Romain CHESNET, consultant chef de projet indépendant, accompagne les imprimeries et fabricants d'emballages dans leur transformation digitale.

1. Accompagne les imprimeurs et fabricant d’emballages
dans leur transformation digitale

2. Qui suis-je ?
u Romain CHESNET
u Consultant-chef de projet indépendant
u Création de Folio Conseil en juillet 2020
u Basé à côté de Tours (37)
u Statut d’indépendant au travers du portage salarial
auprès de la société NEOPOL basée à St Avertin (37)

3. Mon parcours professionnel
13 ans au cœur du monde de l’imprimerie et du
packaging, sur des fonctions de technico-commercial,
deviseur-fabricant, responsable fabrication et planning,
chef de projet ERP.
u Impression d’emballages souples : OREP PACKAGING
u Impression offset et numérique : LA CONTEMPORAINE
u Impression d’étiquettes adhésives : COGETIQ
u Photogravure packaging : MEDIAFLEX & ATHENA
GRAPHICS
u Implémentation de l’ERP Volupack et du logiciel Direct
Planning : VOLUME SOFTWARE

4. Ma valeur ajoutée
u Maîtrise de la chaîne graphique
« on parle le même language »
u Expérience des organisations et processus
« être force de proposition au travers de mon partage d’expérience »
u Un accompagnement de A à Z
“être à vos côtés de l’étude jusqu’au déploiement”
u Un réseau de partenaires
“vous mettre en relation avec des prestataires fiables et pouvant
répondre de manière pertinente à vos besoins”

5. Les problématiques
rencontrées
Par les imprimeries et fabricants d’emballages

6. Vous souhaitez :
u Digitaliser vos processus administratifs et de production.
u Réduire les temps de traitement administratifs de vos commandes client.
u Automatiser certaines tâches, et recentrer vos équipes vers des actions à
plus forte valeur ajoutée.
u Centraliser et rationnaliser vos processus autour d’un seul outil.
u Maîtriser la rentabilité de votre entreprise et préserver vos marges, au
travers d’une analyse de prix de revient fiable et détaillée.
u Avoir des outils d’aide à la décision pour améliorer le pilotage de votre
entreprise.

7. Mais…
u Vous ne savez pas par où commencer.
u Vous avez besoin de bénéficier d’une vision externe et objective.
u Vous n’avez pas assez de temps et de ressources disponibles pour gérer vos
projets.
u Vous n’avez pas de compétences internes en gestion de projet et en conduite
du changement.
u Vous avez peur de faire le mauvais choix.

8. Comment puis-je vous
aider ?
Un accompagnement de la phase d’étude au déploiement

9. Audit organisationnel et fonctionnel
u Découvrir « sur le terrain » vos processus organisationnels et fonctionnels
actuels, de l’arrivée de la commande jusqu’à l’analyse du prix de revient.
u Modéliser sous forme graphique vos processus.
u Identifier vos points forts.
u Identifier les axes d’amélioration.
u Mesurer l’impact des exigences de vos clients sur vos processus.
u Remise d’un rapport détaillé contenant des préconisations.
La finalité : établir ensemble un plan d’action

10. Définition du cahier des charges
fonctionnel
u Les points forts, et les axes d’amélioration définis lors de la phase d’audit
seront les critères directeurs dans la définition de vos besoins.
u Pour le ou les domaines fonctionnels concernés, recensement et
hiérarchisation des besoins.
u Rédaction d’un cahier des charges, qui servira de support lors de la
consultation de prestataires.

11. Aide au choix de la solution adaptée
u Vous accompagner durant la phase de rencontre avec les prestataires
susceptibles de répondre au besoin.
u Vous aider à définir un jeu de tests, pour confronter votre besoin aux
capacités des solutions proposées.
u Vous apporter mes préconisations sur la solution la mieux adaptée, en
prenant en compte vos contraintes économiques et temporelles.

12. Gestion de projet (AMOA) : coordination et suivi
du déploiement ERP ou autre solution logicielle
u Vous représenter en tant qu’interlocuteur interne vis-à-vis du prestataire.
u Coordonner le projet auprès de vos équipes.
u Rédiger les procédures.
u Être en support 1er niveau des utilisateurs.
u Vous guider dans la conduite du changement.

13. Romain CHESNET
Consultant-chef de projet
06 74 78 44 67
folioconseil@gmail.com
www.linkedin.com/in/romain-chesnet-6bba6a62