SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Dispositif minimum d’urgence (DMU)
en santé de la reproduction
En situation de crise humanitaire
2022
1
Module 2: Rôle du coordinateur SSR
Plan de présentation
i. Les objectifs d’apprentissage
ii. L’objectif du DMU No. 1
iii. Justification pour le recrutement du coordinateur DMU SSR
interorganisations, en situation d’urgence.
iv. Les rôles et responsabilités du coordinateur SSR interorganisations.
v. Bonnes pratiques pour faciliter les réunions de coordination.
vi. les messages clés du DMU No. 1.
2
Objectifs d’apprentissage
a. Décrire l’importance d’engager une agence, chef de file, pour
coordonner la SSR en situation d’urgence ainsi que le coordinateur;
b. Enumérer les rôles et responsabilités du coordinateur SSR
3
Objectif 1 du DMU: Veiller à ce que le secteur/cluster santé
identifie une organisation pour assurer la mise en œuvre du DMU.
Les attributions du chef de file secteur/ cluster santé:
 Nommer un coordinateur SSR pour apporter un soutien technique et opérationnel aux
agences qui fournissent des services de santé.
 Organiser et Accueillir régulièrement des réunions avec les parties prenantes concernées
pour faciliter une action coordonnée afin de garantir la mise en œuvre du DMU.
 Rendre compte au pôle, sous-groupe de travail/secteur sur la VBG, et/ ou aux réunions de
coordination nationale sur le VIH de certaines questions liées à l’application du DMU.
 Assurer le recensement et l’analyse des services de SSR existants avec les mécanismes de
coordination de la santé/VBG/VIH.
 Partager les informations sur la disponibilité des services et des produits de SSR.
 Veiller à ce que la communauté soit informée de la disponibilité et de la localisation des
services de santé reproductive.
4
Pourquoi un coordinateur SSR?
D’après l’expérience, la SSR a besoin d’un appui technique
approprié et une coordination robuste afin de s’assurer que:
la SSR n’est pas négligée.
i. La SSR figure parmi les interventions prioritaires.
ii. La SSR bénéficie d’un financement à long terme.
iii. Les besoins en SSR en situations sont satisfaits.
iv. il n’y a pas de duplication des interventions afin de ne pas défavoriser
certaines couches vulnérables des populations affectées.
v. Les problématiques de la SSR sont prises en comptes lors de réunions
de coordination santé, VBG, interagences à tous les niveaux.
5
Responsabilités de l’organisation chef de file:coordination SSR
a. Designer un coordinateur pour appuyer les partenaires du secteur/ pôle de santé dans la
mise en œuvre du DMU et le plan de prestation des services complets de SSR.
b. Organiser régulièrement des réunions de coordination sur la SSR aux niveaux national et
régional et local concernés, avec des parties prenantes clés afin de faciliter la mise en œuvre
et le suivi du DMU.
c. Rendre compte au cluster santé, sous-cluster VBG et aux réunions de coordination nationale
VIH sur le déroulement de la mise en œuvre du DMU.
d. Ensemble avec les mécanismes de coordination santé/ VBG/VIH, s’assurer de la cartographie
(mapping) et analyse des services existants de SSR.
e. Disséminer l’information sur la disponibilité des services et commodités SSR en
coordination avec le secteur/ cluster santé et logistique.
f. S’assurer que les populations affectées sont au courant de la disponibilité et l’emplacement
de différents services SSR .
6
Rôles et responsabilités du coordinateur SSR
(fonctionne au sein du secteur/ pôle de santé)
1. Coordonner, communiquer et collaborer avec les secteurs/ pôles de/ parties
prenantes de la santé, VBG et VIH et
2. Participer activement aux réunions de coordination interagences et du secteur/ pôle
SANTE, rendant compte par rapport aux conclusions et difficultés clés du groupe de
travail SSR, afin de trouver les solutions.
3. Organiser les réunions de coordination régulièrement à tous les niveaux (national,
régional, district, local) en collaboration avec le Ministère de la Santé (lead) avec la
participation des parties prenantes afin de partager les informations, les données sur
les interventions, les défis afin de trouver les ébauches des solutions.
4. En collaborations avec les autres clusters/ sous clusters, s’assurer de la participation
du groupe de travail aux évaluations sur le terrain, y compris les exercices de
mapping des services existants, l’analyse de la situation afin d’identifier les besoins
de programmation en SSR, la capacité existante, les défis.
7
Rôles et responsabilités du coordinateur SSR
(fonctionne au sein du secteur/ pôle de santé) (2)
• S’assurer de la participation du groupe de travail SSR aux exercices de
programmation du secteur SANTE.
• Apporter un soutien opérationnel et technique aux partenaires de la santé
et autres acteurs pour la mise en œuvre effectif du DMU dans toutes les
zones affectées par l’urgence humanitaire.
• Mobiliser les fonds pour les interventions du DMU, en collaboration avec le
secteur santé/ protection (VBG)/ WASH etc.
• Défendre les intérêts des services SSR a tous les niveaux.
8
Attributs d’une coordination forte et prospère
• Termes de référence (TdRs) du groupe de travail disponibles et fonctionnels.
• TdRs sont de bonne qualité et servent à résoudre les défis du développement
des plan de travail, de mise en œuvre et le suivi du DMU.
• La coordination sous la direction (leadership) du MinSanté, avec l’agence de
coordination de SSR (comme co-lead).
• Toutes les parties prenantes conviées et participe à la réunion de
coordination du groupe de travail SSR.
• Les réunions de coordination se tiennent dans un local convivial, avec accès
facile.
• L’utilisation efficace du temps lors de la réunion, avec un agenda orienté vers
les actions concrètes avec résultats satisfaisants.
9
Bonnes pratiques de facilitation lors des réunions
• Favoriser la participation équitable.
• écouter attentivement.
• prendre les notes au fur à mesure.
• Ne pas rendre la réunion, trop technique.
• Distribuer le compte-rendu de la dernière réunion, y compris les
points d’actions, le responsable et le délai, avant la prochaine.
• procéder à une revue constante du plan d’action du DMU, lors des
réunions et reconnaitre les nouveaux arrivants, en début de chaque
réunion.
10
Messages clés
• Il est important d’avoir une agence responsable de la coordination SSR afin
d’assurer que le DMU est priorisé en situation d’urgence.
• Les attributions du coordinateur SSR comprennent, entre autre, d’apporter
l’appui technique, organiser les réunions de coordination du sous-groupe SSR
en urgence, disséminer les informations sur la prestation des services et
commodités, tenir les communautés informées sur les services SSR
disponibles, et collaborer avec la coordination des secteurs/ sous-secteurs
sante/ VBG/VIH etc. pour l’évaluation des besoins.
• Veiller à ce que les parties prenantes assistent régulièrement aux réunions
de coordination en SSR, y compris les représentants d’autres secteurs/ pôles
concernés, tel que le sous cluster - violences basées sur le genre.
11
Les ressources
12
Merci pour votre attention et questions
13

Contenu connexe

Similaire à module 2- Rôle du coordinateur en SSR.pptx

Session 4- institutions
Session 4- institutionsSession 4- institutions
Session 4- institutionsUNDP Climate
 
(Improving )Team Health presentation (MMU).pdf
(Improving )Team Health presentation  (MMU).pdf(Improving )Team Health presentation  (MMU).pdf
(Improving )Team Health presentation (MMU).pdfEnelAdea
 
Introduction à la mise en œuvre du Projet (PNAAFA)
Introduction à la mise en œuvre du Projet (PNAAFA)Introduction à la mise en œuvre du Projet (PNAAFA)
Introduction à la mise en œuvre du Projet (PNAAFA)FIDAfrique-IFADAfrica
 
La Stratégie de L’information, éducation et communication
La Stratégie de L’information, éducation et communicationLa Stratégie de L’information, éducation et communication
La Stratégie de L’information, éducation et communicationS/Abdessemed
 
Adaptation fonction finances - Réunion de lancement
Adaptation fonction finances - Réunion de lancementAdaptation fonction finances - Réunion de lancement
Adaptation fonction finances - Réunion de lancementLaorans Draoulec
 
2013-10-03 ASIP Santé RIR "L’expérimentation PAERPA : Point d’avancement"
2013-10-03 ASIP Santé RIR "L’expérimentation PAERPA : Point d’avancement"2013-10-03 ASIP Santé RIR "L’expérimentation PAERPA : Point d’avancement"
2013-10-03 ASIP Santé RIR "L’expérimentation PAERPA : Point d’avancement"ASIP Santé
 
Guide pratique de montage de projets
Guide pratique de montage de projets Guide pratique de montage de projets
Guide pratique de montage de projets Jamaity
 
Mise en place d’une veille anticipative: CAS DE SIX ORGANISMES DU SECTEUR PUB...
Mise en place d’une veille anticipative: CAS DE SIX ORGANISMES DU SECTEUR PUB...Mise en place d’une veille anticipative: CAS DE SIX ORGANISMES DU SECTEUR PUB...
Mise en place d’une veille anticipative: CAS DE SIX ORGANISMES DU SECTEUR PUB...TayssirLimem
 
2015-03-12 ASIP Santé RIR " Point d’avancement de la mission MOA-R"
2015-03-12 ASIP Santé RIR " Point d’avancement de la mission MOA-R"2015-03-12 ASIP Santé RIR " Point d’avancement de la mission MOA-R"
2015-03-12 ASIP Santé RIR " Point d’avancement de la mission MOA-R"ASIP Santé
 
La planification de programmes de lutte contre le paludisme. Part.1
La planification de programmes de lutte contre le paludisme. Part.1La planification de programmes de lutte contre le paludisme. Part.1
La planification de programmes de lutte contre le paludisme. Part.1Institut Pasteur de Madagascar
 
Peh présentation dhsa
Peh présentation dhsaPeh présentation dhsa
Peh présentation dhsamoha coursante
 
Admissibilité des CCM
Admissibilité des CCMAdmissibilité des CCM
Admissibilité des CCMclac.cab
 
Grdr ecodev guide_pratique_montage_de_projets_2012
Grdr ecodev guide_pratique_montage_de_projets_2012Grdr ecodev guide_pratique_montage_de_projets_2012
Grdr ecodev guide_pratique_montage_de_projets_2012Alioune Ndongo
 

Similaire à module 2- Rôle du coordinateur en SSR.pptx (20)

Session 4- institutions
Session 4- institutionsSession 4- institutions
Session 4- institutions
 
RPCA-PPT-ROPPA DEC 2022.pptx
RPCA-PPT-ROPPA DEC 2022.pptxRPCA-PPT-ROPPA DEC 2022.pptx
RPCA-PPT-ROPPA DEC 2022.pptx
 
Imelda_RPCA-PPT-ROPPA DEC 2022.pptx
Imelda_RPCA-PPT-ROPPA DEC 2022.pptxImelda_RPCA-PPT-ROPPA DEC 2022.pptx
Imelda_RPCA-PPT-ROPPA DEC 2022.pptx
 
Mesures d’accompagnement « acceptation sociale »
Mesures d’accompagnement « acceptation sociale »Mesures d’accompagnement « acceptation sociale »
Mesures d’accompagnement « acceptation sociale »
 
(Improving )Team Health presentation (MMU).pdf
(Improving )Team Health presentation  (MMU).pdf(Improving )Team Health presentation  (MMU).pdf
(Improving )Team Health presentation (MMU).pdf
 
Mali NHDP_RPCA avril 2023.pptx
Mali NHDP_RPCA avril 2023.pptxMali NHDP_RPCA avril 2023.pptx
Mali NHDP_RPCA avril 2023.pptx
 
Introduction à la mise en œuvre du Projet (PNAAFA)
Introduction à la mise en œuvre du Projet (PNAAFA)Introduction à la mise en œuvre du Projet (PNAAFA)
Introduction à la mise en œuvre du Projet (PNAAFA)
 
Compte rendu du CCM - 14 septembre 2015
Compte rendu du CCM - 14 septembre 2015 Compte rendu du CCM - 14 septembre 2015
Compte rendu du CCM - 14 septembre 2015
 
La Stratégie de L’information, éducation et communication
La Stratégie de L’information, éducation et communicationLa Stratégie de L’information, éducation et communication
La Stratégie de L’information, éducation et communication
 
Adaptation fonction finances - Réunion de lancement
Adaptation fonction finances - Réunion de lancementAdaptation fonction finances - Réunion de lancement
Adaptation fonction finances - Réunion de lancement
 
Women for women
Women for womenWomen for women
Women for women
 
Auto-évaluation du leadership des Etats en matière de gouvernance de la sécur...
Auto-évaluation du leadership des Etats en matière de gouvernance de la sécur...Auto-évaluation du leadership des Etats en matière de gouvernance de la sécur...
Auto-évaluation du leadership des Etats en matière de gouvernance de la sécur...
 
2013-10-03 ASIP Santé RIR "L’expérimentation PAERPA : Point d’avancement"
2013-10-03 ASIP Santé RIR "L’expérimentation PAERPA : Point d’avancement"2013-10-03 ASIP Santé RIR "L’expérimentation PAERPA : Point d’avancement"
2013-10-03 ASIP Santé RIR "L’expérimentation PAERPA : Point d’avancement"
 
Guide pratique de montage de projets
Guide pratique de montage de projets Guide pratique de montage de projets
Guide pratique de montage de projets
 
Mise en place d’une veille anticipative: CAS DE SIX ORGANISMES DU SECTEUR PUB...
Mise en place d’une veille anticipative: CAS DE SIX ORGANISMES DU SECTEUR PUB...Mise en place d’une veille anticipative: CAS DE SIX ORGANISMES DU SECTEUR PUB...
Mise en place d’une veille anticipative: CAS DE SIX ORGANISMES DU SECTEUR PUB...
 
2015-03-12 ASIP Santé RIR " Point d’avancement de la mission MOA-R"
2015-03-12 ASIP Santé RIR " Point d’avancement de la mission MOA-R"2015-03-12 ASIP Santé RIR " Point d’avancement de la mission MOA-R"
2015-03-12 ASIP Santé RIR " Point d’avancement de la mission MOA-R"
 
La planification de programmes de lutte contre le paludisme. Part.1
La planification de programmes de lutte contre le paludisme. Part.1La planification de programmes de lutte contre le paludisme. Part.1
La planification de programmes de lutte contre le paludisme. Part.1
 
Peh présentation dhsa
Peh présentation dhsaPeh présentation dhsa
Peh présentation dhsa
 
Admissibilité des CCM
Admissibilité des CCMAdmissibilité des CCM
Admissibilité des CCM
 
Grdr ecodev guide_pratique_montage_de_projets_2012
Grdr ecodev guide_pratique_montage_de_projets_2012Grdr ecodev guide_pratique_montage_de_projets_2012
Grdr ecodev guide_pratique_montage_de_projets_2012
 

Plus de OuedraogoSoumaila3

PRESERVATIFS MASCULIN ET FEMININ ok.pptx
PRESERVATIFS MASCULIN ET FEMININ ok.pptxPRESERVATIFS MASCULIN ET FEMININ ok.pptx
PRESERVATIFS MASCULIN ET FEMININ ok.pptxOuedraogoSoumaila3
 
25 HYPOFERTILITÉ - INFERTILITÉ en pfOK.pptx
25 HYPOFERTILITÉ - INFERTILITÉ  en pfOK.pptx25 HYPOFERTILITÉ - INFERTILITÉ  en pfOK.pptx
25 HYPOFERTILITÉ - INFERTILITÉ en pfOK.pptxOuedraogoSoumaila3
 
Planification familiale en situations de crise et post-crise - AZ.ppt
Planification familiale en situations de crise et post-crise - AZ.pptPlanification familiale en situations de crise et post-crise - AZ.ppt
Planification familiale en situations de crise et post-crise - AZ.pptOuedraogoSoumaila3
 
Module 10 Causerie educative en planification familiale.pptx
Module 10 Causerie educative en planification familiale.pptxModule 10 Causerie educative en planification familiale.pptx
Module 10 Causerie educative en planification familiale.pptxOuedraogoSoumaila3
 
module 9 LA COMMUNICATION FINAL dans les services pf.pptx
module 9 LA COMMUNICATION FINAL dans les services pf.pptxmodule 9 LA COMMUNICATION FINAL dans les services pf.pptx
module 9 LA COMMUNICATION FINAL dans les services pf.pptxOuedraogoSoumaila3
 
module 1 vue d'ensemble de s de la formation en PF.ppt
module 1 vue d'ensemble de s de la formation en PF.pptmodule 1 vue d'ensemble de s de la formation en PF.ppt
module 1 vue d'ensemble de s de la formation en PF.pptOuedraogoSoumaila3
 
module 15 PCI associés aux soins en santé.pptx
module 15 PCI associés aux soins en santé.pptxmodule 15 PCI associés aux soins en santé.pptx
module 15 PCI associés aux soins en santé.pptxOuedraogoSoumaila3
 
Les implants Planification Familiale OK.pptx
Les implants Planification Familiale OK.pptxLes implants Planification Familiale OK.pptx
Les implants Planification Familiale OK.pptxOuedraogoSoumaila3
 
Contraception Chirurgical sur avis pptx
Contraception Chirurgical  sur avis pptxContraception Chirurgical  sur avis pptx
Contraception Chirurgical sur avis pptxOuedraogoSoumaila3
 
22 CONTRACEPTION DU POST ABORTUM OK.pptx
22 CONTRACEPTION DU POST ABORTUM OK.pptx22 CONTRACEPTION DU POST ABORTUM OK.pptx
22 CONTRACEPTION DU POST ABORTUM OK.pptxOuedraogoSoumaila3
 
23 CONTRACEPTION D'URGENCE en Pf santéok.pptx
23 CONTRACEPTION D'URGENCE en Pf santéok.pptx23 CONTRACEPTION D'URGENCE en Pf santéok.pptx
23 CONTRACEPTION D'URGENCE en Pf santéok.pptxOuedraogoSoumaila3
 
R01. Module 1_Qu'est ce que le DMU pour la SSR.pptx
R01. Module 1_Qu'est ce que  le DMU pour la SSR.pptxR01. Module 1_Qu'est ce que  le DMU pour la SSR.pptx
R01. Module 1_Qu'est ce que le DMU pour la SSR.pptxOuedraogoSoumaila3
 
Aperçu des interventions de SSR en situations de crise.ppt
Aperçu des interventions de SSR en situations de crise.pptAperçu des interventions de SSR en situations de crise.ppt
Aperçu des interventions de SSR en situations de crise.pptOuedraogoSoumaila3
 

Plus de OuedraogoSoumaila3 (13)

PRESERVATIFS MASCULIN ET FEMININ ok.pptx
PRESERVATIFS MASCULIN ET FEMININ ok.pptxPRESERVATIFS MASCULIN ET FEMININ ok.pptx
PRESERVATIFS MASCULIN ET FEMININ ok.pptx
 
25 HYPOFERTILITÉ - INFERTILITÉ en pfOK.pptx
25 HYPOFERTILITÉ - INFERTILITÉ  en pfOK.pptx25 HYPOFERTILITÉ - INFERTILITÉ  en pfOK.pptx
25 HYPOFERTILITÉ - INFERTILITÉ en pfOK.pptx
 
Planification familiale en situations de crise et post-crise - AZ.ppt
Planification familiale en situations de crise et post-crise - AZ.pptPlanification familiale en situations de crise et post-crise - AZ.ppt
Planification familiale en situations de crise et post-crise - AZ.ppt
 
Module 10 Causerie educative en planification familiale.pptx
Module 10 Causerie educative en planification familiale.pptxModule 10 Causerie educative en planification familiale.pptx
Module 10 Causerie educative en planification familiale.pptx
 
module 9 LA COMMUNICATION FINAL dans les services pf.pptx
module 9 LA COMMUNICATION FINAL dans les services pf.pptxmodule 9 LA COMMUNICATION FINAL dans les services pf.pptx
module 9 LA COMMUNICATION FINAL dans les services pf.pptx
 
module 1 vue d'ensemble de s de la formation en PF.ppt
module 1 vue d'ensemble de s de la formation en PF.pptmodule 1 vue d'ensemble de s de la formation en PF.ppt
module 1 vue d'ensemble de s de la formation en PF.ppt
 
module 15 PCI associés aux soins en santé.pptx
module 15 PCI associés aux soins en santé.pptxmodule 15 PCI associés aux soins en santé.pptx
module 15 PCI associés aux soins en santé.pptx
 
Les implants Planification Familiale OK.pptx
Les implants Planification Familiale OK.pptxLes implants Planification Familiale OK.pptx
Les implants Planification Familiale OK.pptx
 
Contraception Chirurgical sur avis pptx
Contraception Chirurgical  sur avis pptxContraception Chirurgical  sur avis pptx
Contraception Chirurgical sur avis pptx
 
22 CONTRACEPTION DU POST ABORTUM OK.pptx
22 CONTRACEPTION DU POST ABORTUM OK.pptx22 CONTRACEPTION DU POST ABORTUM OK.pptx
22 CONTRACEPTION DU POST ABORTUM OK.pptx
 
23 CONTRACEPTION D'URGENCE en Pf santéok.pptx
23 CONTRACEPTION D'URGENCE en Pf santéok.pptx23 CONTRACEPTION D'URGENCE en Pf santéok.pptx
23 CONTRACEPTION D'URGENCE en Pf santéok.pptx
 
R01. Module 1_Qu'est ce que le DMU pour la SSR.pptx
R01. Module 1_Qu'est ce que  le DMU pour la SSR.pptxR01. Module 1_Qu'est ce que  le DMU pour la SSR.pptx
R01. Module 1_Qu'est ce que le DMU pour la SSR.pptx
 
Aperçu des interventions de SSR en situations de crise.ppt
Aperçu des interventions de SSR en situations de crise.pptAperçu des interventions de SSR en situations de crise.ppt
Aperçu des interventions de SSR en situations de crise.ppt
 

module 2- Rôle du coordinateur en SSR.pptx

  • 1. Dispositif minimum d’urgence (DMU) en santé de la reproduction En situation de crise humanitaire 2022 1 Module 2: Rôle du coordinateur SSR
  • 2. Plan de présentation i. Les objectifs d’apprentissage ii. L’objectif du DMU No. 1 iii. Justification pour le recrutement du coordinateur DMU SSR interorganisations, en situation d’urgence. iv. Les rôles et responsabilités du coordinateur SSR interorganisations. v. Bonnes pratiques pour faciliter les réunions de coordination. vi. les messages clés du DMU No. 1. 2
  • 3. Objectifs d’apprentissage a. Décrire l’importance d’engager une agence, chef de file, pour coordonner la SSR en situation d’urgence ainsi que le coordinateur; b. Enumérer les rôles et responsabilités du coordinateur SSR 3
  • 4. Objectif 1 du DMU: Veiller à ce que le secteur/cluster santé identifie une organisation pour assurer la mise en œuvre du DMU. Les attributions du chef de file secteur/ cluster santé:  Nommer un coordinateur SSR pour apporter un soutien technique et opérationnel aux agences qui fournissent des services de santé.  Organiser et Accueillir régulièrement des réunions avec les parties prenantes concernées pour faciliter une action coordonnée afin de garantir la mise en œuvre du DMU.  Rendre compte au pôle, sous-groupe de travail/secteur sur la VBG, et/ ou aux réunions de coordination nationale sur le VIH de certaines questions liées à l’application du DMU.  Assurer le recensement et l’analyse des services de SSR existants avec les mécanismes de coordination de la santé/VBG/VIH.  Partager les informations sur la disponibilité des services et des produits de SSR.  Veiller à ce que la communauté soit informée de la disponibilité et de la localisation des services de santé reproductive. 4
  • 5. Pourquoi un coordinateur SSR? D’après l’expérience, la SSR a besoin d’un appui technique approprié et une coordination robuste afin de s’assurer que: la SSR n’est pas négligée. i. La SSR figure parmi les interventions prioritaires. ii. La SSR bénéficie d’un financement à long terme. iii. Les besoins en SSR en situations sont satisfaits. iv. il n’y a pas de duplication des interventions afin de ne pas défavoriser certaines couches vulnérables des populations affectées. v. Les problématiques de la SSR sont prises en comptes lors de réunions de coordination santé, VBG, interagences à tous les niveaux. 5
  • 6. Responsabilités de l’organisation chef de file:coordination SSR a. Designer un coordinateur pour appuyer les partenaires du secteur/ pôle de santé dans la mise en œuvre du DMU et le plan de prestation des services complets de SSR. b. Organiser régulièrement des réunions de coordination sur la SSR aux niveaux national et régional et local concernés, avec des parties prenantes clés afin de faciliter la mise en œuvre et le suivi du DMU. c. Rendre compte au cluster santé, sous-cluster VBG et aux réunions de coordination nationale VIH sur le déroulement de la mise en œuvre du DMU. d. Ensemble avec les mécanismes de coordination santé/ VBG/VIH, s’assurer de la cartographie (mapping) et analyse des services existants de SSR. e. Disséminer l’information sur la disponibilité des services et commodités SSR en coordination avec le secteur/ cluster santé et logistique. f. S’assurer que les populations affectées sont au courant de la disponibilité et l’emplacement de différents services SSR . 6
  • 7. Rôles et responsabilités du coordinateur SSR (fonctionne au sein du secteur/ pôle de santé) 1. Coordonner, communiquer et collaborer avec les secteurs/ pôles de/ parties prenantes de la santé, VBG et VIH et 2. Participer activement aux réunions de coordination interagences et du secteur/ pôle SANTE, rendant compte par rapport aux conclusions et difficultés clés du groupe de travail SSR, afin de trouver les solutions. 3. Organiser les réunions de coordination régulièrement à tous les niveaux (national, régional, district, local) en collaboration avec le Ministère de la Santé (lead) avec la participation des parties prenantes afin de partager les informations, les données sur les interventions, les défis afin de trouver les ébauches des solutions. 4. En collaborations avec les autres clusters/ sous clusters, s’assurer de la participation du groupe de travail aux évaluations sur le terrain, y compris les exercices de mapping des services existants, l’analyse de la situation afin d’identifier les besoins de programmation en SSR, la capacité existante, les défis. 7
  • 8. Rôles et responsabilités du coordinateur SSR (fonctionne au sein du secteur/ pôle de santé) (2) • S’assurer de la participation du groupe de travail SSR aux exercices de programmation du secteur SANTE. • Apporter un soutien opérationnel et technique aux partenaires de la santé et autres acteurs pour la mise en œuvre effectif du DMU dans toutes les zones affectées par l’urgence humanitaire. • Mobiliser les fonds pour les interventions du DMU, en collaboration avec le secteur santé/ protection (VBG)/ WASH etc. • Défendre les intérêts des services SSR a tous les niveaux. 8
  • 9. Attributs d’une coordination forte et prospère • Termes de référence (TdRs) du groupe de travail disponibles et fonctionnels. • TdRs sont de bonne qualité et servent à résoudre les défis du développement des plan de travail, de mise en œuvre et le suivi du DMU. • La coordination sous la direction (leadership) du MinSanté, avec l’agence de coordination de SSR (comme co-lead). • Toutes les parties prenantes conviées et participe à la réunion de coordination du groupe de travail SSR. • Les réunions de coordination se tiennent dans un local convivial, avec accès facile. • L’utilisation efficace du temps lors de la réunion, avec un agenda orienté vers les actions concrètes avec résultats satisfaisants. 9
  • 10. Bonnes pratiques de facilitation lors des réunions • Favoriser la participation équitable. • écouter attentivement. • prendre les notes au fur à mesure. • Ne pas rendre la réunion, trop technique. • Distribuer le compte-rendu de la dernière réunion, y compris les points d’actions, le responsable et le délai, avant la prochaine. • procéder à une revue constante du plan d’action du DMU, lors des réunions et reconnaitre les nouveaux arrivants, en début de chaque réunion. 10
  • 11. Messages clés • Il est important d’avoir une agence responsable de la coordination SSR afin d’assurer que le DMU est priorisé en situation d’urgence. • Les attributions du coordinateur SSR comprennent, entre autre, d’apporter l’appui technique, organiser les réunions de coordination du sous-groupe SSR en urgence, disséminer les informations sur la prestation des services et commodités, tenir les communautés informées sur les services SSR disponibles, et collaborer avec la coordination des secteurs/ sous-secteurs sante/ VBG/VIH etc. pour l’évaluation des besoins. • Veiller à ce que les parties prenantes assistent régulièrement aux réunions de coordination en SSR, y compris les représentants d’autres secteurs/ pôles concernés, tel que le sous cluster - violences basées sur le genre. 11
  • 13. Merci pour votre attention et questions 13

Notes de l'éditeur

  1. Question: Comment appuyer le coordinateur dans ses rôles et responsabilités?
  2. Question: Quels sont les autres attributions du coordinateur du groupe de travail SSR?
  3. Question: Comment s’assurer que le DMU en SSR est priorisé et est financé effectivement sur le plan humanitaire d’une crise.
  4. Questions: Est-ce qu’un coordinateur doit, forcement, être un technicien en la matière? Quels les défis que les coordinateurs rencontres souvent dans l’exercice de la coordination? Qu’est-ce que le coordinateur doit faire pour surmonter ces difficultés?