Le SCoT du pays de Lorient a été approuvé le 16 mai dernier. Un de ses axes majeur vise à donner la priorité aux centralités urbaines : centres-villes, centres-
bourgs et quartiers.
Ces derniers constituent des lieux de vie et d’échanges et répondent aussi à de nouvelles aspirations : davantage de proximité, de services, d’économies d’énergies...
Cette priorité aux centralités s’inscrit dans la volonté du territoire de lutter contre l’étalement urbain, de favoriser l’économie d’espace et de limiter les déplacements.
La question de l’attractivité commerciale est une des clés de la réussite dans ce domaine. Le commerce contribue en effet à l’animation de la ville, à sa structuration, à la vitalité du coeur de ville.
C’est pourquoi, afin de préserver cette fonction souvent dégradée par les mutations du commerce, l’essor trop fort de la périphérie, la périurbanisation...
Le SCoT, par l’intermédiaire du DAAC (Document d’Aménagement Artisanal et Commercial), accorde une priorité aux centralités commerciales qui deviennent les lieux d’accueil privilégiés pour les nouveaux commerces.
Cette note a pour objectif, de dresser un état des lieux des centralités commerciales du pays de Lorient, (SCoT*) du point de vue de leur composition commerciale et de leur situation par rapport à l’évolution de la vacance commerciale.
Diagnostic commercial et éléments de stratégie - Commune de Guidel Communicat...AudéLor
AudéLor a réalisé cette étude à la demande de la commune de Guidel qui souhaitait que lui soit apporté un éclairage sur l'évolution actuelle et future de son commerce.
Le commerce dans le Pays de Lorient. État des lieux .- Communication n°72, av...AudéLor
L’objectif de cet état des lieux est de fournir un diagnostic aussi précis que possible des dernières évolutions de l’appareil commercial du Pays de Lorient : demande et comportements d’achat, caractéristiques de l’offre, évolution des surfaces ...
ll doit permettre d’orienter les futures évolutions de la charte commerciale du Pays de Lorient, adoptée en février 2014, dont le contenu sera affiné en vue de son intégration dans le SCoT en cours d’élaboration.
Diagnostic commercial et éléments de stratégie. Commune de Ploemeur. Communic...AudéLor
Réalisée à la demande de la ville de Ploemeur, cette étude a pour objectifs de mesurer les évolutions du commerce depuis 1996 et d'identifier les enjeux en matière de développement commercial.
Le centre-ville de Lorient. Synthèse socio-économique. Communication Audelor ...AudéLor
Les centralités urbaines, et en particulier le centre de l’agglomération sont une composante essentielle du vivre ensemble, du lien social et de l’attractivité de notre territoire. Au moment où de nombreux projets vont venir interagir sur le centre-ville (Gare, parc Jules Ferry, Péristyle), la ville de Lorient a sollicité AudéLor pour analyser les indicateurs socio-économiques du centre-ville en vue de conforter son attractivité et de mieux en connaître ses composantes.
L'objectif de ce travail est de disposer d’une analyse croisée d’indicateurs qui puisse construire les bases d’une feuille de route pour renforcer l’attractivité du centre-ville de Lorient.
Au sommaire : Dynamique démographique du centre-ville, Dynamique économique et commerciale du centre-ville, Tourisme, loisirs et équipements en centre-ville, synthèse.
La vacance commerciale dans les centralités sur Lorient Agglomération : bilan...AudéLor
AudéLor réalise ici le bilan 2018-2021 de la vacance commerciale dans les centralités sur Lorient Agglomération.
Composante essentielle de la dynamique des centres-villes et centres-bourgs, l’activité commerciale fait régulièrement l’objet d’une analyse fine grâce à l’observatoire du commerce réalisé par AudéLor.
Le suivi du taux de vacance dans les centralités permet d’appréhender la « santé » commerciale des villes et des bourgs. Les centralités sont en effet au cœur des enjeux soulevés par le SCoT du Pays de Lorient, notamment au travers du Document d’Aménagement Artisanal et Commercial (DAAC) qui en fait les lieux privilégiés d’implantation pour le commerce.
Sur la période 2018-2021, le taux de vacance est passé de 11,5% à 8,3% soit une baisse significative, puisque le taux a diminué dans plus de la moitié des centralités de l’agglomération.
Mise en œuvre du DAAC, multiplication des projets urbains en faveur des centralités, réajustement des loyers sur le centre-ville de Lorient, retour des consommateurs vers plus de proximité ont sans aucun doute participé activement à faire baisser la vacance. Cependant, les dispositifs de soutien mis en œuvre pendant la crise sanitaire ont brouillé les pistes en préservant les entreprises commerciales sur le court terme n’excluant pas leur fragilisation dans les mois à venir.
Ainsi, le commerce a connu une dynamique positive malgré la période incertaine de sortie de crise qui se dessine pour le secteur.
Le commerce dans l'hyper-centre de Lorient. Observatoire partenarial du comme...AudéLor
Les objectifs de cet observatoire partenarial : apporter des éléments précis nécessaires à la réflexion sur l'urbanisme commercial, avoir une vision partagée de l'appareil commercial, des comportements des consommateurs, des stratégies de distribution, et suivre les mouvements et les évolutions des commerces grâce à l'outil SIG.
Au sommaire de l'étude : les données de cadrage, les évolutions par grands secteurs d'activité, les mutations / rotations commerciales, l'évolution des valeurs locatives.
Pays de Lorient. Commerce & territoires : quelle(s) stratégie(s) pour demain ...AudéLor
Présentation de David Lestoux, Directeur Associé chez cibles & stratégies, lors de la 2ème rencontre annuelle de la charte commerciale du Pays de Lorient organisée par AudéLor, pour le SCOT du Pays de Lorient, en partenariat avec la CCI du Morbihan.
Au sommaire :
- Quelles perspectives pour l'aménagement commercial ?
- Quels défis & quels outils pour demain ?
Observatoire commerce et centralités sur Lorient Agglomération. Communication...AudéLor
Dans le cadre de la mise en œuvre de sa politique locale du commerce début 2019, Lorient Agglomération a confié à AudéLor un observatoire des dynamiques commerciales et des centralités.
Les centralités de l’agglomération bénéficient de fondamentaux solides :
56% de la population de l’agglomération réside en centralité
46,5% de l’emploi y est localisé
Des fragilités apparaissent cependant : baisse démographique ou augmentation significative des migrations domicile-travail.
Par ailleurs, le commerce de centralité est appuyé localement par l’entrée en vigueur en mai 2018 du Document d’Aménagement Artisanal et Commercial (DAAC). Plusieurs communes se sont ainsi dotées de linéaires commerciaux favorables au maintien du commerce en centralité.
Enfin, le commerce globalement est en perte de vitesse (baisse des chiffres d’affaires de certains secteurs…), mais il se transforme en profondeur avec une croissance des services commerciaux et de nouveaux concepts qui essaiment dans les centralités.
3 chiffres clés sur les centralités de l’agglomération :
56% de la population y résident
81% des médecins généralistes y sont implantés
57% du commerce de détail y est installé
Diagnostic commercial et éléments de stratégie - Commune de Guidel Communicat...AudéLor
AudéLor a réalisé cette étude à la demande de la commune de Guidel qui souhaitait que lui soit apporté un éclairage sur l'évolution actuelle et future de son commerce.
Le commerce dans le Pays de Lorient. État des lieux .- Communication n°72, av...AudéLor
L’objectif de cet état des lieux est de fournir un diagnostic aussi précis que possible des dernières évolutions de l’appareil commercial du Pays de Lorient : demande et comportements d’achat, caractéristiques de l’offre, évolution des surfaces ...
ll doit permettre d’orienter les futures évolutions de la charte commerciale du Pays de Lorient, adoptée en février 2014, dont le contenu sera affiné en vue de son intégration dans le SCoT en cours d’élaboration.
Diagnostic commercial et éléments de stratégie. Commune de Ploemeur. Communic...AudéLor
Réalisée à la demande de la ville de Ploemeur, cette étude a pour objectifs de mesurer les évolutions du commerce depuis 1996 et d'identifier les enjeux en matière de développement commercial.
Le centre-ville de Lorient. Synthèse socio-économique. Communication Audelor ...AudéLor
Les centralités urbaines, et en particulier le centre de l’agglomération sont une composante essentielle du vivre ensemble, du lien social et de l’attractivité de notre territoire. Au moment où de nombreux projets vont venir interagir sur le centre-ville (Gare, parc Jules Ferry, Péristyle), la ville de Lorient a sollicité AudéLor pour analyser les indicateurs socio-économiques du centre-ville en vue de conforter son attractivité et de mieux en connaître ses composantes.
L'objectif de ce travail est de disposer d’une analyse croisée d’indicateurs qui puisse construire les bases d’une feuille de route pour renforcer l’attractivité du centre-ville de Lorient.
Au sommaire : Dynamique démographique du centre-ville, Dynamique économique et commerciale du centre-ville, Tourisme, loisirs et équipements en centre-ville, synthèse.
La vacance commerciale dans les centralités sur Lorient Agglomération : bilan...AudéLor
AudéLor réalise ici le bilan 2018-2021 de la vacance commerciale dans les centralités sur Lorient Agglomération.
Composante essentielle de la dynamique des centres-villes et centres-bourgs, l’activité commerciale fait régulièrement l’objet d’une analyse fine grâce à l’observatoire du commerce réalisé par AudéLor.
Le suivi du taux de vacance dans les centralités permet d’appréhender la « santé » commerciale des villes et des bourgs. Les centralités sont en effet au cœur des enjeux soulevés par le SCoT du Pays de Lorient, notamment au travers du Document d’Aménagement Artisanal et Commercial (DAAC) qui en fait les lieux privilégiés d’implantation pour le commerce.
Sur la période 2018-2021, le taux de vacance est passé de 11,5% à 8,3% soit une baisse significative, puisque le taux a diminué dans plus de la moitié des centralités de l’agglomération.
Mise en œuvre du DAAC, multiplication des projets urbains en faveur des centralités, réajustement des loyers sur le centre-ville de Lorient, retour des consommateurs vers plus de proximité ont sans aucun doute participé activement à faire baisser la vacance. Cependant, les dispositifs de soutien mis en œuvre pendant la crise sanitaire ont brouillé les pistes en préservant les entreprises commerciales sur le court terme n’excluant pas leur fragilisation dans les mois à venir.
Ainsi, le commerce a connu une dynamique positive malgré la période incertaine de sortie de crise qui se dessine pour le secteur.
Le commerce dans l'hyper-centre de Lorient. Observatoire partenarial du comme...AudéLor
Les objectifs de cet observatoire partenarial : apporter des éléments précis nécessaires à la réflexion sur l'urbanisme commercial, avoir une vision partagée de l'appareil commercial, des comportements des consommateurs, des stratégies de distribution, et suivre les mouvements et les évolutions des commerces grâce à l'outil SIG.
Au sommaire de l'étude : les données de cadrage, les évolutions par grands secteurs d'activité, les mutations / rotations commerciales, l'évolution des valeurs locatives.
Pays de Lorient. Commerce & territoires : quelle(s) stratégie(s) pour demain ...AudéLor
Présentation de David Lestoux, Directeur Associé chez cibles & stratégies, lors de la 2ème rencontre annuelle de la charte commerciale du Pays de Lorient organisée par AudéLor, pour le SCOT du Pays de Lorient, en partenariat avec la CCI du Morbihan.
Au sommaire :
- Quelles perspectives pour l'aménagement commercial ?
- Quels défis & quels outils pour demain ?
Observatoire commerce et centralités sur Lorient Agglomération. Communication...AudéLor
Dans le cadre de la mise en œuvre de sa politique locale du commerce début 2019, Lorient Agglomération a confié à AudéLor un observatoire des dynamiques commerciales et des centralités.
Les centralités de l’agglomération bénéficient de fondamentaux solides :
56% de la population de l’agglomération réside en centralité
46,5% de l’emploi y est localisé
Des fragilités apparaissent cependant : baisse démographique ou augmentation significative des migrations domicile-travail.
Par ailleurs, le commerce de centralité est appuyé localement par l’entrée en vigueur en mai 2018 du Document d’Aménagement Artisanal et Commercial (DAAC). Plusieurs communes se sont ainsi dotées de linéaires commerciaux favorables au maintien du commerce en centralité.
Enfin, le commerce globalement est en perte de vitesse (baisse des chiffres d’affaires de certains secteurs…), mais il se transforme en profondeur avec une croissance des services commerciaux et de nouveaux concepts qui essaiment dans les centralités.
3 chiffres clés sur les centralités de l’agglomération :
56% de la population y résident
81% des médecins généralistes y sont implantés
57% du commerce de détail y est installé
Cette Charte constitue le document de référence en matière d’aménagement commercial sur le Pays de Lorient pour la période 2014-2020.
Elle a été présentée et adoptée par le Syndicat Mixte du Pays de Lorient réuni le 27 février 2014.
Le 15 juin, les premières assises du commerce de la métropole brestoise se tiennent au Quartz. Commerçants, artisans, élus, techniciens… se mobilisent pour faire le point sur la situation actuelle d’un secteur en mutation et trouver des solutions pour pérenniser et redynamiser le cœur commerçant de la métropole.
Observatoire des loyers commerciaux du centre-ville de Lorient. Communication...AudéLor
La Ville de Lorient a confié à AudéLor une étude sur les loyers et baux commerciaux dans le centre-ville. 166 commerçants de l’hypercentre de Lorient ont été enquêtés entre octobre 2017 et janvier 2017.
CHIFFRES CLÉS
- 87% des commerçants enquêtés ont un bail 3/6/9
- 68% des commerçants locataires du centre-ville enquêtés ont payé un droit d’entrée
- Pour 44% des commerçants (61/143) la tendance d’évolution du chiffre d’affaire est à la baisse
- Une valeur locative moyenne de 185€ HT/m² par an mais des valeurs locatives disparates
- Entre 30 et 40% des commerces voient leurs difficultés accentuées à cause du niveau de loyer
Le centre-ville de Lorient. Offre commerciale et attractivité. AudéLor, juin ...AudéLor
Initié en 2011, l’observatoire du centre-ville de Lorient est un élément de l’observatoire du commerce d’AudéLor. Il a pour objectif de suivre les évolutions de l’activité commerciale et ses grandes mutations.
Cet observatoire, mené en partenariat avec la Chambre de Commerce et d’Industrie du Morbihan, l’Immobilière d’Entreprise et la Ville de Lorient a élargi son champ d’étude en 2016 pour mieux prendre en compte les composantes de l’attractivité du centre-ville que sont la population, l’habitat, l’emploi et l’ensemble des activités génératrices de flux (équipements culturels et sportifs, équipements administratifs).
En effet, l'attractivité d'un centre-ville repose sur plusieurs éléments qui interagissent entre-eux. Il est important d'en connaître les logiques afin de pouvoir anticiper les faiblesses et mettre en avant les atouts. Ce sont ces notions de transversalité qui ont été mises en avant récemment par le gouvernement au travers du plan "Action coeur de ville" lancé au 1er trimestre 2018. Dix villes bretonnes, dont Lorient, ont été sélectionnées dans le cadre de ce programme qui vise la redynamisation des centres-villes.
Enjeux n°173 - mai 2015 - 8 pages
Auteur : Julien TUILLIER
Avec une hausse de 2 % du nombre de commerces actifs entre 2002 et 2014, la dynamique commerciale du Grand Paris est globalement positive, avec toutefois des variations différentes suivant les secteurs d’activités.
Enjeux n° 173 - mai 2015 - Auteur : Julien TUILLIER.
Avec une hausse de 2 % du nombre de commerces actifs entre 2002 et 2014, la dynamique commerciale du Grand Paris est globalement positive, avec toutefois des variations différentes suivant les secteurs d’activités.
Le commerce à Plouay : diagnostic et premiers enjeux. Communication AudéLor n...AudéLor
Commune au passé commercial bien ancré, bénéficiant d’une localisation géographique "à l’abri" des grands pôles commerciaux, Plouay dispose d’un ancrage solide au sein d’une zone de chalandise de près de 24 000 habitants.
La densité et la diversité de son offre commerciale sont exceptionnelles pour cette taille de commune. Mais, comme beaucoup d’autres territoires au niveau national, Plouay a vu le nombre de ses locaux commerciaux vacants augmenter ces dernières années.
L’analyse socio-économique a permis de mettre en évidence un profond renouvellement des habitants et donc des consommateurs ces dernières années : davantage de familles, moins d’ouvriers, plus d’employés et surtout toujours plus de migration domicile-travail qui favorisent les achats réalisés en dehors de la commune.
L’évasion commerciale est ainsi passée de 39% en 2013 à 47% en 2017.
Si l’analyse urbaine et l’enquête menées auprès des commerçants mettent bien en évidence une dynamique commerciale réelle et des spécificités propres à la commune, il n’en reste pas moins que certaines fragilités pointent : manque de liaison et de fluidité entre les espaces commerciaux situés entre le nord du centre-ville et le coeur de ville, moindre satisfaction des commerçants sur leurs résultats économiques, baisse de dynamique sur certains axes du centre-ville…
Ainsi, pour éviter que les déséquilibres se creusent et pour maintenir son attractivité, le centre-ville doit s’adapter aux nouvelles attentes, pas seulement des consommateurs, mais des habitants plus globalement.
Le centre-ville doit devenir plus accessible, plus convivial, plus "vendeur" et reconquérir ces consommateurs plus volatiles.
Barographe Pays de Lorient n°30. AudéLor, octobre 2019AudéLor
Barographe pays de Lorient, observation du territoire.
Au sommaire de ce numéro :
> SOCIO-DÉMOGRAPHIE / Territoires
Nouveau pays de Lorient : quatre espaces aux interactions fortes - Analyse INSEE - AudéLor
> DÉPLACEMENTS / Mobilités domicile - travail
Les navettes domicile - travail augmentent
> SOCIO-DÉMOGRAPHIE / Migrations résidentielles
Population : davantage d'arrivées que de départs
> COMMERCE /Les flux de consommation
Comportements d'achat : des signes d'évolution
> ÉCONOMIE / Observatoire des bureaux
Le marché des bureaux revient à l'équilibre
> MARCHÉS FONCIERS / Agricoles, espaces naturels, terrains à bâtir
Évolutions 2009-2017
> AGRICULTURE / Emplois, filières
Évolutions de l'activité agricole 2009-2017
> ÉCONOMIE - Notes de conjoncture
Le commerce dans le centre-ville de Lorient. Observatoire partenarial du comm...AudéLor
Étude AudéLor en partenariat avec la CCI du Morbihan et l'Immobilière d'entreprise.
Cette étude, basée sur une enquête terrain, rend compte de la situation fin 2013 du commerce de centre-ville :
- les atouts et la typologie des commerces,
- les évolutions 2010-2013 : taux de vacance et offre par secteurs d'activités,
- les facteurs explicatifs.
Pour visualiser un panorama complet et synthétique de l'économie régionale, téléchargez l'édition 2016 des Chiffres Clés Bretagne publiée par la CCI Bretagne.
Sont disponibles également des données au niveau des 4 départements bretons.
Synthèse des conférences sur le commerce. Communication AudéLor n° 50, avril ...AudéLor
Bien comprendre avant de décider, telle était l'ambition du cycle de conférences sur le commerce qu'a engagé le syndicat mixte pour le SCoT du Pays de Lorient dans le cadre de l'élaboration de son "DAC", Document d'Aménagement Commercial.
Cette communication présente la synthèse des quatre conférences qui se sont tenues en 2011 et 2012.
Trajectoire économique du Pays de Lorient, parc automobile, densification des zones d'activités, implantation économique et disponibilités, commerce les mutations se confirment, énergies renouvelables une production en devenir, le TER au Pays de Lorient ...
Retrouvez dans ce numéro les extraits d'études menées par AudéLor ainsi qu'une revue de presse sur l'actualité des entreprises et une note de conjoncture économique.
Étalement urbain, évolution démographique 2008-2013, création d'établissements, dépôts de brevets en hausse, état des lieux de la charte commerciale, Projet ISEUT... Retrouvez dans ce numéro les extraits d'études menées par AudéLor, une revue de presse sur l'actualité des entreprises ainsi qu'une note de conjoncture économique.
Pôles commerciaux et évolution de la consommation des ménages sur le territoi...AudéLor
Qui achète quoi ? Où ? Et pour combien ?
C’est à cette question que réponds la dernière étude réalisée par AudéLor en partenariat avec la CCI du Morbihan
Cette étude repose sur une enquête effectuée par les CCI bretonnes auprès de 13 000 ménages de la région.
La période observée (2013-2018) permet d'apprécier les évolutions des différents formats de distribution et des celles des différents pôles commerciaux qui structurent le pays de Lorient.
Le commerce dans le centre-ville de Lorient. Observatoire partenarial du comm...AudéLor
Réalisée par AudéLor en partenariat avec la CCI du Morbihan et l'Immobilière d'entreprise, cette étude basée sur une enquête terrain, rend compte de la situation fin 2013 du commerce de centre-ville : les atouts et la typologie des commerces, les évolutions 2010-2013 : taux de vacance et offre par secteurs d'activités, les facteurs explicatifs.
La vacance commerciale dans les centralités sur Lorient Agglomération : bilan...AudéLor
AudéLor réalise ici le bilan 2018-2021 de la vacance commerciale dans les centralités sur Lorient Agglomération.
Composante essentielle de la dynamique des centres-villes et centres-bourgs, l’activité commerciale fait régulièrement l’objet d’une analyse fine grâce à l’observatoire du commerce réalisé par AudéLor.
Le suivi du taux de vacance dans les centralités permet d’appréhender la « santé » commerciale des villes et des bourgs. Les centralités sont en effet au cœur des enjeux soulevés par le SCoT du Pays de Lorient, notamment au travers du Document d’Aménagement Artisanal et Commercial (DAAC) qui en fait les lieux privilégiés d’implantation pour le commerce.
Sur la période 2018-2021, le taux de vacance est passé de 11,5% à 8,3% soit une baisse significative, puisque le taux a diminué dans plus de la moitié des centralités de l’agglomération.
Mise en œuvre du DAAC, multiplication des projets urbains en faveur des centralités, réajustement des loyers sur le centre-ville de Lorient, retour des consommateurs vers plus de proximité ont sans aucun doute participé activement à faire baisser la vacance. Cependant, les dispositifs de soutien mis en œuvre pendant la crise sanitaire ont brouillé les pistes en préservant les entreprises commerciales sur le court terme n’excluant pas leur fragilisation dans les mois à venir.
Ainsi, le commerce a connu une dynamique positive malgré la période incertaine de sortie de crise qui se dessine pour le secteur.
Panorama du commerce de détail en Bretagne - édition 2014CCI Bretagne
L'édition 2014 du Panorama du commerce de détail publié par la CCI Bretagne met à disposition dans un même ouvrage l'analyse des évolutions conjoncturelles de la plupart des indicateurs économiques et sociaux de la région.
Cinq thèmes sont abordés : le parc d'établissements commerciaux, les ressources humaines, l'urbanisme commercial, l'activité du commerce et la consommation ainsi que l'équilibre territorial.
Cette Charte constitue le document de référence en matière d’aménagement commercial sur le Pays de Lorient pour la période 2014-2020.
Elle a été présentée et adoptée par le Syndicat Mixte du Pays de Lorient réuni le 27 février 2014.
Le 15 juin, les premières assises du commerce de la métropole brestoise se tiennent au Quartz. Commerçants, artisans, élus, techniciens… se mobilisent pour faire le point sur la situation actuelle d’un secteur en mutation et trouver des solutions pour pérenniser et redynamiser le cœur commerçant de la métropole.
Observatoire des loyers commerciaux du centre-ville de Lorient. Communication...AudéLor
La Ville de Lorient a confié à AudéLor une étude sur les loyers et baux commerciaux dans le centre-ville. 166 commerçants de l’hypercentre de Lorient ont été enquêtés entre octobre 2017 et janvier 2017.
CHIFFRES CLÉS
- 87% des commerçants enquêtés ont un bail 3/6/9
- 68% des commerçants locataires du centre-ville enquêtés ont payé un droit d’entrée
- Pour 44% des commerçants (61/143) la tendance d’évolution du chiffre d’affaire est à la baisse
- Une valeur locative moyenne de 185€ HT/m² par an mais des valeurs locatives disparates
- Entre 30 et 40% des commerces voient leurs difficultés accentuées à cause du niveau de loyer
Le centre-ville de Lorient. Offre commerciale et attractivité. AudéLor, juin ...AudéLor
Initié en 2011, l’observatoire du centre-ville de Lorient est un élément de l’observatoire du commerce d’AudéLor. Il a pour objectif de suivre les évolutions de l’activité commerciale et ses grandes mutations.
Cet observatoire, mené en partenariat avec la Chambre de Commerce et d’Industrie du Morbihan, l’Immobilière d’Entreprise et la Ville de Lorient a élargi son champ d’étude en 2016 pour mieux prendre en compte les composantes de l’attractivité du centre-ville que sont la population, l’habitat, l’emploi et l’ensemble des activités génératrices de flux (équipements culturels et sportifs, équipements administratifs).
En effet, l'attractivité d'un centre-ville repose sur plusieurs éléments qui interagissent entre-eux. Il est important d'en connaître les logiques afin de pouvoir anticiper les faiblesses et mettre en avant les atouts. Ce sont ces notions de transversalité qui ont été mises en avant récemment par le gouvernement au travers du plan "Action coeur de ville" lancé au 1er trimestre 2018. Dix villes bretonnes, dont Lorient, ont été sélectionnées dans le cadre de ce programme qui vise la redynamisation des centres-villes.
Enjeux n°173 - mai 2015 - 8 pages
Auteur : Julien TUILLIER
Avec une hausse de 2 % du nombre de commerces actifs entre 2002 et 2014, la dynamique commerciale du Grand Paris est globalement positive, avec toutefois des variations différentes suivant les secteurs d’activités.
Enjeux n° 173 - mai 2015 - Auteur : Julien TUILLIER.
Avec une hausse de 2 % du nombre de commerces actifs entre 2002 et 2014, la dynamique commerciale du Grand Paris est globalement positive, avec toutefois des variations différentes suivant les secteurs d’activités.
Le commerce à Plouay : diagnostic et premiers enjeux. Communication AudéLor n...AudéLor
Commune au passé commercial bien ancré, bénéficiant d’une localisation géographique "à l’abri" des grands pôles commerciaux, Plouay dispose d’un ancrage solide au sein d’une zone de chalandise de près de 24 000 habitants.
La densité et la diversité de son offre commerciale sont exceptionnelles pour cette taille de commune. Mais, comme beaucoup d’autres territoires au niveau national, Plouay a vu le nombre de ses locaux commerciaux vacants augmenter ces dernières années.
L’analyse socio-économique a permis de mettre en évidence un profond renouvellement des habitants et donc des consommateurs ces dernières années : davantage de familles, moins d’ouvriers, plus d’employés et surtout toujours plus de migration domicile-travail qui favorisent les achats réalisés en dehors de la commune.
L’évasion commerciale est ainsi passée de 39% en 2013 à 47% en 2017.
Si l’analyse urbaine et l’enquête menées auprès des commerçants mettent bien en évidence une dynamique commerciale réelle et des spécificités propres à la commune, il n’en reste pas moins que certaines fragilités pointent : manque de liaison et de fluidité entre les espaces commerciaux situés entre le nord du centre-ville et le coeur de ville, moindre satisfaction des commerçants sur leurs résultats économiques, baisse de dynamique sur certains axes du centre-ville…
Ainsi, pour éviter que les déséquilibres se creusent et pour maintenir son attractivité, le centre-ville doit s’adapter aux nouvelles attentes, pas seulement des consommateurs, mais des habitants plus globalement.
Le centre-ville doit devenir plus accessible, plus convivial, plus "vendeur" et reconquérir ces consommateurs plus volatiles.
Barographe Pays de Lorient n°30. AudéLor, octobre 2019AudéLor
Barographe pays de Lorient, observation du territoire.
Au sommaire de ce numéro :
> SOCIO-DÉMOGRAPHIE / Territoires
Nouveau pays de Lorient : quatre espaces aux interactions fortes - Analyse INSEE - AudéLor
> DÉPLACEMENTS / Mobilités domicile - travail
Les navettes domicile - travail augmentent
> SOCIO-DÉMOGRAPHIE / Migrations résidentielles
Population : davantage d'arrivées que de départs
> COMMERCE /Les flux de consommation
Comportements d'achat : des signes d'évolution
> ÉCONOMIE / Observatoire des bureaux
Le marché des bureaux revient à l'équilibre
> MARCHÉS FONCIERS / Agricoles, espaces naturels, terrains à bâtir
Évolutions 2009-2017
> AGRICULTURE / Emplois, filières
Évolutions de l'activité agricole 2009-2017
> ÉCONOMIE - Notes de conjoncture
Le commerce dans le centre-ville de Lorient. Observatoire partenarial du comm...AudéLor
Étude AudéLor en partenariat avec la CCI du Morbihan et l'Immobilière d'entreprise.
Cette étude, basée sur une enquête terrain, rend compte de la situation fin 2013 du commerce de centre-ville :
- les atouts et la typologie des commerces,
- les évolutions 2010-2013 : taux de vacance et offre par secteurs d'activités,
- les facteurs explicatifs.
Pour visualiser un panorama complet et synthétique de l'économie régionale, téléchargez l'édition 2016 des Chiffres Clés Bretagne publiée par la CCI Bretagne.
Sont disponibles également des données au niveau des 4 départements bretons.
Synthèse des conférences sur le commerce. Communication AudéLor n° 50, avril ...AudéLor
Bien comprendre avant de décider, telle était l'ambition du cycle de conférences sur le commerce qu'a engagé le syndicat mixte pour le SCoT du Pays de Lorient dans le cadre de l'élaboration de son "DAC", Document d'Aménagement Commercial.
Cette communication présente la synthèse des quatre conférences qui se sont tenues en 2011 et 2012.
Trajectoire économique du Pays de Lorient, parc automobile, densification des zones d'activités, implantation économique et disponibilités, commerce les mutations se confirment, énergies renouvelables une production en devenir, le TER au Pays de Lorient ...
Retrouvez dans ce numéro les extraits d'études menées par AudéLor ainsi qu'une revue de presse sur l'actualité des entreprises et une note de conjoncture économique.
Étalement urbain, évolution démographique 2008-2013, création d'établissements, dépôts de brevets en hausse, état des lieux de la charte commerciale, Projet ISEUT... Retrouvez dans ce numéro les extraits d'études menées par AudéLor, une revue de presse sur l'actualité des entreprises ainsi qu'une note de conjoncture économique.
Pôles commerciaux et évolution de la consommation des ménages sur le territoi...AudéLor
Qui achète quoi ? Où ? Et pour combien ?
C’est à cette question que réponds la dernière étude réalisée par AudéLor en partenariat avec la CCI du Morbihan
Cette étude repose sur une enquête effectuée par les CCI bretonnes auprès de 13 000 ménages de la région.
La période observée (2013-2018) permet d'apprécier les évolutions des différents formats de distribution et des celles des différents pôles commerciaux qui structurent le pays de Lorient.
Le commerce dans le centre-ville de Lorient. Observatoire partenarial du comm...AudéLor
Réalisée par AudéLor en partenariat avec la CCI du Morbihan et l'Immobilière d'entreprise, cette étude basée sur une enquête terrain, rend compte de la situation fin 2013 du commerce de centre-ville : les atouts et la typologie des commerces, les évolutions 2010-2013 : taux de vacance et offre par secteurs d'activités, les facteurs explicatifs.
La vacance commerciale dans les centralités sur Lorient Agglomération : bilan...AudéLor
AudéLor réalise ici le bilan 2018-2021 de la vacance commerciale dans les centralités sur Lorient Agglomération.
Composante essentielle de la dynamique des centres-villes et centres-bourgs, l’activité commerciale fait régulièrement l’objet d’une analyse fine grâce à l’observatoire du commerce réalisé par AudéLor.
Le suivi du taux de vacance dans les centralités permet d’appréhender la « santé » commerciale des villes et des bourgs. Les centralités sont en effet au cœur des enjeux soulevés par le SCoT du Pays de Lorient, notamment au travers du Document d’Aménagement Artisanal et Commercial (DAAC) qui en fait les lieux privilégiés d’implantation pour le commerce.
Sur la période 2018-2021, le taux de vacance est passé de 11,5% à 8,3% soit une baisse significative, puisque le taux a diminué dans plus de la moitié des centralités de l’agglomération.
Mise en œuvre du DAAC, multiplication des projets urbains en faveur des centralités, réajustement des loyers sur le centre-ville de Lorient, retour des consommateurs vers plus de proximité ont sans aucun doute participé activement à faire baisser la vacance. Cependant, les dispositifs de soutien mis en œuvre pendant la crise sanitaire ont brouillé les pistes en préservant les entreprises commerciales sur le court terme n’excluant pas leur fragilisation dans les mois à venir.
Ainsi, le commerce a connu une dynamique positive malgré la période incertaine de sortie de crise qui se dessine pour le secteur.
Panorama du commerce de détail en Bretagne - édition 2014CCI Bretagne
L'édition 2014 du Panorama du commerce de détail publié par la CCI Bretagne met à disposition dans un même ouvrage l'analyse des évolutions conjoncturelles de la plupart des indicateurs économiques et sociaux de la région.
Cinq thèmes sont abordés : le parc d'établissements commerciaux, les ressources humaines, l'urbanisme commercial, l'activité du commerce et la consommation ainsi que l'équilibre territorial.
Le commerce à Pont-Scorff. Diagnostic et enjeux. Communication AudéLor n°98, ...AudéLor
La commune de Pont-Scorff a confié à AudéLor un travail d’analyse de la situation du commerce dans le centre-bourg.
La question qui est posée vise plus précisément le devenir des cellules commerciales inoccupées en coeur de bourg sur la place du Tréano. Le propriétaire de ces cellules souhaiterait désormais les transformer en logement.
Compte-tenu de la situation géographique stratégique de ces cellules (au coeur de la centralité) et de l’ouverture récente de la maison de santé à proximité, la commune a souhaité, pour éclairer sa décision, ouvrir une réflexion sur le devenir de l’offre commerciale en centralité.
Cette réflexion s’insère plus largement dans le cadre des travaux menés par AudéLor sur les centralités urbaines et commerciales, notamment à travers le SCoT du Pays de Lorient.
Pour répondre à la question des perspectives en matière commerciale, il est nécessaire d’élargir la réflexion en analysant plus finement le fonctionnement commercial et urbain de la commune et plus globalement celui de la centralité
Bilan et synthèse
Un coeur de bourg avec une fonction commerciale qui n’est plus prédominante et qui s’est fragilisée. Des flux de transit qui ne sont plus captés. Au sud du bourg, le pôle de Kerjean s’est affirmé comme le réel pôle commercial de la commune.
► Nécessité pour le coeur de bourg de trouver son positionnement.
Une offre en restauration de qualité, qui permet au coeur de bourg de se démarquer.
Une offre en services médicaux et paramédicaux bien ancrée notamment sur la Place de Tréano.
Un coeur de bourg peu lisible, pas suffisamment articulé.
► Nécessité de définir un périmètre d’intervention «coeur de bourg».
Une spécificité liée à l’offre touristique et culturelle, mais un manque de visibilité : opportunité du contrat d’attractivité touristique en cours.
► Capter les flux (en provenance notamment de Quéven/Lorient)
► Créer un effet «vitrine» qui donne envie de s’arrêter
Une dynamique démographique réelle, mais dont le coeur de centre-bourg ne bénéficie pas.
Une fonction résidentielle à prendre en compte dans le cadre d’un renforcement de l’attractivité du coeur de bourg.
5 pistes de réflexion :
► Affirmer la convivialité et la place de l’enfant comme vocation pour le coeur de centre
► Faire de la Place du Tréano un point d’accroche pour le pôle touristique
► Privilégier la vocation «métiers de santé» Place du Tréano pour les cellules vacantes
► Donner envie de s’arrêter pour faire venir davantage de population en coeur de centre-bourg
► Favoriser l’implantation commerciale en lien avec l’alimentaire local : bio, produits régionaux, marché...
Barographe du pays de Lorient n°29. AudéLor, février 2019AudéLor
Outil de connaissance du pays de Lorient, le Barographe propose chaque semestre des synthèses d'études réalisées par AudéLor, ainsi que des éléments de conjoncture économique et une revue de presse.
Au sommaire de ce numéro :
ÉCONOMIE / Sphère productive
Zoom sur l'économie productive du Nouveau pays de Lorient, qui s'avère plurielle et riche de diversité
ÉCONOMIE / Centralités
État des lieux du tissu commercial des centres-villes et centres-bourgs en 2018
SOCIO-DÉMOGRAPHIE / Revenus
Le niveau de revenus du Nouveau pays de Lorient est bon relativement à la province
ÉCONOMIE / Zones d'activités
Gros plan sur les 5 zones d'activités maritimes et portuaires de Lorient Agglomération
ÉCONOMIE / Impact UBS
Démonstration par les chiffres : l'Université Bretagne Sud est un atout pour le Morbihan
HABITAT / Bilan du PLH
Le Programme local de l'habitat de Lorient Agglomération atteint ses objectifs en première année
Le commerce à Inzinzac-Lochrist : diagnostic, enjeux et propositions. Communi...AudéLor
En 2018, la commune d’Inzinzac-Lochrist a confié à AudéLor un travail d’analyse de la situation du commerce sur son territoire.
Au sommaire : une configuration communale particulière, une centralité attractive, forces et faiblesses de l’offre commerciale, souhaits exprimés par les commerçants et les consommateurs
Repères économiques Bretagne N°12 : le commerce de détail en Bretagne CCI Bretagne
Ce douzième numéro de la collection de la CCI Bretagne « Repères économiques Bretagne » est une synthèse du panorama du commerce en Bretagne.
Il propose une analyse des évolutions conjoncturelles du secteur à travers son parc d'établissements, ses ressources humaines, son chiffre d'affaires et la consommation des ménages ainsi que sa contribution à l'équilibre territorial.
Panorama économique du Nouveau pays de Lorient. AudéLor, août 2019AudéLor
Le Nouveau pays de Lorient est composé de 46 communes réunies dans les 3 EPCI de Lorient Agglomération, Quimperlé Communauté et CC Blavet Bellevue Océan.
Ce panorama économique du Nouveau pays de Lorient présente une lecture synthétique de l'économie du territoire à travers ses spécificités : démographie et niveaux de vie, habitat, offre de formation, emploi, activités et espaces économiques...
Il permet une vision globale du territoire et facilite la communication sur ses caractéristiques, ses atouts et son attractivité.
Depuis janvier 2018 et l’adhésion de Quimperlé communauté à AudéLor, le territoire du Nouveau pays de Lorient est devenu le territoire de référence des études économiques réalisées par l’agence.
Ce territoire de 46 communes correspond en effet au bassin de vie et d’emploi. Il constitue le territoire pertinent des études économiques.
Quelques éléments :
3ème pays breton avec 275 000 habitants
46 communes dont 18 de plus de 5 000 habitants
Attractivité du territoire : 8700 arrivées par an et solde migratoire positif
Niveau de revenu médian de 1701 € supérieur à celui de la province
Amélioration de la conjoncture économique depuis 3 ans :
- 2260 emplois salariés privés créés, soit un taux de 3,9 % proche du niveau breton
- Une hausse des CDI de +51 % (970 CDI supplémentaires)
- Une baisse du taux de chômage (-2 points) : 8,3 % aujourd’hui
Panorama du commerce de détail en Bretagne - Edition 2012CCI Bretagne
L’édition 2012 du Panorama du commerce de détail publié par la CCI Bretagne met à disposition dans un même ouvrage l’analyse des évolutions conjoncturelles de la plupart des indicateurs économiques et sociaux de la région.
Cinq thèmes sont abordés : le parc d'établissements commerciaux, les ressources humaines, l'urbanisme commercial, l'activité du commerce et la consommation ainsi que l'équilibre territorial.
L'économie productive du Nouveau pays de Lorient. Communication AudéLor n°106...AudéLor
L'économie du Nouveau pays de Lorient (Lorient Agglomération, CC Blavet-Bellevue Océan et Quimperlé Communauté) est une économie diversifiée.
Elle bénéficie d'une économie présentielle dynamique portée par une croissance démographique et un développement du tourisme mais aussi d'un large panel d'activités productives.
On y retrouve bien entendu les activités maritimes, elles-mêmes diversifiées (CRN, nautisme, produits de la mer…), mais également d’autres industries (agroalimentaire non maritime, équipements, emballages, papier…) et services aux entreprises (nettoyage, gestion, ingénierie…).
Cette diversité du tissu productif est souvent méconnue. Elle constitue pourtant un facteur de résistance de l’économie locale aux crises ou dépressions.
Elle révèle également une grande richesse de compétences sur le territoire.
Elles constituent un levier de développement économique, notamment à travers des croisements de filières.
L'étalement urbain, une hérésie - article Cercle Les EchosLogicités
Cet article, publié par Jérôme Libeskind, expert en logistique urbaine et e-commerce, vise à montrer l'impact sur la livraison des marchandises de l'étalement urbain.
Panorama du commerce de détail en Bretagne - édition 2016CCI Bretagne
L'édition 2016 du Panorama du commerce de détail publié par la CCI Bretagne met à disposition dans un même ouvrage l'analyse des évolutions conjoncturelles de la plupart des indicateurs économiques et sociaux de la région. Cinq thèmes sont abordés : le parc d'établissements commerciaux, l'emploi dans le commerce, l'urbanisme commercial, l'activité du commerce et la consommation des ménages ainsi que l'équilibre territorial.
Panorama du commerce de détail en Bretagne - édition 2015CCI Bretagne
L'édition 2015 du Panorama du commerce de détail publié par la CCI Bretagne met à disposition dans un même ouvrage l'analyse des évolutions conjoncturelles de la plupart des indicateurs économiques et sociaux de la région.
Cinq thèmes sont abordés : le parc d'établissements commerciaux, l'emploi dans le commerce, l'urbanisme commercial, l'activité du commerce et la consommation des ménages ainsi que l'équilibre territorial.
Lorient Agglomération. Votre entreprise, notre priorité. Bienvenue dans la 3è Agglomération de Bretagne. Pourquoi choisir Lorient ?
- un cadre de vie unique,
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Bienvenue dans la 3ème agglomération de Bretagne - votre projet est notre pri...AudéLor
Bienvenue sur l'agglomération de Lorient !
Ce magazine, pratique et facilement consultable, fait état de l’ensemble des informations dont a besoin un porteur de projet ou une entreprise intéressés par le territoire lorientais : son cadre de vie unique, son marché de l’emploi dynamique et diversifié, les filières d’activité présentes, mais aussi les ressources et l’écosystème mis à leur disposition pour accompagner le développement de leur projet.
Une cartographie du territoire permet également de se rendre compte en un seul coup d’œil des sites d’activités, bureaux et espaces collectifs de travails présents, ainsi que des zones et cœur urbains.
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Agglomération de Lorient : cap sur votre épanouissement !AudéLor
Ce dépliant, ludique et concis, met en avant les atouts du cadre de vie et la diversité de l’offre d’équipements, services, commerces et activités de loisirs ou culturelles dont pourra bénéficier un nouvel arrivant au quotidien sur l'agglomération de Lorient
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Le Parc Technologique de Soye - Pôle d'innovation de Lorient AgglomérationAudéLor
Implantez votre entreprise au parc de Soye et rejoignez un écosystème innovant et dynamique !
Le Parc de Soye, ce sont 14 hectares orientés sur l’entreprenariat innovant, liant
entreprises de haute technologie et centres de recherche, pour développer des produits et services technologiques et innovants.
Avec l’UBS, il constitue un « écosystème technopolitain » du pays de Lorient, facilitant l’implantation, la synergie et le quotidien des entrepreneurs. Ses résidents ont accès à des compétences, équipements techniques, services et animations dédiés.
■ 4600 m2 de locaux
2 pépinières d'entreprises :
■ CREA : 966 m2 à la location / 34 bureaux & ateliers de 16 m2 à 130 m2
■ TEKNICA : 949 m2 à la location pour entreprises innovantes / 28 bureaux de 13 m2 à 109 m2
2 hôtels d'entreprises (gérés par XSEA https://xsea.fr/ )
■ MEDIA 1170 m² à la location / 8 cellules de bureaux
■ INNOVA 1540 m² à la location / 10 cellules de bureaux / 5 ateliers
2 centres de compétences :
■ IRMA : centre technique pour la conception de pièces techniques par fabrication additive et avec des matériaux de faible impact
■ ComposiTIC (UBS) : plateau technique dédié à la R&D sur la mise en oeuvre de composites innovants
■ 1 Fablab : N°4 - Le fablab du pays de Lorient / Un atout pour favoriser l'innovation !
Découpe laser, imprimante 3D, thermoformeuse, réalité virtuelle… de nombreux moyens de production mis à disposition des entreprises, des étudiants et des particuliers.
Bénéficiez de conseils et du lieu pour prototyper et tester vos idées !
Festival Lorient Océans du 7 au 10 juillet 2022 - Présentation du village innovation proposé par Lorient Technopole - AudéLor et le Pôle Mer Bretagne atlantique
Lorient Agglomération, 3ème agglomération de Bretagne. Un territoire maritime...AudéLor
Un territoire innovant et accueillant... productif... e t touristique
- Un tissu économique diversifié, des savoir-faire spécifiques : Pêche, Agroalimentaire, Tourisme, Construction-Réparation navale, Numérique-Électronique, Nautisme-Matériaux, ÉcoActivités-Énergies…
- Des ambitions basées sur des compétences avérées : hydrogène, propulsion décarbonée, énergies marines renouvelables, alimentation…
- 300 actions / initiatives d’économie verte identifiées, qui limitent la consommation de ressources et les émissions de gaz à effet de serre.
- L’une des 7 Technopoles de Bretagne.
- 400 projets innovants accompagnés par Lorient Technopole entre 2015 et 2020 : 92 % de taux de survie à 5 ans.
- 2 sites d’activités technopolitains : Parc Technologique de Soye et Lorient La Base.
- 4 Centres techniques : ComposiTIC, IDmer (plateforme de recherche et développement pour la transformation de produits alimentaires et la technologie
marine), IFREMER, IRMA (Institut Régional des Matériaux Avancés) et 14 laboratoires de recherche.
- 3 Pépinières d’entreprises, 17 tiers-lieux et espaces collectifs de travail.
- 1 atelier de fabrication numérique et 1 cube de réalité virtuelle « n°4 FabLab ».
- 3 équipements structurants pour le tourisme d’affaires et l’événementiel : Palais des Congrès, Parc des Expos, Salle événementielle K2.
- Le site de Lorient La Base, pôle économique et touristique majeur : Cité de la Voile Éric Tabarly, sous-marin Flore, visites guidées de La Base, Musée sous-marin, Tyrolienne, pôle course au large d’une douzaine de teams...
Le pays de Lorient-Quimperlé vu de l'extérieur. Communication AudéLor n°172, ...AudéLor
AudéLor a réalisé une enquête auprès de 3000 français pour connaître, « vue de l’extérieur », leur perception du pays de Lorient-Quimperlé.
Une enquête réalisée en partenariat avec le cabinet Gece, institut d'études, sondages, enquêtes
Période COVID : le marché de l'immobilier ancien sur le pays de Lorient-Quimp...AudéLor
Représentant chaque année environ trois fois le volume de constructions neuves, le marché de l’ancien joue un rôle majeur dans l’accueil et le maintien de la population sur le territoire.
Le nombre de ventes immobilières (maisons et appartements) a progressivement augmenté de 2014 à 2018 passant de 2660 à 4200 transactions. L’activité du marché a donc été en forte hausse : 12 % par an.
Ainsi, le nombre élevé de transactions a progressivement fait diminuer le stock de logements en vente et la situation de pénurie d’offre sur le marché de l’occasion s’est fait sentir dès la fin de l’année 2019, au cours de laquelle le nombre de transactions est redescendu brutalement à 3500.
L’année 2020, marquée par la crise sanitaire, a également été une année de hausse des prix de l’immobilier assez nette.
Cette étude en évalue l’ampleur et tente, à l’appui d’entretiens menés auprès de professionnels de l’immobilier, d’en identifier les causes.
Période COVID : la construction de logements neufs sur le pays de Lorient-Qui...AudéLor
Les prix de l’immobilier dans l’ancien connaissent de fortes hausses, du fait d’une rétractation de l’offre sur ce marché. La production de logements neufs est donc plus que jamais au coeur des préoccupations pour répondre au besoin des ménages, qu’ils arrivent sur le territoire, déménagent ou décohabitent.
Au coeur des objectifs des SCoT, PLH et PLU, le nombre de logements mis en chantier reste un indicateur majeur des politiques d’urbanisme et d’habitat. Le Pays de Lorient avait connu un net recul en la matière en 2019 (-32,3 % de mises en chantier déclarées), après deux années de fortes hausses.
La baisse du nombre d’autorisations délivrées en 2019 et la crise du COVID-19 faisaient craindre le pire sur la production 2020. Cette dernière ne s’est pas effondrée, connaissant même une très légère hausse.
En revanche, le premier semestre 2021 est marqué par une nette reprise sur Quimperlé Communauté et Blavet Bellevue Océan qui compense le ralentissement sur Lorient Agglomération. De plus, les autorisations (permis de construire) repartent très fortement.
Destination Lorient-Quimperlé. Bilan touristique 2020. Communication AudéLor ...AudéLor
AudéLor réalise chaque année un bilan de l’activité touristique pour la destination Lorient-Quimperlé. Plusieurs indicateurs sont ainsi mesurés : offre et fréquentation des hébergements, des offices de tourisme, des équipements et événements touristiques, des transports, suivi des labels obtenus, etc.
L’activité touristique a sans surprise été touchée par la crise sanitaire de la Covid-19, mais la destination Lorient-Quimperlé, comme la plupart des territoires bretons, a mieux résisté.
Bien que la saison estivale 2020 ait affiché complet, elle n’a pas compensé la baisse de fréquentation annuelle, marquée par des « ailes de saison » creusées par les confinements.
Quelques chiffres de la destination touristique Lorient-Quimperlé :
- 170 km de côte et 22 plages surveillées
- 1700 km de randonnées, 3 véloroutes voies vertes
- 9 bases nautiques, de surf ou d’eau vive, 16 ports de plaisance
- 26 équipements touristiques majeurs de plus de 2000 entrées annuelles (hors Covid), dont : 10 musées, 8 loisirs verts, 4 visites de sites bâtis, 2 visites de sites du vivant
- 3 équipements structurants pour le tourisme d’affaires et l’événementiel
- Un parc diversifié d’hébergements : 52 hôtels, 55 campings, 6 villages de vacances, 6 résidences de tourisme, 4 auberges collectives
- Un territoire labellisé : « Ville et Pays d’Art et d’Histoire », 4 stations classées et 9 communes touristiques, 1 ville de surf, 1 cité fluviale, 4 sites Natura 2000
Ce document est le résultat d’un travail collaboratif mené avec Lorient Agglomération, Quimperlé Communauté, Lorient Bretagne Sud Tourisme, Quimperlé Terre Océane, la Sellor et la Segepex. Il présente des analyses de données à la fois quantitatives, mais aussi qualitatives, collectées notamment auprès des professionnels locaux du tourisme, gestionnaires d’équipements touristiques et organisateurs d’événements.
Nous remercions sincèrement l’ensemble de ces acteurs pour leur précieuse participation, qui permet d’inscrire cet observatoire dans la durée et d’établir des évolutions sur plusieurs années.
Observatoire de l'économie maritime en Bretagne n°2. Juillet 2021AudéLor
L’Observatoire de l’économie maritime en Bretagne est réalisé par les réseaux bretons des chambres de commerce et d’industrie et des agences d’urbanisme et de développement en partenariat et avec le soutien de la Région Bretagne.
Si la Bretagne est sans conteste une région maritime, quel est le poids de cette économie ? Quels en sont les principaux secteurs ? Combien d’établissements et de salariés en dépendent ? Quelles évolutions a-t-elle connues ?
Retrouvez les résultats par filière et par territoire, ainsi qu'un focus sur les effets de la crise sanitaire.
CHIFFRES CLÉS
➡️ 70 350 emplois fin 2019 dans l'économie maritime bretonne
Une croissance de +3% de 2016 à 2019
✅ 2100 emplois supplémentaires en 3 ans
✅ 5 pays bretons avec plus de 4 500 emplois (87% des emplois)
⚓️ 4 grands domaines : Défense liée à la mer, produits de la mer alimentaires, construction et réparation navale et nautisme
➡️ 82,1% des emplois dans ces 4 domaines
Une croissance de +7% des emplois maritimes privés
Les résidences services séniors sur Lorient Agglomération. Communication Audé...AudéLor
Selon les tendances démographiques élaborées par l’Insee Bretagne et les agences d’urbanisme bretonnes, la population augmentera d’ici 2040, avec un nombre de personnes âgées en forte croissance, notamment sur le littoral sud et la zone de Lorient. Ces évolutions à venir sont liées aux grands âges des baby-boomers.
Les enjeux porteront sur les besoins en forte hausse tant en termes de structures d’accueil que de services à la personne permettant aux seniors de rester dans leur logement. Les problématiques d’adaptation des logements, ainsi que d’offre de services adaptés à cette catégorie de population, se poseront également, avec encore plus d’acuité.
AudéLor a réalisé, pour Lorient Agglomération, une étude sur l'ensemble des hébergements des personnes âgées, et en particulier sur les résidences services séniors privés.
Cette étude comprend également une analyse de la démographie des personnes âgées, de leur mobilité résidentielle et de leur niveau de revenus.
Un recueil de témoignages, effectué par AudéLor, auprès des résidents de ces structures, apporte un éclairage contrasté sur divers aspects de la vie en résidences services séniors privées.
Le marché des bureaux sur le Pays de Lorient en 2020. Communication AudéLor n...AudéLor
L'observatoire des bureaux a été mis en place en 2010 à la demande de Lorient Agglomération. Il a pour objectif d'actualiser les caractéristiques et les évolutions du marché local des bureaux, et notamment le niveau de tension offre/demande.
Ce document présente les principaux résultats de la 11ème édition de cet observatoire, réalisée en 2021 sur les données 2020. Il s’appuie sur un travail partenarial d’AudéLor avec Blot Entreprise et l’Immobilière d’Entreprise, que nous remercions pour leur participation active.
En complément, une série de rendez-vous et de contacts préalables ont été menés auprès des professionnels ( propriétaires, commercialisateurs, gestionnaires) locaux de l’immobilier tertiaire : Tourny Meyer, BIIM-Bicheray Immobilier, Celtic Submarine, Patrimoine Expansion, La Colloc, XSEA, CCI du Morbihan, les villes de Lorient et de Ploemeur.
Barographe du Pays de Lorient-Quimperlé n°33. AudéLor, juillet 2021AudéLor
Outil de connaissance du pays de Lorient-Quimperlé, le Barographe propose chaque semestre des synthèses d'études réalisées par AudéLor, ainsi que des éléments de conjoncture économique et une revue de presse.
Les articles à retrouver dans ce numéro :
TERRITOIRE
Les tiers-lieux et espaces collectifs de travail sur le pays de Lorient-Quimperlé
ÉCONOMIE
L'économie verte prend de l'ampleur dans le pays de Lorient-Quimperlé
ÉCONOMIE
Le taux de vacance commerciale passe à la baisse sur Lorient Agglomération
HABITAT
Un parc des logements sociaux entre progression et tension sur Lorient Agglomération
MOBILITÉ
Le point sur la mobilité entre domicile et études dans le pays de Lorient-Quimperlé
TERRITOIRE
Lorient et Saint-Nazaire, regards croisés
CARTOGRAPHIE
Les sites d'activités technopolitains de Lorient Agglomération
Notes de conjoncture et revue de presse
Les niveaux de loyers dans le parc social au 1er janvier 2020 sur Lorient Agg...AudéLor
Depuis 2018, Lorient Agglomération a confié à AudéLor la mission d’observation du parc social.
Il s’agit donc d’un observatoire partenarial qui a pour mission de favoriser la connaissance et la diffusion d’informations dans le domaine du logement social et les échanges entre les différents acteurs concernés (Lorient Agglomération, bailleurs, communes…).
Cette note vise à faire un état des lieux des niveaux de loyers pratiqués dans le parc social au 1er janvier 2020.
A RETENIR
Des efforts importants :
Les loyers du parc social de l’agglomération sont surtout impactés par la typologie et la date de construction du logement
Les loyers pratiqués dans le parc social favorisent une durée d’occupation plus longue
La performance énergétique a très peu d’impact sur les loyers pratiqués
Le parc social de Lorient Agglomération au 1er janvier 2020. Communication Au...AudéLor
La connaissance du parc social aux échelles territoriales pertinentes est un enjeu majeur pour les politiques d’urbanisme et d’habitat compte tenu de sa fonction d’accueil et de son rôle dans le parcours résidentiel des habitants du territoire.
Lorient Agglomération a confié depuis 2018 à AudéLor la mission d’observation du parc social.
Cette note vise à faire un état des lieux du parc locatif des bailleurs sociaux au 1er janvier 2020.
A RETENIR
Des efforts importants :
- Sur le développement de l’offre de petits logements
- Pour une meilleure répartition territoriale dans la production récente
- Pour l’amélioration de la qualité énergétique du parc
Le point sur la démographie du pays de Lorient-Quimperlé. Communication 157, ...AudéLor
Comme chaque année, AudéLor met à votre disposition une fiche récapitulative des résultats du recensement de la population du pays de Lorient - Quimperlé.
Le pays de Lorient - Quimperlé a connu une croissance démographique de +0,32% par an entre 2013 et 2018, soit un tout petit peu moins que la moyenne nationale (+0,35% par an).
Les trois communautés composant le pays de Lorient (Lorient Agglomération, Quimperlé Communauté, Blavet Bellevue Océan) sont en croissance démographique sur la période 2013-2018.
Pour Lorient Agglomération, cette croissance est plus forte entre 2013 et 2018 que sur la période précédente 2008-2013 : +0,30% par an contre +0,25%.
Pour les deux autres communautés la croissance a ralenti :
Quimperlé Communauté : +0,31% contre +1,00%
Blavet Bellevue Océan : +0,52% contre +2,36%
Aux échelles morbihannaise (+0,46% par an), finistérienne (+0,17%), bretonne (+0,47%) et française (+0,35%), les progressions démographiques ont également été ralenties.
Vous trouverez dans cette communication n°157 les résultats détaillés par communes depuis 2008 : les communes ayant connu les plus forte progression démographique (en nombre ou en part) ou les baisses les plus nettes, les changements de tendance.
Les sites d'activités technopolitains de Lorient Agglomération. Communication...AudéLor
Dans le cadre de ses missions d’observatoire des espaces d’activités économiques, AudéLor a réalisé une étude spécifique sur les deux sites d’activités qui constituent les espaces de développement privilégié de l’innovation sur le territoire : le parc technologique de Soye et Lorient La Base.
Lorient Agglomération, 3ème agglomération bretonne (204 107 habitants et près de 80 000 emplois), offre un climat technopolitain et toutes les composantes d’un territoire innovant : université, centres de recherches, activités de pointe, entreprises innovantes, structure d’accompagnement de l’innovation (Technopole), réseaux d’innovation.
En 2020, Lorient Agglomération se positionne en 3ème position dans la dynamique technopolitaine bretonne par le nombre d’entreprises suivies sur des projets innovants par Lorient Technopole.
Cette note synthétique, issue de l’étude, propose un focus sur ces espaces technopolitains.
Saint-Nazaire, Lorient, regards croisés. AudéLor, addrn, mai 2021AudéLor
Ce panorama est le premier d’une série de Portraits croisés thématiques des villes de Lorient et de Saint-Nazaire qui devra répondre à plusieurs attentes : conforter le dialogue entre les deux villes, créer du lien, susciter l’envie, faire ressortir les potentiels.
Il s’appuie sur l’analyse d’indicateurs communs à partir de thèmes récurrents que sont l’emploi, l’économie, la démographie et l’habitat.
L'économie verte. Des dynamiques partagées dans le pays de Lorient-Quimperlé....AudéLor
AudéLor dresse ici un panorama des entreprises et associations locales qui participent au développement d’une économie verte, c’est-à-dire qui orientent leurs activités (ou un segment de leurs activités) vers une production de biens ou de services participant à :
- gaspiller moins de ressources,
- et/ou à diminuer les émissions de gaz à effet de serre.
Si la baisse de la productivité est effective dans toutes les économies développées... elle est particulièrement marquée en France. Au niveau national, cet essoufflement touche tous les secteurs, et plus particulièrement celui de l’industrie, usuellement caractérisé par des gains de productivité élevés. Depuis la crise Covid, le secteur industriel contribue pour 35 % environ à cette perte, alors qu’il ne représente que 9,3 % de la valeur ajoutée nationale brute en 2023. Dans ce contexte, est-il possible de mener une politique de réindustrialisation du pays sans y associer un objectif de hausse des gains de productivité ?Non rappelle ce Cube. Au contraire, ces deux objectifs, jusqu’alors indépendants l’un de l’autre, sont désormais deux défis à relever conjointement. En analysant les différents explications à la baisse de celle-ci observée en France et dans les autres économies développées, ce Cube suggère que l’augmenter en parallèle d’une politique de réindustrialisation sous-entend une réallocation des facteurs de production vers les entreprises industrielles à fort potentiel. Elle suppose également une une meilleure affectation des ressources.
Les centralités commerciales du Scot du pays de Lorient. Etat des lieux 2018. AudéLor, juin 2018
1. Note de l'observatoire territorial
Environnement
Économie
Habitat
Sites d'Activités
Emploi Formation
Déplacements
Tourisme
Démographie
Dynamiques Sociales
Agriculture
Les centralités commerciales du SCoT
du pays de Lorient
État des lieux 2018
Le SCoT du pays de Lorient a été approuvé le 16 mai dernier. Un de ses axes
majeur vise à donner la priorité aux centralités urbaines : centres-villes, cen-
tres-bourgs et quartiers. Ces derniers constituent des lieux de vie et
d’échanges et répondent aussi à de nouvelles aspirations : davantage de proxi-
mité, de services, d’économies d’énergies...
Cette priorité aux centralités s’inscrit dans la volonté du territoire de lutter
contre l’étalement urbain, de favoriser l’économie d’espace et de limiter les
déplacements. La question de l’attractivité commerciale est une des clés de
la réussite dans ce domaine. Le commerce contribue en effet à l’animation de
la ville, à sa structuration, à la vitalité du cœur de ville.
C’est pourquoi, afin de préserver cette fonction souvent dégradée par les mu-
tations du commerce, l’essor trop fort de la périphérie, la périurbanisation...,
le SCoT, par l’intermédiaire du DAAC (Document d’Aménagement Artisanal et
Commercial), accorde une priorité aux centralités commerciales qui devien-
nent les lieux d’accueil privilégiés pour les nouveaux commerces.
Cette note a pour objectif, de dresser un état des lieux des centralités com-
merciales du pays de Lorient, (SCoT*) du point de vue de leur composition com-
merciale et de leur situation par rapport à l’évolution de la vacance
commerciale.
N°103 Juin 2018
Communication N° 103 - AudéLor - Juin 2018 1
(*) : Schéma de cohérence territoriale
2. Avec près de 1500 commerces et services com-
merciaux actifs dans les centralités, le territoire
du SCoT affiche une densité commerciale
moyenne de 6,8 commerces pour 1000 habi-
tants. 6 communes sur les 30 ont une densité
commerciale dans les centralités supérieure à
cette moyenne. La centralité de Lorient avec 540
commerces regroupe 1/3 des commerces de cen-
tralité. 8 communes comptent plus de 50 com-
merces en centralité : Guidel, Ploemeur, Quéven,
Hennebont, Plouay, Lorient, Groix, Larmor-Plage.
9 communes ont une densité commerciale supé-
rieure à la moyenne :Plouay,Pont-Scorff,Lorient,Port-
Louis, Gâvres, Groix, Quéven, Bubry et Hennebont.
La faible ou la forte densité commerciale des cen-
tralités commerciales (carte ci-dessus) peut s’ex-
pliquer de différentes manières et est liée à la
combinaison de différents facteurs :
n La configuration de la commune
n L’éloignement par rapport aux grands pôles
urbains, l’insularité,
n La démographie de la commune (nombre
d’habitants, croissance…)
n Les revenus de la population
Communication N° 103 - AudéLor - Juin 20182
Source & réalisation : AudéLor 2018
Nombre de commerces actifs en centralité
commerciale en 2018
Densités commerciales pour 1000 habitants dans
les centralités commerciales en 2018
9 centralités commerciales avec des densités
commerciales supérieures à la moyenne
>
Source & réalisation : AudéLor 2018
3. n La fréquentation touristique
n L’attractivité de la centralité (équipements,
habitat, espaces publics…)
n Les politiques d’aménagement et
d’urbanisme de la commune...
Une commune qui se trouve éloignée des grands
pôles commerciaux présentera une offre commer-
ciale plus importante comparée à sa population.
C’est le cas de Bubry ou encore de Plouay. Ces com-
munes rayonnent sur les territoires alentours et
sont historiquement de grands pôles marchands.
À l’inverse, les communes disposant d’une offre
commerciale abondante en périphérie ou à proxi-
mité ont tendance à avoir une offre en centralité
plus réduite.
Des disparités peuvent aussi apparaître selon la
taille des communes. Globalement, le poids dé-
mographique impacte la densité, mais certaines
communes plus faiblement peuplées peuvent
avoir des densités tout à fait correctes et compa-
rables à celles des communes plus fortement
peuplées (ex : Pont-Scorff qui compte 3710 habi-
tants avec 9,4 commerces pour 1000 habitants
et Quéven qui compte 8608 habitants avec 7,1
commerces pour 1000 habitants).
Un lien peut être fait également entre densité
commerciale et revenu disponible des habitants
de la commune. La présence de ménages aux re-
venus plus élevés favorise une offre commerciale
étoffée (ex : les communes du littoral ouest…).
Les communes insulaires présentent une singu-
larité. Ces communes ont, du fait à la fois de leur
éloignement et de leur fréquentation touristique,
une densité commerciale plus élevée. C’est parti-
culièrement le cas de Groix, qui, avec 32 com-
merces pour 1000 habitants affiche une densité
commerciale très supérieure à la moyenne des
communes du périmètre du SCoT (6,8). Les com-
munes touristiques dans une moindre mesure,
connaissent le même phénomène.
Plus largement, c’est l’attractivité globale de la
centralité (logements, équipements, aménités ur-
baines…) qui impacte directement la densité com-
merciale. Par essence, un centre-ville ou
centre-bourg attractif donne envie aux com-
merces de s’y installer.
Communication N° 103 - AudéLor - Juin 2018 3
4. Un tissu commercial de proximité est dit complet
lorsque la centralité commerciale dispose d’un
supermarché/supérette ou de 3 commerces de
détail de base (boulangerie-pâtisserie, boucherie-
charcuterie, alimentation générale).
Dans le périmètre du SCoT, à l’échelle de la cen-
tralité commerciale (telle que définie dans le
SCoT), 8 communes ne disposent pas d’un tissu
commercial complet tel que défini ci-dessus.
À l’exception de Riantec et de Merlevenez qui ont
un poids démographique plus important et qui
disposent d’une offre en grandes surfaces ali-
mentaires en proche périphérie, les communes
qui ne disposent pas d’un tissu commercial com-
plet ont toutes moins de 2000 habitants.
6 communes (soit toutes celles de moins de
2000 habitants) ne disposent pas de l’ensemble
des commerces de base (Brandérion, Calan et
Sainte-Hélène, Lanvaudan, Quistinic, Nostang).
Toutefois, l’ensemble de ces communes compte
au moins un commerce alimentaire. De plus,
cette offre commerciale de base est souvent
complétée par des commerces ambulants, par
exemple : le commerce “Ty producteurs” est une
boucherie-charcuterie ambulante que l’on peut
retrouver à Calan ou Nostang.
6 communes (soit toutes celles de moins de
2000 habitants) ne disposent pas de l’ensemble
des commerces de base (Brandérion, Calan et
Sainte-Hélène, Lanvaudan, Quistinic, Nostang).
Toutefois, l’ensemble de ces communes compte
au moins un commerce alimentaire. De plus,
cette offre commerciale de base est souvent
complétée par des commerces ambulants, par
exemple : le commerce “Ty producteurs” est une
boucherie-charcuterie ambulante que l’on peut
retrouver à Calan ou Nostang.
Communication N° 103 - AudéLor - Juin 20184
Un bon maillage en alimentaire de proximité>
Communes
Tissu commercial de
proximité présent
Brandérion Une boulangerie
Merlevenez Une boulangerie
Sainte-Hélène un dépôt de pain / alimentation générale
Calan Une boulangerie
Riantec 2 boulangeries et une Biocoop (en cours)
Lanvaudan une alimentation générale /bar
Quistinic une boulangerie et une alimentation générale
Nostang une boulangerie et une Biocoop
5. LANGUIDIC
BUBRY
PLOUAY
GUIDEL
INGUINIEL
INZINZAC-LOCHRIST
QUISTINIC
CAUDAN
PLOEMEUR
KERVIGNAC
PLOUHINEC
CLEGUER
QUEVEN
PONT-SCORFF
HENNEBONT
LANVAUDAN
MERLEVENEZ
LANESTER
NOSTANG
GROIX
LORIENT
RIANTEC
CALAN
SAINTE-HELENE
LARMOR-PLAGE
GESTEL
BRANDERION
LOCMIQUELIC
GAVRES
PORT-LOUIS
Surfaces de vente (m²)
Les grandes surfaces alimentaires
Centralité principale
Les grandes surfaces alimentaires
Centralité principale
Centralité secondaire /quartier
ZACOM
Hors centralité principale
Surfaces de vente (m²)
7 600
2 500
400
Un tiers des supermarchés, hypermarchés ou su-
pérette de plus de 300 m² présent sur le périmè-
tre du SCoT est localisé en centralité commerciale
principale (17 sur 50), ce qui correspond à 30
800m² de surface de vente. 13 sur 50 sont si-
tués en centralités secondaires (quartiers…) soit
14 770m².
Les centralités commerciales dans leur ensemble
(principales et de quartier) concentrent donc 51%
des surfaces de plus de 300 m² en alimentaire et
60% des commerces. Ces grandes ou moyennes
surfaces alimentaires constituent des locomo-
tives pour les autres commerces de la centralité.
C’est le cas à Plouhinec, Ploemeur, Guidel, Qué-
ven, Pont-Scorff, Caudan, Languidic, Bubry,
Plouay, Groix, Lorient et Lanester.
Un autre tiers des supermarchés, hypermarchés
ou supérette (15/50) se situe en Zones d’Aména-
gement Commercial (ZACOM) avec 36 411 m²,
enfin 5 grandes surfaces alimentaires se situent
hors centralité ou hors ZACOM. Les flux d’achat
quotidiens générés par ces deux dernières caté-
gories constituent un risque de fragilisation pour
les centralités existantes. C’est pourquoi, le SCoT
n’autorise pas l’implantation de nouveaux com-
merces destinés aux achats courants et quoti-
diens dans les ZACOM et hors des centralités.
Communication N° 103 - AudéLor - Juin 2018
Les 2/3 de la grande distribution alimentaire
en centralité
>
5
Localisation des grandes surfaces alimentaires
(plus de 300 m²)
Source : CCIM - Réalisation AudéLor 2018
6. Communication N° 102 - AudéLor - Juin 20186
À quelques exceptions près, le seuil de 2000 ha-
bitants apparaît significatif dans l’émergence du
commerce de proximité. À l’échelle du SCoT,
toutes les communes de plus de 2000 habitants
ont un tissu commercial complet. Ce n’est pas le
cas en dessous de ce seuil.
Comme le montre le graphique ci-dessous, il y a
une corrélation entre le nombre d’habitants de la
commune et le nombre de commerces.
Plouay et Groix présentent un total de commerces
relativement important comparé à leur popula-
tion. Cela tient à la particularité des deux com-
munes. Groix est une île, elle dispose, du fait de
son isolement relatif et d’une population signifi-
cative, d’une diversité commerciale importante.
Plouay est historiquement un pôle marchand qui
rayonne sur une large zone de chalandise.
Autre exception avec Lanester qui présente un
nombre de commerces en centralité assez res-
treint au regard de son poids démographique. Cela
s’explique pour partie par la proximité de la zone
d’aménagement commercial de Lanester Nord.
Après Lorient, les 2 centralités commerciales les
plus importantes sont Hennebont et Ploemeur
avec plus de 110 commerces.
2000 habitants : le seuil d’émergence
du commerce de proximité
>
130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Bubry
Gestel Kervignac
Cléguer
Port-Louis
Pont-Scorff
Languidic
PlouayGroix
Hennebont
Guidel
PlouhinecLocmiquélic
Ploemeur
Riantec
Laneste
Quéven
Larmor-Plage
0 2000 4000 6000
Nombre de commerces
actifs en centralité
commerciale
8000 10 000 12 000 14 000 16 000 18 000 20 000 22 000 24 0
Calan
Lanvaudan
Population
Répartition des communes selon le nombre de commerces actifs en centralités (hors Lorient
Source : Audélor 2018
7. Communication N° 103 - AudéLor - Juin 2018 7
Dans les centralités commerciales du périmètre
SCoT, le taux moyen de vacance commerciale est
de 11,2%, en 2018, soit 189 locaux vacants.
Début 2018, le taux de vacance en périphérie
était en moyenne de 7,5% (25 locaux). Il était de
11% (17 locaux vacants) à Lorient Nord et de
4,5% à Lanester Nord (8 locaux vacants).
La vacance commerciale n’affecte pas uniformé-
ment les centralités commerciales du périmètre
SCoT. Des situations contrastées apparaissent.
En effet, dans 10 communes (les 7 de moins de
2000 habitants ainsi que Kervignac, Gestel et
Merlevenez) le taux de vacance est nul, alors qu’il
dépasse 20% dans 4 centralités commerciales
(Inguiniel, Locmiquélic, Bubry, Cléguer).
Les communes du nord de l’aire du SCoT (ainsi
que Plouhinec, Groix et Locmiquélic) sont les plus
affectées par la vacance commerciale. Le taux de
vacance est supérieur à 9% dans 14 communes
(soit 46% de communes de l’aire du SCoT).
Un taux de vacance commerciale moyen de 11,2%>
Identification des locaux vacants et calcul du
taux de vacance
Un local vacant est un local inoccupé et non
actif à la date de référence. Le taux de vacance
est calculé en prenant la part des locaux va-
cants dans le volume total de locaux commer-
ciaux. Le périmètre dans lequel est calculé le
taux est celui de la "centralité commerciale"
principale définie dans le SCoT.
Les locaux pris en compte
Le taux de vacance commercial est un indica-
teur de l’attractivité. Il se mesure en prenant
en compte les commerces mais aussi les lo-
caux du tertiaire commercial (bars, hôtels, res-
taurants…) concernés par le DAAC.
PRIS EN COMPTE NON PRIS EN COMPTE
Tous les commerces de détail avec vitrine et surface de vente
y compris les activités de services (vente d’une prestation) :
cordonnerie, couture-retoucherie, salon de coiffure, instituts
de beauté, salon de tatouages, onglerie…
Les locaux de tertiaire commercial (banques, assurances,
agences immobilières, agences de crédit-courtage, agence
d’intérim, agence de voyage)
Les bars, hôtels, restaurants
Les drives non accolés à une surface existante
Les organismes davantage axés sur le service : de formation
(auto-école…) les organismes de services à la personne, de
services funéraires, de location de véhicule, concessionnaire
auto et moto, garages
RAPPEL DU
8. Communication N° 103 - AudéLor - Juin 20188
Les communes de 2000 à 8000 habitants sont
plus particulièrement touchées par la vacance
commerciale (entre 10% et plus de 25%).
Au contraire les communes de moins de 2000
habitants ont toutes un taux de vacance nul.
(NB) : Attention toutefois, si certaines communes présentent un taux de va-
cance élevé, celui-ci reste à relativiser au regard du nombre de locaux com-
merciaux réduit présents dans la centralité commerciale.
Par exemple : Bubry compte 23 commerces dont 6 vacants, son taux de va-
cance atteint 26% si le nombre de locaux vacants descend à 4, le taux sera
de 17% (soit -9 points).
30%
25%
20%
15%
10%
9%
5%
0%
Bubry
Cléguer
Inguiniel
PlouayGroix Hennebont
Guidel
Port-Louis
Larmor-Plage
Ploemeur
Riantec
Lanester
Quéven
0 2000 4000 6000 8000 10 000 12 000 14 000 16 000 18 000 20 000 22 000 24 000
Taux de vacance
commerciale
Population
Source & réalisation : AudéLor 2018
Taux de vacance commerciale par commune en 2018
9. Les 4 principales fonctions que l’on retrouve en
centralité sont les bars et restaurants (22% des cel-
lules commerciales actives), le secteur hygiène-
santé-beauté : pharmacies, opticiens, instituts de
beauté, coiffeurs… (20%), l’alimentaire (15%) et
l’équipement de la personne (15%). Ces 4 secteurs
regroupent 71% des commerces de centralité.
À noter que l’impact de la centralité de Lorient
pour l‘équipement de la personne est détermi-
nant : hors centralité de Lorient, la part de l’équi-
pement de la personne n’est plus que de 6% (soit
60 commerces). Hors de la centralité de Lorient,
3 secteurs dominent : bars et restauration, hy-
giène-beauté-santé et alimentaire.
Communication N° 103 - AudéLor - Juin 2018 9
Différents degrés de diversité commerciale selon
les centralités
>
300
0
100
50
150
200
250
350
80
252
82
212
48
173
77
129
159
60
26
36
30
18
5759
Baretrestauration
Hygiène-santé-beautéAlimentaire
Tertiairecommercial
Équipementdelapersonne
ServicesetdiversCultureloisirs
Équipementdelamaison
autres centralités
centralité de Lorient
Typologie des commerces en centralité principale
selon l'activité
Source & réalisation : AudéLor 2018
10. Communication N° 103 - AudéLor - Juin 201810
L La centralité de Lorient se distingue nettement :
il s’agit de la commune la plus diversifiée du point
de vue commercial. Le 2ème profil comprend les
communes d’Hennebont et de Ploemeur : toutes
deux ont un nombre de commerces conséquent
avec une surreprésentation plus marquée en ali-
mentaire, bars et restauration, hygiène-santé-
beauté et tertiaire commercial.
Dans le 3ème profil (5 communes), tous les sec-
teurs commerciaux sont surreprésentés sauf
l’équipement de la personne. On retrouve dans
cette catégorie les communes de Plouay et Groix
qui se distinguent par leur poids démographique
plus faible que les autres communes de la caté-
gorie (Larmor-Plage, Quéven, Guidel).
Les 2 derniers profils rassemblent des communes
où toutes les typologies commerciales (alimentaire,
hygiène-beauté-santé…) sont sous représentés
par rapport à la moyenne. Cette sous-représenta-
tion étant plus marquée pour le dernier profil (com-
munes de Gestel, Cléguer, Calan, Lanvaudan,
Inguiniel...).
Diversité commerciale par commune
Cette typologie a été obtenue en réalisant
une classification ascendante hiérarchique
(CAH). Cette méthode statistique a pour ob-
jectif de regrouper automatiquement les
communes en classes selon plusieurs varia-
bles statistiques (nombre de commerces
selon le type). Le principe de la CAH est d'ef-
fectuer un regroupement progressif des com-
munes selon leur degré de ressemblance et
des écarts de chacun des profils à la
moyenne afin d’aboutir à une typologie fi-
nale.
Source & réalisation : AudéLor 2018
LANGUIDIC
BUBRY
PLOUAY
GUIDEL
INGUINIEL
INZINZAC-LOCHRIST
QUISTINIC
CAUDAN
PLOEMEUR
KERVIGNAC
PLOUHINEC
CLEGUER
QUEVEN
PONT-SCORFF
HENNEBONT
LANVAUDAN
MERLEVENEZ
LANESTER
NOSTANG
GROIX
LORIENT
RIANTEC
CALAN
SAINTE-HELENE
LARMOR-PLAGE
GESTEL
BRANDERION
LOCMIQUELIC
GAVRES
PORT-LOUIS
Très bonne diversité commerciale
Faible diversité commerciale
0 5 km
11. Les graphiques ci-dessous mettent en évidence
les seuils démographiques d’apparition des diffé-
rents types de commerces : pour les communes
de moins de 2000 habitants, l’alimentaire, les
bars et restaurants et le secteur hygiène santé
beauté (coiffeurs essentiellement) constituent les
piliers de l’offre commerciale de centralité. Jusqu’à
4000 habitants, l’offre s’élargit vers le culture-loi-
sirs (fleuriste notamment) et se conforte en hy-
giène santé (pharmacies, instituts de beauté).
Pour les communes jusqu’à 6000 habitants, ce
sont les services et le tertiaire commercial qui se
développent. Le secteur équipement de la per-
sonne (vêtements notamment), n’apparaît qu'à
partir de 10 000 habitants (Guidel, Ploemeur, Hen-
nebont…). L’équipement de la maison fait son ap-
parition à partir de 10 000 habitants sans pour
autant représenter une part significative : 60% des
communes de plus de 10 000 habitants disposent
d’une offre en équipement de la maison. C’est le
secteur le moins représenté, cela s’explique notam-
ment par des questions de logistique (secteur du
meuble). Dans les centralités où il est présent (Gui-
del, Ploemeur, Port-Louis, Groix…), il s’agit pour
beaucoup de boutiques de décoration qui n’impli-
quent pas de contraintes logistiques fortes.
Communication N° 103 - AudéLor - Juin 2018 11
Équipement de la maison et équipement de la
personne plus rares dans les centralités
>
0
20
40
60
80
100
Alimentaire
BHR
Culture loisirs
Équipement de la
maison
Équipement de la
personne
HSB
Services et divers
Ter aire commercial
Alimentaire
BHR
Culture loisirs
Équipement de la
maison
Équipement de la
personne
HSB
Services et divers
Ter aire commercial
Communes de moins de 2000 hab. Communes de plus de 6000 à moins de 10 000 hab.
0
20
40
60
80
100
Alimentaire
BHR
Culture loisirs
Équipement de la
maison
Équipement de la
personne
Services et divers
Ter aire commercial
Alimentaire
BHR
Culture loisirs
Équipement de la
maison
HSB
Services et divers
Ter aire commercial
Communes de 2000 à 4000 hab. Communes de plus de 10 000 hab.
0
20
40
60
80
100
HSB
Alimentaire
BHR
Culture loisirs
Équipement de la
maison
Équipement de la
personne
Services et divers
Ter aire commercial
Communes de plus de 4000 à moins de 6000 hab.
HSB
0
20
40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
Equipement de la
personne
Source & réalisation : AudéLor 2018
14. Communication N° 102
AudéLor - Juin 2018
12
Agence d’Urbanisme
et de Développement économique
du Pays de Lorient
Contact :
Christine Boissonnot-Delachienne 02 97 12 06 69
Lisa Lepretre 02 97 12 06 68
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Directeur de la publication : Philippe Leblanche
ISSN 2118 - 1632