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Présentation moovaxis4colorsfunnylearningetknowfutur
Moovaxis est un cabinet de conseil et de formation qui se concentre sur le développement des compétences humaines au sein des organisations, en intégrant la méthode 4colors qui évalue les profils comportementaux. La méthode vise à améliorer les performances professionnelles et le leadership en prenant en compte les aspects sociaux et émotionnels au travail. Moovaxis propose également des formations variées, des outils d'évaluation et des approches innovantes pour renforcer l'engagement et la motivation des employés.
Présentation moovaxis4colorsfunnylearningetknowfutur
- 1. Christelle Lebeau Fondatrice Mob :+33 6 50 85 75 23 http://moovaxis.com Présentation de Moovaxis et de la méthode 4Colors
- 2. Sommaire 19/04/2017 Qui est Moovaxis Méthode4Colors® ……………………………………………………………………………p 7 Les profils comportementaux………………………………………………………………. p19 Profil 4Colors Pro®……………………………………………….…………………………. p 22 Profil 4Colors Recrut®……………………………………………….……………………… p 25 Funny-Learning® et Know-futures®
- 3. 19/04/2017 Pourquoi ? Développement commercial,management, conduite du changement et agilité sont les sujets que j’ai expérimentés tout au long de mes expériences professionnelles mais également personnelles. Si les techniques, outils et autres process ne manquent pas, le facteur bloquant dans l’atteinte des objectifs et la performance est quasi systématiquement le même : l’ humain. Ainsi, j’ai créé Moovaxis pour accompagner les organisations dans la réalisation de leurs objectifs et missions. Moovaxis est un cabinet qui accompagne les entreprises et organisations, via des missions de conseil, formation et coaching, dans le développement de leur business, l’accompagnement managérial et le management de transition. La démarche de Moovaxis est d’intégrer systématiquement la prise en compte de l’humain au cœur des problématiques adressées par le client. Qui ? Parce que « seul on va plus vite mais à plusieurs on va plus loin », le réseau Moovaxis permet à chacun de ses membres de profiter de tous les bénéfices d’une marque « ombrelle » et d’un réseau d’experts.
- 4. QUI EST MOOVAXIS? 19/04/2017 Quelles réponses pour quels besoins ? Exemples de domaines d’interventions
- 5. 19/04/2017 Besoins Comment ? Pourquoi ? Qui? QUELLES REPONSES POUR QUELS BESOINS ? Conseil
- 6. EXEMPLES DE DOMAINESD’INTERVENTIONS • Lancement d’une nouvelle BU et plan d’actions marketing ; • Développement de business et conduite du changement ; • Organisation et développement commercial. http://moovaxis.com/qui-sommes-nous/conseil-en-organisation-et-developpement-commercial/ 19/04/2017 CONSEILFORMATIONCOACHING • Adaptabilité et agilité comportementale ; • Débriefer un profil de personnalité pour le recrutement, le management, le coaching • Vente, négociation btob et Social Selling ; • La relation client : améliorer sa performance commerciale avec les couleurs ; • Faire monter en compétences les équipes avec les couleurs et une pédagogie issue des neurosciences. • Encadrement et fonctions transverses : transmettre, coacher, piloter, adapter sa communication en fonction du style de son interlocuteur. • Formateurs : la pédagogie Funny Learning ® •Accompagnement managérial à la prise de fonction ; •De manager et dirigeants ; •Individuel et collectif ; •De la voix et posture
- 7. Méthode 4COLORS® 19/04/2017 • Quelqueschiffres • Pourquoi s’intéresser à l’humain ? • L’utilisation de la méthode est pertinente dans quels domaines ? • Exemples… • Une solution : l’agilité comportementale • Les étapes pour progresser • Les 3 piliers de la méthode 4Colors® • Introduction au langage des couleurs • Les fondamentaux de la pédagogie • La boussole des couleurs • Les avantages concurrentiels de la méthode
- 8. 19/04/2017 Dans 89% descas, les échecs des recrutements s’expliquent par des facteurs comportementaux et non par un manque de savoir-faire technique Comment les entreprises peuvent-elles devenir efficientes avec seulement 5% des salariés se déclarant engagés ? Quelques chiffres http://www.francetvinfo.fr/replay-radio/c-est-mon-boulot/la-france-championne-de-la-demotivation-au-travail_1777459.html https://cadres.apec.fr/files/live/mounts/media/medias_delia/documents_a_telecharger/etudes_apec/Recrutements%20et%20tension %20-%20%20édition%202015.pdf Les Français sont champions du monde du "désengagement au travail" … 54% se disent démotivés au travail (vs 37% en moyenne dans les autres pays étudiés) Etude Ipsos réalisée en 2016 dans 17 pays avec 12.500 salariés Les compétences comportementales représentent 80 % de la réussite professionnelle. Seulement 54 % des candidats passent le cap des 18 mois dans l’entreprise. 6 recruteurs sur 10 éprouvent des difficultés dans leur recherche de candidats.
- 9. 19/04/2017 Pourquoi s’intéresser àl’humain ? Etude Gallup (232 000 salariés, dans 142 pays) Le succès financier d’une entreprise et la satisfaction client sont directement en lien avec l’engagement des salariés. Ce sont les salariés engagés qui portent l’innovation et qui dopent l’économie d’une entreprise.
- 10. L’utilisation de laméthode est pertinente dans quels domaines ? 19/04/2017 Vente Ressources humaines Management des hommes Coaching
- 11. 19/04/2017 Exemples… Prévenir des risques psycho- sociaux Développerles compétences Manager DRH Performer Mieux découvrir, communiquer et s’adapter Améliorer ses KPI Vendre et fidéliser
- 12. Une solution :l’agilité comportementale Les bénéfices : •Se réaliser professionnellement ; •Améliorer ses relations de travail avec des collaborateurs ou un dirigeants ; •Travailler et créer de la valeur en équipe ; •Mieux manager, construire une équipe fluide et motivée ; •Mieux vendre, enchanter ses clients… Les étapes pour progresser : •Se connaître soi-même ; •Développer sa flexibilité ; •S’adapter aux personnes et aux situations Comment ? Le langage des couleurs 19/04/2017
- 13. Les étapes pourprogresser 19/04/2017 1 Se connaître soi-même 2 2 Développer son agilité 3 S’adapter aux personnes et aux situations 3
- 14. Les 3 piliersde la méthode 4Colors® 19/04/2017 Sincérité Empathie Synchronisation non verbale et verbale Etre sincère avec soi-même permet de clarifier ses propres perceptions et de savoir ce que nous ressentons vraiment au fond de vous. Cette posture permet aussi d’être assertif et oser donner son point de vue L’insincérité nécessite du contrôle et du temps ( 0.2 ms) L’amygdale, véritable détecteur de mensonge détecte immédiatement ce retard ! Grâce à eux nous pouvons nous connecter aux émotions et aux sentiments de nos proches et ainsi comprendre leurs points de vue, leurs intentions et leurs actions. Cette connexion se fait en trois temps : vReconnaître vRessentir vRéagir La synchronie est le phénomène par lequel 2 individus communiquent au même rythme, avec le même ton et la même gestuelle. Dans notre cerveau, des Oscillateurs régulent nos gestes, accélèrent ou ralentissent notre débit de parole et nous aident à nous coordonner à l’autre pour travailler ou danser par exemple.
- 15. 19/04/2017 Expériences, formations Valeurs Croyances Comment ? Quoi ? Pourquoi? Comportements Introduction au langage des couleurs
- 16. 19/04/2017 Les fondamentaux dela pédagogie Quelles limites ne peut-on repousser, quels nouveaux domaines ne peut-on explorer lorsqu'on a confiance en soi ? Les compétences comportementales représentent 80 % de la réussite professionnelle. 17% : Taux d'Echec des d'Embauche en CDI, représentant 5% de la masse salariale totale des entreprises. TEPE© (étude Mozart Consulting 2010) La méthode s’appuie sur : Des fondamentaux classiques : Neurobiologie : Travaux schéma de la récompense Non verbal : Synergologie Newton : Spectre des couleurs Jung : 4 fonctions 2 attitudes Marston Emotions DISC Grinder et Bandler : PNL Une pédagogie impactante : le Funny Learning®
- 17. 19/04/2017 La boussole descouleurs (Théorie de Jung et Marston) Perception de l ’environnement favorable Relation Extraversion Action Introversion Réflexion Perception de l ’environnement hostile Tâche, résultat Domination InfluenceStabilité Conformité
- 18. 19/04/2017 Les avantages concurrentielsde la méthode Opérationnelle • Une méthode orientée sur la performance professionnelle, reliée aux besoins de l’entreprise avec des outils dédiés • Leadership avec ishikawa, • Manager coach (radar diagnostic) • Expérience client avec la roue de Expérience Client, • Vente avec le radar de la vente • . Une méthode dynamique non enfermante •Délivre une boussole •Permet de décrypter le verbal et non verbal à l’instant T Une méthode pédagogique associée Le Funny-Learning, inspiré des neurosciences propose de vous centrer sur l’apprenant et de nourrir chaque style d’apprentissage avec 120 séquences (capsules) Du blended learning ou e-learning avec La plateforme Know-futures® Issue du monde du game et de la formation Déploiement systémique en autonomie •Programmes de certification de vos formateurs et coachs •Programmes ambassadeurs pour les managers ou autres experts permettant de relayer la méthode via des programmes « ambassadeurs » •250 experts 4Colors sur 18 pays
- 19. Les 3 styles Lesdifférents questionnaires de profil 19/04/2017 LES PROFILS COMPORTEMENTAUX
- 20. Les 3 styles Naturel Représentele Moi, ce que nous sommes fondamentalement. Ce style est la fondation de notre personnalité Le style opposé caractérise le type le type personnes ou de situations qui nous sont le plus difficiles à gérer et qui sont sources d’inconfort. Travailler sur ce style permet de gagner en efficacité et en confort Adapté Traduit notre adaptation à l’environnement. Ce style évolue au cours de la vie, en fonction de nos expériences
- 21. Les différents questionnairesde profil 4Colors Pro® 4Colors Recrut® 4Colors Sport® Destinés aux sportifs, aux entraîneurs et aux coachs de toutes les disciplines des sports collectifs ou individuels, les profils 4Colors Pro vous livre des clefs pour agir et améliorer vos performances. Vous permettent de dresser des profils de postes, cibler les bons candidats, poser les questions qui font mouche, rationaliser vos décisions et bien intégrer vos nouveaux collaborateurs. Remis durant le séminaire ou en séance de coaching par le consultant, le profil 4 colors® permet à chacun, de mieux se connaître et initier de nouvelles stratégies d'adaptation dans un monde en changement. Il est bienveillant et valorisant.
- 22. Profil 4Colors Pro® 19/04/2017 •Pourquoi faire ? • Qu’est-ce que c’est ? • Exemples de formations • Vente : exemples de thèmes avec 4Colors ® • Ingénierie
- 23. Former ! •Développement personnelet professionnel •Vente et relation client •Management 19/04/2017 http://blog.profil4colors.com/9-methode-4colors Pourquoi faire ? Le saviez-vous ? 80% de la réussite professionnelle repose sur les capacités personnelles et sociales ! Accompagner au changement ! • Coaching • Coaching mental sportif • Prévention des risques psycho-sociaux • Cohésion d'équipe, team building Pourquoi faire ?
- 24. 19/04/2017 Qu’est-ce que c’est? • 4 tendances décryptées • 3 graphiques : style naturel, adapté et opposé • Mesure des écarts entre les profils naturel et adapté (sources de stress) • Description du profil opposé et des zones d'inconfort potentielles • Conseils de communication sur le style opposé • Plan de progrès • Tableaux de synthèse des 4 styles de personnalité Créés en 2002 et validés à partir de plusieurs milliers de réponses, les profils 4 colors® sont des profils comportementaux, inspirés des travaux C. G. Jung et W. M. Marston. Permettent : •D'évaluer rapidement la compatibilité de l'individu à son futur environnement de travail ; •Proposer un accompagnement à sa prise de poste. • Vous passez commande auprès de Moovaxis ; • Vous recevez par mail vos codes d’accès • Vos candidats n’ont plus qu’à se connecter au lien internet http://profil4colors.com
- 25. 19/04/2017 http://blog.profil4colors.com/9-methode-4colors Exemple de formations: Manager en couleurs ! Renforcer son efficacité managériale en s’appuyant sur la connaissance de soi-même et sur son profil de personnalité.
- 26. 19/04/2017 http://blog.profil4colors.com/9-methode-4colors Exemple de formation: Vendre en couleurs ! Renforcer son efficacité commerciale en s’appuyant sur la connaissance de soi-même et sur son profil de personnalité.
- 27. Vente : Exemplede thèmes avec 4Colors® Mieux recruter, mieux intégrer - Définition du poste, - Aide au recrutement grâce au profil Mieux communiquer, mieux vendre - Se connaître soi même - Décoder ses clients Utiliser les argumentaires adaptés à chacun Vendre en situations difficiles - Identifier les clients de styles opposés - Savoir fluidifier les relations Vendre aux grands comptes - Maitriser les méthodes d’influences efficaces - Bâtir une stratégie relationnelle sur un compte complexe Conquête - Se connaître soi même - Savoir créer le contact en 3 secondes - Susciter l’intérêt Argumenter en couleurs • Attentes et motivations des clients • Argumenter efficacement Savoir conclure ses ventes • Comprendre la psychologie du client au moment de signer • Savoir adapter sa conclusion
- 28. Ingénierie 4colors® Applications commerciales Niveau1 Niveau 2 Approfondissemen t Niveau 3 Spécifique Vendre aux grands comptes Vendre en situations difficiles Conquérir Argumenter efficacement Conclure efficacement Mieux recruter, mieux intégrer Mieux communiquer, mieux vendre Séminaire de départ
- 29. Profil 4Colors Recrut® 19/04/2017 •Présentation des profils 4Colors Recrut® • Témoignages
- 30. 19/04/2017 http://blog.profil4colors.com/9-methode-4colors Présentation des profils4Colors Recrut® Pourquoi faire ? Cibler, sélectionner, gagner du temps ! •Etablir un profil comportemental attendu du poste •Comparer aux succès et erreurs du passé (profils de groupe) •Sélectionner les meilleurs candidats sans perdre de temps Affuter vos entretiens ! •Sortir des entretiens trop préparés par les candidats •Poser les bonnes questions •Détecter l'incongruence (l'écart entre ce que le candidat dit et pense !) Décider facilement ! •Rationnaliser vos décisions •Débriefer et communiquez de manière factuelle •Anticiper les risques comportementaux •Intégrer de manière optimale Le saviez-vous ? •89 % des causes de licenciement sont liées à des problèmes comportementaux •17% : Taux d'Echec des d'Embauche en CDI qui représente 5% de la masse salariale totale des entreprises. Sources des % annoncés : enquête Leadership IQ) / TEPE© (étude Mozart Consulting 2010)
- 31. 19/04/2017 http://blog.profil4colors.com/9-methode-4colors Les profils 4ColorsRecrut® • 4 tendances décryptées • 12 compétences évaluées sous forme de radar • 3 graphiques : style naturel, adapté et opposé • Mesure des écarts entre les profils naturel et adapté (sources de stress) • Description du profil opposé et des zones d'inconfort potentielles • Conseils d'accompagnement et d'intégration Créés en 2002 et validés à partir de plusieurs milliers de réponses, les profils 4 colors® sont des profils comportementaux, inspirés des travaux C. G. Jung et W. M. Marston. Permettent : •D'évaluer rapidement la compatibilité de l'individu à son futur environnement de travail ; •Proposer un accompagnement à sa prise de poste. • Vous passez commande auprès de Moovaxis ; • Vous recevez par mail vos codes d’accès • Vos candidats n’ont plus qu’à se connecter au lien internet Unitaire De 10 à 19 20 à 49 >50 Prix recruteur Remise Remise Remise 20% 24% 30% PA ht 148 € 118,40 € 112,48 € 103,60 € Quel prix ?
- 32.
- 33. Programme 4Colors® 19/04/2017 Mind Mapde la méthode
- 34. Funny-Learning® et Know-futures® 19/04/2017 •Les apports des neurosciences • Funny-Learning® • Know-futures® • Le parcours pédagogique de Know-futures® • Témoignages
- 35. Les apports desneurosciences 19/04/2017 • Pour le cerveau, 2 choses sont neuro-ergonomiques : la nature et le jeu (s’adresser à nos sens et séduire l’attention Stanislas Dahaene : Professeur en sciences cognitives au Collège de France / Idriss Aberkan Stanislas Dehaene, professeur en sciences cognitives au Collège de France : 3 facteurs essentiels pour un apprentissage efficace (mais ce ne sont pas les seuls) : •La curiosité et l’attention : l’« enthousiasme » •L’engagement actif •La correction des erreurs • Nouvelles pratiques pédagogiques : essai / erreur
- 36. 19/04/2017 FUNNY-LEARNING® Eveiller la curiositéet l’envie d’apprendre Susciter la découverte et l’exploration Utiliser les 8 clefs d'une pédagogie innovante, issues des neurosciences Le saviez-vous ? 67 % des enseignants et formateurs enseignent comme ils ont appris Funny learning®
- 37. Know-Futures® • Know-Futures, le1 er e-campus 3.0, né du mariage de la formation et du gaming • https://www.youtube.com/playlist?list=PL1OEdR_1R8gfgiMgYSGq8 WjfGmQ5n3VEA 19/04/2017
- 38. Le parcours pédagogiquede Know-Futures® Module1 Se connaître soi-même Soi Module2 Les clefs de la communication Soi et les autres Module3 Bienvenue dans un monde en couleurs Soi, les autres et l’adaptation dans le métier Vidéos Exercices Knowledge Jeux entrainement Quiz
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- 40. POUR NOUS SUIVRE: 19/04/2017 La page MOOVAXIS sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/moovaxis?trk=biz-companies-cym Le site internet : http://moovaxis.com Christelle Lebeau Mob : +33 6 50 85 75 23contact@moovaxis.comhttp://moovaxis.com