Mise en œuvre de la stratégie mondiale pour l’amélioration des statistiques a...ExternalEvents
Mise en œuvre de la stratégie mondiale pour l’amélioration des statistiques agricoles et rurales en Afrique. Expériences des pays dans la mise en œuvre de la Stratégie mondiale
Cas de Cabo Verde (Échantillon-Maître et SPARS)
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Cas de Cabo Verde (Échantillon-Maître et SPARS)
Une présentation émanant de l'Atelier sur le Mécanisme de Financement Mondial en Soutien à Chaque Femme Chaque Enfant qui a eu lieu à Nanyuki au Kenya.
Présentation du Niger a la session du groupe d'experts seniors de l' Alliance...Sahel and West Africa Club
Country presentation by Niger at the Senior Experts Group of the Global Alliance for Resilience (SEG-AGIR).
Restricted meeting of the Food Crisis Prevention Network - RPCA/Réunion restreinte du Réseau de prévention des crisis alimentaires - RPCA
10-12 April 2017, Paris/10-12 avril 2017, Paris
Les revues rapides en santé publique
Comme les organisations de santé publique de tout le Canada adoptent et mettent en œuvre des approches fondées sur des données probantes dans la prise de décisions en santé publique, il faut des données probantes à jour pouvant être appliquées aux contextes locaux. Bien que l’approche la plus rigoureuse consiste à trouver ou à réaliser une revue systématique, les échéanciers et les ressources nous obligent souvent à avoir recours à une revue rapide de la littérature. Les revues rapides sont adaptées à un échéancier plus serré, mais elles emploient néanmoins une méthodologie rigoureuse et transparente pour faire en sorte que les meilleures données probantes issues de la recherche dont on dispose sont utilisées dans la prise de décisions.
Comment le Guide pour les revues rapides peut-il vous aider?
Le CCNMO a préparé un Guide des revues rapides qui présente chaque étape de la démarche et inclut des conseils sur les manières d’adapter celle-ci en fonction des ressources limitées. Le Guide contient aussi des lignes directrices pour la rédaction du rapport final. Celui-ci aborde notamment les manières de structurer le rapport et les éléments à inclure dans chaque section.
Cliquez ici pour accéder à la méthode: http://www.nccmt.ca/fr/developpement-des-capacites/guide-des-revues-rapides
Le Centre de collaboration nationale des méthodes et outils est financé par l’Agence de la santé publique du Canada et affilié à l’Université McMaster. Les vues exprimées ici ne reflètent pas nécessairement la position officielle de l’Agence de la santé publique du Canada.
Le CCNMO est l’un des six centres de collaboration nationale en santé publique au Canada. Les Centres encouragent et améliorent l’utilisation des connaissances provenant de la recherche scientifique et des autres savoirs afin de renforcer la pratique et les politiques de santé publique au Canada.
Présentation par le Gaut Commisariat à l'initiative 3N (Les Nigériens nourrissent les Nigeriens) abordant les principaux enjeux de la nutrition au Niger et le Cadre stratégique et institutionnel du secteur « Sécurité alimentaire et nutritionnelle et développement agricole durable »
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Five - Concevoir ...RBFHealth
A presentation from the 2014 Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF, held in Buenos Aires, Argentina. French version. Exemples du Nigeria, de la Zambie, et du Zimbabwe.
Le plan d’action national de promotion de l’agriculture biologique «PAN-Bio 2025» vise à atteindre 20% de surfaces agricoles exploitées en biologique d’ici 2025.
C1: Réforme des finances publiques tunisiennes : historique, présentation et ...GBO
I-La gestion budgétaire par objectifs (GBO) : une nécessité
II-Présentation de la GBO
1) Définition de la GBO
2) Origines du concept
3) Expériences internationales
4) Dates clés de la GBO en Tunisie
5) Les attentes
III-Démarche GBO
1) Déclinaison programmatique
2) La démarche de performance
3) Pluriannualité
IV-La gestion de la Performance
1) Responsable de programme
2) Documents de la performance
Keeping Promises, Measuring Results: The Global Strategy and Accountability f...EveryWomanEveryChild
Marie-Paule Kieny. "Keeping Promises, Measuring Results: The Global Strategy and Accountability for Women’s and Children’s Health." (French)
Presentations to the Second Stakeholders Meeting on Implementing the Recommendations of the Commission on Information and Accountability for Women's and Children's Health, Ottawa.
Session 1 - General Perspectives Plenary Panel
21-22 November 2011
Recherche sur la mise en œuvre du FBR au Burkina Faso : processus, résultats...valéry ridde
Présentation de Paul André Somé, Maurice Yaogo, Sylvie Zongo, Anne-Marie Turcotte-Tremblay & Valéry Ridde donnée lors de l’atelier de démarrage du programme de recherche "Financement basé sur les résultats en santé maternelle et infantile et équité au Mali et au Burkina Faso" associé à une formation au transfert des connaissances.
Bamako, les 26, 27 et 28 janvier 2016.
This presentation captures how nutrition has changed in Burkina over time, by not only assessing nutrition relevant data,
programs and policies, but also on capturing experiential learning from those doing nutrition relevant
work in the region
•
Understand How Burkina Faso has created an enabling environment allowing for positive and sustained
change
•
Identify how multi sectoral nutrition relevant policies and programs are designed and implemented in
different contexts, what has worked well, what has not, why, and how Burkina Faso can share experiences
and approaches
•
Frame a constructive discussion in mobilizing future actions and commitments
• Use stories and storytelling to cut through complexity and engage audiences
Prepared by:
Richmond Aryeetey (University of Ghana), Afua Atuobi-Yeboah (University of Ghana), Mara van den Bold (International Food Policy Research Institute), Nick Nisbett (Institute of Development Studies)
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1) Définition de la GBO
2) Origines du concept
3) Expériences internationales
4) Dates clés de la GBO en Tunisie
5) Les attentes
III-Démarche GBO
1) Déclinaison programmatique
2) La démarche de performance
3) Pluriannualité
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1) Responsable de programme
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Prepared by:
Richmond Aryeetey (University of Ghana), Afua Atuobi-Yeboah (University of Ghana), Mara van den Bold (International Food Policy Research Institute), Nick Nisbett (Institute of Development Studies)
The document discusses coordination of nutrition partners and programs in Ghana. It finds that malnutrition is addressed by many actors across different sectors, but coordination is challenging. Existing coordination mechanisms at the national level, like NANUPACC and the SUN CSPG, are functionally inactive. Coordination is also limited at regional and district levels. Key barriers to effective coordination include limited nutrition capacity and prioritization across agencies, incomplete decentralization, and reliance on donor funding. Improving coordination will require establishing a National Food and Nutrition Commission to lead engagement across sectors, strengthening multi-sectoral capacity, and increasing dedicated government funding for nutrition programs at all levels.
The Knowledge for Implementation and Impact Initiative (KI3) set out to strengthen the availability, access and utilization of implementation knowledge to accelerate progress in scaling up implementation and impact on nutrition. One of its activities focused on the development of a Tools Map, which is an interactive, user friendly, and visually engaging map on implementation tools. This slide deck shows a practical example of where the Tools Map has been used to identify implementation tools on IYCF in West Africa.
Objective: to identify and catalogue peer-reviewed research on Adolesecent (10-19 years) nutrition in West Africa
----------
Objectif : Identifier et cataloguer la recherche revue par des pairs sur la nutrition des adolescents (10-19 ans) en Afrique de l'Ouest.
This document outlines an agenda for a breakout session on February 11, 2020. The objectives of the session are to formulate shared calls for action to build knowledge, tools, and leadership around strengthening the data value chain for nutrition. Participants will break into groups to discuss challenges and identify priority actions. The groups will then report back and develop shared calls for action. Table discussion topics will focus on challenges around strengthening connections in the data value chain and experiences overcoming these challenges.
Session 4: Integrating policy makers & data providers in NigerTransformNutritionWe
This document summarizes a presentation on Niger's implementation of the National Information Platform for Nutrition (NIPN). The presentation covers Niger's commitment to mainstreaming nutrition in its policies and strategies. It describes the objectives of NIPN to help reduce undernutrition and enhance analysis of nutrition indicators. The goals of Niger's nutrition information system are also outlined, which include facilitating understanding of nutrition issues and becoming a reference for different sectors. The presentation then discusses NIPN's governance structure and sustainability pillars. An overview is given of Niger's NIPN portal as the nutrition information system. Some of the challenges facing Niger's NIPN implementation are identified as well, such as ensuring inclusiveness of sector contributions to data.
This document summarizes an assessment of data integration and coherence within and across nutrition-relevant policies and programs in Nigeria and Burkina Faso. It describes the methodology, which included a qualitative case study approach with desk reviews of policies and programs and key informant interviews. Frameworks for analyzing internal coherence within individual policies and programs and external coherence across policies and programs are presented. Results of the coherence analyses for both countries are also summarized. Next steps include conducting key informant interviews with stakeholders involved in developing and implementing nutrition policies and programs to understand how data is used in decision-making.
T4N - Breakout Session 3: Making better figures: visualising data for differe...TransformNutritionWe
This document provides an overview of best practices for visualizing data for different audiences. It discusses choosing the most appropriate visualization based on the key message, such as comparing numbers, showing how numbers relate to a total, or how numbers change over time. Specific graph types are recommended, such as bar charts for comparisons, pie or stacked bar charts to show parts of a whole, and line graphs to illustrate changes. The document also covers principles like emphasizing important numbers, showing uncertainty, and formatting graphs clearly. Overall, it aims to teach how to effectively communicate data visually for non-technical audiences.
T4N - Session 3: Using SMART Data for a National Breastfeeding Campaign in Bu...TransformNutritionWe
This document outlines a national breastfeeding campaign in Burkina Faso. It summarizes the status of breastfeeding in the country, including analysis of national nutrition surveys showing that giving water is a major obstacle to exclusive breastfeeding. Formative research identified misperceptions around water and herbal teas as well as a lack of health worker support as key determinants of breastfeeding behaviors. The goal of the national campaign is to increase exclusive breastfeeding rates, and steps outlined to implement the campaign include establishing relationships, engaging stakeholders, tailoring research products, disseminating information, and monitoring outcomes.
2. Projet d’inclusion de
nouveaux indicateurs
nutritionnels dans le
système de routine
national
Burkina Faso – Projet implémenté par le
Ministère de la Santé, financé par Bill and
Melinda Gates Foundation, avec support
technique de l’Unicef
11 February 2020 2
3. Etape 1 : 2017 - Identifier les manques
dans les données nutritionnelles de
routine (DHIS2)
• Constats de départ :
• Le système d’information de routine de la santé ne permet pas de faire
le suivi adéquat du nouveau plan national de nutrition
• Les indicateurs PCIMA ; initiation à AE sont disponibles dans DHIS2, mais
d’autres manquent:
• ANJE au niveau FS et communautaire,
• counseling nutrition maternel ,
• micronutriments ( MNPs)
• Collectes en parallèle pour certaines données dans des fichiers Excel
• Insuffisance d’analyse intégrée et de validation des données
• Problèmes de promptitude, de complétude et de qualité des données de
routine
• Insuffisance de feedback systématique
• Faible utilisation des données de routine pour améliorer la performance
des programmes
11 February 2020 3
4. Etape 2 : Validation d’un plan de travail
pluriannuel et consensus avec les parties
prenantes sur les indicateurs à tester dans
la phase pilote
• Leadership de la direction des statistiques sectorielles
(DSS) en charge du DHIS2 et la Direction de la nutrition
(DN)
• Validation d’un plan pluri-annuel 2018-2020 qui
comprend 2 phases:
• Phase pilote dans 2 districts jusqu’à la fin de 2019
• Mise à l’échelle nationale à partir de janvier 2020
11 February 2020 4
5. Etape 3: Phase Pilote
Cette phase petite échelle couvre deux districts sanitaires
(Yako et Ziniaire) et a permis de tester les nouveaux
indicateurs.
• Plusieurs ateliers, sous le lead du Gouvernement (Stat +
nutrition) ont permis d’arriver à un consensus. Les staffs de
niveau district ont été également impliqué (périphérique)
• Atelier fin 2018: consensus sur 13 nouveaux indicateurs
nutritionnels pour la phase pilote
• Sélection basée sur les indicateurs clés permettant un bon
suivi de la mise en œuvre du plan national de nutrition
• Minimiser le nombre d’indicateurs afin de ne pas
surcharger le système ni augmenter trop drastiquement le
travail de rapportage et saisie
11 February 2020 6
7. Etape 3: Phase Pilote
• Collecte sur papier dans le DS Ziniairé
• Collecte sur tablette dans le DS de Yako
• Conception en atelier d'outils supplémentaires spécifiques à la phase pilote et
formations des agents
• Registre de consultation prénatale
• registre de consultation infantile,
• Registre GASPA
• support de rapport mensuels
• supports de rapports communautaires, registre
• Développement de documents d’orientation :
• Guide de revues de performance nutrition
• Referentiel des indicateurs de nutrition
• Support technique et supervision: Formation 210 gestionnaires de données des
70 districts et 13 directions sur la conduite des revues de performance nutrition,
et le controle qualité des données de routine
11 February 2020 9
8. Etape 4: Premiers résultats et
développement des dashboards
• Début de la collecte des données dans les 2 districts pilote: avril
2019
• Parallèlement, développement des dashbaords des indicateurs
nutrition dans DHIS2:
• Pour les 13 indicateurs dans les deux districts pilote
• Pour tous les districts sur base des indicateurs nutrition déja existants
dans DHIS2
Adresse url: https://burkina.dhis2.org/dhis
Utilisateur: Endospublic
• Paremetrage et prise en compte des donnés JVA+ dans le DHIS2
• Développement de l’interface publique qui permet un accès aux
dashbaords nutrition par tous
11 February 2020 10
10. Etape 4: Premiers résultats
• Tablettes vs papiers : Complétude et promptitude sont
significativement supérieurs avec l’utilisation des tablettes
11 February 2020
The figure 1 shows a marked improvement in completeness and promptness in Yako health district compared to Ziniaré health distr
DHIS2).
Figure 1 Completeness and promptness of monthly reports in Yako health district compared to Ziniairé health district
12
The figure 1 shows a marked improvement in completeness and promptness in Yako health district compared to Ziniaré health district (source
DHIS2).
Figure 1 Completeness and promptness of monthly reports in Yako health district compared to Ziniairé health district
11. Validation des indicateurs pour la
mise à l’échelle nationale
• November 2019 : reversement des indicateurs de la
phase pilote dans le processus national de revision des
outils primaires du DHIS2 avec tous les programmes
santé
• Consensus à intégrer 9 sur 13 nouveaux indicateurs
testés lors de la phase pilote
11 February 2020
1
0
3
5
0
1
2
3
4
5
6
Maternal nutrition + micronutrients IYCF
Nomberd’indicateurs
Distribution des 9 indicateurs pour mise a echelle nationale
Health facility Community
13
12. • La prise en compte des données de nutrition dans le DHIS2
doit se faire de façon participative avec l’ensemble des acteurs
aux différents niveaux
• La saisie décentralisée améliore la qualité des données en
terme promptitude et de cohérence interne
• L’absence de définitions standards des indicateurs de
nutrition en routine ne facilite pas un choix éclairé sur la liste
minimale d’indicateurs à suivre en routine
Leçons apprises
11 February 2020 15
13. Défis, opportunités et prochaines
étapes
Défis majeurs:
• Grève dans le secteur de la santé de juin au 8 novembre 2019 qui a perturbé le pilote
• L’utilisation des données du DHIS2 pour la prise de décision /policy brief: encore du chemin à
parcourir
• Poursuite de la prise en compte dans le DHIS2 des indicateurs de nutrition qui ne le sont
toujours pas
• Renforcement de système de surveillance dans le contexte d’urgence
Opportunité: Participation à la consultation globale de finalisation du module nutrition DHIS2
et définition de la liste des indicateurs standards de routine nutrition. Workshop Bangkok
Etapes prochaines :
• Organisation des revues de performances des indicateurs nutrition
• Passage à l’échelle nationale en Janvier 2021
11 February 2020 16
Ainsi dans le même processus participatif incluant les acteurs régionaux et ceux des Ds, les partenaires accompagant la MEO des interventions de nutrition, un choix a porté sur deux Districts mettant en œuvre en paquet plus exhaustif des interventions nutritionnelles tant dans les Cs que dans la communauté, D’autres critères comme la prévalence élévée du RC, l’existence des partenaires dans la zone ont été aussi considrés, Puis une feuille de route a été tracée avec les responsabilités de chaque direction