Le document explore le concept de rémunération, définissant ses types (directe, indirecte, différée) et ses fonctions principales, telles que la motivation et la fidélisation des employés. Il aborde également les modalités de fixation des salaires, incluant les accords contractuels et les dispositions légales. Enfin, il souligne l'importance de l'équité et des enjeux socio-économiques dans la gestion de la rémunération.

1. Salaire Brut
Salaire Net
Prime
Rémunération
Retraite
Avantage
Gratification
Pourboire
Salaire
La Rémunération
Ingénierie des Ressources Humaines et Développement Social

2. Introduction

3. Plan
Définition
L‘Objectif Principal de la Rémunération
Types de La Rémunération
La rémunération comme étant une source de
motivation
La Fixation du Salaire

4. Définition - Le terme « rémunération » viendrait du latin
« remunerare » (rémunéré), tiré du substantif
« munus, muneris » signifiant « cadeau ».
- Fonction par laquelle une compensation est
accordée à l’employé pour son travail, elle consiste à
rétribuer une entité (personne physique ou morale,
entreprise) en contrepartie du travail effectué, ou
d'un service rendu

5. Définition Selon les cas, le montant de la rémunération
et les modalités de son versement sont prévus :
- Soit par les simples usages
- Soit par des dispositions contractuelles librement
négociées entre les parties ou résultant d'accords
Collectifs (accord d’entreprise, convention collectives
ou accord de branche professionnelle…)
- Soit en application de règles découlant de la loi et
des règlements (regroupés dans le code du travail)

6. Objectif Principal de la Rémunération
Créer un Sentiment de Reconnaissance
Faire l‘Equilibre entre la Satisfaction des Demandes des Employés
et la Capacité de Payer de l‘Organisation
Fidélisation
Motivation

7. Types de la Rémunération
Rémunération Globale
Rémunération IndirecteRémunération Directe
Salaire de Base
Prime Divers / Gratification
Avantage en Nature
Avantage Sociaux
Rémunération Différée
Avantage en
Nature
Voiture
Ecolage
Téléphone
Logement

8. La
Types de la Rémunération
La Rémunération Directe comprend les paiements en espèces et en nature elle englobe en
outre la rémunération des heures supplémentaires, tout ces paiements ont généralement un rapport
direct avec le travail accompli.
- Le salaire de base ou Le salaire mensuel de base correspond au salaire brut avant déduction
des cotisations sociales et avant versement des prestations sociales.
- Les heures supplémentaires sont les heures travaillées effectuées au-delà de la durée légale
du travail fixée à la demande de l’employeur ou avec son accord.
- Les primes ou gratifications
- Les primes: Somme versée à un salarié en plus de son salaire à titre d'encouragement Il peut
s’agir de primes liées au rendement, à l’assiduité, à l’ancienneté. Ou de primes de fin d'année..
- Gratifications: somme d’argent accordé aux salarié en plus de sa rémunération comme signe
de satisfaction de son travail.
- Les avantages en nature sont constitués par la fourniture par l’employeur à ses salariés de
prestations (biens ou services) soit gratuitement, soit moyennant une participation du salarié inférieure à
leur valeur réelle: voiture de service, logement, ligne téléphonique,…

9. La
Types de la Rémunération
La Rémunération Indirecte: il s’agit d’autre paiement ou prestations dont bénéficient les
salariés. Elle porte le nom d’avantages sociaux ou d’ « éléments sociaux » pour l’employeur, les
éléments sociaux sont un ajout au cout de la main d’œuvre.
- Avantages sociaux (rémunération indirecte) Les avantages sociaux constituent la
rémunération indirecte, c’est-à-dire une rémunération facultative, non salariale, qui est offerte aux
employés en plus de leur salaire ou traitement.
-on trouve aussi La rémunération différée qui englobe:
• Participation aux bénéfices
• Intéressement
•Actionnariat

10. La Rémunération comme étant une Source de Motivation
Les Outils de la Rémunération
pour Motiver
Une part fixe pour Rassurer
La Rémunération variable pour
Motiver
Les avantages en nature pour
Gratifier

11. Les Contraintes de la Politique
de Rémunération
L’équité Interne
La Récompense de la Performance et du
Mérite
La Fidélisation des salariés occupant des
postes clés
Le Pilotage et le Suivi de la masse salariale
Contraintes Sociales Contraintes Economiques

12. La Fixation du Salaire
Négocier entre les parties Le Marché de travail

13. Mode de Fixation
Une
convention
de forfait
entre le
salarié et
l’employeur
Au Temps Au ForfaitAu Rendement
En fonction
de la durée
de travail
effectif
En fonction de
normes
connues et
définies
préalablement

14. Cette fixation doit respecter:
SMIG SMAG
Rémunération prévue par les
conventions collectives
le principe d’égalité de rémunération
entre femmes et hommes

15. Conclusion

16. Merci De Votre
Attention

17. El Gour Hajar, Rabab HAMOR, Keltoume Jenhani , Amal
Moutaouakel
Réalisé Par:
Cotisation
Patronale
Cotisation
Salariale
Prime
Rémunération
Retraite
Avantage
Gratification
Pourboire
Salaire
La Rémunération
Ingénierie des Ressources Humaines et Développement Social