Introduction par Daniel Bo, président de QualiQuanti : « Brand culture et marques agents culturels »
- A quoi tient la force d'une marque ?
- Comment gérer sa cohérence et son renouvellement ?
- Comment maximiser sa valeur culturelle ?
- Comment la brand culture suscite l'engagement des consommateurs ?
Aujourd'hui, l'enjeu économique est de créer du sens car plus que des produits ou des services, c'est ce que les consommateurs recherchent. Le sens apporté par chaque marque est unique et pérenne. Conclusion sur les enjeux d'un brand content stratégique.
Introduction de l'apres midi de paris 2.0 du 5 mars animée par Daniel Bo, président de QualiQuanti
PARIS 2.0 : 60 campagnes de branded entertainment http://fr.amiando.com/brandedentertainment.htm. Organisé par jeremy dumont; planneur strategique http://pourquoitucours.fr
Plus d'informations : http://www.psst.fr
Introduction par Daniel Bo, président de QualiQuanti : « Brand culture et marques agents culturels »
- A quoi tient la force d'une marque ?
- Comment gérer sa cohérence et son renouvellement ?
- Comment maximiser sa valeur culturelle ?
- Comment la brand culture suscite l'engagement des consommateurs ?
Aujourd'hui, l'enjeu économique est de créer du sens car plus que des produits ou des services, c'est ce que les consommateurs recherchent. Le sens apporté par chaque marque est unique et pérenne. Conclusion sur les enjeux d'un brand content stratégique.
Introduction de l'apres midi de paris 2.0 du 5 mars animée par Daniel Bo, président de QualiQuanti
PARIS 2.0 : 60 campagnes de branded entertainment http://fr.amiando.com/brandedentertainment.htm. Organisé par jeremy dumont; planneur strategique http://pourquoitucours.fr
Plus d'informations : http://www.psst.fr
Daniel Bô et toute l’équipe de QualiQuanti vous souhaitent une excellente année 2018.
A cette occasion, nous vous adressons :
- ce qui nous a inspirés en 2017 en quelques images (expériences, livres, lieux,…)
- les 80 premières pages de Brand Content Stratégique 2018 - à télécharger - : http://enquete.testconso.net/docs/brandcontent/brandcontentstrategique_extrait.pdf
- la présentation du 1er salon du brand content : https://allforcontent.fr
- le formulaire d’inscription à la newsletter du Brand Content Institute : http://bit.ly/2ax7E2S
- le questionnaire de singularité pour savoir si vous êtes guerrier, producteur ou souverain : http://bit.ly/2kDsqB7
Le plan de communication est l’approche méthodologique indispensable pour concevoir, réaliser et évaluer une campagne de communication. Ce séminaire traite les principales étapes et activités composant un plan de communication, autrement dit, le design conceptuel d’une campagne de communication comprenant :
- Analyse & diagnostic de l’existant
- La stratégie de la communication
- Élaboration d’un modèle et action de communication ;
- Le projet créatif : réalisation des supports de communication
- Le plan médias
- Campagne (médias, hors-médias)
- Débriefing et capitalisation.
Par équipe, nous avons réalisé un plan de communication sur un dessert coréen très apprécié en Corée que nous chercherons à développer en France : le BINGSU
La veille de Né Kid du 21.09.11 : La communication du vinNé Kid
Bonsoir à tous,
Cette semaine, dans la veille de Né Kid :
L’actu mise à nu :
· Carrefour se met au luxe
· Les Français multi-connectés
· Quand les fans se fanent…
Point de vue : la communication du vin
Innovations et tendances :
· Le Pacte de la Seconde Main
· Musicovery : puits de sons
· Insultez-vous, c’est gratuit
Bonne lecture et à la semaine prochaine !
Étude de cas - stratégie digitale - OmegaAdel Gasmi
Étude de cas élaborée en groupe à l'ISCOM Paris.
L'objet de cette étude est de réfléchir sur la digitalisation des produits de luxe dans l'environnement du e-commerce. Comment rendre accessible ce qui renvoie à l'inaccessible ? Voici quelques pistes de réflexion.
L'objectif de ce travail était d'analyser les différents moyens de communication de la marque, en analysant ses actions de communication, ses campagnes, ses différents procédés et médias dominants, etc.
Les stratégies de marques de la ville de Paris : interview de Gildas RobertDamien ARNAUD
Gildas Robert (@GildasRobert), responsable du Département Marketing et Communication des Marques de la Mairie de Paris, détaille les stratégies de marques mises en œuvre par la municipalité parisienne.
Le grand jeu "Objets du monde" pour les voyageurs, chineurs, créateurs, ou simple curieux des objets du monde insolites, authentiques ou éthiques. Présentation du jeu et du site communautaire pour acheter et voyager autrement
Un résumé en 5 points des tendances retail qui s'amorcent pour 2018, chiffres et études de cas à l'appui :
1. Réinventer l'expérience (oui, encore !)
2. Le magasin-école
3. Le magasin-communauté
4. On location
5. Comfort zone
Étude de cas de la société Michel et Augustin : un cas de stratégie de différenciation réussie dans un contexte marché saturé. Analyse menée selon l'approche IDStrat qui décrypte à la fois le business model, la stratégie de marque et la stratégie de communication digitale de la société. Plus de Business Cases à télécharger sur www.idstrat.fr
Daniel Bô et toute l’équipe de QualiQuanti vous souhaitent une excellente année 2018.
A cette occasion, nous vous adressons :
- ce qui nous a inspirés en 2017 en quelques images (expériences, livres, lieux,…)
- les 80 premières pages de Brand Content Stratégique 2018 - à télécharger - : http://enquete.testconso.net/docs/brandcontent/brandcontentstrategique_extrait.pdf
- la présentation du 1er salon du brand content : https://allforcontent.fr
- le formulaire d’inscription à la newsletter du Brand Content Institute : http://bit.ly/2ax7E2S
- le questionnaire de singularité pour savoir si vous êtes guerrier, producteur ou souverain : http://bit.ly/2kDsqB7
Le plan de communication est l’approche méthodologique indispensable pour concevoir, réaliser et évaluer une campagne de communication. Ce séminaire traite les principales étapes et activités composant un plan de communication, autrement dit, le design conceptuel d’une campagne de communication comprenant :
- Analyse & diagnostic de l’existant
- La stratégie de la communication
- Élaboration d’un modèle et action de communication ;
- Le projet créatif : réalisation des supports de communication
- Le plan médias
- Campagne (médias, hors-médias)
- Débriefing et capitalisation.
Par équipe, nous avons réalisé un plan de communication sur un dessert coréen très apprécié en Corée que nous chercherons à développer en France : le BINGSU
La veille de Né Kid du 21.09.11 : La communication du vinNé Kid
Bonsoir à tous,
Cette semaine, dans la veille de Né Kid :
L’actu mise à nu :
· Carrefour se met au luxe
· Les Français multi-connectés
· Quand les fans se fanent…
Point de vue : la communication du vin
Innovations et tendances :
· Le Pacte de la Seconde Main
· Musicovery : puits de sons
· Insultez-vous, c’est gratuit
Bonne lecture et à la semaine prochaine !
Étude de cas - stratégie digitale - OmegaAdel Gasmi
Étude de cas élaborée en groupe à l'ISCOM Paris.
L'objet de cette étude est de réfléchir sur la digitalisation des produits de luxe dans l'environnement du e-commerce. Comment rendre accessible ce qui renvoie à l'inaccessible ? Voici quelques pistes de réflexion.
L'objectif de ce travail était d'analyser les différents moyens de communication de la marque, en analysant ses actions de communication, ses campagnes, ses différents procédés et médias dominants, etc.
Les stratégies de marques de la ville de Paris : interview de Gildas RobertDamien ARNAUD
Gildas Robert (@GildasRobert), responsable du Département Marketing et Communication des Marques de la Mairie de Paris, détaille les stratégies de marques mises en œuvre par la municipalité parisienne.
Le grand jeu "Objets du monde" pour les voyageurs, chineurs, créateurs, ou simple curieux des objets du monde insolites, authentiques ou éthiques. Présentation du jeu et du site communautaire pour acheter et voyager autrement
Un résumé en 5 points des tendances retail qui s'amorcent pour 2018, chiffres et études de cas à l'appui :
1. Réinventer l'expérience (oui, encore !)
2. Le magasin-école
3. Le magasin-communauté
4. On location
5. Comfort zone
Étude de cas de la société Michel et Augustin : un cas de stratégie de différenciation réussie dans un contexte marché saturé. Analyse menée selon l'approche IDStrat qui décrypte à la fois le business model, la stratégie de marque et la stratégie de communication digitale de la société. Plus de Business Cases à télécharger sur www.idstrat.fr
Recueil d'articles de réflexion sur les méthodologies d'études en 4 chapitres :
- Chapitre 1 sur la relation aux interviewés : réflexion sur l’expérience du questionnaire, la mobilisation des émotions, les moyens de stimuler la motivation et la coopération
- Chapitre 2 sur l’articulation quali/quanti : l’absurdité de cette opposition, la superficialité de certaines études quantitatives, l’illusion du tout quanti et l’approche quali-quanti comme 3ème voie
- Chapitre 3 sur les réflexions autour des outils et des pratiques : le recrutement, les gros dispositifs quali, le quali par téléphone, les test de publicité et les free lance
- Chapitre 4 sur des notes de lecture permettant d’éclairer les études avec E. Morin, JF. Noubel et L. Blondiaux.
Présentation effectuée lors de la Journée Nationale des Etudes de l'Adetem sur l'importance de construire les enquêtes comme des expériences culturelles enrichissantes.
courts circuits : l'innovation dans le luxe "mon identité de luxe" (partie 2)nous sommes vivants
rapport d'innovation de courts circuits : le marketing du luxe ("mon identité de luxe")
Des marques comme Paul&Joe ou Nespresso en s'appropriant les codes du luxe de plus en plus vite et avec talent forcent le luxe à INNOVER
Plus qu'une remise en cause de la notion de "luxe", nous assistons à une confrontation d'IDENTITÉ entre les ADNs de marque et les individus qui cherchent à s'accomplir à travers elles.
Le renouveau viendra de ce que les marques et les individus ont en commun...la CULTURE...mais cela n'ira pas sans certaines tensions...
jeremy dumont, directeur de pourquoi tu cours (l'agence des idees)
La mode, industrie de créativité et moteur de croissanceLa French Team
Rapport de Lyne Cohen-Solal sur la filière mode remis le 18 décembre à Fleur Pellerin et Emmanuel Macron.
"Face aux enjeux des marchés internationalisés, face à la réalité sociale de l’industrie de la mode, dit-elle en préambule, la Mode de France doit prendre ses responsabilités et encourager les professionnels à relever ensemble le défi de la créativité".
La dimension remarquable de cette campagne, sur plus de deux décennies, est d’avoir su transformer une bonne vodka, à l’origine surprenante, en symbole exceptionnel de luxe, de culture, de modernité et d’en faire l’une des grandes marques mondiales.
La puissance de cette campagne, l’une des plus connues et reconnues, tient à l’articulation entre l’univers produit, au sens le plus traditionnel par la mise en évidence de la bouteille (“le produit en grand, en visible, en héros”) et son expression, par le recours brillant à l’interprétation artistique.Elle repose également sur un courageux parti pris : la concentration sur une multitude de titres du seul média presse, avec une déclinaison maximale des créations (à l’inverse d’une logique économique obsédée par les coûts).
Enfin, cette campagne démontre combien le recours à l’art et à la culture permet, sous certaines conditions, d’apporter une valorisation, un véritable “vernis culturel”, indispensable facteur de réputation et de « buzz ».
Ces slides ont été réalisés dans le cadre du projet IONIS Brand Culture. Pour découvrir l'intégralité des cas étudiés, rendez-vous sur : www.ionisbrandculture.com.
L’agence 79C a souhaité faire un focus sur l’impact du storytelling sur les marques de beauté, en réalisant un étude avec le cabinet d’étude Promise consulting.
Quel est l’impact du storytelling sur les marques de mode et de beauté ? Comment les enseignes doivent-elles raconter leur histoire ? Via quel canal ? Qu’en perçoit le public ? Quel(s) impact(s) sur la consommation ?
Conférence Agence 79C / Salon Beyond beauty
www.79c.fr
C1. Le patrimoine local, un levier d’attractivité et de rayonnement pour le t...Cap'Com
Depuis son inscription au patrimoine mondial de l’UNESCO, la ville du Havre œuvre au développement de sa visibilité au travers de plusieurs dispositifs tels que « Un été au Havre » ou bien la démarche communautaire « Pays d’art et d’histoire », véritables atouts pour son développement touristique. Comment utiliser le levier de l’attractivité culturelle pour renforcer son rayonnement et sa visibilité ?
Intervenants :
Jean-Christophe Blanc-Aubert, directeur de la communication de la ville du Havre et du Havre Seine Métropole
Animé par Anne Miriel, fondatrice de Inkipit
Carte de voeux d'inspiration pour 2024 (en pdf) :
https://www.qualiquanti.fr/wp-content/uploads/2024/01/voeux.2024.pdf
ou en vidéo (5'24'') :
https://vimeo.com/900570624/d8ed287a92
https://vimeo.com/manage/videos/785219311/6d00fcfbdd
La version pdf de la carte de vœux : https://www.qualiquanti.fr/wp-content/uploads/2022/12/voeux-pour-2023-QualiQuanti.pdf
Quelques exemples de commentaires d’œuvres par Fabrice Hyber :
https://www.youtube.com/shorts/jNcx5FHXlYU
https://www.youtube.com/shorts/bIhXMTevb5g
https://www.youtube.com/shorts/we_SOcawmyY
https://www.youtube.com/shorts/vMUuuo6ZDt0
https://www.youtube.com/shorts/a0XBA5KcWz0
Les statues à Central Park
https://www.centralparknyc.org/articles/womens-rights-pioneers-a-new-addition
Tony the tiger
https://www.tonythetiger.com/en_US/home.html
Karl Lagerfeld et Cara
https://kultt.fr/cara-loves-karl
https://youtu.be/cqY9bhpY6mM
Burberry
https://www.elle.com/uk/fashion/a40598330/burberry-virtual-handbags-roblox/
Moncler
https://fr.fashionnetwork.com/news/Moncler-devoile-une-collection-digitale-disponible-sur-fortnite,1355974.html
https://www.epicgames.com/fortnite/fr/news/high-altitude-meets-high-fashion-in-fortnite-with-the-moncler-classic-set
Coups de cœur
https://boz-france.com/
http://www.tamalou.io/solutions
CNM
https://cnm.fr/le-centre-national-de-la-musique-devoile-les-resultats-de-letude-qualitative-lexperience-des-spectacles-musicaux/
https://cnm.fr/wp-content/uploads/2022/04/CNM_Expe%CC%81rience-des-spectacles-musicaux-QualiQuanti.pdf
https://cnm.fr/wp-content/uploads/2022/04/CNM_QualiQuanti_Lexperience-des-spectacles-musicaux_avril2022.pdf
Big Quali
Télécharger les 45 premières pages ou le recevoir par la poste
https://www.dunod.com/sites/default/files/atoms/files/Feuilletage_2247.pdf
https://asptest.sphinxonline.net/surveyserver/s/test6/BigQuali2022/inscription.htm
https://testconso.typepad.com/bigquali/
LES ÉCHELLES D’OBSERVATION : UNE APPROCHE PRAGMATIQUE DES PRATIQUES D’ENQUÊTE
Postulat de base des échelles d’observation : observer et décrire pour analyser et/ou agir
https://youtu.be/LHzGaTL8Kr8
Pour télécharger les 45 premières pages du livre ou le recevoir par la Poste (réservé aux commanditaires) asptest.sphinxonline.net/surveyserver/s/test6/BigQuali2022/inscription.htm
Le livre d'Anne-Lise Ducanda : decitre.fr/livres/les-tout-petits-face-aux-ecrans-9782268105208.html
Leçon d’étiquette par la RAI, ingrédients, provenance, recettes. Lezioni di etichetta (RAI),
youtu.be/zXit55DzvZY
youtube.com/watch?v=cO1MAPnuIfo
youtube.com/watch?v=dzUEoGAKEqo
Les barres Boz, Le goût d'un vrai plat dans une Barreboz-lesbarres.com
QualiQuanti en 5 minutes avec market research news
vimeo.com/572485175/286f8597ab
Le blog Big quali bigquali.com
Belle année 2021, que nous vous souhaitons... inspirante !
Comme chaque début année, nous souhaitons vous inspirer avec des cas, des sources et des contributions.
Chaque slide comprend un lien pour aller plus loin.
Bonne lecture
L’équipe QualiQuanti
Voeux 2020 : https://www.slideshare.net/qualiquanti/voeux-2020-217900644
Voeux 2019 : https://www.slideshare.net/qualiquanti/qualiquanti-voeux-2019
Voeux 2018 : https://www.slideshare.net/qualiquanti/voeux-2018-de-qualiquanti-et-du-brand-content-institute-85658155
Voeux 2017 : https://www.slideshare.net/qualiquanti/qualiquanti-vous-souhaite-une-anne-2017-inspirante
Voeux 2016 : https://www.slideshare.net/qualiquanti/carte-de-voeux-quali-quanti-2016
Voeux 2015 : https://www.slideshare.net/qualiquanti/cartedevoeuxqualiquanti2015
Une carte de voeux en 3 parties : sources d'inspiration, focus product content, réalisations 2019/2020
https://www.grand-art.online/fr/spectacle/toute-lhistoire-de-la-peinture-en-moins-de-deux-heures
Plus de QualiQuanti et Brand Content Institute (20)
1. LES CLÉS DE LA BRAND CULTURE
-
DÉVELOPPER LE POTENTIEL CULTUREL DES MARQUES
www.qualiquanti.com
12bis, rue Desaix • 75015 PARIS
Tel : +331.45.67.62.06
www.17mars.com
31 avenue de Ségur • 75007 Paris
Tel : +339.53.04.90.99
POUR CLES 21-6-2013
Direction artistique
2. 5 ANNÉES DE RECHERCHES
SUR BRAND CONTENT ET BRAND CULTURE
—
4. LA BRAND CULTURE :
UN SUJET DE RÉFLEXION MARKETING DEPUIS UNE DIZAINE D’ANNÉES
—
5. UN CONTEXTE CULTUREL FAVORABLE
GRÂCE À LA VALORISATION DE LA CULTURE COMMERCIALE
—
Dans les années 70-80
Quelques canaux mais des secteurs
étanches
Aujourd’hui
Des zones communes de partage
et d’appartenance
Culture
traditionnelle
légitime
Culture
populaire
Culture
commerciale
Culture
traditionnelle
légitime
Culture
populaire
Culture
commerciale
6. UNE MONTÉE EN PUISSANCE
DES MARQUES COMME ÉMETTEURS CULTURELS CETTE DERNIÈRE DÉCENNIE
—
8. LES MARQUES, DES CONCENTRÉS CULTURELS
—
LA MARQUE EST UN
AGRÉGAT D’ÉLÉMENTS
QUI FORMENT UNE MASSE
DENSE, COMPACTE,
SYMBOLIQUE
Idéologie
Publicité
Produits
Style Lieux
de vente
Contenus
Culture
interne
Bâtiment Histoire
Technique
9. LES MARQUES, DES CONCENTRÉS CULTURELS
—
L’IDÉE EST
LA FORCE UNIFIANTE
ET DISRUPTIVE DE LA MARQUE,
C’EST CE QUI FAIT
QU’ELLE EST UNIQUE
I D É E
Idéologie
Publicité
Produits
Style Lieux
de vente
Contenus
Culture
interne
Bâtiment Histoire
Technique
10. —
La danse classique,
du Conservatoire à la rue
26. —
UN PROJET DE GRANDE ENVERGURE
pour colorer les murs des villes du monde entier
http://www.letscolourproject.com
27. Comportements
Idéologie
Sphère
politique
Tendances
sociétales
Arts
Communautés
Usages
Evolutions
technologiques
Médias
Gestuelles
LA MARQUE :
UN PÔLE DE DENSITÉ
SYMBOLIQUE
Publicité
Produits
Style Lieux
de vente
Contenus
Culture
interne
Bâtiment Histoire
Technique
LES MARQUES, DES CONCENTRÉS CULTURELS
—
LA MARQUE S’INSCRIT
DANS SON ENVIRONNEMENT.
C’EST UN ORGANISME VIVANT
QUI EMPRUNTE ET APPORTE
À SON MILIEU
CHAMP HISTORIQUE,
SOCIAL ET CULTUREL
45. —
…mais en mineur un problème de dissonance expérientielle
46. LE PILOTAGE CULTUREL :
COMMENT FAIRE DE LA CULTURE
UN LEVIER STRATÉGIQUE ?
-
*****
47. LE PILOTAGE CULTUREL
—
I · DÉFINIR SON TERRITOIRE CULTUREL
II · MANAGER LA BRAND CULTURE EN INTERNE
III · DÉPLOYER SA STRATÉGIE DE BRAND CULTURE
48. LE PILOTAGE CULTUREL
—
I · DÉFINIR SON TERRITOIRE CULTUREL
II · MANAGER LA BRAND CULTURE EN INTERNE
III · DÉPLOYER SA STRATÉGIE DE BRAND CULTURE
49. I · DÉFINIR SON TERRITOIRE CULTUREL
1. Audit
des manifestations
de la marque
Révéler la culture de marque
dans toutes ses dimensions
et dans le temps
3. Matrice
culturelle
Identifier les courants
qui entrent en résonance
avec la culture de marque
2. Repérage
des champs culturels
de référence
Repérer les courants
et tendances ascendantes
50. I · DÉFINIR SON TERRITOIRE CULTUREL
—
Une marque de thé historique
de Russie s’approprie
la tendance « santé »
56. I · DÉFINIR SON TERRITOIRE CULTUREL
–-
LES ÉCUEILS À ÉVITER :
LES CHANGEMENTS SUCCESSIFS D’ÉLÉMENTS
D’EXPRESSION DE LA MARQUE (LOGO…)
LA « BONNE IDÉE » CRÉATIVE EN DISSONANCE
AVEC LA CULTURE DE MARQUE
L’INCOHÉRENCE ENTRE LES DIFFÉRENTS
CANAUX D’EXPRESSION DE LA MARQUE
57. I · DÉFINIR SON TERRITOIRE CULTUREL
COHÉRENCE OUVERTURE
pour conserver une ligne directrice…
... tout en évitant la standardisation
pour permettre de capter les tendances,
de développer créativité et surprise
... tout en évitant l’éparpillement
–-
UN ÉQUILIBRE COMPLEXE
À TROUVER ENTRE :
-
58. I · DÉFINIR SON TERRITOIRE CULTUREL
–-
QUELQUES INDICATEURS
DE LA BRAND CULTURE :
LE SITE INTERNET LE LIEU DE VENTE
espace de concentration
des signes
de la marque
espace expérientiel
de la marque
par excellence
59. —
LE SITE D’HERMÈS : promenade ludique
et onirique dans l’univers de la marque
—
BOUTIQUE HERMÈS (rive gauche) :
parcours poétique dans la collection
http://lesailes.hermes.com/fr/fr
60. —
CHANEL sur GOOGLE IMAGES :
un bon indicateur de cohérence de la Brand Culture
61. LE PILOTAGE CULTUREL
—
I · DÉFINIR SON TERRITOIRE CULTUREL
II · MANAGER LA BRAND CULTURE EN INTERNE
III · DÉPLOYER SA STRATÉGIE DE BRAND CULTURE
62. II · MANAGER LA BRAND CULTURE EN INTERNE
1. Audit
des manifestations
de la marque
Révéler la culture de marque
dans toutes ses dimensions
et dans le temps
3. Matrice culturelle
Identifier les courants
qui entrent en résonance
avec la culture de marque
4. Organisation
et évangélisation
Diffusion de la
Brand Culture
en interne
2. Repérage
des champs culturels
de référence
Repérer les courants
et tendances ascendantes
63. II · MANAGER LA BRAND CULTURE EN INTERNE
–
UNE TENSION CROISSANTE ENTRE DEUX VISIONS DU MARKETING
AU SEIN DE L’ENTREPRISE
APPROCHE CULTURELLE
/ ARTISTIQUE DE LA MARQUE
APPROCHE COMMERCIALE
DE LA MARQUE
-
Outils : art, sociologie, philosophie… Outils : CRM, big data, data crunching…
64. II · MANAGER LA BRAND CULTURE EN INTERNE
–
LA DIRECTION ARTISTIQUE DE MARQUE : UNE FONCTION À DÉVELOPPER DANS L’ENTREPRISE
À L’IMAGE DES SECTEURS CRÉATIFS (MODE, GASTRONOMIE…)
-
FONDATEUR
qui insuffle sa créativité innée
DIRECTEUR ARTISTIQUE
qui garantit la cohérence de la création
65. II · MANAGER LA BRAND CULTURE EN INTERNE
–
UNE NOUVELLE FONCTION À CRÉER ?
UN VICE-PRÉSIDENT À LA CULTURE OU AU SENS ?
66. LE PILOTAGE CULTUREL
—
I · DÉFINIR SON TERRITOIRE CULTUREL
II · MANAGER LA BRAND CULTURE EN INTERNE
III · DÉPLOYER SA STRATÉGIE DE BRAND CULTURE
67. III · DÉPLOYER SA STRATÉGIE DE BRAND CULTURE
1. Audit
des manifestations
de la marque
Révéler la culture de marque
dans toutes ses dimensions
et dans le temps
3. Matrice culturelle
Identifier les courants
qui entrent en résonance
avec la culture de marque
4. Organisation
et évangélisation
Diffusion de la
Brand Culture
en interne
2. Repérage
des champs culturels
de référence
Repérer les courants
et tendances ascendantes
5. Déploiement
de la stratégie
Production du ré-enchantement
et opportunités d’enrichissement
de l’offre grâce au fort potentiel
de créativité
de la Brand Culture