert ;
. Les déficits, à hauteur de 1,74 milliard d'euros, proviennent de ratios de fonds propres de base de catégorie 1 (Common Equity Tier 1, CET1) inférieurs au seuil de 5,5 % prévu dans le scénario adverse du test de résistance, après avoir tenu compte de l'incidence de l'examen de la qualité des actifs (asset quality review, AQR) ;
. Les ajustements totaux de la valeur comptable des actifs au titre de l'AQR, d'un montant de 453 millions d'euros, résultent principalement d'une augmentation de 32 % des besoins de provisionnement ;
. Le scénario adverse table sur une baisse moyenne pondérée de 6,1 points de pourcentage du ratio CET1 des banques participantes ;
. Une évaluation complète préalable de leur bilan est une exigence applicable à toutes les banques en passe d'être assujetties à la surveillance directe de la BCE, ou susceptibles de le devenir."
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Notre nouveau livre électronique qui explique les différentes ramification de la commandite dans le web. Excellent ouvrage pour tout les chercheurs de commandite, les annonceurs, les commanditaires ou les promoteurs
En esta presentación, encontrarán la descripción y los conceptos de la Inteligencia Múltiple, estudiada por Howard Gardner. Las definiciones y ejemplos están dados de forma breve e ilustrada
Material educativo para tecnologías en la educacionELVIA
Este documento presenta una guía para aplicar materiales educativos. Explica cómo crear recursos y actividades interactivas e incorporarlas en espacios virtuales. También sugiere incorporar nuevas herramientas y establecer la secuencia metodológica para incluir las actividades en procesos formativos. Luego, proporciona un marco de trabajo con momentos, actividades del aprendiz, estrategias didácticas, recursos y evidencias de evaluación. Finalmente, incluye un problemario con diferentes escenarios para que los asistentes diseñ
Ecoturismo II PRACTICAS INTEGRADAS ECT-037 y ECT-382Arnaldo Payne
La cultura se define como el complejo total de conocimientos, creencias, arte, moral, ley, costumbres y otras habilidades adquiridas por los seres humanos como miembros de una sociedad. Se manifiesta a través de sistemas de normas y valores simbólicos propios de cada grupo social. La cultura se transmite entre generaciones y está sujeta a cambio debido a factores internos y externos.
ÉVolution d'un système de publication de données techniques automobiles, modé...SemWebPro
Début 2010, pour répondre à une directive européenne, Renault mettait en oper sa première application basée sur les techniques du semantic web : un système de publication des documents et données de sa documentation technique après-vente, en charge d’alimenter un site web à destination des réparateurs indépendants. Aujourd'hui, on veut faire évoluer la solution, pour prendre en compte de nouvelles sources de données, et élargir son audience. La solution initiale peut-elle évoluer facilement ? est-elle scalable et supportera-t-elle un important surcroit de charge ? Certains parlent d’un échec du Semantic Web : les choix techniques faits se sont-ils révélés pertinents ? Que ferait-on différemment aujourd'hui ? Cinq années ont passé : de nouvelles techniques sont apparues (JSON-LD, par exemple), d'autres ont mûri (Solr), JSON et javascript sont devenus incontournables. Ce qui faisait défaut est-il maintenant disponible ? Par exemple, comment intégrer les formulaires (ou les templates d’URI) dans une API basée sur les Linked Data ? (alors que le web repose à la fois sur les liens hypertextes et les formulaires, les linked data ne connaissent que les liens) Après avoir expliqué la particularité de la recherche documentaire dans le contexte automobile (qui fait nécessairement sortir du cadre du modèle relationnel - et donc de SPARQL - pour l’évaluation de la pertinence d’un document en fonction du véhicule auquel on s’intéresse), nous reviendrons brièvement sur ce qui avait fait le succès de la solution initiale - en particulier, les capacités d’agrégation de RDF, qui avaient permis de réconcilier facilement des données de sources variées. Nous dirons ce que nous avons abandonné - pour faire bref, disons que SPARQL n’est plus aussi central dans la solution, ou du moins qu’il n’en est plus le seul cœur. Mais surtout, nous verrons comment il a été possible de modifier assez profondément l'architecture initiale en intégrant des techniques nouvelles et en s’inspirant d’idées récentes (“Hypermedia driven web APIs”, Hydra, JSON-LD, web components, etc). Nous verrons aussi quelques limites ou promesses pas complètement tenues par les techniques en œuvre. Nous ferons la démonstration d’un prototype d’IHM en javascript construite sur la solution, montrant une recherche documentaire complexe, entièrement guidée par les données, avec un minimum de couplage entre serveur et client.
Par François-Paul Servant.
Comment transformer les nouveaux comportements issus de la crise en opportunités business ?
RESTART, c'est une taskforce de 3 experts de l'agence pour participer à 3 workshop & définir un plan d'action opérationnel personnalisé en 9 jours.
Plus que jamais, c'est le moment de retisser des liens fructueux avec vos clients. It's time to RESTART
AU MENU DU NUMERO DE DECEMBRE 2012:
-L'EDITO: Profit(ez) des fêtes.
-DOSSIER MARKETING : Le marketing festif entre récupération commerciale et recherche d'opportunités.
-STRATEGIES DE TERRITOIRES : Cité de l'Espace, Cité de la Mer, Cité de la Gastronomie...Le nouvel outil des territoires
-ZAPPING : La Tribune, Les Echos, Capital, EMarketing, La Gazette des Communes, Stratégies, Challenges, LSA...
-TENDANCES MARKETING : L'Ipad Mini, du vin en bidon d'huile, une voiture tactile, un déodorant comestible, des food-trucks en plein Paris.
-EVENEMENTS : Athénéa s'implique pour développer la fibre entrepreneuriale des jeunes.
Athénéa Conseils - http://www.athenea.fr/
# Break the Rules : Et si on profitait de cette rentrée des classes pour tout oublier, faire preuve de désobéissance pour laisser place à la créativité, celle qui permet aux marques et aux enseignes d’être au plus prêt du consommateur et de ses attentes …
AU MENU DE CE NUMERO DE JUIN 2013:
-L'EDITO : 24h chrono, le marketing instantané
-DOSSIER MARKETING : La stratégie du moment présent ou l'abandon du moyen et long terme
-STRATEGIES DE TERRITOIRES : Comment Laval s'est fait un nom sur la scène internationale grâce aux nouvelles technologies
-ZAPPING : Notre revue de presse, La Tribune, Les Echos, Capital, EMarketing, Le Monde, Stratégies, Challenges, LSA, CB News...
-TENDANCES MARKETING : Du Parisgo Cola, des cuillères en céréales, une cuisine verticale, des coffre-forts dans les lits...
-EVENEMENTS : Retour sur le reportage de France Ô au sujet du parcours de Steve Jobs, cofondateur emblématique d'Apple.
Téléchargez librement notre magazine (format pdf) directement sur la page d'accueil de notre site internet www.athenea.fr
MARS A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES
En mars, les marques ont multiplié les leviers de business alternatifs. Et ont toutes su faire preuve de créativité dans cette démarche… Ironie, jeux de billards à trois bandes pour créer de nouveaux usages, ou encore structuration d’une offre autour d’un marché à fort potentiel (à l’instar de DHL), tous les leviers de la créativité à l’innovation, du marketing au point de vente ont été exploités pour faire prospérer le commerce. Et ces actions toutes surprenantes mais pertinentes portent en elles un message fort : celui de la valeur créée.
Limitless by Vaudoo / HerezieGroup - N°2 - Octobre 18Anne-Sophie Royer
OCTOBRE A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES
Ce mois-ci, nous observons avec force une tendance structurante des évolutions du commerce contemporain: la bifurcation du shopping.
2 mouvements coexistent.
D’un côté, le monde du « seamless buying » ou de l’achat fluidifié. C’est un monde instinctif, fonctionnel et rationnel. Le facteur clé est la facilité totale et complète. Qu’il s’agisse des caddies connectés de Walmart, du nouveau concept Casino ou encore de l’offre Flexibook d’EasyJet, l’enjeu pour les marques est de réduire le niveau d’impatience et de satisfaire le sentiment de fluidité en proposant une architecture de choix la plus simple possible et des transactions facilitées.
De l’autre, il y a le monde du « just browsing » ou de l’observation qualifiée. Un monde plus réfléchi, dans le giron de l’émotion. Il ’agit de proposer des expériences agréables, mémorables et pertinentes qui créent ou ajoutent de la valeur perçue au produit acquis. Et de répondre aux besoins du client d’être informé, diverti, immergé dans l’univers de la marque. Une stratégie visible dans le rapprochement de Biocoop avec Bioburger ou encore dans le lancement du nouvel SUV Captur en Italie.
Bonne lecture.
La veille de Né Kid du 13.07.11 : get naked !Né Kid
Cette semaine, la veille de Né Kid arrive en brin en avance en prévision de vos départs en week-end.
Au sommaire :
Actus :
• Les soldes chez Apple
• Le web pollueur
• La musique enfin en croissance
Point de vue : la nudité dans le marketing
Innovations et tendances :
• Wheel of Concept
• Control Boys
• Cheeeese, le petit oiseau va sortir !
Le monde a changé. Définitivement. Profondément.
Ce moment de suspension incroyable que nous vivons bouleverse nos repères professionnels comme personnels.
L’ensemble des acteurs du retail se retrouvent en première ligne et ont été contraints de s’adapter en urgence et en profondeur pour modifier leurs organisations, leurs process pour faire face à la situation (fermetures temporaires, mesures sanitaires de protection des salariés et des clients…)
Si les petits commerces indépendants sont évidemment touchés (1 millions de salariés, 3 millions d’actifs qui fournissent 20% du PIB), les e-commerçants souffrent également (40% estiment ne pas pouvoir tenir plus d’un trimestre)
Faire face avec résilience… Cette capacité qu’ont les organisations à surmonter une altération de son environnement.
Et si cette période constituait - aussi - une opportunité pour les Commerçants de tisser et renforcer des liens - parfois distendus - avec leurs communautés, à commencer par leurs clients.
Sortir d’une logique promotionnelle et mercantile pour adapter son contenu, sa tonalité, et son Commerce. Plus que jamais, les consommateurs attendent que la marque parle de son utilité dans la nouvelle vie quotidienne (pour 77% des Français) en apportant du positif (pour 65% des Français)... et en communiquant ses valeurs de marque (65% des Français)
Face à ces énormes attentes, les Retailers peuvent - et doivent - faire preuve de créativité et d’innovation dans leurs services, la valorisation de leurs offres produits, leurs engagements solidaires, … l’ensemble de leurs leviers marketing et communication.
Aussi antinomique que cela puisse paraître, la créativité peut - et doit - être une arme pour résilier dans le monde d’aujourd’hui mais aussi préparer le monde d’après.
Idéaliste ? Certainement. Mais les exemples que nous vous avons sélectionné montrent une réactivité, une énergie et une capacité d’adaptabilité et de créativité incroyables. Qu’ils viennent d’acteurs de la GSA, GSS, d’indépendants ou e-commerçants…
Le jour d’après commence aujourd’hui.
SUMMER PLAYBOOK by HighCo DATA : DIGITAL, RETAIL & EXPÉRIENCE CONSOHighCo DATA
Ce playbook édité par HighCo Data vous délivrera les usages de la RFID et autres technologies mais également l’usage de la data au service de l’hyper personnalisation des offres promotionnelles.
Un volet est également dédié aux Emojis, sans oublier un décryptage de dernière minute de la tendance Pokemon Go !
Plongez dans l'univers du Luxe et du Digital avec le TrendReport de #LeLuxeEstVivant. Découvrez chaque mois, un florilège des meilleures campagnes des grandes maisons du Luxe, une analyse des tendances marketing qui façonnent le Luxe, mais également les dernières innovations en matière de marketing numérique.
TrendReport #4 - LeLuxeEstVivant - Décembre 2015HUB INSTITUTE
Découvrez la 4ème édition du TrendReport proposée par #LeLuxeEstVivant. Un florilège des meilleures campagnes de communication luxe, les études à ne pas manquer et les grandes tendances luxe & digital.
Limitless by Vaudoo / HerezieGroup - N°3 - Novembre 18Anne-Sophie Royer
NOVEMBRE A ENCORE REPOUSSÉ LES LIMITES
Ce mois-ci, de nombreuses marques ont innové. Ou plutôt ont révélé une
tendance plutôt inattendue dans le retail, et qui se développe: la
réadaptation de vieilles recettes du marketing au goût 2018… les exemples
sont nombreux, qu’il s’agisse d’Uber qui à l’instar d’autre acteurs type
Deliveroo ou Amazon recrée des abonnements, Amazon qui produit des
catalogues papier pour Noël, ou encore Honda qui réinvente les
traditionnelles journées portes ouvertes en concession en y injectant du
storytelling.
A chaque fois, la réinterprétation de ces classiques du marketing interroge
sur le véritable sens de l’innovation… Car si les recettes semblent connues,
ces approches se modernisent ou sont réinterprétées, toujours dans le souci
d’une plus grande fluidité pour le consommateur, bien au-delà les derniers
gadgets issus de la technologie.
Bonne lecture.
Similaire à LE FIL RETAIL BY EXTREME - DÉCEMBRE 2015 (20)
2. ET OUI, C’EST FINI
Pas notre Fil Retail fort heureusement, mais l’année 2015! Et c’est avec une
joie non-feinte que nous constatons que cette année enfin, les français
renouent avec l’optimisme de Noël, data à l’appui. Il faut dire que les
retailers du luxe nous ont encore une fois gâtés avec de très beaux films,
nous rappelant que l’amour, la générosité et la complicité sont des valeurs
clés. Si les rênes et les lutins frappent à notre porte, d’autres se projettent
déjà en 2016: comme Cotsco qui pourra enfin, c’est certain, s’installer en
France, ou encore Alibaba qui prépare très surement son arrivée en Europe.
Le distributeur Lidl quant à lui a décidé d’avancer le temps jusqu’en 2018,
date prévue de son succès (?) aux Etats-Unis.
du
Excellente lecture.
#6 – DÉCEMBRE 2015
5. enseignement : choisir la bonne stratégie de diversification pour investir un nouveau marché
#ÀLAUNE#ÀLAUNE
Alibaba, géant chinois du e-commerce, étend son empire à l’Europe en ouvrant un bureau à Paris et un autre à
Berlin. Mais qui est Alibaba au juste ? Vedette incontestée sur son marché local, le e-retailer reste encore peu connu
à l’international. La plateforme, lancée en 1999, avait pour objectif initial la vente en gros en B2B. L’activité s’est
récemment diversifiée vers des secteurs high-tech d’avenir comme le cloud computing – et c’est bien avec ce
service qu’Alibaba compte se tailler la part du lion en Europe ! Segment jusqu’à présent trusté par Amazon (sans
surprise, leader), le concurrent chinois prépare minutieusement son arrivée, en nouant des partenariats stratégiques
locaux. Quel est l’intérêt du cloud pour un retailer direz-vous ? La data. Grâce à elle, Alibaba aura un avantage
concurrentiel considérable, pour encore mieux inonder le marché européen de ses produits. Source : Stratégies.
7. enseignement : Noël 2015, un contexte positif et propice pour les retailers
#ÀLAUNE#DATA
2015 va (enfin) réconcilier les français et les fêtes de fin d’année ! Avec un budget alloué à la hausse (577€, soit
+0,23% par rapport à 2014), les cadeaux seront mis à l’honneur, puisque 350€ leur seront consacrés, contre
seulement 184€ pour les repas. De la générosité donc, mais de la générosité qualitative; en effet, les français
offriront moins de cadeaux à leurs proches (3,6 VS. 4 en 2014), mais ceux-ci seront plus précieux, puis qu’ils
coûteront en moyenne 42,50€, contre 34,10€ en 2014. A noter que pour la première fois cette année, les chèques
cadeaux en tout genre seront plébiscités. Pour conclure, Noël 2015 restera encore, et ce malgré l’actualité, le Noël
des achats en point de vente physique : en effet, 68% des français le privilégieront au online.
Source : Deloitte, Étude de Noël 2015.
9. enseignement : créer sa marque pour contourner la difficulté à en référencer et distribuer d’autres
Amazon ne s’en cache pas : à terme, le e-retailer souhaite devenir LA market place où tous les produits de grande
consommation se trouvent et surtout s’achètent. C’est ainsi qu’après la beauté ou l’alimentaire, le géant s’attaque au
prêt-à-porter avec Amazon Fashion. Si la plateforme compte déjà parmi ses références des marques comme Hugo
Boss, Timberland ou encore Nike, d’autres ont décidé de bouder ce canal de distribution. Qu’à cela ne tienne…
Amazon confectionnera sa propre ligne de prêt-à-porter ! Une opportunité business, quand on sait que les marges
dans ce secteur peuvent atteindre 65%. Néanmoins, comment les consommateurs vont-ils accueillir cette nouvelle ?
Si certains peuvent avoir le réflexe Amazon pour trouver ce qui n’est plus en stock ailleurs, vont-ils franchir le cap
d’acheter un pantalon ou une robe étiquetés Amazon ? Affaire à suivre. Source : Financial Times.
#PUB
#ÀLAUNE#BREAKING
11. enseignement : une nouvelle preuve de l’apport de fonctionnalités du digital
#ÀLAUNE#GEEK
Le géant Américain cherche encore et toujours à se rendre indispensable : après la fonctionnalité « Popular Time »
dont nous vous avions parlé au mois de septembre, voici Shopping Insight. Actuellement testé en version beta aux
Etats-Unis, l’outil a pour but d’aider à mieux comprendre, mieux cerner les habitudes de search des consommateurs
au niveau local. La force de Shopping Insight réside dans sa capacité à classifier de manière intelligente les
requêtes. Par exemple, « costume Elsa », « costume Elsa Reine des Neiges » et « Reine des Neige costume
Halloween » seront agrégées sous une seule et même catégorie dans le nouvel outil Google. Il s’agit ici d’une
opportunité pour les retailers, qui seront dorénavant capables de comparer la demande à un niveau local, pour
ajuster au mieux la gestion des stocks, ou encore les budgets de communication. Source : Marketing Land.
13. enseignement : s’exporter pour trouver un nouveau souffle
#ÀLAUNE#BREAKING
C’est avec un objectif ambitieux de + 21 milliards d’euros de CA que Lidl se lance (et c’est confirmé) à la conquête
des États-Unis. D’ici 2018, l’enseigne prévoit l’ouverture d’une centaine de magasins sur la côte Est. Si le pari est
risqué car Lidl trouvera sur place la concurrence locale, mais également son meilleur ennemi Aldi, le jeu en vaut la
chandelle. En effet, le marché américain offre un potentiel de croissance certain, et il pourrait également apporter un
nouveau souffle à l’enseigne, voire une porte de sortie définitive du hard discount ? En effet, quand bien même Lidl
opère un repositionnement vers le soft discount depuis 2012, la course aux prix les plus bas fait encore rage en
France, dégradant toujours plus les marges. Source : LSA.
15. enseignement : une arrivée difficile mais qui promet de faire bouger les lignes
Nous vous en avions parlé au mois de septembre – après plus de 2 ans de difficultés, l’ouverture du premier Costco
en France était enfin annoncée à Villebon-sur-Yvette pour 2016. Ne manquait plus que l’ultime feu vert, celui de la
Cour Administrative d’Appel de Versailles – c’est désormais chose faite. Beaucoup de barrières à l’entrée donc pour
le concurrent américain, mais qui lui auront au moins permis d’occuper l’espace médiatique. Si Cotsco ne fait (à
date) aucune publicité, gageons que l’inauguration du premier point de vente, si durement acquise, sera soutenue
d’une large médiatisation auprès des consommateurs – reste tout de même à savoir si ceux-ci adhéreront au
système d’abonnement. A titre de comparaison, chez nos voisins espagnols, le magasin ouvert à Séville a atteint ses
objectifs annuels en à peine 6 mois. De quoi grandement inquiéter la concurrence. Source : Le Furet du Retail.
#PUB
#ÀLAUNE#BILAN
17. #ÀLAUNE#PUBLICITÉ
C’est devenu une tradition, que nous attendons tous les ans avec impatience : quelles belles histoires vont nous
raconter les Grands Magasins, français et internationaux, en cette fin d’année 2015 ? Une fois n’est pas coutume,
des spots tous plus touchants les uns que les autres se sont succédés sur nos écrans. Ici de l’amour et de l’entraide,
là de la complicité et de l’humour – il est de bon ton de rappeler les valeurs qui sont chères à l’esprit de Noël, et de
se draper dans celles-ci pour construire un storytelling propre à sa marque. Car n’oublions pas que cette capacité à
raconter une histoire sera clé pour s’assurer une présence sous le sapin des consommateurs. La concurrence est
effectivement rude, et les mécaniques promotionnelles ne sont pas les seuls leviers : il faut savoir aussi bien parler à
l’affect qu’au porte-monnaie. Source : Influencia.
enseignement : créer un rendez-vous avec ses consommateurs, pour entretenir l’attachement à la marque