Un retour d'expérience présenté aux étudiants d'e-artsup, école de design multimédia, par un ancien de l'école.
Une ouverture à ce qu'est un designer au sens entendu généralement pour du design industriel et en quoi cette approche s'applique au Web pour favoriser l'innovation grâce aux évolution du métier, des technos, mais aussi du management produit.
2. David KOSS
32 ans, marié, un enfant
Professionnel du Web
> 14 ans
Un peu geek…
Designer dans l’âme
Codeur autodidacte
HTML/CSS/JS + PHP/JAVA
Consultant / Manager par vocation
Mission : faciliter la conception et la
production de produits Web (qui déchirent)
3. Ancien étudiant e-art sup
Promo 2005 (the first !)
Entrée directe en 3ème
année
Cursus « e-Recherche »
Seul 3 étudiants sont
arrivés au bout
5ème année = que des
projets
4. Programme des réjouissances
Parcours d’un ancien
CV / Portfolio express
Design Web VS Web-Design
Qu’est-ce qu’un designer (Web) ?
En quoi ça n’est pas « juste » un créa…
Design Web VS Design Produit (Web)
La Culture Produit (Mission, Vision, Valeurs)
Approches nouvelles : Agile, Lean, Scrum…
28. Le Design au service du Web
Le Web au service du Design
Le Web n’est plus un média, mais une
fonctionnalité
Design Web et
Design d’objet s’entremêles
Services mobiles / Objets communicants
/ Internet des objets / …
30. Les techno : plus de limite,
si ce n’est l’imagination
Capteurs de toutes sorte
Géolocalisation
Photo, quantified-self, drones…
Cloud
Impression 3D
Crowd funding
Une bonne vidéo peut suffire à financer
un projet…
32. DESIGN WEB VS
DESIGN PRODUIT (WEB)
Comment réconcilier le design web et les contraintes produit ?
33. Product Marketing
Rappelez-vous des 4P
Prix / Produit / Positionnement / Promotion
Un produit qui n’est pas marketé, est un
produit mort
Comment innover ?
Parfois un Designer se cache derrière un
« Chef de produit » (ou « Product Manager »)
34. Le designer produit
classique (1/2)
«
Le designer produit crée l’aspect visuel extérieur
d’un produit : sa forme, ses couleurs, son
ergonomie, sa taille, etc. L’objectif est de rendre
un produit attractif d’un point de vue
commercial. Le designer produit analyse les
besoins, crée le design et suit sa production avant
le lancement sur le marché et son impact sur
les consommateurs. Il est donc à la fois
ingénieur et spécialiste du marketing.
Source : Ficher métier Designer Produit (Pôle emploi)
»
35. Le designer produit
classique (2/2)
«
Placé au carrefour des contraintes techniques,
commerciales et culturelles, le designer
produit est en même temps inventeur,
artiste, technicien et ergonome. Sa
préoccupation majeure : l'étude du coût de
fabrication, l'objectif étant de créer des
objets tout en améliorant la
productivité.
Source : Ficher métier Designer Produit (Pôle emploi)
»
36. Le designer produit Web
«
Parmi les nouveaux métiers du design industriel, il en est un
que les entreprises recherchent de plus en plus, celui de designer
numérique, encore appelé « designer d’interactivité ».
L'ère numérique modifie notre rapport aux objets et à leur
fabrication. Cette nouvelle ère a un impact sur le rôle et le
travail du designer, sur la conception et l'offre des
produits.
On peut définir les objets « connectés » comme une hybridation
de produits, de services, de réseaux, d'usages que l'on trouve sous
des formes autant immatérielles (web, logiciel, système de
communication...) que matérielles (téléphone, ordinateur, télévision,
futurs objets « connectés » de la vie quotidienne).
Source : Design industriel (Wikipedia)
»
37. Le design produit comme
stratégie d’innovation (1/2)
«
C'est un PROCESSUS DE MANAGEMENT, conduit le plus souvent
par un designer, qui a pour objectif de faire avancer un projet
innovant, son cahier des charges et sa concrétisation (sous une
forme tangible ou virtuelle) […].
Ce design est d'autant plus rare :
qu'il doit être soutenu par toute l'entreprise (du chef
d'entreprise au marketing en passant par les ingénieurs et
designers. Apple en est effectivement un exemple.
qu'il exige un risque (commercial et marketing) puisqu'il
recherche de l'innovation et que l'inconnu fait partie de la
stratégie. La Twingo et la Smart ont eu des débuts difficiles
pour ces raisons.
Source : Design industriel (Wikipedia)
»
38. Le design produit comme
stratégie d’innovation (2/2)
«
L'innovation numérique et la diffusion
des technologies de l’information et de la
communication donnent au design une place
stratégique au cœur de la nouvelle industrie et
des grandes questions sociétales, et valorise à
nouveau la question du « que produire ».
Elle ouvre la voie à la création de nouveaux
objets, de nouveaux services, de
nouveaux usages, de nouvelles
représentations.
Source : Ficher métier Designer numérique (Pôle emploi)
»
39. Product Management +
Product Design = Innovation
Le Design produit ne peut s’inscrire
dans une réelle démarche
d’innovation, que s’il est compris
comme un processus de
management du produit
CQFD ! ;-)
40. Une tendance lourde :
Le rapprochement des métier
Produit + IT =
Product Owner
Produit +
marketing =
Product
Marketing
Manager
PO + PMM =
Product
Manager
Direction
Produit
PMM
Direction
Marketing
PM
PO
Direction
Informatique
41. Cas Viadeo :
Le couple UX / PO
http://www.wdpm.org/2013/03/27/6eme-rencontre-produit-sur-paris
42. L’esprit Lean
Recherche de productivité / efficacité
Supprimer le gaspillage
Spécification / doc que personne ne lit
Code, fonction, graphisme inutile…
Maximiser la valeur
Amélioration continue
Valider les hypothèses pour avancer
http://fr.wikipedia.org/wiki/Lean_IT
43. MVP (Minimum Viable Product)
Une composante du
Lean
Objectif : (in)valider
le plus tôt
possible les
hypothèses de
départ
Moyen : Produire le
minimum
nécessaire à cette
validation
44. Lean Startup
Pour les « vrai » startups, mais pas que…
Des équipes produits fonctionnent comme des startups
Un Business Model + un investissement minium de départ
Une Equipe complète dédiée (commerciaux, dév…)
Un budget autonome
45. L’approche Agile
Favoriser le pragmatisme
Mieux vaut : Livrer un produit qui fonctionne,
Coopérer (en interne et avec le client),
S’adapter…
Plutôt que : Se plier à des processus, des outils,
un planning ou se cacher derrière un contrat
Privilégier les petites itérations
Amélioration continue (tiens, tiens…)
http://agilemanifesto.org/iso/fr/
50. French Scrum User Group
Association
Rencontres /
Evènements
Meetup
ScrumDay
10/11 avril 2014
51. Conclusion : Design Power !
Les produits Web qui déchirent sont
conditionnés par :
Une Expérience utilisateur inoubliable
Un Marketing produit parfaitement ciblé
Un management de l’innovation
Un management de la productivité
Qui d’autre qu’un Designer pour embrasser
tout ces sujets à la fois ?
Alors, Designers, prenez le pouvoir !
52. Merci !
Questions
?
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