Comment trouver son job idéal et se réaliser ? Spécial disc 22 02 22Christelle LEBEAU
Mieux connaître ses forces / limites, adapter sa communication pour trouver son job idéal et se réaliser... avec le DISC
En utilisant l'outil DISC, vous allez :
✅ Identifier vos talents, compétences et motivations
✅ Développer votre confiance en vous
✅ Trouver votre raison d’être et votre voie professionnelle
✅ Oser passer de la réflexion à l'action
Au plaisir d'échanger avec vous :-)
Christelle et Estelle
06 50 85 75 23 / 06 64 98 15 75
IKIGAI : Comment trouver son job idéal et se réaliser ?Christelle LEBEAU
Ce webinaire vous présente comment l'IKIGAÏ vous permet de trouver votre job idéal et vous réaliser en vous permettant de :
- Vous aligner entre qui vous êtes et ce que vous faites
- Retrouver l'enthousiasme dans votre vie professionnelle
- Avoir confiance
Présentation des différents questionnaires de personnalité et de l'offre commerciale de Moovaxis proposée lors des meetup.
Champs d'actions : Dans tous les domaines mettant en relation deux personnes...
Exemples : développement personnel, coaching, management, recrutement, reconversion, formation, accompagnement des mobilités, vente de solutions / ventes complexes
Intégrer le social-selling dans sa démarche commerciale Christelle LEBEAU
Cette formation a pour objectif d'apporter les fondamentaux pour bien débuter en social-selling.
Elle est encadrée par plusieurs ateliers en présentiel permettant d'accompagner chaque participant en fonction de son niveau.
Entretien de recrutement : Poser les "bonnes" questions pour prendre les "bon...Christelle LEBEAU
Bienvenu à notre webinaire dédié aux "bonnes" questions à poser en entretien de recrutement pour prendre la "bonne" décision 😃
Vous êtes acteur de votre propre réussite et c'est la confiance que vous avez en vous qui permettra de trouver votre job idéal !
En effet, trop souvent, on se positionne comme un candidat / "victime" qui recherche ardemment un emploi par peur... du chômage, de ne pas avoir d'argent, de se sentir exclu socialement, de ne pas être légitime...
Pour "Trouver son job idéal et se réaliser", notre vision est de vous apporter les clés de cette liberté de choisir ce qui est "bon" pour vous.
A l'occasion de ce webinar, les nous vous apportons des réponses aux questions que vous pouvez vous poser :
✅ Quels sont les enjeux de l'entretien pour le candidat ET le recruteur ?
✅ Comment identifier mes envies et les éléments non négociables ?
✅ Quelles questions poser pour me permettre de prendre MA "bonne" décision, en conscience ?
❓Mais qu'est-ce qu'une "bonne" question et une "bonne" décision ?
In fine, y a-t-il de bonnes questions à poser et une "bonne" décision à prendre ?
✅ Pour vous, candidat, l'objectif d'un entretien de recrutement est de valider la pertinence d'une opportunité d'embauche !
👉C'est à cette occasion, au travers des questions que vous aurez préparées en amont puis posées durant l'entretien, que vous allez découvrir les missions, le style de management, les conditions de travail et la culture d'entreprise de votre futur employeur.
👉Si au travers des réponses qui vous sont apportées, vous ne trouvez pas d'écho avec ce qui vous anime et vous motive (vos envies), vous pourrez, en conscience, prendre la décision de décliner l'offre ou de vous retirer du processus de recrutement.
👌En posant des questions, avec intérêt, conviction et sincérité, vous vous positionnez comme "acteur / partenaire". Vis-à vis du recruteur, vous êtes plus légitime et vous donnez les moyens d'être en mesure de "négocier" votre salaire et conditions d'embauche.
C'est ainsi que vous vous donnez toutes les chances pour vous épanouir pleinement dans votre nouveau projet !
A bientôt pour un coup de boost !
Christelle et Estelle
Débuter sa reconversion professionnelle grâce au langage des couleurs / DISC. Mieux se connaître, développer son agilité comportementale et adapter sa communication à son interlocuteur pour atteindre ses objectifs.
Comment trouver son job idéal et se réaliser ? Spécial disc 22 02 22Christelle LEBEAU
Mieux connaître ses forces / limites, adapter sa communication pour trouver son job idéal et se réaliser... avec le DISC
En utilisant l'outil DISC, vous allez :
✅ Identifier vos talents, compétences et motivations
✅ Développer votre confiance en vous
✅ Trouver votre raison d’être et votre voie professionnelle
✅ Oser passer de la réflexion à l'action
Au plaisir d'échanger avec vous :-)
Christelle et Estelle
06 50 85 75 23 / 06 64 98 15 75
IKIGAI : Comment trouver son job idéal et se réaliser ?Christelle LEBEAU
Ce webinaire vous présente comment l'IKIGAÏ vous permet de trouver votre job idéal et vous réaliser en vous permettant de :
- Vous aligner entre qui vous êtes et ce que vous faites
- Retrouver l'enthousiasme dans votre vie professionnelle
- Avoir confiance
Présentation des différents questionnaires de personnalité et de l'offre commerciale de Moovaxis proposée lors des meetup.
Champs d'actions : Dans tous les domaines mettant en relation deux personnes...
Exemples : développement personnel, coaching, management, recrutement, reconversion, formation, accompagnement des mobilités, vente de solutions / ventes complexes
Intégrer le social-selling dans sa démarche commerciale Christelle LEBEAU
Cette formation a pour objectif d'apporter les fondamentaux pour bien débuter en social-selling.
Elle est encadrée par plusieurs ateliers en présentiel permettant d'accompagner chaque participant en fonction de son niveau.
Entretien de recrutement : Poser les "bonnes" questions pour prendre les "bon...Christelle LEBEAU
Bienvenu à notre webinaire dédié aux "bonnes" questions à poser en entretien de recrutement pour prendre la "bonne" décision 😃
Vous êtes acteur de votre propre réussite et c'est la confiance que vous avez en vous qui permettra de trouver votre job idéal !
En effet, trop souvent, on se positionne comme un candidat / "victime" qui recherche ardemment un emploi par peur... du chômage, de ne pas avoir d'argent, de se sentir exclu socialement, de ne pas être légitime...
Pour "Trouver son job idéal et se réaliser", notre vision est de vous apporter les clés de cette liberté de choisir ce qui est "bon" pour vous.
A l'occasion de ce webinar, les nous vous apportons des réponses aux questions que vous pouvez vous poser :
✅ Quels sont les enjeux de l'entretien pour le candidat ET le recruteur ?
✅ Comment identifier mes envies et les éléments non négociables ?
✅ Quelles questions poser pour me permettre de prendre MA "bonne" décision, en conscience ?
❓Mais qu'est-ce qu'une "bonne" question et une "bonne" décision ?
In fine, y a-t-il de bonnes questions à poser et une "bonne" décision à prendre ?
✅ Pour vous, candidat, l'objectif d'un entretien de recrutement est de valider la pertinence d'une opportunité d'embauche !
👉C'est à cette occasion, au travers des questions que vous aurez préparées en amont puis posées durant l'entretien, que vous allez découvrir les missions, le style de management, les conditions de travail et la culture d'entreprise de votre futur employeur.
👉Si au travers des réponses qui vous sont apportées, vous ne trouvez pas d'écho avec ce qui vous anime et vous motive (vos envies), vous pourrez, en conscience, prendre la décision de décliner l'offre ou de vous retirer du processus de recrutement.
👌En posant des questions, avec intérêt, conviction et sincérité, vous vous positionnez comme "acteur / partenaire". Vis-à vis du recruteur, vous êtes plus légitime et vous donnez les moyens d'être en mesure de "négocier" votre salaire et conditions d'embauche.
C'est ainsi que vous vous donnez toutes les chances pour vous épanouir pleinement dans votre nouveau projet !
A bientôt pour un coup de boost !
Christelle et Estelle
Débuter sa reconversion professionnelle grâce au langage des couleurs / DISC. Mieux se connaître, développer son agilité comportementale et adapter sa communication à son interlocuteur pour atteindre ses objectifs.
Mieux connaître vos forces / limites
Identifier vos talents, compétences et motivations
Développer votre confiance en vous
Oser passer de la réflexion à l'action
ET....
… Vous permettre de "Trouver votre job idéal" !
Eléments de contexte concernant la nécessité d'intégrer une démarche de social selling dans sa démarche commerciale et Marketing.
Présentation du cycle d'achat, des profils d'acheteurs selon le DISC.
Comment atteindre ses objectifs grâce à l'adaptabilité comportementale ?
89 % des départs de l'entreprise sont dûs à des raisons comportementales...
Au delà des meilleures techniques métier, c'est grâce à son adaptabilité aux personnes et aux situations que l'on atteint ses objectifs !
Avoir une vision et l’ambition de réaliser de grandes
choses est un but que beaucoup de personnes se fixent,
sans pourtant les réaliser. Mais, atteindre ses objectifs et
concrétiser des projets suppose l’adoption d’un état
d’esprit et le respect d’un certain nombre de règles.
C’est dans cette dynamique que nous aborderons la
question du leadership et du développement personnel.
Comment l'adaptabilité comportementale nous permet d'atteindre nos objectifs ?
Adapter son management, recruter en validant l'adéquation d'un candidat à la culture d'entreprise, mieux réussir vos entretiens de recrutement comme vos rdv avec un prospect ou un client.
Malgré nos cheminements professionnels très différents, nous avons toutes les deux rencontré les mêmes obstacles. Des obstacles souvent étroitement liés au fait d'être des femmes dans le monde majoritairement masculin des TIs. Avec ses valeurs, ses principes et surtout son savoir-être, on pensait que l’agilité allait tout régler ça.
Le savoir-être agile met de l’avant des qualités telles que l'écoute, l'empathie, l'ouverture, l'humilité et l'esprit de communauté. Des qualités typiquement associées aux femmes. Pourtant, même en agilité, on constate que les comportements et réflexes valorisés, même ceux des agilistes, sont souvent contradictoires avec le savoir-être agile. La tentation peut être forte d’adopter ces comportements. Comment faire autrement et ainsi amener un vrai changement culturel dans nos organisations?
Nous vous proposons de jeter un regard différent sur les valeurs, les principes et plus particulièrement le savoir-être agile. Un regard peut-être un peu plus féminin…
Mariana Vielmas
Janaki St-Pierre
DISC, 4Colors... mieux se connaître, comprendre les autres et s'adapterChristelle LEBEAU
Comment, grâce au développement des qualités relationnelles, les entreprises deviennent plus performantes et les individus gagnent en confiance ?
Amuse-bouche du langage des couleurs et du questionnaire de personnalité 4colors
Environ 100 pages pour mieux comprendre vos émotions, gérer vos habitudes, définir ses envies, fixer ses objectifs, atteindre ses objectifs, prendre des décisions,…
Des conseils de nombreux experts : Jim Rohn, Brian Tracy, Earl Nightingale, John Assaraf, T. Harv Heker, Jeff Olson, Charles Duhigg, …
Questions de coach = réponses pour gestionnaires de projetsPMI-Montréal
Venez découvrir comment des questions simples ouvrent sur des informations qui donneront des ailes à vos projets. Qu’est-ce qui se cache dernière les questions ? Comment les questions suscitent la réflexion, donnent place à des informations insoupçonnées et développent une plus grande clarté du contexte et des situations ?
Comme l’a dit Albert Einstein « La chose la plus importante est de ne pas arrêter de se questionner ». L’utilisation de questions puissantes vise à ouvrir sur un monde de possibilités et devient un outil indispensable aux gestionnaires de projet.
Conférencier: Danielle Michaud,ACC, MBA, CPA, CGA est Coach certifiée et formatrice chez Succès Global, Madame Michaud est membre du Conseil d’administration d’ICF-Québec (International Coach Federation) et responsable du comité du rayonnement du coaching professionnel.
Elle accompagne les gestionnaires à utiliser leurs forces pour se centrer sur l’essentiel et ainsi accroitre la cohérence de leurs actions. Ses 20 ans d’expérience en gestion, autant en finances qu’en formation, lui ont appris que lorsque l’on donne du sens aux actions, les barrières tombent et les réalisations passent à la vitesse « grand V ». Coach d’impact, elle s’imprègne de la « réalité » de son client tout en suscitant un nouveau regard créatif et des transformations durables.
Mieux connaître vos forces / limites
Identifier vos talents, compétences et motivations
Développer votre confiance en vous
Oser passer de la réflexion à l'action
ET....
… Vous permettre de "Trouver votre job idéal" !
Eléments de contexte concernant la nécessité d'intégrer une démarche de social selling dans sa démarche commerciale et Marketing.
Présentation du cycle d'achat, des profils d'acheteurs selon le DISC.
Comment atteindre ses objectifs grâce à l'adaptabilité comportementale ?
89 % des départs de l'entreprise sont dûs à des raisons comportementales...
Au delà des meilleures techniques métier, c'est grâce à son adaptabilité aux personnes et aux situations que l'on atteint ses objectifs !
Avoir une vision et l’ambition de réaliser de grandes
choses est un but que beaucoup de personnes se fixent,
sans pourtant les réaliser. Mais, atteindre ses objectifs et
concrétiser des projets suppose l’adoption d’un état
d’esprit et le respect d’un certain nombre de règles.
C’est dans cette dynamique que nous aborderons la
question du leadership et du développement personnel.
Comment l'adaptabilité comportementale nous permet d'atteindre nos objectifs ?
Adapter son management, recruter en validant l'adéquation d'un candidat à la culture d'entreprise, mieux réussir vos entretiens de recrutement comme vos rdv avec un prospect ou un client.
Malgré nos cheminements professionnels très différents, nous avons toutes les deux rencontré les mêmes obstacles. Des obstacles souvent étroitement liés au fait d'être des femmes dans le monde majoritairement masculin des TIs. Avec ses valeurs, ses principes et surtout son savoir-être, on pensait que l’agilité allait tout régler ça.
Le savoir-être agile met de l’avant des qualités telles que l'écoute, l'empathie, l'ouverture, l'humilité et l'esprit de communauté. Des qualités typiquement associées aux femmes. Pourtant, même en agilité, on constate que les comportements et réflexes valorisés, même ceux des agilistes, sont souvent contradictoires avec le savoir-être agile. La tentation peut être forte d’adopter ces comportements. Comment faire autrement et ainsi amener un vrai changement culturel dans nos organisations?
Nous vous proposons de jeter un regard différent sur les valeurs, les principes et plus particulièrement le savoir-être agile. Un regard peut-être un peu plus féminin…
Mariana Vielmas
Janaki St-Pierre
DISC, 4Colors... mieux se connaître, comprendre les autres et s'adapterChristelle LEBEAU
Comment, grâce au développement des qualités relationnelles, les entreprises deviennent plus performantes et les individus gagnent en confiance ?
Amuse-bouche du langage des couleurs et du questionnaire de personnalité 4colors
Environ 100 pages pour mieux comprendre vos émotions, gérer vos habitudes, définir ses envies, fixer ses objectifs, atteindre ses objectifs, prendre des décisions,…
Des conseils de nombreux experts : Jim Rohn, Brian Tracy, Earl Nightingale, John Assaraf, T. Harv Heker, Jeff Olson, Charles Duhigg, …
Questions de coach = réponses pour gestionnaires de projetsPMI-Montréal
Venez découvrir comment des questions simples ouvrent sur des informations qui donneront des ailes à vos projets. Qu’est-ce qui se cache dernière les questions ? Comment les questions suscitent la réflexion, donnent place à des informations insoupçonnées et développent une plus grande clarté du contexte et des situations ?
Comme l’a dit Albert Einstein « La chose la plus importante est de ne pas arrêter de se questionner ». L’utilisation de questions puissantes vise à ouvrir sur un monde de possibilités et devient un outil indispensable aux gestionnaires de projet.
Conférencier: Danielle Michaud,ACC, MBA, CPA, CGA est Coach certifiée et formatrice chez Succès Global, Madame Michaud est membre du Conseil d’administration d’ICF-Québec (International Coach Federation) et responsable du comité du rayonnement du coaching professionnel.
Elle accompagne les gestionnaires à utiliser leurs forces pour se centrer sur l’essentiel et ainsi accroitre la cohérence de leurs actions. Ses 20 ans d’expérience en gestion, autant en finances qu’en formation, lui ont appris que lorsque l’on donne du sens aux actions, les barrières tombent et les réalisations passent à la vitesse « grand V ». Coach d’impact, elle s’imprègne de la « réalité » de son client tout en suscitant un nouveau regard créatif et des transformations durables.
La compréhension psychologique des clients, un atout essentiel à votre réussite!PMI-Montréal
Qui suis-je et à qui ai-je affaire? Pourquoi c’est si difficile de communiquer avec certaines personnes et si facile avec d’autres? Notre style social influence grandement nos comportements et celui des autres. Cette conférence d’une heure très dynamique a pour but premier d’identifier son style et d’avoir des points de repère pour identifier celui des autres. Chaque participant découvrira les points à améliorer propres à transformer en force. Enfin, les participants recevront quelques pistes leur permettant d’ajuster leurs comportements et ainsi générer une dynamique de synergie avec les gens qui les entourent afin de favoriser l’entente et des résultats tangibles dans leurs relations autant personnelles que professionnelles.
Conférencier : Jacques Busques, Groupe Jacques Busque Consultants
Jacques est président fondateur de Groupe Jacques Busque Consultants Qui offre depuis maintenant 12 ans des services dans le domaine de la consultation en entreprise. De plus il se spécialise en coaching individuel pour accompagner les gestionnaires de tout niveau à faire face à leurs nombreux défis.
Jacques a écrit de nombreux livres de formation pour offrir des camps d’entrainements pratiques en vente, service à la clientèle et gestion. Jacques est gradué de l’Université de Sherbrooke en Marketing
Il a oeuvré dans plusieurs domaines comme Chez Xerox, Industielle Alliance, Perform, Imprimerie Quebecor et l’institut des communications graphiques du Québec. Depuis les 20 dernières années, des milliers de personnes ont assisté à ses conférences ou à ses formations dans plusieurs organisations au Canada et en France.
Par ses exemples percutants et son processus pédagogique, il rejoint toutes les audiences de l’entreprise. Ses participants vous le diront : le contenu de ses conférences et formations est accessible, riche en outils, interactif et ludique. Jacques Busque a le talent d’inviter chaque participant en dehors de sa zone de confort pour accélérer sa progression .
Slides de la session "Mais pourquoi y m'écoute pas, présenté à Agile France 2013"
http://www.conference-agile.fr/sessions/mais-pourquoi-y-mecoute-pas.html
Evalutation du comportement avec l'outil Success Insight pour améliror l'efficacité ed la communication et s'adapter à l'environnement avec un style adapté et non naturel.
Devoxx france 2014 - Outils du manager - Youen ChénéSaagie
Vous avez tous connu des bons ou (plus souvent) des mauvais managers dans votre carrière. Au gré de la croissance de votre société, de réorganisations ou de rachats, il arrive pour de bonnes ou de mauvaises raisons que vous-même teniez un rôle de management. Un rôle pas forcément à l'honneur dans notre communauté.
Le management, comme le développement, se base aussi sur des pratiques et des techniques. Voici une revue d'outils pragmatique et simple à mettre en place pour vous améliorer dans votre (nouveau) role de manager.
Comment obtenir des standup qui marchent - Agile France 2016Fou Cha
Le daily standup meeting semble être si simple à mettre en œuvre. Ce rituel est populaire chez les managers et silencieusement polémique chez les développeurs. Même quand il est bien accepté, il reste le rituel le plus raté dans sa mise en œuvre.
Qui participe ? Vous sentez-vous obligé de prouver que vous avez bien travaillé la veille ? Attendez-vous les retardataires ? Est-ce vraiment chacun son tour de parole ? Mais ce "respect" empêche les discussions nécessaires ! Trouvez-vous votre standup trop bazar ou au contraire trop militaire ? Ecoutez-vous vos pairs ou réfléchissez vous à ce que vous allez dire ? Est-ce un day changing rituel ?
Regardez-moi dans les yeux et dites moi la vérité. Au final, qu'attendez-vous du daily ?
Qu'est-ce que cela changerait pour vous, s'il disparaissait ?
Un daily standup sans board est comme une voiture sans GPS. Vous arriverez à destination, un jour, mais vous ne savez pas le chemin restant à parcourir. Vous ne voyez pas les embouteillages avant d'y être et ne changez pas le trajet initialement prévu. Du bon vieux cycle en V.
Après un tour d'horizon des différents types de standup, je vous propose d'aménager votre board pour obtenir un standup énergisant que l'équipe attend avec impatience et qui vous permettent réellement d'atteindre votre objectif. Les différentes pistes sont tirées d'une enquête auprès de 60 personnes (dont la mienne) et du livre "Toolbox for the Agile Coach - Visualization Examples" https://leanpub.com/agiletoolbox... . Ce sera à vous de piocher et d'itérer dessus.
Et si votre entreprise fonctionnait comme une forêt de sequoïas ?Wiithaa
Inspiré du livre de Janine Benyus, Biomimétisme sorti en 1997, nous avons voulu faire un parallèle entre le fonctionnement circulaire et symbiotique de la forêt de sequoïas pour inspirer les entreprises à sortir du fonctionnement linéaire et saisir les opportunités d'une économie circulaire vertueuse et positive.
Voici un support de présentation de l'outil DISC - Success Insights permettant d'évaluer les préférences comportementales d'une personne. Ce powerpoint a été conçu dans le cadre des "Mardis du DISC", des matinées de formation gratuites pour les consultants, coachs, formateurs, DRH, DG et plus qui comme nous sont sensibles à l'importance du capital humain dans l'entreprise.
Michael Lee Stallard's slides and audio from a webcast to members of the American Society for Training and Development (ASTD), the world's largest association of training professionals. The webcast looks at findings in the field of neuroscience and their implications for the leadership of teams and organizations.
10 réflexes pour développer des compétences hors normesJérôme HOARAU
http://bit.ly/lasemaine2015
La Semaine du Développement spéciale Soft Skills (du 26 janvier au 1er février 2015)
Il s'agit d'un évènement gratuit sur une semaine pendant lequel vous pourrez assister à 10 conférence pour développer vos soft skills, ces compétences qui font la différence dans votre quotidien professionnel et personnel.
Les conférenciers sont des experts dans leur domaine et ont l'habitude d'effectuer des interventions en entreprises et à faire des conférences en présentiel. Ils ont accepté de participer à cet évènement en ligne pour répondre à vos questions en direct pour vous aider à développer les compétences suivantes :
leadership (avec Lourdes Gutierrez et Marco Frediani)
mentorat (avec Yves Richez)
influence et PNL (avec Nicolas Pène)
parler en public par le travail de la voix (avec Jean Sommer)
intelligence visuelle et organisation par le MindMapping (avec Cindy Theys)
gestion du stress et création de bien-être (avec Julien Bouret)
mémoire (avec Vincent Delourmel)
lecture rapide (avec Nicolas Lisiak)
personnalités couleurs (avec Vincent Careil)
motivation et soft skills (par moi-même)
Infographie réalisée par Cédric Debacq.
Suite au Business Model Canvas, vous avez trouvé votre modèle d'affaires ... Est-ce vraiment le bon ? Ne pensez-vous pas pouvoir affiner votre réflexion en remettant en cause ce que vous croyez savoir ? Essayez de trouver un modèle disruptif en remettant en exergue les besoins de vos clients.
El documento habla sobre coaching y la importancia de estar presente. Explica que un coach ayuda a jugar mejor las cartas que da la vida mediante la creación de un ambiente que disuelve limitaciones. También describe cómo los coaches usan técnicas como escucha activa, preguntas poderosas, estructura y feedback para crear ese ambiente, así como hábitos de mindfulness para tener una mente tranquila y no reactiva. Finalmente, enfatiza que la única persona con la que debemos permanecer es con nosotros mismos.
Codir, Comex, Comop...les instances de direction fonctionnent-elles efficacement ? Découvrez les résultats de l'étude réalisée par OasYs Mobilisation en partenariat avec Skema Business School et Performance Humaine.
Les questionnaires de personnalité - Ecobiz
Comment s'y retrouver ?
Atelier animé sur les différents questionnaires de personnalité : MBTI, TMS, Process Com, Arc en ciel
Process Communication: Travailler et Communiquer avec Toutes les PersonnalitésLITTLE FISH
Boîte à outils Process Com :
- Stratégies de management des 6 profils
- les fondamentaux Process Com - tableau de synthèse
- la double dynamique Process Com
- Process Com et vrilles de stress
- Tableau : Points forts de chaque profil de personnalité.
Master 2 Métiers du conseil en management et accompagnement du changement du ...Julien Tassel
présentation du Master 2 Métiers du conseil en Management et Accompagnement du Changement du CELSA - Paris Sorbonne
Formation en apprentissage en partenariat avec PwC et ConvictionsRH
Programme, pédagogie et témoignages d'étudiants
Bien que les organisations s’investissent de plus en plus dans la Communication Responsable, celle-ci demeure perfectible en interne et externe. Ce Livre Blanc se présente sous la forme d’un guide pratique s’articulant autour de trois thématiques : Communication d’Entreprise ou Corporate – Communication DD-RSE – Communication Numérique. Il porte sur trois questions centrales - Qu’est-ce que l’éthique ? Qu’est-ce que le comportement éthique ? Qu’est-ce que la communication éthique ? - ainsi que sur leur synergie et cohérence au sein d’une organisation.
Ce projet participe à la sensibilisation du handicap de la société civile luxembourgeoise et des entreprises de la grande région, contribuant à l’amélioration du processus d’inclusion des PSH.
Développer ses super pouvoirs chez OCTO – Mode d’emploi !OCTO Technology
Les carrières chez OCTO sont un vecteur important de bien être au travail. « Comment ? » me direz-vous et surtout : « est-ce possible ? »
Chez OCTO nous croyons que donner de la perspective et de la liberté aux Octos leur permet de s’épanouir et de grandir sereinement.
Quelque soit l’âge ou l’expérience, on peut continuer à apprendre et ce, à travers des missions, des retours d’expériences partagés, des conférences, … Bref, en étant curieux et en favorisant le partage avec ses pairs, on peut s’épanouir tout en développant son employabilité.
Cette idée « Best Place to Grow » est le principe fondamental des carrières chez OCTO. C’est essentiel que chaque métier, rôle, Octo puisse se situer. Grâce à la contribution de plusieurs de nos collaborateurs et de l’équipe RH, nous avons mis en mots et en images la vision partagée des parcours de carrières possibles chez OCTO.
Ce travail nous a permis de clarifier les attentes de chacun tout en offrant aux Octos la possibilité de se projeter.
Notre souhait de partager aujourd’hui notre framework carrière OCTO s’inscrit dans la culture de la transparence, une de nos valeurs essentielles.
Et peut-être qu’à sa lecture un Octo se reconnaîtra en vous et aura le désir de nous rejoindre ;-)
Ce travail est protégé par une licence Creative Commons
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/a
Formation M2i - Comment passer du statut de Leader à celui de Manager Expert ?M2i Formation
Les aptitudes et la posture managériales ont fortement évolué en fonction des attentes des collaborateurs. Pour tous ceux et toutes celles dont la légitimité s’est basée sur leur expertise technique, l’apprentissage des compétences d’un management humain peut s’avérer délicat.
Les points abordés lors de la formation :
- Quelles sont les compétences clés du manager au 21e siècle ?
- Comment les acquérir, les développer ?
- Comment construire sa singularité dans l’encadrement ?
Formation gratuite animée par notre expert Cédric Barrey
Qu’allons-nous apprendre ensemble ?
Du format de quelques minutes, aux MOOC, conférences spectacles, tables rondes et autres talkshows, inter ou intra entreprises, nos conférenciers et saltimbanques interpellent, décadrent, décoiffent et mettent le public en scène. "Qui de nous deux inspire l’autre ?"
Dans l’étude de Bpifrance Le Lab « Attirer les talents dans les PME-ETI », plusieurs éléments nous ont interpelés : 57 % des PME et ETI interrogées affirment manquer de talents pour grandir ou franchir un cap. Derrière ce sentiment, se cachent des difficultés de recrutement (pour 83 % des PME- ETI) et de fidélisation (pour 42 % des PME-ETI) ; le 1er enjeu RH identifié, quelle que soit la taille de ces entreprises, est de développer l’engagement des salariés.
L’attente des dirigeants sur ces points (engagement des salariés et recrutement de talents) est très forte. C’est pourquoi Bpifrance Le Lab souhaite apporter à travers ce guide des réponses concrètes. Il ne s’agit pas de proposer des solutions génériques mais un cadre de travail avec une stratégie accessible pour vous aider à comprendre ce qui se cache derrière ce terme de « marque employeur ».
2. Formations réalisées chez Bouygues Telecom + SFR
• Techniques de vente ;
• Management ;
• Génération X et Y.
Missions / postes permettant le développement d’une double expertise : Techniques et
comportement.
• Mission au service Formation (Superviseurs, chargés de clientèle et commerciaux « chasse »)
Certifications
Expérimentations de la démarche en management et au poste d’IC ;
Expérience et Réseau de plus de 15 ans dans les Telco : du retail au BtoB, de l’opérateur au
revendeur en passant par le grossiste ou le MVNE / MVNO.
Professeur en Licence du module « achat / vente » à la faculté de Créteil.
25/02/17
SAVOIR-faire et expertiseS
4. POSITIONNEMENT et VALEURS
02/25/17
La prise en compte de l’humain est au cœur de chaque problématique
PROVOCATEUR DE
BIENVEILLANCE ET DE
PERFORMANCE !
PROVOCATEUR DE
BIENVEILLANCE ET DE
PERFORMANCE !
8. Domaines d’interventions
• Plan d’actions pour le lancement d’une nouvelle BU ;
• Développement de business et conduite du changement ;
• Accompagnement managérial.
25/02/17
CONSEILCONSEILFORMATIONFORMATIONCOACHINCOACHIN
• Adaptabilité et agilité comportementale ;
• Vente et négociation btob + Social Selling ;
• « Management Bienveillant et Performant » ;
• Visual Mapping ;
• Musicothérapie et Yoga du rire.
• Individuel et collectif ;
• De la voix et posture ;
• De manager et dirigeants.
10. 25/02/17
Issu des recherches sur les
comportements depuis 60 ans.
Identifient 4 familles de styles
comportementaux.
Les styles impactent nos modes de
prise de décision, notre rapport au
temps et nos relations aux autres.
Ces préférences comportementales
interagissent avec celles des autres, de
manière positive ou négative.
L’adaptabilité donne les clés pour
développer son efficacité relationnelle.
Le concept Un modèle
Plus de 3 382 000 personnes ont été
profilées dans le monde.
Appliqué au management, à la
vente, au travail en équipe, au
coaching, à la formation.
Des outils
Un profil individuel 360°
comportemental multi-évaluateurs
Une grille de lecture des Styles
Sociaux
Un guide de l’adaptabilité décliné
par métier : management, vente,
coaching
Styles sociaux et adaptabilité
11. 02/25/17
Un outil professionnel pour accompagner les organisations comme les individus pour :
o
o
o
o Utiliser un langage commun fédérateur, pédagogique, ludique et facilement pris en main !
Parcours de formation en blended learning
http://blog.profil4colors.com/9-methode-4colors
Programme 4Colors®
• Créés en 2002 et validés à partir de plusieurs milliers de réponses, les profils 4 colors®
sont des profils comportementaux, inspirés des travaux C. G. Jung et W. M. Marston.
• Ils permettent de décrire 3 styles : naturel, adapté et opposé.
14. POUR NOUS SUIVRE :
02/25/17
La page MOOVAXIS sur LinnedIn :
https://www.linkedin.com/company/moovaxis?trk=biz-companies-cym
Le site internet :
http://moovaxis.com
Expertises et expériences terrain dans les Techniques de vente, négociation btob et management
Démarche globale, du conseil à la formation puis au training / coaching, directement au sein des équipes ou en accompagnement de l’encadrement.
Méthode et outils :
Méthode des couleurs permettant d’améliorer sa communication et son adaptabilité ;
Facilitation graphique
Pourquoi plus de 2/3 des projets d’évolution ou de développement n’atteignent pas leur objectif ?
Au-delà des stratégies et plans d’actions, l’implication et la participation des collaborateurs est un facteur clé de réussite trop souvent sous-estimé par les Directions Générales.
Développement de business et conduite du changement : (lancement d’une nouvelle BU, recherche de rentabilité ou d’efficience, apporter une compétence de haut niveau ponctuellement, occuper un poste de transition suite à une mobilité / départ d’un manager ou directeur…)
Accompagnement managérial : pour développer le savoir-faire de votre équipe vers une meilleure anticipation du business / augmenter vos taux de conversion , optimiser sa communication et son adaptabilité, faire évoluer son équipe avec les forces et faiblesses de chacun.
Vente et négo : pour développer le savoir-faire de votre équipe vers une meilleure anticipation du business / augmenter vos taux de conversion , optimiser sa communication et son adaptabilité, faire évoluer son équipe avec les forces et faiblesses de chacun.
Management : un nouveau métier, réussir sa prise de fonctions, comment manager les nouvelles générations ?
Ont bénéficié de cette approche en France :
2 200 conseillers clientèles et managers (secteur bancaire)
2 500 commerciaux et 450 managers (secteur télécoms)
750 téléconseillers (secteur audiovisuel)