Veille technologie et étude de marché pour une idée innovante. Elvire Prochilo

1. Observer Ecouter
Comment savoir si votre projet existe déjà ?
• Le marché : les produits ou les
services qui ressemblent au
vôtre
• Les porteurs de projets qui
ont réalisé un projet similaire
Les prospects : en les
interrogeant sur votre projet,
voir comment ils réagissent et
s’ils ont déjà rencontré des
projets semblables au vôtre
Innocup Jr – 11 mars 2015

2. Comment savoir si votre projet existe déjà ?
• Internet
• Presse généraliste et
spécialisée
• Centres de documentation
du lycée
• Bibliothèques et
médiathèques
Approche « statique »,
passive
• Organismes de culture
scientifique et technique
• Chambres de Commerce et
d’Industrie
• Agences de développement
économique
• Organismes professionnels
• Institut National de la
Propriété industrielle
• …
Rechercher
l’information utile
Approche « dynamique »,
proactive
Innocup Jr – 11 mars 2015

3. Concurrents directs
Quels sont vos éventuels concurrents ?
Innocup Jr – 11 mars 2015
Votre
projet
Concurrents indirects
Concurrents directs :
Ils proposent un
produit ou service
similaire au vôtre
Concurrents indirects :
Ils proposant un produit ou
service différent, mais qui
répond au même besoin
que le vôtre

4. Quels sont vos éventuels concurrents ?
Innocup Jr – 11 mars 2015
La veille concurrentielle s’appuie sur l’approche statique
et/ou l’approche dynamique de recherche d’information.
Elle permet :
• De proposer un produit/un service avec des
caractéristiques différenciantes
• De vous spécialiser sur un segment de marché
• D’analyser vos parts de marché par rapport aux
concurrents et votre capacité à en gagner de
nouvelles
• D’évaluer la connaissance et la reconnaissance de
votre marque par les clients et les prospects vis-à-vis
de celles des concurrents

5. Les différents types de veille
Innocup Jr – 11 mars 2015
Un seul objectif : mieux connaître son marché dans toutes ses dimensions

6. La notion de Veille Technologique
Innocup Jr – 11 mars 2015
La Veille Technologique permet de :
• Valoriser le patrimoine scientifique et technologique de l’entreprise
• Détecter les menaces et opportunités du marché
• Faire les bons choix stratégiques
• Apporter des informations décisives lors des négociations commerciales
Ensemble des techniques permettant
d’organiser de façon systématique la
collecte, l’analyse, la diffusion de
l’exploitation des informations
techniques qui vont préserver la
croissance des entreprises et leur
compétitivité

7. Merci de votre attention
Innocup Jr – 11 mars 2015

8. Mon métier : Marketing et Management de projets collaboratifs
Cibles : startups et PME innovantes
Veille
(techno, concurrence, RH.. )
Positionnement produit /service
Différenciation
Stratégie de communication
Recherche
(documentaire ou pas )
Stratégie d’entreprise
Marketing = rigueur et curiosité
Projets collaboratifs
Formation
Recherche de partenaires
Pilotage de l’innovation
Organisation d’événements
www.pragma-consult.fr / e.prochilo@pragma-consult.fr