[BELGIQUE] La réforme des aides à l’emploi en WallonieLEYTON
Fin janvier, la ministre wallonne de l’Emploi, Eliane Tillieux a présenté la réforme des aides à l’emploi. Le nouveau système, qui entrera en vigueur le 1er janvier 2017, est passé d’une quarantaine d’aides à un peu moins de dix.
L’objectif est d’être plus simple et plus efficace. Pas de diminution de moyens, mais une concentration des efforts sur en fonction des secteurs (PME et TPE) et sur trois publics cibles :
• les jeunes de moins de 25 ans,
• les travailleurs âgés à partir de 55 ans,
• les demandeurs d’emploi de plus d’un an.
[BELGIQUE] Tax Shift 2016 : Les mesures d’applications pour les employeursLEYTON
Le tax-shift est un glissement des charges fiscales, parafiscales et sociales vers d’autres formes de taxation qui entraine une diminution des charges patronales pour l’occupation de personnel (tant sur le plan fiscal que sur le plan social), le tout pensé dans le but de favoriser la création d’emplois.
Avenant n° 1 du 29 avril 2016 portant révision de l'accord collectif territorial du 6 janvier 2014 (Bas-Rhin, Haut-Rhin et Moselle) relatif aux contreparties accordées aux salarié-e-s dans le cadre des dérogations au repos dominical dans le secteur du commerce
L'obligation d'emploi des travailleurs handicapésFIDAQUITAINE
Quelles sont les modalités à suivre ? Comment calculer sa part de contribution ?
L'équipe de Fidaquitaine vous explique les obligations concernant l'emploi des travailleurs handicapés !
[BELGIQUE] La réforme des aides à l’emploi en WallonieLEYTON
Fin janvier, la ministre wallonne de l’Emploi, Eliane Tillieux a présenté la réforme des aides à l’emploi. Le nouveau système, qui entrera en vigueur le 1er janvier 2017, est passé d’une quarantaine d’aides à un peu moins de dix.
L’objectif est d’être plus simple et plus efficace. Pas de diminution de moyens, mais une concentration des efforts sur en fonction des secteurs (PME et TPE) et sur trois publics cibles :
• les jeunes de moins de 25 ans,
• les travailleurs âgés à partir de 55 ans,
• les demandeurs d’emploi de plus d’un an.
[BELGIQUE] Tax Shift 2016 : Les mesures d’applications pour les employeursLEYTON
Le tax-shift est un glissement des charges fiscales, parafiscales et sociales vers d’autres formes de taxation qui entraine une diminution des charges patronales pour l’occupation de personnel (tant sur le plan fiscal que sur le plan social), le tout pensé dans le but de favoriser la création d’emplois.
Avenant n° 1 du 29 avril 2016 portant révision de l'accord collectif territorial du 6 janvier 2014 (Bas-Rhin, Haut-Rhin et Moselle) relatif aux contreparties accordées aux salarié-e-s dans le cadre des dérogations au repos dominical dans le secteur du commerce
L'obligation d'emploi des travailleurs handicapésFIDAQUITAINE
Quelles sont les modalités à suivre ? Comment calculer sa part de contribution ?
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Elections CARPIMKO 2016 Programme d'action Fédération Nationale des PodologuesBruno Salomon
A l'occasion des élections au Conseil d'Administration de la CARPIMKO en juin 2016, la Fédération Nationale des Podologues vous présente son programme d'action soutenu par ses candidats, Bruno SALOMON et Anne Furlan.
Activité partielle : les nouveautés au 1er juillet 2021 !Eurécia
Afin de prêter main forte aux entreprises françaises lors de la crise du Covid-19, le gouvernement a décidé de mettre en place un dispositif exceptionnel d’activité partielle. L’objectif ? Préserver les emplois et éviter les licenciements malgré la baisse d’activité.
Le gouvernement a décidé de prolonger le dispositif exceptionnel d’activité partielle pour les entreprises dont l’activité baisse ou va baisser d’ici 2022.
Ce nouveau dispositif sera désormais scindé en deux parties :
- L’activité partielle “classique”
- L’activité partielle de longue durée (APLD)
Avec la collaboration du Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables : Fini l'APLD et le chômage partiel, aujourd'hui on parle du régime d'activité partielle
Des salariés qui s'investissent, un appel d'offre remporté,... beaucoup d’événement peuvent vous inciter à améliorer la rémunération globale de vos salariés.
Le salaire net ne fait pas tout. Vous avez la possibilité d'octroyer des avantages exonérés partiellement ou totalement de charges.
UBER est un succès qui fait beaucoup parler de lui. Devenu l’icône de nouveaux barbares de l’internet qui comme Airbnb ou Drivy, utilisent l’Internet pour créer les nouveaux intermédiaires clefs sur les secteurs ciblés.
Chaque direction générale doit adresser le « risque d’uberisation » de son modèle économique comme en son temps l’apparition des barbares du eCommerce les ont poussé à devenir eBusiness.
Mais qu’en est-il d’une fonction support comme la DRH ? C’était le thème de mon intervention lors du festival Internet Web2day qui vient de s’achever.
Présentation faite par André Perrault, fondateur et sociétaire de PCI - Perrault Conseil Inc., dans le cadre du déjeuner du GATE
Sherbrooke | 14 mars 2014
Etude Apec - Rémunération des cadres, la singularité francilienneApec
Si la rémunération des cadres est liée à leur âge, aux caractéristiques de leur poste ou encore à la taille de leur entreprise, la dimension territoriale n’est pas neutre. En effet, les cadres en poste en Île-de-France ont des salaires plus élevés et sont plus souvent augmentés que ceux travaillant dans les autres territoires métropolitains.
Au-delà des écarts de niveau de vie, cette particularité francilienne est aussi liée à l’implantation de nombreux sièges sociaux, de grandes entreprises et d’activités tertiaires (conseil, ingénierie, recherche et développement, finance...) hautement qualifiées et à forte valeur ajoutée. Dans ces entités, les rémunérations des cadres y sont plus élevées qu’ailleurs.
régime de retraite en Algérie, les différents régimes de retraite; mode de calcul; questions pratiques, mise à la retraite, problématiques juridique de mise à la retraite, recrutement et fin de contrat de travail des retraités-actifs
une presentation effectuée par:
Moutaouakel Amal
Hamor Rabab
Jenhani Keltoum
El Gor hajar
Concernant La rémunération ;ses objectives ;ses types comment elle se fixe ( le salaire ) et sa relation avec la motivation
Rémunération : de la contribution à la rétributionLITTLE FISH
Fiche-Outil Rétribution - Contribution.
Chacun a en tête la balance entre contribution et rétribution, et son quotient d'équité, mais est-on conscient de toutes les composantes de la rétribution globale? - Ex d'outils de valorisation.
Elections CARPIMKO 2016 Programme d'action Fédération Nationale des PodologuesBruno Salomon
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Activité partielle : les nouveautés au 1er juillet 2021 !Eurécia
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Avec la collaboration du Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables : Fini l'APLD et le chômage partiel, aujourd'hui on parle du régime d'activité partielle
Des salariés qui s'investissent, un appel d'offre remporté,... beaucoup d’événement peuvent vous inciter à améliorer la rémunération globale de vos salariés.
Le salaire net ne fait pas tout. Vous avez la possibilité d'octroyer des avantages exonérés partiellement ou totalement de charges.
UBER est un succès qui fait beaucoup parler de lui. Devenu l’icône de nouveaux barbares de l’internet qui comme Airbnb ou Drivy, utilisent l’Internet pour créer les nouveaux intermédiaires clefs sur les secteurs ciblés.
Chaque direction générale doit adresser le « risque d’uberisation » de son modèle économique comme en son temps l’apparition des barbares du eCommerce les ont poussé à devenir eBusiness.
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Sherbrooke | 14 mars 2014
Etude Apec - Rémunération des cadres, la singularité francilienneApec
Si la rémunération des cadres est liée à leur âge, aux caractéristiques de leur poste ou encore à la taille de leur entreprise, la dimension territoriale n’est pas neutre. En effet, les cadres en poste en Île-de-France ont des salaires plus élevés et sont plus souvent augmentés que ceux travaillant dans les autres territoires métropolitains.
Au-delà des écarts de niveau de vie, cette particularité francilienne est aussi liée à l’implantation de nombreux sièges sociaux, de grandes entreprises et d’activités tertiaires (conseil, ingénierie, recherche et développement, finance...) hautement qualifiées et à forte valeur ajoutée. Dans ces entités, les rémunérations des cadres y sont plus élevées qu’ailleurs.
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2015 Pitch je change nous changeons by La Fabrique du ChangementFrançois Badenes
Présentation de l'entreprise de conseil "La fabrique du Changement" et de son offre de conseil et de formation. Focus sur le parcours "Je Change, Nous Changeons" proposé par la Fabrique et les Artisans du Changement pour booster vos façons de travailler en remettant l'humain au cœur des enjeux.
L'expédition "Digiwork: repenser la place des individus au travail dans la société numérique", a fait émerger une vingtaine de scénarios extrêmes. Huit ont été sélectionnés par les internautes : congés illimités ou intermittence pour tous, ces nouveaux modèles ne vont pas sans poser certains problèmes... Voilà le résultat d'une journée d'ateliers
L'actualité sociale n°83 (1er trimestre 2015)PwC France
http://expert-comptable.pwc.fr/fr/actualite-sociale/2015/index.jhtml
L'actualité sociale n°83 (1er trimestre 2015)
- Ce qui change au 1er janvier 2015
- Surcontribution AGEFIPH : finie la tolérance
- L’entrée en vigueur du Compte Pénibilité
- Passage du DIF au CPF
- Les brèves
Les informations de ce bulletin constituent un rappel général de la réglementation relative à la paie et au contrat de travail. Elles ne peuvent donc fournir qu’une documentation de base. Contactez-nous pour profiter de notre offre de services Paie & Gestion sociale et approfondir les questions qui vous intéressent.
RH Futura
DRH à temps partagé & Conseil RH
http://rh-futura.blogspot.com
Rencontre RH du 18 juin 2009 : « Conserver et motiver ses salariés »
Nous sommes partenaires du Réseau des Ruches d’entreprises du Nord avec lequel nous avons déjà organisé deux « Rencontres RH ». Ces événements réunissent acteurs locaux et chefs d’entreprise autour de sujets d’actualité sociale.
L'édition du 18 juin 2009 s'est intégrée à un cycle de 6 conférences organisé par les Ruches. Ce cycle s’intéresse à la gestion de la crise par les entrepreneurs sous les angles financier, commercial ou encore RH et managérial.
Ce support donne quelques clefs pour « conserver et motiver ses salariés » dans le contexte actuel.
En effet, l’après-crise se prépare dès maintenant. Plus que jamais, la pérennité de votre entreprise repose sur ses forces vives. Il vous faut les conserver. Vous pouvez vous appuyer sur les nouvelles aides financières ainsi que sur des leviers de motivation efficaces et adaptés aux PME.
Un accord sur la négociation annuelle obligatoire de branche a été signé le 1er juillet 2016 dans la CCN des Universités et instituts catholiques.
L'accord entre en vigueur le jour suivant son dépôt à la DIRECCTE.
Les signataires de l'accord sont l'organisation patronale Association des employeurs des Universités et Instituts catholiques et les organisations syndicales FEP-CFDT, SNEC CFTC, SYNEP CFE-CGC et la SNPEFP CGT.
Ameliorez la remuneration de vos salariesSacha Veille
Améliorez la rémunération de vos salariés tout en maîtrisant vos charges : retrouvez les tendances présentées par les juristes Cerfrance Vendée lors des réunions d'information Employeurs de ce premier semestre 2017.
Webséminaire "La réforme de la formation professionnelle, les points clés" - ...MONA
Le 1er webséminaire de l'année, proposé dans le cadre du programme de professionnalisation 2016, avait pour sujet “les points clés de la réforme de la formation professionnelle”.
1 heure pour décrypter la loi de 2014, l’entretien professionnel, le compte personnel de formation et s’appuyer notamment sur des ressources telle que la malette RH AGEFOS-PME.
Ce webséminaire s'est déroulé le mercredi 06 janvier 2016 et était animé par Fabien Raimbaud de la MOPA et Florent Guitard du CRT Limousin, tous deux responsables professionnalisation.
- Comment gérer sa caisse ? la sécuriser et la comptabiliser
- Actu sociale 2014
- Crédit d'Impôt Compétitivité Emploi : éclairages sur les rémunérations éligibles
- Taux de TVA 2014
- Taux RSI 2014
- Question du mois : un dirigeant peut-il bénéficier du régime de prévoyance collective ?
1. SYNDICAT AUTONOME
DEMANDE DE L’UNSA (rappel)
Scinder l’accord en 2 parties : accord salarial, accord sur les avantages sociaux et conditions de travail
Augmentation de 2% sur les salaires de base des niveaux 1 à niveau 4
Enveloppe de 2% de la masse salariale pour les niveaux 5 (en tenant compte de ceux qui n’ont pas
eu d’augmentation en 2014)
Augmentation du plateau repas à 11,80€
Augmentation de l’indemnité de blanchissage.
Gratification annuelle de 1/12 calculée sur le salaire annuel réel.
o Versement de la gratification annuel au prorata, quel que soit le motif de départ du salarié,
à l’exception de la faute lourde.
o Pas d’abattement pour le 1er arrêt (en année calendaire)
Réévaluation des échelons et/ou niveaux de certains salariés qui stagnent malgré leur ancienneté
et l’évolution de leurs tâches de travail.
Passer les professionnels détenteur d’un CAP ou 10 ans d’activité sans la profession au NIV 3 (pour
tenir compte du niveau supplémentaire chez les employés).
Baisse de la carence à 1 jour pour le 1er arrêt en cas de maladie
ALBH limitation à 3 fermetures/semaine et 2 coupures/semaine
Reconduction de l’abondement selon les modalités 2015.
REUNION DU 22 AVRIL
PROPOSITIONS DE LA DIRECTION
Salaires des niveaux 1 à 3
0.5% au 1er
juillet
0.20% de la masse salariale sera utilisée pour les promotions
Salaires des niveaux 4 et 5 (agents de maîtrise et cadres)
0.50% de la masse salariale sera utilisée pour les augmentations individuelles
0.20% de la masse salariale sera utilisée pour les promotions
Plateau repas à 11.50€ au 1er
septembre (11.30€ aujourd’hui)
NAO CAFETERIA 2015
19/03/2015
2. Indemnité de blanchissage : augmentation de 0.30€
Indemnités départ à la retraite des agents de maîtrise et cadres : ½ mois supplémentaire
Temps partiels 22h ou 23h75 : passage à 25h à la demande du salarié
Parcours professionnel :
Plan de formation ou de mise à niveau pour les employés responsables ou les
employés leader (réflexion sur leur positionnement sur la grille de classification).
Identification des employés « piliers » pour un repositionnement de leur
classification.
Pour traiter de ces sujets, un groupe de travail sera mis en place en septembre.
Revalorisation de la médaille du travail à 22€ par mois d’ancienneté
Carte salarié du conjoint : continuité de la gratuité pour cette 2ème
carte
Reconduction de l’abondement sur les placements au plan d’épargne Groupe ou PERCO
(plan d’épargne retraite collectif).
Si la Direction a répondu à quelques une de nos demandes, l’essentiel n’y est pas,
notamment en matière de salaire. Depuis plus de 4 ans les % d’augmentation sont les
mêmes pour tous les salariés du Groupe. Notre rémunération globale est en baisse depuis
plus de 3 ans (participation, intéressements locaux et de Groupe).
Pour ce qui est des avantages sociaux, avec le développement des ALBH, la Direction ne veut
pas entendre parler de limitations de coupures ou de fermetures (demandes de quasiment
toutes les organisations syndicales).
Avec les contraintes et les modifications des conditions de travail, les salariés ne sont ni
entendus ni récompensés. Comment trouver de la motivation et l’envie de se rendre à son
travail ?
La prochaine réunion se tiendra les 5 mai.
Nous souhaitons d’autres réponses à nos demandes :
Augmentation de 0,50% des salaires pour les agents de
maîtrises, amélioration du dispositif de la gratification
annuelle, améliorations des conditions de travail dans
les établissements ALBH.