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L’école de l’IA pour le
business
Empowering leaders with AI
2
19H15
Pourquoi Catalix ?
Et Schoolab
Offre, écosystème
20h00
Cédric Villani excusé
Benoit Bergeret
Maurice Ndiaye
Pierre Blanc
Millie Taing
20H45
Drinks et Networking
Programme
3
Thomas
Houdaille
URBANY
S
4
Schoolab, qui sommes nous ?
Schoolab est un Innovation Studio
Nous construisons depuis 13 ans un écosystème unique pour
accompagner la transformation des entreprises
(des startups aux grands groupes)
et accélérer leurs projets d’innovation.
Nous révélons et formons les leaders d’aujourd’hui et de demain,
des étudiants aux PDG, pour les rendre acteurs plus innovants
et entrepreneurs.
Nous concevons, développons et lançons des produits, des
services et des espaces innovants pour toutes les organisations.
Mieux et plus vite.
En quelques chiffres…
250
projets d’innovation
corporate initiés
et accélérés
5
pays dans lesquels
nous opérons
des activités
3500
alumnis
formés
13
années d’expérience
du design thinking
et lean startup
200
startups
accélérées
5
Schoolab, qui sommes nous ?
Places
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6
General PurposeTechnology
« The impact of AI is bigger
than the impact of fire or electricity »
Sundar Pichai – CEO Google
7
« The country that leads in AI
will be ruling the world »
Vladimir Poutine - Russian President
Nouveaux brevets en
Intelligence Artificielle ( étude Avril
2018)
8
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INPUT OUTPUTINPUT
PROGRAMM
E
GENERAL
PROGRAMMING
MACHINE LEARNING
LEARNED
PROGRAM
ME
OUTPUT NEW
INPUT
NEW
OUTPUT
De quoi parle-t-on ?
10
DATA
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SCIENCE
IA SYMBOLIQUE
MACHINE
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G
DEEP
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BIG DATA
11
Domaines d’application
LANGAGE NATUREL
PERCEPTION ET VISION
ROBOTIQUE
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Fonctions business impactées
MARKETING
VENTES
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CONTRÔLE /
COMPLIANCE
RETAIL BANQUE SANTE ASSURAN
CE
TELCO/UTILITI
ES
INDUSTRI
E
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L’IA ferait décoller le taux de
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françaises de 20% d’ici à 2035
Etude Accenture de 2017
14
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2017 / 2018
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Empowering leaders with AI
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Des programmes courts pour acculturer les
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Des travaux pratiques au contact des entrepreneurs
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18
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Seminaires CODIR sur ½ journée
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Un programme de 3 workshops chez les meilleures startups
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Lean Factory IA : apprendre en développant un projet concret
Etape 1 :
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Croiser
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Associer
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23
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24
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La méthodologie des projets Lean Factory s’appuie sur 3 outils de l’innovation.
25
L’approche projet à 360°_
Viabilité Désirabilité
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Experience
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Operating Model
Can I deliver?
Scaling Model
26
Plateforme digitale
IMPACT SUR LES ORGANISATIONS
Blended learning
Apprentissage long
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apprenantes
Propagation
Engagement
27
Principes pédagogiques
28
thecamp
Des lieux inspirants
Chez vous !
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29
Ecosystème
30
Equipe
31
Advisory board
32
Calendrier des premières formations inter 2019
IA START LEADERS
23 & 24 MAI
Paris, Schoolab Saint-
Lazare
6 & 7 JUIN
Aix-Marseille
19 & 20 SEPTEMBRE
Paris, Schoolab Saint-
Lazare
IA RH
6 & 7 JUIN
Paris, Schoolab Saint-
Lazare
11 & 12 JUILLET
Paris, Schoolab Saint-
Lazare
IA MARKETING
20 & 21 JUIN
Paris, Schoolab Saint-
Lazare
4 & 5 JUILLET
Aix-Marseille
10 & 11 OCTOBRE
Paris, Schoolab Saint-
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33
Thomas@catalix.net
34
Cédric Villani
35
Benoit Bergeret
© strategies.ai 2019
“AI and my business”
A 5 minutes primer on applied Artificial
Intelligence for pragmatic business leaders
Ben Bergeret
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© strategies.ai 2019
What impact do I expect from using AI?
© strategies.ai 2019
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data readily available
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standard AI tools likely adapted
data not readily available
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© strategies.ai 2019
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© strategies.ai 2019
Do I understand what it may involve?
© strategies.ai 2019
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Do I understand what it may involve?
© strategies.ai 2019
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© strategies.ai 2019
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© strategies.ai 2019
“Just as electricity transformed almost
everything 100 years ago, today I actually
have a hard time thinking of an industry that
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several years.” — Andrew Ng
47
Maurice Ndiaye
Le paradoxe du marketeur
L’ÈRE DU DASHBOARDING L’ÈRE DE L’ASSISTANCE
Une approche plus inclusive de l’IA est nécessaire pour
lafaire entrer dans le quotidien des collaborateurs
Comment rendre l’IA plus inclusive dans ses applications au marketing ?
COLLECTE DE DATA
Comment franchir la barrièredu SoWhat ?
ACTIVATION DES
STRATÉGIES MARKETING
Comment remonterla chaine devaleur ?
Agences marketing,com,créa…
Peu d’ADNdata
Remiseen questiondeleurs choixparlesannonceurs
Accumulationdesolutions(Sociallistening,CRM,chat…)
Fragmentationdessolutions
Difficultéàcréer delavaleur à partirdesdonnées
CONSEIL EN STRATÉGIE,
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Risquededécrochagefaceàla rapiditédumarché
Manqued’outilstechnologiques
Besoin deredescendre surdesopérations
pourprouverla performancedeleursschémas
Comment maîtriser l’activationdela donnée?
Les cas d’usages de l’IA en Marketing
AUTOMATISATION OPTIMISATION EXPÉRIENCE
Segmentation
Marketing automation
Programmatique
Recherche d’insights
Prédictif
Marketing mix modeling
Moteur de recommandations
Personnalisation
Nouvelles interfaces
La mission de CATALIX : vous former aux 5 facteurs clés de succès
TECHNIQUE
TECHNOLOGIQUE
MÉTHODOLOGIQUEORGANISATIONNEL
HUMAIN
Interopérabilitéetalignement debases
Qualitédesdonnées
Robustesse
Tauxd’erreur
Pondérationsdonnées hybrides
Biais d’apprentissage
Sponsorship
Gouvernancedataetprojet
Compétenceset courbed’apprentissage
Niveau d’autonomie
Prérequis :
Problématisation métier
52
Pierre Blanc
Athling 2019 – Tous droits réservés
Intelligence artificielle et travail
Où placer le curseur ?
Soirée de lancement de Catalix
Schoolab Saint-Lazare - mercredi 20 février 2019
Pierre Blanc  email : pblanc@athling.com  téléphone : +33 (0)6.14.68.75.79
Référence du document : 190220_Catalix_Pitch P.Blanc_ia_furureofwork_vdéf
Athling 2019 – Tous droits réservés
For further information, please contact Pierre Blanc  email : pblanc@athling.com  mobile : +33 (0)614 687 579
Filename : 190220_Catalix_Pitch P.Blanc_ia_futureofwork_vdéf
Athling 2019 – Tous droits réservés
100%
Tâches > Compétences
De l’interne vers
l’externe
DRH M(achines)
For further information, please contact Pierre Blanc  email : pblanc@athling.com  mobile : +33 (0)614 687 579
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Actualisation des constats
(décembre 2018)
Athling 2019 – Tous droits réservés
For further information, please contact Pierre Blanc  email : pblanc@athling.com  mobile : +33 (0)614 687 579
Filename : 190220_Catalix_Pitch P.Blanc_ia_futureofwork_vdéf
57
Milie Taing
Athling 2019 – Tous droits réservés
Vous voulez tout savoir sur
l’intelligence artificielle en des
termes simples et accessibles ?
Vous recherchez un livre avec
des analyses parfois décalées,
un brin d’humour, des références
historiques, une bibliographie
fournie et le tout sans a priori ?
Ce livre est pour vous… et pour
votre boss !
Débusquez 16 mythes, plongez
dans 8 métiers et découvrez 12Novembre 2018
Lili.ai
Assistante virtuelle de gestion de projet
Milie TAING
CEO Lili.ai
Livrer nos grands projets devient très périlleux
• Des projets de plus en plus ambitieux
avec des interdépendances massives
• Des conditions de plus en plus dures
avec la compétition internationale
• Une tension grandissante sur les
ressources humaines
Un assistant dynamique et auto-apprenant
• Croiser la donnée
• Anticiper les changements
• Suggérer des scénarii
• Réorganiser les ressources
L’état actuel de la donnée est un frein à l’IA
Archive
Informatio
n
Savoir Expertise
Aide à la
décision
Une donnée non
suffisante, car:
• non centralisée
• non contextualisée
• non vérifiée
• manquante
L’état actuel de la donnée est un frein à l’IA
Archive
Informatio
n
Savoir Expertise
Aide à la
décisionUne donnée non
suffisante, car:
• non centralisée
• non
contextualisée
• non vérifiée
• manquante
Une fenêtre de 3 à 5 ans
pour capturer la donnée
Commencer maintenant pour ne pas être en retard
Capturer la
bonne donnée
Appliquer l’IA à
vos archives
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Capturez-vous la bonne donnée?
66
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Lancement 20 fev catalix slideware

  • 1. 1 L’école de l’IA pour le business Empowering leaders with AI
  • 2. 2 19H15 Pourquoi Catalix ? Et Schoolab Offre, écosystème 20h00 Cédric Villani excusé Benoit Bergeret Maurice Ndiaye Pierre Blanc Millie Taing 20H45 Drinks et Networking Programme
  • 4. 4 Schoolab, qui sommes nous ? Schoolab est un Innovation Studio Nous construisons depuis 13 ans un écosystème unique pour accompagner la transformation des entreprises (des startups aux grands groupes) et accélérer leurs projets d’innovation. Nous révélons et formons les leaders d’aujourd’hui et de demain, des étudiants aux PDG, pour les rendre acteurs plus innovants et entrepreneurs. Nous concevons, développons et lançons des produits, des services et des espaces innovants pour toutes les organisations. Mieux et plus vite. En quelques chiffres… 250 projets d’innovation corporate initiés et accélérés 5 pays dans lesquels nous opérons des activités 3500 alumnis formés 13 années d’expérience du design thinking et lean startup 200 startups accélérées
  • 5. 5 Schoolab, qui sommes nous ? Places People Projects
  • 6. 6 General PurposeTechnology « The impact of AI is bigger than the impact of fire or electricity » Sundar Pichai – CEO Google
  • 7. 7 « The country that leads in AI will be ruling the world » Vladimir Poutine - Russian President Nouveaux brevets en Intelligence Artificielle ( étude Avril 2018)
  • 8. 8
  • 11. 11 Domaines d’application LANGAGE NATUREL PERCEPTION ET VISION ROBOTIQUE SUPPORT A LA DECISION
  • 12. 12 Fonctions business impactées MARKETING VENTES RESSOURCES HUMAINES PRODUCTIONFINANCE SOURCING MOBILITE RETENTION FORMATION PREDICTION ACHAT DYNAMIC PRICING RECOMMANDATION RELATION CLIENT OPTIMISATION CHAINE DETECTION DEFAUTS MAINTENANCE PREDICTIVE ANALYSE DES RISQUES GESTION DES FRAUDES CONTRÔLE / COMPLIANCE RETAIL BANQUE SANTE ASSURAN CE TELCO/UTILITI ES INDUSTRI E RETAIL ETI / PME
  • 13. 13 L’IA ferait décoller le taux de rentabilité des entreprises françaises de 20% d’ici à 2035 Etude Accenture de 2017
  • 14. 14
  • 15. 15 L’IA et les entreprises françaises 2017 / 2018 En production Projets pilotes
  • 17. 17 Offre Des programmes courts pour acculturer les managers Des travaux pratiques au contact des entrepreneurs de l’IA Des programmes longs basés sur des projets Des programmes sur mesure Une plateforme digitale (contenus, communautés, …)
  • 18. 18 Programmes courts sur 2 jours IA START LEADERS Fondamentaux Enjeux stratégiques Impact jobs / compétences IA RH Fondamentaux Applications RH Impact jobs / compétences IA MARKETING Fondamentaux Applications marketing Projets IA BANQUE Fondamentaux Applications bancaires Projets IA INDUSTRIE Fondamentaux Applications industrie Projets
  • 19. 19 MODULE 1 PRINCIPES, USAGES, ENJEUX MEILLEURES PRATIQUES SORTIR DES IDEES RECUES QUELS USAGES POUR QUELLES VALEURS CONCURRENCE, REGLEMENTATION, BIAIS, TRANSPARENCE FONDAMENTAUX DE L’IA STRATEGIE D’INVESTISSEMENT ORGANISATION & COMPETENCES INNOVATIONS STRATEGIQUES ENJEUX & RISQUES MODULE 2 MODULE 3 MODULE 4 MODULE 5 Seminaires CODIR sur ½ journée
  • 20. 20 Travaux pratiques avec les startups Un programme de 3 workshops chez les meilleures startups IA Velmai
  • 21. 21 Programme long # 1 avec Lean Factory IA : apprendre en développant un projet concret Etape 1 : OBSERVATION # 1 mois # Empathie Utilisateurs Marché Etape 2 : CONCEPTION # 1 semaine # Divergence Convergence Solution Etape 3 : PROTOTYPAGE # 1 mois # Sprint Développement Validation
  • 22. 22 Nos convictions Co-construire avec les parties prenantes Tester rapidement les solutions Croiser les disciplines (business, design, ingénierie) Associer différents profils (grands groupes, startups, jeunes innovateurs) Faire vivre des expériences
  • 24. Design Thinking 24 Notre méthodologie Lean Factory Growth HackingLean Startup La méthodologie des projets Lean Factory s’appuie sur 3 outils de l’innovation.
  • 25. 25 L’approche projet à 360°_ Viabilité Désirabilité Faisabilité Minimum Viable Product Business Model Can I create value? Marque Quelle est ma mission ? Quelles sont mes valeurs ? Communication Quel est mon message ? Comment le communiquer ? Relation client Comment interagir avec mes clients ? Quelle communauté construire ? Financement De quels moyens ai-je besoin ? Où les obtenir ? Stratégie Que font mes concurrents ? Comment me positionner et croître ? Acquisition & Growth Où sont mes clients ? Comment aller les chercher ? Opérations & staffing Quelles ressources sont nécessaires ? Comment opérer, même à l’échelle ? Juridique Ai-je le droit ? Quels sont mes risques ? Digital & technique Quel outil digital & technique ? Comment soutenir la charge à l’échelle ? User Experience Will it be used? Operating Model Can I deliver? Scaling Model
  • 26. 26 Plateforme digitale IMPACT SUR LES ORGANISATIONS Blended learning Apprentissage long Média / contenus Adaptative learning Communautés apprenantes Propagation Engagement
  • 32. 32 Calendrier des premières formations inter 2019 IA START LEADERS 23 & 24 MAI Paris, Schoolab Saint- Lazare 6 & 7 JUIN Aix-Marseille 19 & 20 SEPTEMBRE Paris, Schoolab Saint- Lazare IA RH 6 & 7 JUIN Paris, Schoolab Saint- Lazare 11 & 12 JUILLET Paris, Schoolab Saint- Lazare IA MARKETING 20 & 21 JUIN Paris, Schoolab Saint- Lazare 4 & 5 JUILLET Aix-Marseille 10 & 11 OCTOBRE Paris, Schoolab Saint- Lazare
  • 36. © strategies.ai 2019 “AI and my business” A 5 minutes primer on applied Artificial Intelligence for pragmatic business leaders Ben Bergeret President, strategies.ai
  • 37. © strategies.ai 2019 How to ensure applied AI delivers measurable ROI within a predictable timeframe?
  • 38. © strategies.ai 2019 5 minutes = 5 questions that will shape your AI success 4
  • 39. © strategies.ai 2019 What impact do I expect from using AI?
  • 40. © strategies.ai 2019 How digital is my business? 100% digital (“dematerialized”) business GOF business data readily available low data harvesting and prep work standard AI tools likely adapted data not readily available high data harvesting and prep work multi-disciplinary skills likely required
  • 41. © strategies.ai 2019 What is my AI firepower? Real world data points (Europe): • 3.5 M Euros over 2 years for 2 “core business” PoCs • 200+ K Euros p.a. salary cost for head of applied AI lab
  • 42. © strategies.ai 2019 Do I understand what it may involve?
  • 43. © strategies.ai 2019 RPA multi-agents systems machine learning deep learning computer vision rules based systems robots NLP/G time series predictive analytics conversational interfaces automatic operation recommendation enhanced humans fault detection and prevention behavioral analytics face recognition authentication / security threat detection language and document analysis automatic content creation simulation autonomous mobility teaching systems automated diagnosis gaming education efficiency improvements safety & security Do I understand what it may involve?
  • 44. © strategies.ai 2019 Can I shop around, or should I go ad’hoc?
  • 45. © strategies.ai 2019 The time is now: 5 steps to ROI Get educated Identify your AI strategy Pick a first project (don’t waste too much time on PoCs) Identify the best AI resources for your context Bring your own people on board from the beginning Monitor to ROI
  • 46. © strategies.ai 2019 “Just as electricity transformed almost everything 100 years ago, today I actually have a hard time thinking of an industry that I don’t think AI will transform in the next several years.” — Andrew Ng
  • 48. Le paradoxe du marketeur L’ÈRE DU DASHBOARDING L’ÈRE DE L’ASSISTANCE Une approche plus inclusive de l’IA est nécessaire pour lafaire entrer dans le quotidien des collaborateurs
  • 49. Comment rendre l’IA plus inclusive dans ses applications au marketing ? COLLECTE DE DATA Comment franchir la barrièredu SoWhat ? ACTIVATION DES STRATÉGIES MARKETING Comment remonterla chaine devaleur ? Agences marketing,com,créa… Peu d’ADNdata Remiseen questiondeleurs choixparlesannonceurs Accumulationdesolutions(Sociallistening,CRM,chat…) Fragmentationdessolutions Difficultéàcréer delavaleur à partirdesdonnées CONSEIL EN STRATÉGIE, MANAGEMENT, ORGANISATION… Risquededécrochagefaceàla rapiditédumarché Manqued’outilstechnologiques Besoin deredescendre surdesopérations pourprouverla performancedeleursschémas Comment maîtriser l’activationdela donnée?
  • 50. Les cas d’usages de l’IA en Marketing AUTOMATISATION OPTIMISATION EXPÉRIENCE Segmentation Marketing automation Programmatique Recherche d’insights Prédictif Marketing mix modeling Moteur de recommandations Personnalisation Nouvelles interfaces
  • 51. La mission de CATALIX : vous former aux 5 facteurs clés de succès TECHNIQUE TECHNOLOGIQUE MÉTHODOLOGIQUEORGANISATIONNEL HUMAIN Interopérabilitéetalignement debases Qualitédesdonnées Robustesse Tauxd’erreur Pondérationsdonnées hybrides Biais d’apprentissage Sponsorship Gouvernancedataetprojet Compétenceset courbed’apprentissage Niveau d’autonomie Prérequis : Problématisation métier
  • 53. Athling 2019 – Tous droits réservés Intelligence artificielle et travail Où placer le curseur ? Soirée de lancement de Catalix Schoolab Saint-Lazare - mercredi 20 février 2019 Pierre Blanc  email : pblanc@athling.com  téléphone : +33 (0)6.14.68.75.79 Référence du document : 190220_Catalix_Pitch P.Blanc_ia_furureofwork_vdéf
  • 54. Athling 2019 – Tous droits réservés For further information, please contact Pierre Blanc  email : pblanc@athling.com  mobile : +33 (0)614 687 579 Filename : 190220_Catalix_Pitch P.Blanc_ia_futureofwork_vdéf
  • 55. Athling 2019 – Tous droits réservés 100% Tâches > Compétences De l’interne vers l’externe DRH M(achines) For further information, please contact Pierre Blanc  email : pblanc@athling.com  mobile : +33 (0)614 687 579 Filename : 190220_Catalix_Pitch P.Blanc_ia_futureofwork_vdéf Actualisation des constats (décembre 2018)
  • 56. Athling 2019 – Tous droits réservés For further information, please contact Pierre Blanc  email : pblanc@athling.com  mobile : +33 (0)614 687 579 Filename : 190220_Catalix_Pitch P.Blanc_ia_futureofwork_vdéf
  • 58. Athling 2019 – Tous droits réservés Vous voulez tout savoir sur l’intelligence artificielle en des termes simples et accessibles ? Vous recherchez un livre avec des analyses parfois décalées, un brin d’humour, des références historiques, une bibliographie fournie et le tout sans a priori ? Ce livre est pour vous… et pour votre boss ! Débusquez 16 mythes, plongez dans 8 métiers et découvrez 12Novembre 2018
  • 59. Lili.ai Assistante virtuelle de gestion de projet Milie TAING CEO Lili.ai
  • 60. Livrer nos grands projets devient très périlleux • Des projets de plus en plus ambitieux avec des interdépendances massives • Des conditions de plus en plus dures avec la compétition internationale • Une tension grandissante sur les ressources humaines
  • 61. Un assistant dynamique et auto-apprenant • Croiser la donnée • Anticiper les changements • Suggérer des scénarii • Réorganiser les ressources
  • 62. L’état actuel de la donnée est un frein à l’IA Archive Informatio n Savoir Expertise Aide à la décision Une donnée non suffisante, car: • non centralisée • non contextualisée • non vérifiée • manquante
  • 63. L’état actuel de la donnée est un frein à l’IA Archive Informatio n Savoir Expertise Aide à la décisionUne donnée non suffisante, car: • non centralisée • non contextualisée • non vérifiée • manquante Une fenêtre de 3 à 5 ans pour capturer la donnée
  • 64. Commencer maintenant pour ne pas être en retard Capturer la bonne donnée Appliquer l’IA à vos archives projets