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6 Fautes de Management qui ruinent La Motivation des Salariés

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Une entreprise qui réussit est une entreprise qui sait entretenir la flamme de ses collaborateurs et les poussent à se dépasser .
Sans motivation, l'engagement recule, la créativité est étouffée, la communication est difficile. Voici les 6 émotions à combattre pour ne pas voir vos troupes sombrer.

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6 Fautes de Management qui ruinent La Motivation des Salariés

  1. 1. source : bfmbusiness.bfmtv.com 6 FAUTES TYPIQUES DE MANAGEMENT QUI RUINENT LA MOTIVATION DES SALARIÉS
  2. 2. source : bfmbusiness.bfmtv.com Une entreprise qui réussit est une entreprise qui sait entretenir la flamme de ses collaborateurs et les poussent à se dépasser . Sans motivation, l'engagement recule, la créativité est étouffée, la communication est difficile. Voici les 6 émotions à combattre pour ne pas voir vos troupes sombrer.
  3. 3. source : bfmbusiness.bfmtv.com 1 Ne pas se montrer reconnaissant La première cause de démobilisation pour un salarié, c'est de ne pas se sentir reconnu à sa juste valeur. Pour fidéliser ses collaborateurs, un bon manager doit savoir les féliciter et valoriser leur travail lorsqu'une mission a été bien accomplie. Cette reconnaissance peut passer par un simple compliment ou une augmentation de salaire. Des attitudes qui renforcent le sentiment d'appartenance à l'entreprise.
  4. 4. source : bfmbusiness.bfmtv.com 2 Faire pression en faisant peur Aller au travail avec la boule au ventre, une sensation désagréable capable de paralyser n'importe quel employé. Les causes peuvent être multiples: peur de la pression hiérarchique, de commettre des erreurs ou de ne pas être à la hauteur. Il est nécessaire d'insuffler une culture positive aux équipes, en leur expliquant par exemple qu'une erreur est toujours l'occasion d'apprendre quelque chose.
  5. 5. source : bfmbusiness.bfmtv.com Laisser l'ennui s'installer Regarder 4 fois par heure sa montre et attendre la délivrance de la pause déjeuner parce qu'on a rien à faire. L'ennui est l'ennemi numéro 1 des salariés! Ce mal des temps modernes, appelé le bore-out, toucherait 17 % des salariés. Les signes sont difficiles à détecter : perte intérêt pour le travail, manque de communication avec les collègues. Pour sortir de cette frustration, le patron doit renouer le dialogue et tenter de définir un défi professionnel qui fera rebondir son employé. 3
  6. 6. source : bfmbusiness.bfmtv.com 4 Pousser ses équipes au surmenage Difficile de trouver le bon dosage entre pression et relâchement quand on dirige une équipe. C'est dans ce savant dosage que l'on entretient ou non la motivation des salariés. On ne tire rien de bon d'une équipe au bord de l'épuisement. Il faut savoir leur accorder des temps de repos pendant les périodes calmes pour éviter le burn-out et les retrouver plus motivés que jamais lors d’un prochain rush.
  7. 7. source : bfmbusiness.bfmtv.com 5 Faire preuve de triomphalisme A première vue , cela peut paraître paradoxal mais l'excès de réussite est susceptible d'étouffer la motivation d'un salarié. Quand une équipe a l'impression d'avoir tout gagné et atteint le sommet, le retour au quotidien peut sembler fade. La pression se relâche, l'implication également. A l'entreprise alors de proposer de nouveaux défis ou évolutions de carrière qui stimuleront à nouveau les salariés.
  8. 8. source : bfmbusiness.bfmtv.com Oublier de préciser le cap Il n'y a rien de pire qu'une direction qui donne le sentiment de ne pas savoir où elle va. Pour avoir la niaque au travail, les équipes ont besoin d'avoir une feuille de route claire et des objectifs bien définis. 6

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